Типы и организационные структуры фармацевтических организаций
Типы и организационные структуры фармацевтических организацийСкачать файл - Типы и организационные структуры фармацевтических организаций
Компания входит в десятку ведущих фармацевтических дистрибьюторов России в категории межрегиональные фармацевтические дистрибьюторы. Благодаря постоянным прямым партнерским отношениям с большинством российских и зарубежных производителей, компания обеспечивает своих клиентов высококачественной продукцией на выгодных условиях, свидетельством чего является постоянный рост продаж. Общие складские ресурсы компании составляют сегодня 15 тыс. В году была значительно расширена площадь головного склада компании, который обслуживает в первую очередь Москву и Московскую область, а так же пополняет товарный запас филиалов. Стратегическая задача компании — развитие региональной сети филиалов и представительств. В настоящее время региональная сеть насчитывает более 15 региональных подразделений. На сегодняшний день рынок фармацевтической продукции достаточно развит. В последние годы возникла тенденция к вытеснению с рынка небольших предприятий. Однако есть и слабые стороны: Кадровая политика компании определяется во многом чертами современного молодого человека. Хорошее образование, знание современных методов работы, целеустремленность, готовность постоянно совершенствовать свой профессиональный уровень, доброжелательность, взаимовыручка, чувство локтя и единой команды, при этом уважение к опыту, знаниям старшего поколения. Среди направлений кадровой политики: Проводятся тренинги с выдачей сертификата и предусмотрены всевозможные премии для инициативных сотрудников. В свою очередь компания надеется на то, что сотрудники будут удовлетворять таким условиям, как: Структура организации — логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей планирование, мотивация, контроль и другие , построенных таким образом, чтобы эффективно достигать целей предприятия. Главной функцией организационной структуры является координация и контроль. Во главе компании стоит генеральный директор, ему подчиняется коммерческий директор, который, в свою очередь руководит начальниками департамента оптовых продаж, департамента аптечных продаж, департамента закупок, департамента филиалов, департамента логистики, финансово-правового департамента. Департамент оптовых продаж осуществляет поставку фармацевтической продукции по регионам России. Департамент аптечных продаж обеспечивает поставки фармацевтической продукции по г. Москве и Московской области, а также в ряд регионов России. Департамент закупок обеспечивает снабжение товаром и анализ рынков сбыта отдел закупок и отдел маркетинга. Департамент логистики обеспечивает транспортное, информационное и хозяйственное обеспечение отделы информационных технологий, IT-обеспечения, склад, отдел приемки, отдел экспедиции, транспортный, отдел ВЭД, АХО, отдел строительства и реконструкции, режима охрана. Финансово-правовой департамент обеспечивает экономическое, правовое и документационное обеспечение юридический отдел, финансовый, бухгалтериия, касса, отдел кадров, отдел претензий, отдел сертификаций. Таким образом, в рассматриваемой организации применяется линейно-функциональная структура организации, которая приведена в приложении 7. Организациям, применяющим данную структуру, свойственны следующие достоинства и недостатки. Например, узкая специализированность деятельности компании, которая может привести к сбоям в работе при резком падении цен на рынке лекарственных препаратов. Также можно отметить существенный рост за последние годы остатков на складах, что свидетельствует о неэффективном планировании закупок. Отсутствие возможности непосредственного контроля. Возможность нежелательной утраты организационных частей. Проблемы формирования и совершенствования организационных структур управления, оценки их эффективности требуют дальнейшей проработки. Совершенствование организационной структуры предприятия неразрывно связано с его реформированием. Поэтому наряду с реструктуризацией предприятия совершенствование его Новости Рефераты Антиплагиат Заказать работу Добавить работу Статьи Вузы Поделиться. Войти на сайт Email. Новости Рефераты Смежные категории. Скачать работу Похожие Заказать работу. Организационные структуры управления Читать далее: Менеджмент Количество знаков с пробелами: Типы организационных структур управления. Организационная структура управления ОАО 'Трест 'Кузнецкметаллургстрой'. Совершенствование организационной структуры управления предприятием в рыночной экономике. Разделы Главная Новости Рефераты Статьи Вузы. Инфо О проекте Соглашение.
Быстрая помощь студентам
3. Аптечная организация.Классификация аптечных организаций.Функции аптеки
2.1. Организации фармацевтической системы как объекты упрл ния. Внутренняя среда организаций
Журавлик оригами схема подробная для начинающих
Приказ о назначении главного бухгалтера образец скачать