Travailler pour sa récompense et un peu supplémentaire

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Travailler pour sa récompense et un peu supplémentaire
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Récompenses financières, chèques-cadeaux, formations… Tous les moyens sont bons pour motiver vos salariés. Il demeure nécessaire de reconnaitre le travail accompli et bien les récompenser afin de leur montrer l’importance qu’ont leurs résultats pour vous. La récompense peut être d’ordre financier au travers d’une augmentation ou d’une prime mais pas que… Vous n’avez plus qu’à choisir la méthode qui vous convient parmi les exemples suivants !
Les chèques cadeaux, souvent offerts à Noël, peuvent également servir de récompense de manière récurrente dans l’année si vous respectez les événements considérés comme « valables » par l’URSSAF comme le mariage ou PACS, les naissances, la fête des mères, la fête des pères, la rentrée scolaire… Vous avez tout intérêt à en profiter car ces chèques sont exonérés de charges fiscales et sociales si vous ne dépassez pas un certain montant. Vous pouvez les personnaliser en fonction de l’événement et choisir ainsi les enseignes susceptibles de plaire le plus à votre salarié. De même, les coffrets-cadeaux permettent d’adapter le présent : un week-end, un massage en institut, des billets pour un parc d’attraction ou un musée…
Le Cesu préfinancé permet de rémunérer des services à la personne (travaux ménagers, jardinage, garde d’enfants, soutien scolaire, dépannage…). Il vous suffit d’acheter ce carnet de chèques auprès d’un émetteur (Accor, Natixis…), de choisir sa valeur et votre niveau de participation financière qui peut aller jusqu’à 100%. Le Cesu est une récompense avantageuse pour vous aussi car il n’est pas soumis aux cotisations sociales, dans la limite d’un plafond annuel de 1 830 euros par bénéficiaire. De même, la participation est déductible de l’impôt sur les sociétés et génère un crédit d’impôt de 25%.
Les titres restaurant sont des moyens de paiement pour les dépenses liées à la restauration, acceptés dans plus de 160 000 restaurants en France. De même que pour le Cesu il faut les acheter auprès d’un émetteur (Sodexo, Chèque Déjeuner…). Ces titres peuvent bénéficier d’exonérations sociales sous deux conditions :
– la participation ne doit pas dépasser 5,04€ par ticket
– et elle doit être obligatoirement comprise entre 50 et 60% du montant du ticket.
Les récompenses de ce type donnent souvent de la fierté aux employés qui en bénéficient. Ces avantages s’avèrent assujettis aux cotisations sociales comme à l’impôt sur le revenu. Cela peut paraître absurde mais ces « plus » matériels contribuent à la motivation de vos salariés, qui se sentent importants pour l’entreprise. Ils auront beaucoup plus confiance en eux en arrivant le matin, en allant à un rendez-vous avec un client… Et l’utilisation de téléphones et de voitures de fonction permet aussi de valoriser l’image votre entreprise aux yeux de vos clients et des futurs salariés qui ne verront que des avantages à travailler pour vous.
Motivantes et encourageantes, les primes sont souvent liées à l’atteinte d’objectifs et permettent d’impliquer sur du long terme votre salarié. Il existe deux types de prime :
– les primes dites contractuelles : elles sont inscrites dans le contrat de travail ou sur la convention collective ou encore via une note patronale tout comme la prime d’ancienneté ;
– les primes bénévoles : elles sont appelées aussi exceptionnelles et c’est celles que vous allez accorder à vos salariés méritants. C’est vous qui décidez du moment du versement. Ces primes sont soumises aux cotisations sociales et sont prises en compte dans la majoration des heures supplémentaires.
Les entretiens annuels avec vos salariés peuvent vous donner l’occasion de déterminer les besoins de vos salariés en termes de rémunération, mais également en termes de formation. L’apprentissage de nouvelles compétences est un véritable levier de motivation pour vos employés. Les formations permettent de développer leurs compétences, et donc de les revaloriser. C’est aussi le moyen d’indiquer à vos salariés que vous souhaitez qu’ils progressent avec l’entreprise à long terme, qu’ils comptent dans l’avenir du projet. Vous avez donc tout à gagner avec les formations, surtout qu’elles permettent d’accroître la performance de votre entreprise.
N’hésitez pas à mesurer la motivation de vos salariés à l’aide de tableaux de bord pour l’ajuster si nécessaire. Vous pouvez faire apparaître des informations dans un tableur comme le taux d’absentéisme, les arrêts de travail, le nombre de départs… Vous pouvez aussi faire figurer l’évolution de vos ventes pour comparer. Ces chiffres sont de véritables signes de la démotivation de vos salariés alors ouvrez l’œil et mettez quelques récompenses en place pour les remotiver et les récompenser.

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La motivation est fluctuante et varie en fonction de très nombreux facteurs. En entreprise, il est question de bien-être et de volonté. Pour que les salariés restent motivés, l’entreprise doit rester attentive à leurs besoins, au regard bien sûr de leur mérite. Voici quelques pistes à explorer pour entretenir la motivation des salariés de votre entreprise.[no_toc]
L’argent est un puissant facteur de motivation, il ne faut pas se leurrer. Souvent employé pour motiver les commerciaux à atteindre leurs objectifs, il peut être utilisé pour tous les autres salariés de l’entreprise. Car une entreprise est avant tout une équipe et le succès naît du collectif. Vous y gagnerez toujours à partager les succès avec tous les salariés, comme il peut arriver que vous ayez à partager les échecs ou à surmonter les difficultés, ensemble.
Salaires avec primes sur objectifs ou primes au mérite, vous avez certainement déjà utilisé ce levier. Attention cependant de ne pas tomber dans l’obsession des objectifs à tout prix. Ne vous trompez pas dans la mise en place de ce dispositif et gardez toujours en tête son but final : la motivation.
L’augmentation de la rémunération peut également passer par un intéressement aux bénéfices ou à la performance de l’entreprise. L’intéressement aux bénéfices est un moyen équitable pour se focaliser sur l’union des équipes et l’intérêt commun. Si l’entreprise fait des bénéfices, tout le monde en profite. L’intéressement à la performance est davantage basé sur l’effort à produire et sur les ambitions. Ce modèle convient à des entreprises ayant des équipes ambitieuses, performantes et déjà motivées pour que cela fonctionne. L’intéressement de manière générale concerne tous les salariés de l’entreprise et l’employeur lui-même pour les entreprises de moins de 250 salariés. A noter que l’ intéressement est déductible du bénéfice imposable de l’entreprise et exonéré de taxes sur les salaires.
Enfin, une promotion, pour les plus méritants, est une réelle motivation. Évidemment, accompagnée d’une augmentation de salaire puisque le salarié est considéré comme prenant des responsabilités supplémentaires.
Dans le cas où les bénéfices ne sont pas au rendez-vous et que vous n’avez pas la possibilité d’augmenter la rémunération de vos employés, il existe d’autres moyens de motiver vos équipes par la reconnaissance notamment. La reconnaissance peut prendre diverses formes, mais elle répond pour l’essentiel à la compréhension des besoins et aspirations de vos salariés.
Travailler dans un environnement agréable est plaisant pour vos collaborateurs, comme pour vos clients. Des locaux bien aménagés et bien décorés seront source de bien-être et d’ambiance favorable. Faites participer vos employés à la nouvelle déco, décidez ensemble de ce qui pourrait être l’idéal de votre nouveau cadre de travail. Mettez de la couleur, des plantes , de la musique quand c’est possible, mais mettez-y de la vie et de la joie. Cela peut passer par des choses simples comme refaire la salle de pause, installer un distributeur automatique , du bon café ou encore un baby-foot, tout ce qui améliorera le cadre de travail et n’en fera justement pas qu’un cadre de travail, mais un lieu de vie pour une équipe qui avance ensemble.
Vos salariés ont des aspirations personnelles qui peuvent vous être utiles. Écoutez-les ! Cela commence par faire des entretiens de parcours au moins une fois par an. Vous y découvrirez ces ambitions en étant plus proche d’eux. Beaucoup souhaitent continuer à s’enrichir de savoirs (et c’est très bon signe). La formation professionnelle est aujourd’hui poussée et encouragée. Toutes les entreprises peuvent l’offrir à leurs salariés. Faire gagner en compétences vos employés leur donnera confiance en eux, s’ils le souhaitent évidemment.
Vous pouvez également donner plus de libertés à vos employés. Vos employés pourraient apprécier des horaires moins drastiques ou de pouvoir travailler depuis chez eux certains jours. Vous aurez de ce fait moins d’absentéisme et permettrez à vos salariés d’avoir un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. Ne perdez pas de vue que le télétravail est un avantage qui ne coûte rien à l’entreprise, mais qui améliore grandement la motivation et la productivité du salarié à qui l’entreprise prouve sa confiance.
Enfin, certains apprécieront d’être impliqués dans la vie de l’entreprise, en participant autrement que par la fonction qu’ils occupent. Cela peut relever de la vie des salariés, extra entreprise, comme des sorties ou soirées entre collègues et leurs conjoints, comme participer à un marathon caritatif, en arborant un tee-shirt aux couleurs de l’entreprise, etc.
La motivation des salariés passe également par les avantages qui leur sont accordés. Il est des entreprises qui offrent les croissants, les jus de fruit et les boissons chaudes, juste avant la journée de travail. Votre entreprise se doit d’être compétitive au regard des avantages qu’elle offre, par rapport notamment à vos concurrents. En effet, si vous souhaitez conserver vos meilleurs éléments, les avantages sociaux joueront en votre faveur. Pensez aux tickets cadeaux qui peuvent être exonérés de charges sociales et permettre à vos employés de s’offrir des petits plaisirs régulièrement dans l’année, de même que les tickets restaurant , adaptés au coût moyen d’un déjeuner à proximité de votre entreprise. A l’approche des congés annuels, les chèques vacances sont également très appréciés. Enfin, pensez aussi aux chèques emploi service qui sauront profiter à vos salariés pour les dégager d’obligations ou les aider dans leur quotidien.
Dans ce registre et en fonction de la taille de votre société, vous pouvez faire appel à une conciergerie d’entreprise ou embaucher un concierge directement, pour le bénéfice de tous vos employés. Le principe est de décharger vos employés de certaines tâches qu’ils pourraient avoir besoin de faire. Pressing, courses alimentaires, couture, fleuriste, lavage voiture, réservations, envoi de courriers/colis , réception de commandes… En somme, tout ce qui peut soulager vos salariés dans leur quotidien.
Plus simplement, vous pouvez concéder à vos salariés et en fonction de leur activité, de leur fournir un téléphone d’entreprise par exemple, pour être joignables où qu’ils aillent (en déplacement, en salle de réunion, etc.). Cela peut également être un ordinateur portable pour ceux qui travaillent depuis leur domicile parfois. Enfin, pour soigner vos commerciaux et l’image de votre entreprise, pensez à une voiture de fonction éventuellement.
L’entreprise peut sinon sponsoriser une activité sportive, en prenant à sa charge les maillots de l’équipe ou encore la location d’un espace où pratiquer ce sport, voire posséder une salle de sport directement dans ses locaux !
Personne ne souhaite quitter une entreprise quand il s’y sent bien et ceux qui bénéficieront de ces avantages ne voudront plus que ces privilèges leur soient retirés. A eux de faire en sorte de continuer à faire avancer leur entreprise pour que ces avantages perdurent.
Après tous ces efforts, de quoi peuvent rêver vos meilleurs employés ? De vacances évidemment ! Un repos bien mérité. Et le meilleur pourrait être que ce voyage soit offert par l’entreprise. C’est certainement le plus beau geste qu’un employeur puisse faire à son employé de l’année. Vous pouvez l’annoncer un an avant, pour provoquer la motivation des plus ambitieux ou le réserver à votre seule discrétion jusqu’au moment où vous estimerez qu’un employé le mérite largement. Et là il s’agit de pure reconnaissance. Il existe pour cela des sociétés spécialisées qui vous planifieront tout et vous présenteront les avantages des voyages incentives pour votre entreprise.
Dans le même esprit de dépaysement, les séminaires d’incentive sont aussi de plus en plus développés au sein des entreprises. Le principe est simple : au cours d’un cours séjour, vous pouvez proposer à vos salariés d’associer plaisir et travail. Qu’il soit organisé à proximité de votre entreprise ou bien dans une autre région, voire à l’étranger, son objectif est de faire plaisir à vos collaborateurs en leur offrant des activités sportives (karting, rafting, escalade, ski, régate, randonnée, etc.) où leur sens du partage et de la cohésion sera mis à l’honneur. En préparant un programme prévoyant par intermittence détente et travail (brainstorming sur une nouvelle orientation de l’entreprise, un nouveau produit, une nouvelle marque, etc.), vous pourrez fédérer et motiver vos équipes de manière ludique.
aideÔchoix.com est le premier site d'aide à la prise de décision d'achat pour les entreprises.
Son objectif est de vous accompagner pour sélectionner, selon vos besoins, les produits ou services les plus adaptés à votre usage.
A travers un traitement neutre de l'information, les rédacteurs d'aideôchoix.com vous font gagner du temps en passant au crible les différents critères de choix d'un produit ou service. Une véritable aide au choix quoi !
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