Текущие затраты инвестиционного проекта

✅ ️Нужны деньги? Хочешь заработать? Ищешь возможность?✅ ️

✅ ️Заходи к нам в VIP телеграм канал БЕСПЛАТНО!✅ ️

✅ ️Это твой шанс! Успей вступить пока БЕСПЛАТНО!✅ ️

======================

>>>🔥🔥🔥(Вступить в VIP Telegram канал БЕСПЛАТНО)🔥🔥🔥<<<

======================

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

Как прогнозировать текущие затраты инвестиционного проекта

Текущие затраты инвестиционного проекта

Показатели оценки инвестиционного проекта

Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ. Редакция приготовила Вам благодарность за регистрацию: безлимитный доступ к рубрике «Планы и Бюджеты». Эти решения упростят и улучшат процесс бюджетирования в компании и уберегут от дорогостоящих ошибок в планах. Корректный прогноз текущих затрат на стадии планирования инвестиционного проекта и их последующий контроль позволяют избежать неоправданного роста расходов. Как планировать потребность проекта в сырье и материалах, что учесть при прогнозировании расходов на оплату труда, какие затраты предусмотреть в части управления — подробнее в этом решении. Планирование текущих затрат для инвестиционного проекта подразумевает оценку реальной потребности в необходимых ресурсах. Все плановые расходы необходимо логически обосновать и увязать с производственными, маркетинговыми и другими характеристиками инвестиционного плана. К основным видам текущих затрат относятся:. Их лучше планировать с разделением на постоянные и переменные. Переменные расходы изменяются пропорционально изменениям уровня производства. К ним относятся материалы, сырье, сдельная оплата труда, а также коммунальные платежи, если их можно напрямую соотнести с производственным процессом. Исходные данные для расчета подобных расходов берутся из плана продаж или производства. Постоянные затраты остаются неизменными. Они включают административные расходы, амортизацию, расходы на ремонт и техобслуживание фондов, аренду и т. Исходные формируются в виде сметы затрат за выбранный период времени год, квартал и др. Материалы, сырье, комплектующие относятся к прямым затратам инвестиционного проекта. Их выбор зависит от технических характеристик проекта: технологии, оборудования, местоположения и т. При их прогнозе необходимо оценить:. Чтобы избежать в дальнейшем незапланированных неучтенных затрат, стоит создать технологическую карту с поэлементным описанием производственного процесса. Также в ней желательно отразить основные требования к сырью и материалам, их необходимое количество и качество физические, механические, химические свойства. Очень важно оценить затраты на хранение и транспортировку производственных запасов. Определить потребность в материальных ресурсах можно на основании следующих характеристик:. Исходной информацией для расчета переменных затрат служат нормы расхода на единицу продукции см. Результат расчета. Технологическая карта производства. Плановые цены приобретения материалов. План производства. Материальные затраты переменного характера будут меняться в зависимости от графика выхода на проектную мощность и или сезонности производства. Коммунальные расходы, вспомогательные материалы и прочие ресурсы, участвующие в производственном процессе и носящие постоянный характер, отражаются в прогнозе прямых производственных расходов постоянного характера. Как только будут спланированы производственные процессы для инвестиционного проекта и ясна организационная структура нового объекта, необходимо определить потребность в трудовых ресурсах для различных стадий реализации проекта, а также их наличие и связанные с ними затраты. Политика набора персонала описывается в бизнес-плане с целью учета затрат по найму. На инвестиционной фазе, как правило, необходимы сотрудники, которые будут отвечать за подготовительные работы: руководящий и контролирующий штат. В целом количество персонала на этой стадии должно быть сведено к минимуму. На эксплуатационной фазе потребность в рабочей силе может меняться. Постепенно растет загрузка оборудования, что требует расширения штата рабочих, ввода дополнительных смен. Если трудовая нагрузка меняется от сезона к сезону, можно предусмотреть привлечение временных сотрудников. Не будет лишним продумать заранее программу обучения. Оно может быть организовано уже на инвестиционной стадии на строительной площадке или на предприятиях-поставщиках оборудования, на аналогичных производствах. В дальнейшем обучение сводится к повышению квалификации, освоению новых технологий, ротации кадров. Расчет затрат на оплату труда не исчерпывается окладом и или почасовой тарифной ставкой, необходимо учесть следующее:. Эти расходы лучше планировать пропорционально фонду отплаты труда производственного персонала. Результатом кадрового планирования по инвестиционному проекту служат следующие данные:. Общепроизводственные расходы инвестиционного проекта — затраты на общее обслуживание и организацию производства:. Что касается расходов на оплату труда рабочих и служащих вспомогательных подразделений, они планируются так же, как и в отношении рабочих основного производства. Затраты на материалы вспомогательного производства можно спрогнозировать пропорционально выпуску основной продукции, в соответствии с техническими регламентами. Коммунальные расходы планируются на базе расценок, установленных за облуживание помещений, которые планируется занять. Согласно техническим условиям эксплуатации оборудования составляется план профилактических ремонтов и технического обслуживания. На базе данного документа можно спланировать стоимость и сроки ремонтных работ. После планирования технологического процесса закупка сырья, переработка, внутренние перемещения, доставка до покупателя необходимо разработать логистическую схему предприятия, на основе которой составляется смета транспортных расходов проекта. Административные расходы инвестиционного проекта — затраты на организацию и управление:. Смета административных затрат формируется с раскрытием по отчетным периодам месяц, квартал, год на всю продолжительность жизни проекта. Оплату труда администрации можно запланировать аналогично расходам на производственный персонал. Социальные накладные расходы возникают согласно сложившейся деловой практике в регионе реализации проекта. Под ними могут понимать дополнительную общественную нагрузку возведение дорог, школ, детских садов , поддержку общественных движений и др. Такие расходы нужно планировать, опираясь на экспертные оценки и результаты переговоров с администрацией. Затраты на услуги связи и командировочные расходы планируются на базе экспертной оценки при анализе географической активности проекта удаленность поставщиков, потребителей, смежников. Расходы на закупку расходных материалов для оргтехники, канцелярских принадлежностей прогнозируют на основании перспективной потребности в них, основанной на оценке деловой активности администрации проекта. Текущие расходы на аренду имущества и земли планируются исходя из условий найма и базовых ставок, сложившихся в регионе. В некоторых случаях требуется страхование: имущества условия выдачи кредита на приобретение основных средств ; ответственности опасные производства ; конкретных сделок. В таких случаях планирование расходов происходит исходя из страховой практики. В зависимости от типов производственных мощностей может потребоваться заложить в план расходы на экологические нужды: налоги и сборы за загрязнение окружающей среды, рекреационные мероприятия, природоохранные технологии. Налоги планируются финансовым отделом исходя из производственного плана и включаются в административные расходы. В процессе работы могут потребоваться экспертные оценки и советы сторонних специалистов. Такие расходы планируются как затраты на консультационные услуги. Не стоит забывать при планировании о лицензионных платежах: приобретение лицензий на технологии, покупка франшиз на бренды и торговые марки, государственные сборы лицензирование деятельности , расходы на оформление авторских прав на собственные разработки. Источником информации при планировании коммерческих расходов по инвестиционному проекту служит маркетинговый план последнего. Коммерческие расходы — затраты на организацию сбыта продукции, ее упаковку, экспедирование, комиссионные и скидки. В том числе к ним относятся такие статьи:. Стоит выделить две формы затрат:. Под оплатой труда коммерческого персонала подразумеваются затраты на оплату услуг временных сотрудников, нанятых для проведения рекламных акций, презентаций и других аналогичных мероприятий. Расходы на рекламу и продвижение товара формируются исходя из принятой маркетинговой программы на основе исследований будущего рынка сбыта подробнее о проведении такого исследования см. Как спрогнозировать и обосновать поступление средств по инвестиционному проекту. MBA для финдира: блажь или необходимость. Редакция журнала «Финансовый директор» провела честный опрос на тему «Дает ли преимущества финдиру бизнес-образование? Мы расспросили ваших коллег и выяснили, как помогла им MBA-подготовка в карьере. Умный расчетчик поможет не оставить бизнес без денег. Новые финансовые возможности вашего привычного Excel. Полная подборка решений, отчетов и регламентов для управления деньгами. Готовые отчеты и финансовые модели в Excel для финансового директора. Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Финансовый директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ. Настоящий сайт не является средством массовой информации. В качестве печатного СМИ журнал «Финансовый директор» зарегистрирован Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций Роскомнадзор. У меня есть пароль. Пароль отправлен на почту Ввести. Введите эл. Неверный логин или пароль. Неверный пароль. Введите пароль. Я тут впервые. Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте! Вы читаете профессиональную статью для финансиста! Зарегистрируйтесь или войдите на сайт! Как договориться с контрагентами, когда ни у кого нет денег и никто не готов ждать. Ввести код доступа О журнале. А еще Как прогнозировать текущие затраты инвестиционного проекта. Как прогнозировать текущие затраты инвестиционного проекта Планирование текущих затрат для инвестиционного проекта подразумевает оценку реальной потребности в необходимых ресурсах. К основным видам текущих затрат относятся: прямые материальные затраты; зарплата; общепроизводственные расходы; амортизационные отчисления; административные расходы; коммерческие расходы; затраты на обслуживание внешней задолженности проценты по кредиту, лизинговые платежи. Как оценить потребность в материалах при анализе инвестиционного проекта. При их прогнозе необходимо оценить: потребность в сырье и его наличие; стоимость сырья; риски, связанные с ресурсообеспечением проекта. Определить потребность в материальных ресурсах можно на основании следующих характеристик: вид материала или потребляемого ресурса; единица измерения; цена; норма расхода на единицу продукции переменные затраты ; потребление ресурса в период постоянные затраты. Расчет стоимости расходных материалов. Используемые обозначения Расшифровка Единицы измерения Источник данных Стоимостная оценка расхода материалов руб. Результат расчета Норма расхода материала на единицу продукции шт. Технологическая карта производства Цена за единицу потребляемого материала руб. Плановые цены приобретения материалов План выпуска продукции руб. Расчет затрат на оплату труда не исчерпывается окладом и или почасовой тарифной ставкой, необходимо учесть следующее: ежегодные отпуска, больничные, период обучения, снижающие количество эффективных рабочих дней; расходы на социальное, медицинское и пенсионное обеспечение; расходы на оплату подъемных, командировочных и прочих подобных расходов; затраты на обучение; страховые выплаты, подоходный налог. Результатом кадрового планирования по инвестиционному проекту служат следующие данные: список рабочих специальностей с указанием требуемой квалификации; список административного и коммерческого персонала; численность сотрудников по специальностям; график найма; оклады и надбавки, предусмотренные в проекте. Общепроизводственные расходы инвестиционного проекта — затраты на общее обслуживание и организацию производства: зарплата рабочих и служащих вспомогательных подразделений; вспомогательные производственные материалы коммунальные услуги, удаление отходов ; расходы на содержание и техническое обслуживание оборудования; транспортные расходы. Административные расходы инвестиционного проекта — затраты на организацию и управление: зарплата административного персонала; социальные накладные расходы; связь и командировочные расходы; средства оргтехники и канцелярия; аренда; текущие платежи за землю; страхование имущества; налоги; расходы на защиту окружающей среды; консультационные услуги; лицензионные платежи. Стоит выделить две формы затрат: первоначальные расходы на инвестиционной стадии, предшествующие запуску проекта, по сути могут относиться к инвестиционным вложениям; текущие коммерческие расходы на фазе эксплуатации проекта. MBA для финдира: блажь или необходимость Редакция журнала «Финансовый директор» провела честный опрос на тему «Дает ли преимущества финдиру бизнес-образование? Включить доступ на 3 дня и узнать. Дивиденды сколько выплатить собственникам Умный расчетчик поможет не оставить бизнес без денег. Получить Надстройка «Финансист» Новые финансовые возможности вашего привычного Excel. Скачать ДДС: от бюджета до отчета Полная подборка решений, отчетов и регламентов для управления деньгами. Автоматическая проверка по налоговым, арбитражным и другим базам. ООО «Ромашка Плюс». ИНН В процессе реорганизации в форме присоединения другой организации с 16 декабря года. Есть судебные дела в роли ответчика. Самые популярные статьи месяца: выбор читателей План проверок на год: как проверить себя по ИНН Показатели деловой активности предприятия: как расчитать Вертикальный и горизонтальный анализ баланса Анализ отчета о финансовых результатах Факторный анализ прибыли Факторный анализ рентабельности продаж Как контролировать исполнение договорных обязательств с помощью Excel Как учитывать операции лизинга в управленческом учете Отчет о движении денежных средств прямым методом Положение об оплате труда: образец Должностная инструкция финансового директора Учетная политика организации: что изменить в году Финансовая модель в Excel: пошаговый алгоритм и примерпостроения АССА: чем отличаются квалификации, для чего нужны и с чего начать обучение Обучение финансового директора: обзор онлайн-курсов. Новости партнеров: NOX или уникальная стратегия для эффективного трейдинга. Правовая база. Налоговый кодекс Гражданский кодекс. Опрос недели. Все ваши сотрудники участвуют в зарплатном проекте? Нет - есть те, кто выбрал свой банк для зарплаты. У нас нет зарплатного проекта. Продукты и услуги партнеров. Адрес электронной почты. Я даю свое согласие на обработку моих персональных данных. Новости по теме. Минфин и ФНС указали, какие компенсации работникам облагаются страховыми взносами. Правительство ввело новую обязанность по сообщению о сомнительных сделках в Росфинмониторинг. Минцифры вводит новую учетную запись для иностранных работников. Не проверяйте дебиторов! Доверьте эту задачу факторингу. Получите курс МВА в подарок от Высшей школы финансового директора. Статьи по теме. Заявительный порядок возмещения НДС. Судебная практика. Решение о возмещении НДС. Действовать сразу или повременить? Взаимозависимость организаций. Как налоговики выявляют и доказывают взаимозависимость. Оценка эффективности налогового планирования. Какие ошибки компаний не позволяют достичь налоговой экономии. Виды налогового планирования. Подборка схем, позволяющих сэкономить налог на имущество. Вопросы по теме. Может ли ИП стать самозанятым? Что делать, если сотрудники потеряли первичные документы? Что такое аккредитив с постфинансированием? Как оценивать ликвидность дебиторской задолженности? Что такое аннуализация? Контакты Обратная связь Рекламодателям Карта сайта. Политика обработки персональных данных. Мы в соцсетях. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием cookie и предоставления их сторонним партнерам.

Где заработать денег в 14 лет