Ультимативный гид по маркетологам. Часть 2: Кейсоёбы

Это второй пост из цикла описания породы пидорасов, которым посчастливилось выбрать себе такую профессию, за которую их ненавидят все, от коллег на работе до коллег среди отрасли, – маркетологов. Ссылка на первую часть, в которой я рассказывал о старых пердунах, будет в конце поста, чтобы вы прочитали этот и поняли, что со временем пиздюлей получат абсолютно все маркетологи, включая и мой разудалый тип.

Считаю вежливым повториться и сказать, что вообще-то я с уважением отношусь к действительно хорошим маркетологам, однако из-за публичности этой профессии иногда приходиться встречаться с такими распрекрасными хуеплётами, что хочется громко выть матом прямо в лица таким чудесам. К сожалению, со временем уебанов становится только больше.

Сейчас я бы хотел рассказать больше о тех людях, которые на хуй отказались от собственных родителей и сами себе назначили кормильцем в семью некий "КЕЙС". Собственно, слово это крайне популярное в среде, и сейчас я расскажу, почему, как так вышло, и почему это непроглядный пиздец, ведущий в ад срама.

Определимся с понятием. Кейс – это по своей сути некий примечательный отдельный практический случай, как красиво описанное условие задачки по физике, только уже с решением. У него есть своя логика, свои "было вот так - стало вот так", свои выводы и все прочие атрибуты завершенности. Проблема в том, что принимать в рабочую практику постоянное использование "кейсов" сродни игре в онлайн-казино: даже если тебе кажется, что цифры растут, и ты сейчас наебешь все игровые автоматы, выигрыш в итоге – такие же дурацкие цифры, которые пригодятся только в следующем кейсе.

Здесь надо сделать небольшое отступление и рассказать, что маркетологи – это такие черти, которые, чем бы ни занимаясь, все равно нассут всем в уши так, что их занятие покажется важнейшим на текущий момент делом компании. "Бросайте вырезать кружочки, нам надо сделать КЕЙС!", – кричит маркетолог, и рабочие, пожав плечами начинают хаотично ебланить в воздух, потому что никому, включая маркетолога, непонятно, что конкретно надо делать.

Когда я был безусым студентом, мы периодически обучались на кейсах известных брендов: нам давали условие задачи, к примеру, вот случилось так, что в кока-коле нашли сифилис, как выйти из связанного с этим пиар-кризиса? Мы набрасывали разные варианты, мол, "сделать маскота Сифика, который бы учил детей, что надо сдавать анализы" или там "выпустить новую упаковку Кока-кола теперь ВООБЩЕ без сифилиса", неважно. Потом сверяли свои варианты с тем, как все удалось разрулить, обсуждали, хохотали, все. Обучающий компонент у кейс-стади присутствует, но не ультимативен. Зато очень многие, видимо, поняли, что прославиться можно КЕЙСАМИ: лучшие случаи будут разбирать в университетах!

К сожалению, эта погоня за известностью приводит к пизданутым результатам. По сути, весь процесс коммуникации и рекламы в современном мире сводится к "пробуем всякую хуйню, фиксируем результаты, развиваем старую или пробуем новую хуйню". Видимо, какой-то протомаркетолог каменного века устал постоянно получать пиздячек от руководства по поводу бездарно проебанных бюджетов, поэтому вывел формулу:

Берем денюжку, пробуем хуйню, вне зависимости от успеха на выходе имеем КЕЙС. А кейс - это лишний контент, точка контакта и способность что-то доказательно пиздануть, обобщить, почти блядь на хуй вклад в науку!

Перемотаем на несколько лет вперед. Каждый долбоеб теперь тратит денежку дяди и имеет не проебанные деньги и отбитую от синяков жопу, а проебанные деньги, кейс, довольного дядю и мягкую жопу. Довольно безопасный вариант, однако профессиональный контент теперь просто завален историями провалов, облаченных в КЕЙСЫ, например, вот такие:

• "Как мы потратили 2 миллиона на группу в соцсетях и получили хуй на блюде"
• "Вы слишком мало тратите: как попробовать проебать бабки в телевизоре"
• "Как вырезать кружочек другого цвета и получить в два раза меньше заказов"
• "Все, что вы делаете, – хуйня! Как мы все переосмыслили и решили проебать вообще все деньги на рекламу в одноклассниках"

Все конференции, дайджесты, хуяйджесты просто переполнены подобного рода выступлениями, которые, по сути, являются историями провалов. Даже когда заголовок выглядит как история успеха, это крайне локальный успех, который невозможно воспроизвести в другой компании, с другим продуктом, бюджетом, другими руками и так далее. Короче, обучающий эффект вот этих кейсов – это кроличьи слезы (их очень мало). Кейс - это блядь эфемерность, на основе которой нельзя делать серьезные выводы, ну это блядь ненаучно!

Но для кейсоёбов это не является препятствием, ведь это возможность травануть свою охуительную историю на конференции или через рассылку. Более того, подход "из любой хуеты сделаем кейс" очень сильно вредит жизневосприятию человека, когда он за проебами видит возможность еще пять минуточек полежать в уже дотла сгорающей избе.

Говоришь ему, мол, "пидорас ты, дядя!", а он тебе "хм, какой забавный кейс!".

В метро на ногу наступили - сделаем кейс! Девушка ушла от приятеля - кейс, от дяди - совершенно другой кейс! В Дикси попались три одинаковые прилипалы - тоже блядь кейс!

Для меня, как для человека рассудительного, излишняя сфокусированность на формировании кейсов является хорошим маркером того, что человеку просто нехуя делать, что он пытается так поцеловать себя в жопу, чтобы из этого сделать особенный случай. И хуже всего, когда это становится самоцелью маркетинга, но об этом в следующий раз, мои дорогие.

--

Этот пост написан для моего канала "Пёсий лай"

Предыдущая часть гида - "Старые клячи".