«Ты солдат или наложник в гареме — других вариантов нет». Экс-тренер «Крумкачоў» — с ностальгией о клубе и жестко о долге и чести

«Крумкачы» стали явлением в белорусском футболе. Частный клуб, имея минимальный бюджет, в 2015 году вышел в высшую лигу и сумел там пошуметь, обыгрывая, например, минское «Динамо» и солигорский «Шахтер». В 2018-м «воронам» отказали в принятии заявки для прохождения лицензирования. Пришлось создавать новое юридическое лицо. Команда вновь начала путь со второй лиги.

В прошлом сезоне «Крумкачы» заняли третье место в первой лиге, а затем в борьбе за повышение в классе уступили в переходных матчах мозырской «Славии». Сейчас в клубе официально нет тренерского штаба. На контракте всего один игрок. Нет ясности и со стадионом на следующий сезон — СОК «Олимпийский» отказал «Крумкачам» в продлении аренды. Говорят, после указания руководителя федерации Владимира Базанова. В общем, полная неопределенность. Кроме этого, на прошлой неделе журналиста и футболиста клуба Александра Ивулина осудили на два года колонии. Незадолго до этого «Крумкачы» подписали с ним новый контракт (правда, на сайте клуба в списке игроков его нет).

О роли «воронов» в белорусском футболе, необходимости иметь частные клубы и приговоре Ивулину блог «Отражение» поговорил с экс-тренером «Крумкачоў» Олегом Дулубом, с которым связаны главные успехи команды. Отметим, что сейчас белорусский специалист руководит ФК «Львов» — он занимает 12-е место из 16 в украинской Премьер-лиге.

«Деньги были на пятом месте»

— По-моему, «Крумкачы» совершили подвиг, когда практически без денег вышли в высшую лигу, а потом обыгрывали там лидеров. В любой лиге место в таблице зависит на 80% от бюджета. Чтобы повторить те результаты, должны совпасть много факторов, — говорит Дулуб. — И, конечно, это народная команда. «Крумкачы» стали брендом. Наравне с минским «Динамо», БАТЭ, «Шахтером». Про клуб слышали за границей.

— Вы дважды руководили «Крумкачамi» (по ходу минувшего сезона Дулуб был уволен). Сравните?

— Это разные команды: последнего созыва и когда выходили в высшую лигу. Разные по ауре. Изначально «Крумкачы» были больше хайповой командой, ребята получали удовольствие от футбола. Раньше принимались коллегиальные решения. Все обсуждали вместе, например, как при отсутствии средств мотивировать ребят. Помню, летом 2016-го не было денег. Сказали, что те, кто хочет, могут уходить в трансферное окно. Но, несмотря на предложения, все решили остаться. Руководители присутствовали на каждой тренировке. Сейчас, похоже, такой необходимости не было. Клуб стал ближе к профессиональному. Не оцениваю, хорошо это или плохо. Просто иначе.

— Что «Крумкачы» дали вам?

— Возможность работы главным тренером. Мне надо было делать шаг вперед. Показалось, что исчерпал себя в роли ассистента. И деньги на тот момент были на пятом месте. Хотелось понять, как выстроить отношения в коллективе и поднять команду в высшую лигу. Скажу больше: феномен «Крумкачоў» стал возможным не столько из-за игроков и тренеров, сколько благодаря энтузиазму Дениса Шунто (бывший руководитель клуба). Когда все было плохо, он все равно верил в успех. Я ему порой говорил: «Денис Петрович, давайте уже перестанем фантазировать и спустимся на землю». А он продолжал верить и повторял, что команда попадет в высшую лигу. Тот энтузиазм не мог не передаваться.

— А сейчас энтузиазма не хватало?

— Сегодня другая атмосфера в стране. Пять лет назад за «Крумкачоў», наверное, болело большинство. Причем это была абсолютно новая культура боления. Европейская. На матчи ходили семьями, поддерживали свою команду, но при этом не унижали соперника. Я такое увидел в 2012-м году в Англии — «Гомель», в котором работал, играл в Лиге Европы в гостях с «Ливерпулем». Когда в 2016-м «Крумкачы» победили минское «Динамо» (4:1), со стороны фанатов гостей были какие-то хулиганские кричалки. А наши болельщики скандировали что-то типа «как вам не стыдно». Я думал, ничего себе, как интеллигентно поставили на место.

Вообще, для меня нонсенс, как можно запрещать болеть на стадионе, выражать эмоции. У нас же после событий в 2020-м нагоняли на трибуны сотрудников ОМОН столько, что их было больше, чем любителей футбола. Хотя нет лучше сегодня болельщиков, чем у «Крумкачоў». Когда приехал в Украину в 2016-м, то был по-хорошему шокирован. Жгли файеры — и ничего. Полиция даже не реагировала. Они смотрели, грубо говоря, чтобы стадион не поджигали, драк не было. А в остальном — болейте, как хотите. На футболе не должны сидеть, как в театре. Трибуны должны жить игрой.

«Ошибся, променяв „Черноморец“ на БАТЭ»

— Что чувствуете, наблюдая со стороны за происходящим с «Крумкачамi»?

— Каждая команда оставляет свой след в душе. «Крумкачы» для меня — что-то глубокое. Причем оба периода работы вне зависимости от названия и владельцев. Болельщики у клуба те же. Наверное, с «Крумкачамi» в моей карьере сравнятся «Карпаты», потому что это тоже бренд. И работа в минском «Динамо» — ведь впервые вышли в групповой этап Лиги Европы.

— Как складывались в прошлом году отношения с Андреем Костевичем — ключевым инвестором клуба?

— Собирались, обсуждали какие-то вопросы. Нормальный диалог.

— К чему спрашиваю. Бывшие работники «Крумкачоў» рассказывали, что после ваших резонансных высказываний руководство федерации чуть ли не заставило выбирать Костевича между вами и бизнесом (Андрей Костевич — вице-президент компании ASBIS). Отсюда и ваша непонятная отставка.

— Мне ставилось в вину то, что проиграли «Неману» в Кубке Беларуси. А так каждый выбирает для себя женщину, судьбу, дорогу. А высказывания… Считаю, они были по совести. Бывшие друзья говорили, мол, куда ты лезешь. Но я сам решил — мне адвокаты не нужны, переведу с русского на русский. Так воспитан. К тому же, служил в советской армии. Знаю, что такое воинская честь.

— Кто на вашем веку был самым профессиональным клубным управленцем?

— Петр Петрович Дыминский (экс-владелец «Карпат»). Несмотря на свою жесткость, он был очень порядочным человеком. Слово с делом у него не расходились.

— Вам комфортно во «Львове»?

— Да, очень. Уровни белорусского и украинского чемпионатов несопоставимы. Здесь даже клуб, который стоит на вылет, по организации всего футбольного хозяйства на порядок выше, чем наш чемпион. В свое время ошибся, променяв «Черноморец» на БАТЭ. Очень уж хотелось выступить в Лиге чемпионов. Еврокубки для меня — особый драйв. Но несколько лет потом жалел. И думал о возвращении в Украину. Поэтому согласился на работу во «Львове».

К тому же, украинский пример показывает, что развитию профессионального футбола могут способствовать только частные клубы. Не государственные. Здесь, например, при каждом клубе созданы детские академии, чего нет у нас. Футбол — это бизнес. И дорогая игрушка. В бюджете нет денег — сразу идет отток игроков из Беларуси, как сейчас. И уровень чемпионата падает катастрофически.

«Случился внутренний надлом»

— Как отреагировали на приговор Ивулину?

— Во-первых, зная Сашу, скажу, что он честно делал свое дело. Для популяризации футбола он один сделал больше, чем вся федерация. Та же первая лига благодаря его YouTube-каналу получила раскрутку. Сериал «А Саша выйдет?» смотрели взахлеб. Помню, зашел как-то сделать переплеты. Сидит незнакомый парень и такой: «Ой, а Саша выйдет?». Я такой: «Обязательно» (улыбается).

Во-вторых, эти молодые ребята, которые выступали со стороны обвинения и вынесли приговор. Наверное, они просто не понимают, что натворили в своей жизни. Мне их искренне жаль. Есть родовые проклятия до седьмого колена. Похоже, они туда угодили. Но осознание содеянного к ним обязательно придет. В Библии есть знаковые слова: «Не обманывайтесь: Бог поругаем не бывает. Что посеет человек, то и пожнет».

А еще не могу понять одного. Знаете, мы сейчас на сборе в Турции. Тут были гаремы. Женщины носили хиджабы — видны только глаза. Я считаю, что мужчинам, которые действительно считают себя защитниками страны, нечего прятать лицо. Ты солдат или наложник в гареме — других вариантов нет.

К тому же, у так называемых офицеров есть дети. Родители могут быть дня них примером либо дети будут потом их просто сторониться. Каждый решает сам. Для меня все четко. Откройте учебники истории и легко поймете, чем все закончится. Конечно, хочется, чтобы побыстрее. Но, как сказано в Библии, не ваше дело знать времена и сроки.

— Пишите Ивулину?

— Сейчас, к сожалению, меньше из-за хлопот с командой. В Беларуси делал это чаще. Саша держится, рекомендовал мне даже прочитать несколько книг. Названий не вспомню, но на сборах совсем не до этого.

— Вас тянет в Беларусь?

— Это Родина. Еще во время игровой карьеры были варианты остаться за границей, но отказался. Хотел работать в своей стране. В Беларуси живут близкие мне люди. А так человек приспосабливается ко всему, но меняются ощущения. Раньше было три любимых города: Киев, Минск и Одесса. Но после событий 2020-го я даже на тренировки «Крумкачоў» не ездил через город — только по кольцевой. Случился внутренний надлом. Теперь в Минске дух не тот. Но все равно: эти люди, которые ломают судьбы, не могут повлиять на мое отношение к Родине.

— Что пожелаете «Крумкачам»?

— Это такая команда, которая обязательно возродится. С любым руководством. Когда вышли в высшую лигу, Денису Шунто предлагали продать клуб за миллион долларов, но при условии, что поменяют название, тренеров, игроков. Шунто отказался — и зря. Через два года играли бы в высшей лиге под привычным названием и с миллионом. Это к вопросу об уровни преданности футболу и клубу. Все познается в сравнении.

Директор «Крумкачоў» Олег Давидович заявил, что не готов к комментариям. Мы не получили ответа и от Андрея Костевича.