Тренинг: "Непопулярные управленческие решения"

И в хорошие времена, и в сложные руководителю приходится принимать разные решения, в том числе и непопулярные. Не спать по ночам, обдумывая как об этом сказать людям, тянуть время, надеясь, что все разрешится само собой, «разгребать» последствия неудачного решения – это и многое другое, испытал на себе каждый из нас.

16 ноября 2019 года в рамках проекта EMBRAS'19 в Ташкенте пройдет тренинг-семинар Вероники Коппек на тему "Непопулярные управленческие решения".

Эта программа родилась не столько под влиянием текущего момента, сколько под давлением количества запросов на эту тему – явных и неявных, от работодателей и от наемных руководителей. Одни жалуются на то, что их управленцы не хотят брать на себя ответственность и принимать непопулярные решения, предпочитая роль «доброго полицейского». Другие жалуются на то, что им не дают принимать решения.

Уникальность этой программы в том, что участники смогут не только систематизировать свои знания в этой области, но и активно проработать ситуации, которые рано или поздно случаются в практике любого руководителя:

Что такое «решение»?

Каковы типичные ошибки в принятии управленческих решений? Каков алгоритм принятия управленческих решений?

Как повысить качество принятия решений?

В чем суть технологии «прогноз-решение»?

Как можно управлять рисками?

Как оценивается эффективность управленческих решений?

Что значит «непопулярные» решения? Что относится к непопулярным решениям?

Что надо знать о сопротивлении? Что нельзя делать в работе с сопротивлением?

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Собственники компаний, руководители высшего и среднего звена, руководители и специалисты отделов по работе с персоналом

ЦЕЛЬ СЕМИНАРА:

Научиться принимать и озвучивать непопулярные управленческие решения

В ИТОГЕ УЧАСТНИКИ СМОГУТ ПОЛУЧИТЬ:

• Четкое представление о том, что необходимо учитывать при принятии непопулярных управленческих решений и на что обращать внимание при воплощении их в жизнь
• Понимание, к чему приводит неспособность принимать непопулярные решения
• Набор инструментов и методик, которые помогут принимать непопулярные управленческие решения максимально эффективно.

О СПИКЕРЕ:

Вероника получила профильное образование на факультете прикладной психологии БГПУ по специальности психология предпринимательской деятельности. Более 19 лет работает в сфере управления персоналом. Опыт управленческой работы 7 лет, директором по персоналу 3 года. Более 16 лет является автором и ведущей цикла семинаров для руководителей. За время работы в консалтинге выполнила 60+ проектов.

Компании, где можно получить отзывы на семинары Вероники Коппек:

Wargaming, EPAM Systems, Work Fusion, Gurtam, Nival Network, Gameloft, ITehart, компания Vizor Interactive, Onliner.by, Artox, Сквирел, Velcom, Caparol, Приобранк, Альфабанк, SNA, А-100, Карандаш, Простор, Алютех, West Trans Line, Ревера, КГ «Здесь и сейчас» и др.

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ В ТРЕНИНГЕ:

• Участие в семинаре

• Раздаточный материал

• Два кофе-брейка

• Один обед

• Сертификат

1 680 000 сум за 1 участника

1 360 000 сум за 1 участника, при участии 3 и более человек от организации

📆 16 ноября 2019 года, с 9.00 до 18.00

Количество мест ограничено.

Подробная информация по телефону +998909699155

Регистрация по ссылке ✅