Улыбин Дмитрий
Мужчина, 34 года, родился 9 мая 1983
+7 (926) 6655125 — предпочитаемый способ связи
diver63@gmail.com
Skype: diver632
Facebook: https://www.facebook.com/dulybin
Проживает: Москва, м. Первомайская
Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия
Готов к переезду, готов к командировкам
Желаемая должность и зарплата
Руководитель портфелем проектов, Руководитель
отдела, Заместитель директора Департамента
Информационные технологии, интернет, телеком
• Системная интеграция
• CTO, CIO, Директор по IT
• Управление проектами
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Желательное время в пути до работы: не имеет значения
Опыт работы — 12 лет
Август 2016 —настоящее время
1 год 3 месяца
Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
Москва, www.minsvyaz.ru
Заместитель начальника отдела автоматизированных и
специализированных систем
Создание системы и запуск в эксплуатацию государственной системы учета обучающихся:
- Прояснение и управление функциональными требованиями.
- Подбор команды для реализации проекта (разработка, тестирование, эксплуатация, инфраструктура).
- Формирование бэклога проекта.
- Планирование итерационной деятельности на основе методологии Scrum.
- Планирование показов для куратора проекта.
- Проведение ретроспектив с командой проекта.
- Организация функционального и интеграционного тестирования системы в масштабах Российской Федерации.
- Организация аттестации системы по требованиям информационной безопасности.
- Вывод системы в промышленную эксплуатацию.
- Результат проекта: система выведена в промышленную эксплуатацию. На данный момент инициирован проект по доработкам.
Участие в работе межведомственной рабочей группе по внедрению проектного управления в Правительстве Российской Федерации (Федеральный Проектный Офис):
- Формирование технических требований к системе управления приоритетными государственными проектами.
- Разработка методических рекомендаций по проектному управления для органов власти.
- Оценка и приоритизация задач в рамках реализации проекта.
- Разработка модели интеграции с ведомственными информационными системами органов власти.
- Результат проекта: запуск информационной системы проектного управления в опытную эксплуатацию.
Участие в работе межведомственной рабочей группе по внедрению гибких методологий реализации проектов в работу органов исполнительной власти:
- Участие в разработке методических рекомендаций по внедрению гибких подходов (Scum, Kanban) при реализации государственных проектов.
- Определение границ применимости гибких подходов в государственном управлении.
- Разработка проектов изменений в существующие нормативные акты с целью возможности использования гибких подходов при реализации государственных проектов.
- Анализ международного опыта в вопросах применения гибких методологий в государственном управлении.
Февраль 2013 — Август 2016
3 года 7 месяцев
Министерство связи и массовых коммуникаций Российской
Федерации
Москва, www.minsvyaz.ru
Руководитель направления развития инфраструктуры электронного
правительства - Заместитель начальника отдела
Развитие механизмов оказания государственных услуг в электронном виде.
Модернизация высоконагруженных сервисов и информационных систем в составе инфраструктуры электронного правительства.
Участие в проектах по сбору и анализу данных. Построение моделей использования собранных данных. Нелинейный анализ открытых данных.
Участие в проектах по трансформации пользовательского опыта при взаимодействии с порталом Госуслуг.
Оптимизация архитектуры инфраструктуры электронного правительства.
Внедрение гибких подходов (Kanban) при реализации проектов государственного уровня.
Формирование кросс-функциональных команд, для достижения поставленных целей.
Руководство портфелем проектов:
1. Развитие системы межведомственного электронного взаимодействия:
- Создание обновленной версии транспортной шины для межведомственного обмена информацией между ведомствами.
- Реализация механизмов гарантированной доставки.
- Создание системы географического распределения нагрузки и маршрутизации запросов.
- Реализация файлового хранилища для передачи больших межведомственных запросов
- Подсистема учета транзакций с целью учета оказанных государственных услуг.
- Результат проекта: система выведена в промышленную эксплуатацию. На данный момент обрабатывает более 12 миллиардов межведомственных транзакций в месяц.
2. Развитие системы нормативной справочной информации:
- Бюджетирование проекта
- Составление требований к аппаратному и программному обеспечению
- Написание и анализ технического задания
- Контрактование
- Ведение реализации проекта
- Внедрение системы в промышленную эксплуатацию
- Разработка концепции единой модели данных.
- Финализация и закрытие проекта по причине достижения поставленных целей.
- Результат: система выведена в промышленную эксплуатацию.
3. Архитектурная поддержка проектов по развитию следующих информационных систем:
- Единая система идентификации и аутентификации
- Стенд Главного конструктора инфраструктуры электронного правительства
- Развитие информационной системы головного удостоверяющего центра
- Государственная электронная почтовая система
- Информационно-платежный шлюз
4. Модернизация криптографической сети инфраструктуры электронного правительства:
- Расширение перечня допустимого к использованию в инфраструктуре криптографического оборудования
- Результат: проект завершен. Развернуты и запущены дополнительные кластеры криптографического оборудования.
5. Модернизация информационной системы головного удостоверяющего центра:
- Модернизация портала уполномоченного федерального органа в области электронной подписи
- Оптимизация производительности инфраструктурных сервисов
- Создание служб точного времени в рамках инфраструктуры электронного правительства.
- Результат: система выведена в промышленную эксплуатацию.
6. Создание единой архитектурной карты инфраструктуры электронного правительства
7. Создание Консультативного совета по вопросам развития и эксплуатации инфраструктуры электронного правительства.
8. Создание Стенда главного конструктора электронного правительства:
- бюджетирование проекта
- составление требований к аппаратному и программному обеспечению
- написание и анализ технического задания
- проведение конкурса
- контрактование
- ведение реализации проекта
- внедрение в промышленную эксплуатацию.
Управление работой отдела:
- подбор сотрудников
- создание сбалансированной команды
- делегирование и контроль выполнения задач
Оптимизация нормативно-правовой базы для оказания государственных услуг в электронном виде.
Планирование направлений и реализация развития инфраструктуры электронного правительства.
Взаимодействие с подрядными организациями.
Стандартизация и закрепление требований к информационным системам инфраструктуры электронного правительства.
Участие в процессе планирования бюджетов проектов по развитию инфраструктуры электронного правительства, оценка необходимого ресурсного обеспечения для реализации проектов.
Построения систем защиты информации и персональных данных. Планирование и проектирование интегрированных систем информационной безопасности государственных информационных систем.
Сентябрь 2012 — Февраль 2013
6 месяцев
Sequoia Credit Consolidation
Москва, www.sequoia.ru
Руководитель отдела системного администрирования, заместитель
директора по IT
Оперативное руководство департаментом IT.
Руководство отделом системного администрирования.
Бюджетирование и контроль соблюдения бюджета управления ИТ.
Сокращение затрат на связь за счет оптимизации тарифных планов на 30%.
Осуществление текущей поддержки и развития IT-инфраструктуры Компании.
Организация и проведение тендеров для выбора ключевых поставщиков услуг.
В прямом подчинении 5 человек. В функциональном подчинении HelpDesk 10 человек.
Ключевые проекты:
- Миграция почтовой инфраструктуры и части пользователей в Office365:
взаимодействие с вендором;
внедрение гибридной схемы существования ИТ-инфраструктуры;
сокращение затрат на лицензии.
- Миграция IT-инфраструктуры компании в ЦОД
проработка планов миграции;
сокращение списка необходимого для миграции оборудования;
взаимодействие с подрядными организациями и планирование их работы;
сокращение расходов на поддержку аппаратного парка Компании.
- Миграция ключевых сервисов Компании в облако по архитектуре IaaS
организация и проведение тендера по выбору поставщика услуг;
сокращение затрат на обслуживание IT-инфраструктуры;
планирование работ по обеспечению связности части инфраструктуры;
организация работ по миграции.
МегаФон-Ритейл, ОАО
Декабрь 2009 — Сентябрь 2012
2 года 10 месяцев
Москва, www.megafon.ru
Системный администратор
Администрирование ключевых объектов инфраструктуры, обслуживающей 1500 салонов сотовой связи:
- домен Active Directory (более 10000 пользователей)
- разворачивание и удаление различных типов контроллеров домена
- администрирование и настройка активного сетевого оборудования (Cisco)
- администрирование групповых политик
Инсталляция, настройка и эксплуатация системы виртуализации на основе VmWare vSphere 4.1 и 5.0 (более 200 хостов виртуализации). Внедрение и администрирование служб удаленных рабочих столов на основе Citrix XenApp 6.0 - 6.5 (более 10 000 пользователей):
- разработка архитектуры решений
- администрирование множества кластеров высокой доступности
- администрирование распределенных Citrx-ферм
- поиск и устранение неисправностей в работе инфраструктуры
Обслуживание аппаратного парка серверов. Работы по модернизации оборудования в "горячем" режиме.
Разработка, разворачивание и эксплуатация решения на базе Microsoft System Center Configuration Manager 2007 R2 - 2012:
- разработка архитектуры решения
- внедрение и пилотная эксплуатация
- устранение неисправностей
Администрирование Microsoft SQL 2008 - 2008R2:
- резервирование
- репликация
- оптимизация производительности
Аудит информационной безопасности.
Июль 2008 — Декабрь 2009
1 год 6 месяцев
ООО "НИЦ ФОРС"
Самара, www.elsystems.ru
Ведущий специалист по защите персональных данных
Разработка и реализация систем по защите персональных данных в организации (административных и аппаратных мер).
Проведение аудитов соответствия требованиям ИБ, международным стандартам.
Проведение тестов на проникновение.
Сопровождение готовой системы и помощь в прохождение государственной (РФ) сертификации.
Помощь в получении лицензий на различные виды деятельности в области защиты информации.
Март 2007 — Июль 2008
1 год 5 месяцев
СВ, Финансово-Промышленная Компания
Самара, www.svfin.ru
Ведущий специалист по защите информации
Разработка системы информационной безопасности предприятия и филиалов в области.
Аудит соблюдения требования информационной безопасности.
Аудит соответствия международным стандартам ИБ.
Расследование инцидентов нарушения режима в области ИБ.
Октябрь 2006 — Февраль 2007
5 месяцев
ОАО ДатаМарк
Самарская область, www.datamark.ru
Инженер-электронщик по охранным системам
Установка, настройка и устранение неполадок слаботочных охранных систем.
Ноябрь 2005 — Октябрь 2006
1 год
ГУВД Самарской области, Управление Специальных Технических
Мероприятий
Самарская область
оперуполномоченный, лейтенант милиции отдела "К"
Расследование преступлений в сфере высоких технологий.
Образование
Высшее
2005 Самарский Государственный Университет
Механико-Математический, специалист по защите информации
Повышение квалификации, курсы
2017 Формула переговоров
Школа менеджеров "Стартоплан", Специалист по ведению переговоров
2017 Формула работы с людьми
Школа менеджеров "Стартоплан", Управление персоналом
2017 Формула управления проектами по методологии PMBOK 5.0.
Школа менеджеров "Стартоплан", Руководитель проектов
2017 Agile в государственном управлении
ScrumTrek, Руководитель проектов
2016 Agile Software Development
ScrumTrek, Agile Certified Professional
2015 Развитие федерального резерва управленческих кадров при
Президенте РФ
РАНХиГС, Проектное управление в государственной сфере
2015 Развитие конкурентных преимущиств региона
Академия государственной службы при Президенте Республики Казахстан, Государственное и
муниципальное управление
Электронные сертификаты
2012 MS SQL Server 2008 Administration
MS Windows 2003 Active Directory
MS Windows 7 Desktop Administration
Улыбин Дмитрий • Резюме обновлено 13 октября 2017 в 11:09
MS Windows Server 2008 Administration
2011 MCTS: Windows Server® 2008 Active Directory, Configuration
Ключевые навыки
Знание языков Русский — родной
Английский — свободно владею
Навыки Управление проектами
Собеседование
Деловая переписка
Проведение презентаций
Организация совещаний
Управление командой
Ведение переговоров
Информационная безопасность
Управленческие навыки
Административное управление
Управление бюджетом
Дополнительная информация
Рекомендации
Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации
Качанов Олег Юрьевич (Директор Департамента проектов по информатизации)
ООО "НИЦ ФОРС"
Владимир Шмелев (Руководитель направления по защите персональных данных)
Wow Works
Дядиченко Сергей Дмитриевич (CEO)
Обо мне
Умею работать с людьми и решать конфликтные ситуации. Способен убеждать людей.
Владею навыками выработки устойчивых решений.
Быстро обучаюсь и умею с "нуля" разобраться в проблеме.
Стрессоустойчив.
Играю на различных музыкальных инструментах (гитара, бас-гитара, фортепиано).
Придерживаюсь активного образа жизни: бег на длинные дистанции, спортзал, роликовые коньки.
