Торговое предприятие как субъект рынка, особенности его функционирования - Менеджмент и трудовые отношения дипломная работа

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Торговое предприятие как субъект рынка, особенности его функционирования

Экономическая сущность, отличительные признаки и виды торгового предприятия. Место мерчандайзинга, как инструмента управления торговым предприятием в России, анализ занятого в нем персонала. Мероприятия по улучшению работы торгового предприятия.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.


Актуальность исследования. Современная торговля представляет собой одну из наиболее динамично развивающихся отраслей российской экономики. Деятельность в сфере торговли строится на специфических знаниях, умениях и навыках, успешная реализация которых требует координации труда отдельных работников.
В торговле роль менеджеров в процессе функционирования организации дифференцирована и определяется уровнем, который занимает данный менеджер в иерархической структуре организации.
Активное развитие розничной торговли за последние несколько лет в России в целом было обусловлено следующими факторами: привлечение значительных инвестиций, вовлечение в эту отрасль экономики фирм, которые ранее не занимались торговым делом, а также фирм занятых в сфере обслуживания, но стремящихся диверсифицировать свою деятельность [18, с. 9-12].
Формат «cash & carry» взял верх над всеми остальными формами розничной торговли, предложив более низкие цены и более широкий ассортимент. Сегодня в условиях жесткой внутриотраслевой конкуренции качественное, нестандартное обслуживание, отличающее торговую сеть от конкурента, становится важнейшей задачей в конкурентной борьбе за покупателя.
Современный подход к торговле по системе самообслуживания предполагает широкий спектр услуг, что является одним из путей извлечения выгоды [32, с. 3].
Бурный рост числа и размеров торговых предприятий и возникновение торговых сетей привели к необходимости обучения продавцов искусству мерчандайзинга. Стали выделятся специально подготовленные сотрудники - мерчандайзеры. Задачи, стоящие перед ними, все более усложняются: большие площади новых торговых центров затрудняют анализ взаимосвязи между выкладкой, распределением торговых площадей и прибыльностью продаж [6, с. 23].
Цель выпускной квалификационной работы состоит в том, чтобы на базе имеющихся теоретических разработок и обобщения практики деятельности торговых предприятий выработать комплекс мероприятий по улучшению работы торгового предприятия в современных условиях усиливающейся конкурентной борьбы.
Для достижения данной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть экономическую сущность, отличительные признаки и виды торгового предприятия;
- определить место мерчандайзинга, как инструмента управления торговым предприятием в России;
- провести анализ персонала, занимающегося мерчандайзингом;
- оценить уровень обслуживания покупателей на примере торгового комплекса «ЛЕНТА»;
- выработать комплекс мероприятий по улучшению работы торгового предприятия.
В качестве объекта исследования выбрано подразделение ЗАО «Промо Групп Новосибирск», известное как торговый комплекс «ЛЕНТА», расположенный по адресу Гусинобродское шоссе 64, который занимается розничной продажей продовольственных и непродовольственных товаров.
Предметом исследования является торговая деятельность подразделения ЗАО «Промо Групп Новосибирск».
Методологической основой выпускной квалификационной работы являются совокупность законодательных актов Российской Федерации регулирующих деятельность торговых предприятий; исследования отечественных и зарубежных авторов в области экономики и управления торговым предприятием; публикации в периодической литературе освещающие аспекты развития розничной торговли в современной России.
Основной вклад в разработку общетеоретических и практических проблем управления предприятиями розничной торговли, организации и технологии торговых процессов, торгового обслуживания покупателей внесен отечественными исследователями: Л.А. Брагиным, А.И. Гребневым, Т.П. Данько, В.В. Никишкиным, О.В. Памбухчиянцем, А.В. Раковым. А.Г. Сапроновым, Л.В. Трухановичем, Д.В. Щур и зарубежными - Д. Ксанделем, Ж. Тарандо, К. Цзе, Х. Пик и т.д. Вместе с тем, несмотря на достаточно глубокую проработку в трудах отечественных и зарубежных исследований поставленных вопросов, вопросам управления качеством услуг на предприятиях розничной торговли уделяется недостаточно внимания. Решение этой проблемы требует дополнительных исследований. Предложенные в работе мероприятия направлены на восполнения существующих проблем в теоретико-методической и практической базе управления предприятием розничной торговли.
Научная новизна результатов исследования, полученных автором, состоит в следующем:
- определена экономическая сущность, отличительные признаки и виды торгового предприятия;
- выявлены и сформулированы особенности мерчандайзинга, как инструмента управления торговым предприятием в России;
- разработан комплекс мероприятий по улучшению работы торгового предприятия.
Практическая и научная значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что предложенный в ней комплекс мероприятий по улучшению работы торгового предприятия может быть использован в организациях разного уровня (от малого до крупного бизнеса). Так же в работе представлены мероприятия, которые позволят повысить эффективность деятельности торговых предприятий и улучшить качество обслуживания населения, что поможет в сложившихся современных условиях получить конкурентные преимущества и создать благоприятные условия для гармоничного развития торгового комплекса.
Апробация работы. Идеи и результаты выполненного исследования докладывались и обсуждались с управляющими и специалистами торговой организации. Имеется справка о внедрении результатов выпускной квалификационной работы в подразделение ЗАО «Промо Групп Новосибирск».
Структура выпускной квалификационной работы определена исходя из необходимости соблюдения логики изложения материала, определения причинно-следственных взаимосвязей и взаимодействия факторов исследуемых объектов и проблем. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
В первой главе отображены место и роль торгового предприятия в системе рыночных отношений. Глава состоит из трех параграфов: в первом - приведена экономическая сущность и отличительные признаки торгового предприятия; во втором параграфе его виды; а в третьем - рассматривается мерчандайзинг, как инструмент управления торговым предприятием в России. Вторая глава - практическая. В ней рассматривается анализ деятельности подразделения ЗАО «Промо Групп Новосибирск». Глава также состоит из трех параграфов: в первом - анализ персонала, занимающихся мерчандайзингом; во втором параграфе делается оценка уровня обслуживания покупателей на примере торгового комплекса «ЛЕНТА», а в третьем - анализ финансово-экономических показателей деятельности магазина «ЛЕНТА». В третьей главе даны рекомендации по улучшению работы торгового предприятия. Рассмотрены рекомендации по планировке и оформлению отделов торгового зала, разработка способов управления поведением посетителей, дана оценка эффективности предложенных мероприятий.
В заключении обобщаются результаты проведенной работы, формулируются основные выводы и рекомендации.
1 . Место и роль торгового предприятия в системе р ы ночных отношений
1.1 Экономическая сущность и отличительные признаки торгового предприятия
мерчандайзинг управление торговый экономический
Традиционно считается, что основным звеном экономики и главным хозяйствующим субъектом на внутреннем рынке является предприятие. Для приведения этого положения в соответствие с действующим законодательством (с Гражданским кодексом Российской Федерации в частности) необходимо рассматривать предприятие одновременно с юридической, хозяйственной и отраслевой точек зрения.
Если рассматривать юридические аспекты, то предприятием признается имущественный комплекс, но как субъект гражданских прав в законодательстве предприятие не фигурирует (за исключением государственных и муниципальных унитарных предприятий). Субъектами гражданских прав по действующему законодательству являются коммерческие и некоммерческие организации.
Предприятие должно обладать правами юридического лица, иметь обособленное имущество, отвечать по своим обязательствам, в том числе и имуществом, быть истцом и ответчиком в суде, иметь самостоятельный баланс или смету.
Сущность предприятия с хозяйственной точки зрения характеризуется его определенной самостоятельностью в выборе видов и объектов хозяйственной деятельности, направлений и объемов инвестирования прибыли, независимостью при заключении договоров и т.п.
Для качественного выполнения своих функций и задач предприятие должно обладать материальными, трудовыми, финансовыми ресурсами. Ресурсные возможности торгового предприятия в целом определяются его финансовым состоянием, уровнем развития материально-технической базы, кадровым потенциалом.
Степень самостоятельности предприятия определяется его правами на имущество, в том числе на указанные виды ресурсов. Имущество может принадлежать предприятию либо на праве собственности (предприятие - собственник имущества и свободно распоряжается им), либо на праве оперативного управления (предприятие распоряжается закрепленным за ним имуществом лишь с согласия собственника), либо на праве хозяйственного ведения (предприятие владеет, пользуется и распоряжается переданным ему имуществом в определенных пределах) (ГК РФ. Ч. 1, ст. 295. 296, 297).
Отраслевой аспект подразумевает, что предприятие каждой отрасли имеет свои особенности, которые вызываются различным целевым назначением, спецификой (в каждом отдельно взятом случае) организационно управленческих структур, непохожестью производственно-технологических процессов.
Если рассматривать торговлю, то можно утверждать, что отдельно взятому торговому предприятию присуще единство материально-вещественной, торгово-технологической и организационно-управленческой частей, составляющих хозяйственный механизм.
Под материально-вещественной составляющей понимается определенная общность в рамках предприятия товарных ресурсов, а также использование однородных элементов материально-технической базы (помещений, оборудования, инвентаря и т.д.).
Торгово-технологическую часть составляет применение однотипных методов продаж и методов обслуживания, общность технологических операций, функциональная взаимозависимость различных по назначению площадей и технологических операций.
Организационно-экономическая составляющая хозяйственного механизма характеризуется единой системой учета и отчетности, однотипными методиками анализа и планирования деятельности и т.п.
Большая часть торговых предприятий в России являются коммерческими и, следовательно, главная общая цель функционирования значительного количества торговых структур заключается в максимизаций объемов получаемой прибыли. Для достижения поставленной цели, как уже отмечалось, предприятия торговли самостоятельно осуществляют свою деятельность, распоряжаются собственными товарами, полученной прибылью, оставшейся после уплаты налогов и других обязательных платежей.
Одновременно торговые предприятия должны учитывать целый ряд присущих только им особенностей, вызванных спецификой торговли как вида деятельности.
Как известно, торговля является формой товарного обращения, и выражает собой экономические отношения, связанные с обменом товаров, и конкретные хозяйственные отношения, связанные с процессами их реализации. Таким образом, торговля выполняет две главные общие функции: как форма товарного обмена осуществляет смену форм стоимости; как отрасль экономики доводит товары от производителя до потребителя. На практике обе эти функции связаны, выполняются одновременно и реализуются через торговые предприятия. Первая из названных функций торговли является непроизводительной, так как ее выполнение в торговых предприятиях связано с процессами непосредственной купли-продажи товаров и включает в себя выполнение кассовых, банковских, учетных и прочих подобных, не увеличивающих стоимость товара, операций. Вторая функция является производительной и представляет собой продолжение процессов производства в сфере обращения. Для ее выполнения торговые предприятия решают такие задачи как транспортировка, хранение товарных запасов, фасовка, подсортировка, т.е. проводят те операции, которые увеличивают стоимость товаров.
Таким образом, можно сказать, что первой отличительной особенностью торговых предприятий является своеобразная двойственность выполняемых ими функций.
В процессе воспроизводства торговля занимает промежуточное положение между производством и потреблением и поэтому, с одной стороны, оказывает на них влияние, а с другой - сама испытывает их воздействие. На практике это означает, что торговые предприятия влияют как на формирование ассортиментной политики производства, так и на формирование покупательского спроса, и вместе с тем вынуждены реагировать на изменения товарного предложения и колебания спроса. Поэтому второй отличительной особенностью торговых предприятий является их взаимное влияние и на производственные предприятия, и на конечного потребителя.
Торговля является составной частью сферы обращения товаров. Следовательно, с технологической точки зрения (в обобщенном виде) торговый процесс представляет собой совокупность процедур по закупке, хранению, подработке и продаже товара. Функционально и технологически предприятия торговли не осуществляют полного производственного цикла. Они могут выполнять отдельные производственные функции, но производство там в традиционном понимании этого слова отсутствует. Поэтому в качестве третьей особенности можно выделить то, что торговые предприятия (за исключением предприятий внедомашнего питания) осуществляют только операции по купле-продаже товаров и услуг, не производя их.
В силу специфики своей деятельности предприятия торговли должны быть приближены к потребителям. Одним из основных конечных потребителей услуг предприятий торговли является население. А это обстоятельство определяет наличие в экономике значительного количества небольших по своим размерам, объемам деятельности и численности занятых торговых предприятий.
Кстати, довольно много регистрируемых малых предприятий заявляют в качестве основного вида деятельности торговлю. Внешняя простота этой деятельности, близость к наличному обороту денег, приводят кроме всего прочего к тому, что многие предприятия занимаются и торговлей.
Учитывая сказанное, можно сделать вывод, что особенностью торговых предприятий является также их значительное количество в экономике и относительно небольшие размеры (по всем параметрам).
В последнее время стала проявляться тенденция увеличения численности занятых работников в торговых предприятиях, что можно также выделить в качестве еще одной особенности, им присущей в современных условиях. Надо заметить, что это характерно для большинства развитых экономик [8, с. 8-12].
Продажа товара является важнейшим заключительным этапом коммерческой деятельности торговых организаций и предприятий. От того, насколько успешно выполнены коммерческие операции, связанные с продажей товаров, зависит эффективность их работы, а также бесперебойность снабжения розничной торговой сети товарами.
Осуществляя коммерческую деятельность по продаже товаров, оптовые и розничные торговые предприятия должны опираться на маркетинговые исследования. Прежде всего, они должны определить свою нишу на рынке, т.е. найти рынок сбыта товаров.
Розничные торговые предприятия также должны выбрать целевой рынок и определить его профиль, иначе они не смогут принимать согласующиеся между собой решения относительно ассортимента товаров, перечня оказываемых услуг, оформление магазина, применяемых средств рекламы, уровней цен и т.п. Важное значение имеет и решение о месте размещения розничного торгового предприятия, так как выбор места его расположения - один из решающих конкурентных факторов с точки зрения возможностей привлечения покупателей. Естественно, что очень большое значение имеет и выбор рациональных, удобных для покупателей методов обслуживания [7, с. 78-80].
Коммерческая деятельность на предприятиях розничной торговли имеет свою специфику, которая проявляется на всех ее этапах. Это связано прежде всего с тем, что розничный рынок - это потребительский рынок, где покупатели приобретают товары и услуги для личного потребления. Здесь представлено огромное количество отличающихся друг от друга по уровню доходов и потребления, социальному положению, образованию и другим признакам покупателей. Естественно, что эти обстоятельства должны учитывать работники розничных торговых предприятий в своей коммерческой деятельности, так как именно в магазинах и других пунктах розничной продажи осуществляется признание или непризнание товара или услуги конечным потребителем. Успех коммерческой деятельности в розничной торговле во многом зависит от того, насколько квалифицированно и своевременно работники смогут разобраться в требованиях покупателей и удовлетворить их, от применяемых методов продажи, состояния и размещения розничной торговой сети и других факторов. Таким образом, изучение сущности, природы и классификация потребностей является первоочередной задачей управления торговыми предприятиями.
Первую ступень пирамиды потребностей образуют потребности в товаре как таковом, то есть стремление к его приобретению, владению и безопасному использованию (по аналогии с дефицитными потребностями А. Маслоу). Вторая ступень пирамиды представлена совокупностью сервисных потребностей. Они соответствуют потребности человека в самовыражении и уважении, которые представлены иерархической структурой Маслоу. Существование такой иерархии покупательских потребностей должно подкрепляться возможностью их удовлетворения торговыми организациями. Необходимо наличие инструментов и такой системы управления, которая бы смогла удовлетворить указанные потребности в полной мере, так как это соответствует главной цели деятельности торгового предприятия.
Исследование экономической литературы позволило выделить два блока, которыми необходимо управлять в торговых организациях:
1) управление товаром предполагает управление деятельностью, связанной с комплексом операций по организации закупок, транспортировки, хранения и продвижения;
2) управление сервисом - управление деятельностью, характеризующейся совокупностью операций по предоставлению и продвижению услуг, связанных с продажей данного товара.
Сопоставляя данные блоки с представленной выше иерархией потребностей, можно сделать вывод о том, что удовлетворение первичных потребностей происходит за счет управленческой деятельности, связанной непосредственно с товаром. Тогда как удовлетворение вторичных потребностей торговым предприятием происходит за счет сервисного блока управления. В связи с этим, можно выделить соответственно товарную и сервисную концепции управления, каждая из которых будет иметь существенные отличительные признаки, представленные в таблице 1.1.
Таблица 1.1 - Характеристика концепций управления торговыми предприятиями
1 Направленность управленческой деятельности
2 Доминирование удовлетворяемой потребности покупателей в процессе покупки товара
Центральное место занимает удовлетворение первичной потребности в процессе покупки товара. Вторичные потребности несут вспомогательную функцию или не удовлетворяются вообще
Центральное место занимает удовлетворение вторичной потребности в процессе покупки товара. Первичные потребности удовлетворяются при условии удовлетворения вторичных потребностей
3 Принцип сегментирования потребителей
Разделение потребителей по товарным предпочтениям (сегментам), а затем выявление необходимых услуг для каждого сегмента
Разделение потребителей по сервисным предпочтениям (сегментам), а затем выявление необходимой номенклатуры товаров для каждого сегмента
1) увеличения физического объема реализации товаров;
1) увеличения физического объема реализации товаров как за счет привлечения новых покупателей
вследствие предложения новой услуги, так и за счет реализации данной услуги
в качестве самостоятельного товара;
2) увеличение наценки на реализуемый товар, в результате предоставления новой услуги;
Итак, главным отличительным признаком представленных концепций управления будет, непосредственно, направленность управленческой деятельности. Это предполагает подчиненность всех функций управления проблемам эффективности товарных и сервисных процессов в зависимости от применяемой концепции управления.
Следующим отличительным признаком двух концепций управления торговыми предприятиями будет доминирование первичных или вторичных удовлетворяемых потребности покупателей в процессе покупки товара.
Таким образом, главной задачей товарной концепции управления будет удовлетворение первичных потребностей. Тогда как, сервисная концепция управления - удовлетворение товарных потребностей через первоначальное удовлетворение потребностей в услугах. Различие в процессе удовлетворения потребностей покупателя на торговом предприятии практически реализуется через различия в алгоритмах сегментирования потребителей.
Алгоритм сегментирования потребителей при товарной концепции управления показывает, что основой сегментов является различия в товарных предпочтениях групп потребителей. Это могут быть ценовые предпочтения, различия в критериях качества товаров, размеров, цветов и т.д. Соответственно, каждый сегмент товарных предпочтений будет еще характеризоваться минимальным набором услуг, который необходим для совершения покупки. Таким образом, товарная концепция управления предполагает удовлетворение потребностей в товаре, обслуживание в данном случае играет вспомогательную роль.
Алгоритм сегментирования потребителей в сервисной концепции управления демонстрирует, что основой сегментирования является группирование потребителей по предпочтениям в обслуживании. Это могут быть требования к доставке, формам оплаты товара, скорости формирования заказа и т.д. Соответственно, каждый сегмент сервисных предпочтений будет еще характеризоваться определенными особенностями номенклатуры товаров, с помощью которой реализуется возможность покупки. Таким образом, сервисная концепция управления предполагает удовлетворение товарной потребности через удовлетворение потребности покупателей в услугах.
Последним отличительным признаком, который позволяет описать особенности представленных концепций управления является способ достижения роста прибыли (таблица 1.1).
Таким образом, товарная концепция управления торговым предприятием - это такое управление торговым предприятием, центральное место в котором занимает товар, а сервис несет в себе вспомогательную функцию. Соответственно, этим определяется направление управленческой деятельности; алгоритм сегментирования потребителей и способы достижения прибыли.
Сервисная концепция управления торговым предприятием - это такое управление торговым предприятием, центральное место в котором занимает сервис. Удовлетворение товарной потребности происходит не напрямую, а через первостепенное удовлетворение потребности покупателей в обслуживании. Соответственно, этим определяется направление управленческой деятельности; алгоритм сегментирования потребителей и способы достижения прибыли [33, с. 8-14].
Для того чтобы обеспечить успешную реализацию товаров конечным потребителем, на розничных торговых предприятиях должна проводиться повседневная работа по изучению и прогнозированию покупательского спроса населения. С этой целью в магазинах должен быть организован учет продажи и запасов товаров в ассортиментном разрезе, а также регистрация неудовлетворенного спроса и требований покупателей к качеству отдельных видов и разновидностей товаров. Учитывая, что эта работа достаточно сложная и трудоемкая, учет движения товаров широкого ассортимента возможен лишь на основе использования современной компьютерной техники (кассовых терминалов и т.п.).
Для стимулирования сбыта товаров должны широко использоваться различные виды и средства рекламы.
Наиболее ответственным является завершающий этап коммерческой работы, который осуществляется на стадии розничной купли-продажи товаров. При этом розничное торговое предприятие по договору розничной купли-продажи обязуется передать покупателю товар, предназначенный для личного, семейного, домашнего пользования, не связанного с предпринимательской деятельностью.
Розничное торговое предприятие обязано предоставить покупателю необходимую достоверную информацию о товаре, предлагаемой к продаже. Следует также иметь в виду, что отношения по договору розничной купли-продажи с участием покупателя-гражданина регулируются не только Гражданским кодексом Российской Федерации, но и законом РФ «О защите прав потребителей» и иными правовыми актами.
Одной из важнейших задач коммерческой деятельности розничных торговых предприятий является обеспечение своей конкурентоспособности. Основным способом достижения этой задачи является предложение покупателям товаров и услуг надлежащего качества, в нужном ассортименте, в необходимые сроки и на более выгодных условиях, чем у конкурентов.
Поэтому, оценивая свою конкурентоспособность и конкурентные позиции на розничном рынке, торговое предприятие должно выявить, сколько реальных и потенциальных конкурентов оно имеет, информацию о них, их позицию на рынке и т.д.
Для того чтобы обеспечить высокую эффективность работы торгового предприятия, а также увеличение объемов продажи товаров, необходимо использовать различные формы активизации и стимулирования сбыта. В частности, активизации продажи товаров во многом способствует торговля через мелкорозничные предприятия, автомагазины, магазины-вагоны, а также организация и проведение ярмарок, выставок-продаж.
В розничной торговле можно выделить ценовые и неценовые средства стимулирования продажи товаров.
К ценовым средствам стимулирования относят распродажу по сниженным ценам, систему премий, продажу товаров в кредит на льготных условиях.
К неценовым средствам увеличения продажи необходимо отнести высококачественную упаковку и рекламное оформление, рациональное размещение и выкладку товаров в торговом зале магазина, предложение разнообразных дополнительных услуг покупателям [7, с. 91-95].
мерчандайзинг управление торговый экономический
Процесс обращения товаров и доведения их до непосредственных потребителей завершается в розничной торговой сети, составляющей основу материально-технической базы торговли и представляющей собой совокупность торговых предприятий. Их можно классифицировать по следующим основным признакам: виды и особенности устройства; тип предприятия; форма обслуживания покупателей; тип здания и особенности его объемно-планировочного решения; функциональные особенности предприятия.
По видам и особенностям устройства предприятия розничной торговли подразделяют на магазины, магазины-склады (осуществляют торговлю строительными материалами и топливом), павильоны, палатки (представляют более узкий ассортимент товаров и меньше удобств при обслуживании покупателей), автомагазины (используются для обслуживания жителей небольших населенных пунктов) и др. Примерно 90% сети предприятий розничной торговли приходится на долю магазинов.
По формам обслуживания различают магазины самообслуживания, а также предприятия, торгующие через прилавок обслуживания и т.д.
С учетом типа здания и особенностей его объемно-планировочного решения предприятия розничной торговли подразделяют на отдельно стоящие, встроено-пристроенные и торговые комплексы, они также бывают одноэтажные, многоэтажные, с подвальными помещениями или без них.
По функциональным особенностям розничные торговые предприятия делятся на стационарные, передвижные, сезонные, посылочные и комиссионные.
Объем и характер выполняемых магазином функций будет зависеть от его типа и размера, хозяйственной самостоятельности, технической оснащенности, места расположения и других факторов [7, с. 257-259].
Под торговым предприятием понимается самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, осуществляющий закупку и реализацию потребительских товаров, а также другие виды вспомогательной хозяйственной деятельности, не запрещенные законодательством и предусмотренные его уставом.
По формам создания и функционирования различают три принципиальных вида торговых предприятий, основанных на личной и коллективной формах собственности: индивидуальные, партнерские и корпоративные.
1. Индивидуальные торговые предприятия представляют собой хозяйствующий субъект с правами юридического лица, созданный за счет капитала только одного предпринимателя (или членов одной семьи). Такие предприятия в соответствии с действующим законодательством могут быть созданы в следующих организационно-правовых формах:
а) индивидуальное предприятие, основанное на личной собственности физического лица и исключительно на его труде;
б) семейное предприятие основанное на семейной собственности и использовании труда членов одной семьи, проживающих совместно;
в) частное предприятие, основанное на личной собственности физического лица, но с правом найма рабочей силы.
В современных условиях индивидуальное торговое предприятие не получили еще широкого развития в нашей стране, в то время как в зарубежной практике они являются наиболее массовыми (составляя 70-75% общего числа всех торговых предприятий).
2. Партнерское торговое предприятие представляет собой хозяйствующий субъект с правами юридического лица, созданный для осуществления совместной деятельности двумя и более предпринимателями, объединяющими свой капитал. В соответствии с действующим законодательством партнерские торговые предприятия создаются в следующих организационно-правовых формах:
а) общество (товарищество) с ограниченной ответственностью. Оно представляет собой партнерское предприятие, имеющее уставный фонд, поделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами. Минимальный размер уставного фонда торгового предприятия регулируется государством;
б) товарищество с дополнительной ответственностью. Оно представляет собой партнерское предприятие, уставный фонд которого поделен на доли в определенных учредительными документами размерах. Основной отличительной особенностью торговых предприятий, создаваемых в данной организационно-правовой форме, является то, что участники товарищества отвечают по его долгам своими взносами в уставный фонд, а при
Торговое предприятие как субъект рынка, особенности его функционирования дипломная работа. Менеджмент и трудовые отношения.
Сочинение: Детская тема в творчестве Достоевского и Шолохова
Сочинение С Неологизмами 6 Класс
Сочинение На Тему Путешествие По Средневековью
Курсовая работа по теме География размещения нефтяных ресурсов в России. Проблемы и перспективы добычи и переработки нефти
Реферат: Природа і функції грошей, грошова система, типи грошових систем
История Развития Хирургии Реферат
Курсовая работа по теме Теневая экономика в россии
Реферат по теме Краткий справочник по Таиланду
Иметь Или Быть Реферат
Контрольная работа по теме Классификация социальных технологий
Реферат: Статистика компьютерного рынка 2001-2002
Реферат На Тему Судебно-Медицинская Служба
Реферат: Методические рекомендации по выполнению, оформлению и защите курсовых работ по гражданскому праву Методические рекомендации по выполнению, оформлению и защите курсовых работ по гражданскому праву
Реферат Титульный Лист Образец Бгу Улан Удэ
Реферат: Farewell To Arms And Meaning Of Love
Разработка Метода Для Определения Показателей Качества Реферат
Шпаргалки На Тему Міжнародний Маркетинг
Реферат по теме Антенные решетки
Курсовая Работа На Тему Методология И Технология Разработки Информационных Систем
Дипломная работа по теме Совершенствование рекламной деятельности предприятия (на примере ООО 'Иоффе и Партнеры')
Библиотечный маркетинг - Маркетинг, реклама и торговля дипломная работа
Стадии уголовного процесса и их значение в уголовном судопроизводстве - Государство и право дипломная работа
Проблема текучести кадров и пути ее снижения - Менеджмент и трудовые отношения дипломная работа