Тренинг "Разработка и внедрение KPI в компании"

Ключевые показатели эффективности (KPI) – это понятие все больше входит в обиход современного управленца.

Управление результативностью – это процесс превращения планов в действие, в результат, благодаря распределению зон ответственности за исполнение задач бизнеса на всех административных уровнях компании и построения комплексной системы контроля за результатами. Одним из лучших методов повышения качества движения компании к своим целям является управление предприятием на основе системы KPI. 

Но как определить именно ключевые показатели? И как достичь того, чтобы эти показатели мотивировали развитие компании в целом, всех ее подразделений и каждого сотрудника в направлении наивысшей эффективности функционирования предприятия с различных точек зрения – финансовых, производственных, клиентских внутри и вне предприятия? 

Опираясь на наш многолетний опыт, мы создали уникальную программу тренинга, благодаря которой его участники сразу получат навыки по разработке KPI, а возникшие в ходе тренинга вопросы прорабатываются во время практической части.

Грамотно выстроенное управление по KPI – инструмент управления бизнесом, и повышение эффективности работы персонала здесь лишь один из плюсов. При помощи него можно объективно оценить результаты работы и быстро принять необходимые меры. Однако ключевые показатели должны применяться грамотно и последовательно.

Этот тренинг будет полезен Вам, если в Вашей компании:

• Работают демотивированные сотрудники, не заинтересованные в результатах своего труда;
• Отслеживается низкая производительность процессов;
• Сотрудники некорректно расставляют приоритеты, игнорируя цели и задачи компании;
• Специалисты не понимают, что им нужно делать, чтобы приносить результат;
• У менеджмента нет понимания, за что сотрудники получают свою зарплату;
• Есть сомнения в эффективном использовании фонда оплаты труда;
• Наблюдается текучесть профессиональных специалистов.

Программа тренинга:

• Что такое KPI и как они работают в бизнесе

- Типы показателей для оценки работы

- KPI и стратегия бизнеса

- Факторы успеха

• Как вовлечь в проект по KPI руководство компании и сотрудников

- Разработка проекта по KPI для

- ТОП-менеджмента

- Подготовка презентации

• Разработка и формирование набора показателей для различных функций/подразделений

- Что измерять и как формулировать показатели?

• Инструменты системы KPI: как отслеживать выполнение и эффективность

- Замер и расчет показателей

- KPI и система вознаграждения

• Практикум

В результате прохождения тренинга Вы узнаете КАК:

• Эффективно управлять сотрудниками, повышая их эффективность и вовлеченность, мотивирования на достижение большего;
• Связать стратегию компании с оперативными задачами сотрудника;
• Устанавливать своим сотрудникам корректные цели и мотивировать на их достижение;
• Измерять эффективность своих сотрудников с помощью KPI; 
• Выстраивать в компании эффективную систему мотивации и получать максимальную отдачу от каждого сотрудника;
• Реализовать новые идеи, которые позволят выиграть в условиях конкуренции;
• Отслеживать и поддерживать продуктивность сотрудников в процессе выполнения поставленных целей,

а также получите практические навыки, которые сможете сразу же применить в своей работе.

Тренер курса

Татьяна Ибрагимова (Российская Федерация) – эксперт по C&B и KPI с опытом работы 10 лет, в таких компаниях как МТС, РНКБ (Российский Национальный Коммерческий Банк), РТ Лабс (ДК Ростелеком), UCELL.

Условия проведения тренинга:

Язык проведения: русский.

Место проведения: Академия Person Hunters.

Стоимость: 2 000 000 сум, корпоративным клиентам (3 и более человек) скидка 10%.

Скидка для постоянных клиентов - 5%

Запись на курс по ссылке.

Если у вас возникнут вопросы по программе, организации и оплате обучения, позвоните или напишите нам, всегда будем рады помочь.

Контактные данные для связи:

+998909773723

academia@personhunters.com

https://t.me/academia_uz