Текст поощрения образец

Текст поощрения образец

Текст поощрения образец




Скачать файл - Текст поощрения образец

















Пожарная безопасность - образцы инструкций, приказов и положений. Документальное оформление поощрения сотрудника Под поощрением за труд понимаются публичное признание трудовых заслуг, оказание почета отдельному работнику или группе работников, которые выражаются в форме применения установленных действующим трудовым законодательством мер поощрения, льгот и преимуществ. Трудовой кодекс Российской Федерации предусматривает поощрение за добросовестное выполнение трудовых обязанностей. В соответствии со ст. Наиболее распространены несколько из них: Коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка организации могут быть предусмотрены и иные виды поощрений, например присвоение почетных званий 'лучший бухгалтер', 'лучший слесарь', 'заслуженный работник организации' и др. Федеральными законами в отдельных отраслях экономики утверждены уставы и положения о дисциплине таможенная служба, морской транспорт, рыбопромысловый флот, железнодорожный транспорт и т. За особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники могут быть представлены к государственным наградам. Следует учитывать, что премии, включенные в систему оплаты труда или выплачиваемые на регулярной основе, поощрением не являются. Документальное оформление поощрения работников регламентируется локальными нормативными актами организации коллективным договором, правилами внутреннего трудового распорядка, положениями о поощрениях, о премировании, о почетной грамоте, о доске почета и др. В таких актах устанавливаются виды поощрения, статус и основания для применения каждого из них. В любом случае применяются два основных документа - представление к поощрению и приказ о поощрении. Представление вместо него иногда используют докладную или служебную записку является документом-основанием для издания приказа. Кроме того, основаниями в этом случае могут служить докладные записки руководителя структурного подразделения, акты, решения профсоюзных органов, совета трудового коллектива. Докладная служебная записка - документ, адресованный руководителю данной организации и содержащий обстоятельное изложение какого-либо вопроса с выводами и предложениями составителя. Она используется для документирования внутренних связей организации или учреждения , переписки между руководителем и работниками управленческого аппарата, структурными подразделениями и отдельными сотрудниками. Докладная записка может быть составлена либо по личной инициативе автора должностного лица , либо по указанию письменному или устному руководителя. Она необходима, чтобы получить согласие руководителя на поощрение конкретного работника, определить его вид и статус, размер денежных выплат. Поэтому в тексте записки не только излагаются какие-либо факты, но и содержатся конкретные предложения, рекомендации или выводы. Докладные, которые используют в пределах одной организации, обычно оформляют в компьютерном текстовом редакторе и распечатывают, однако часто их пишут и от руки. Представление о поощрении является разновидностью докладной записки. Оно оформляется в структурном подразделении, подписывается его руководителем и адресуется руководителю организации. Текст представления состоит из двух частей: Необходимость визирования представлений, состав должностных лиц и последовательность согласования зависят от принятого в организации порядка движения кадровой документации. Например, бухгалтерия подтверждает наличие необходимых средств, заместитель руководителя организации, курирующий структурное подразделение, выносит согласие с мерой поощрения. Виза кадровой службы может быть необходима для подтверждения сведений о работнике. Последовательность визирования должна быть установлена в инструкции по делопроизводству, при отсутствии которой документы передают от младших должностных лиц старшим. Например, последовательность может быть такой: Кадровая служба передает представление руководителю организации для получения его резолюции, в которой необходимо отразить согласие с предлагаемой мерой поощрения, исполнителя и срок исполнения. Резолюция должна содержать подпись и дату. На основании положительной резолюции кадровая служба готовит проект приказа о поощрении, текст которого оформляется в унифицированной форме N Т о поощрении нескольких работников - в форме N Та. Пример этого документа представлен в приложении 2. Содержательная часть включает следующие сведения: Далее излагается мотив поощрения, например награждение орденами и медалями, присвоение почетных званий, выполнение особо значимых заданий, юбилей и т. Приказ должен содержать указание вида поощрения благодарность, ценный подарок, почетная грамота, премия и др. Следует иметь в виду, что при подготовке проекта приказа о поощрении следует соблюдать общее требование по заполнению любых унифицированных форм первичных учетных документов, изложенное в Постановлении Госкомстата России от Это касается прежде всего стоимости ценного подарка, которая должна быть указана цифрами и прописью. Награждение ценным подарком - единовременное поощрение работника, при котором ему вручается материальный предмет, представляющий для него интерес. Его стоимость включается в совокупный годовой доход сотрудника в порядке и на условиях, установленных действующим налоговым законодательством. Проект приказа принято визировать в тех случаях, когда не проводилось согласование представления. Если на представлении имеются необходимые отметки, то визировать еще и приказ нецелесообразно - он сразу передается на подпись руководителю организации. Унифицированными формами N Т и N Та, утвержденными Госкомстатом России, не предусмотрена процедура визирования - они не содержат соответствующей зоны. Однако при необходимости, например если порядок согласования приказов в конкретной организации установлен локальными нормативными актами, можно добавить необходимые реквизиты в унифицированную форму. В соответствии с ГОСТ Р 6. После того как приказ подписан руководителем, работник должен ознакомиться с ним под роспись. Распространена практика, когда содержание таких документов доводится до сведения коллектива. Подлинник приказа остается на хранении в кадровой службе, на его основании сведения о поощрении заносятся в трудовую книжку и личную карточку работника унифицированной формы N Т-2 приложение 3. Пунктом 24 Правил ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей далее - Правила , утв. Постановлением Правительства РФ от При этом она должна точно соответствовать тексту приказа распоряжения. Пример такой записи приведен в приложении 4. Количество экземпляров приказа зависит от принятого в организации порядка формирования дел, но как минимум их должно быть два. Первый экземпляр остается на хранении в службе кадров, в деле с приказами, а копия передается в бухгалтерию для начисления на лицевой счет работника соответствующих денежных средств. Если в организации ведутся личные дела сотрудников, то в них должны помещаться подлинники представлений и заверенные копии приказов. Если приказы о поощрении принято объявлять коллективу, необходимо сделать еще одну копию документа - для ознакомления. Пример оформления представления о поощрении работника Приложение 1. Пример оформления представления о поощрении работника Пример оформления приказа о поощрении Приложение 2. Пример оформления приказа о поощрении Пример занесения записи о поощрении в личную карточку работника Приложение 3. Пример занесения записи о поощрении Пример оформления записи о поощрении в трудовой книжке Приложение 4. Пример оформления записи о поощрении в трудовой книжке. Читать также Благодарственное письмо - образцы Благодарственное письмо письмо-благодарность — вид некоммерческого делового письма, в котором выражается благодарность за выполнение какой-то просьбы, поручения, за сотрудничество. Оплата труда работника складывается из непосредственно самого вознаграждения за труд, а также компенсационных и стимулирующих выплат. Правильное использование различных видов вознаграждения работников за труд необходимо для повышения эффективности бизнеса. Статьи этого раздела Независимая оценка квалификации В целях стимулирования работодателей и граждан к участию в системе независимой оценки квалификации внесены изменения в Налоговый кодекс. А поправки в Трудовой кодекс предоставляют гарантии и компенсации работникам в период прохождения независимой оценки квалификации. Главного государственного санитарного врача РФ от Новые СанПиН устанавливают санитарно-эпидемиологические требования к физическим факторам неионизирующей природы на рабочих местах и…. Вот уже несколько месяцев в некоторых случаях необходимо применять профессиональные стандарты. В связи с этим компании следует четко представлять порядок внедрения профессиональных стандартов, а также последствия и ответственность за их неприменение. Когда спрашиваешь, что это такое, и какие психотипы бывают, обычно слышишь в ответ что-то про интравертов и экстравертов. Ещё вспоминают холериков и сангвиников. На вопрос, к какому психотипу относится данный кандидат, и какие психотипы в компании предпочтительны, вразумительного ответа обычно не бывает. Одним из наиболее эффективных способов создания действенной системы управления персоналом является разработка компетенций. Подобная работа проводится для того, чтобы стратегические цели компании можно было правильно сформулировать и достаточно легко осуществить. Благодаря правильной разработке компетенций руководитель сможет правильно озвучить стандарты работы персонала и повысить эффективность его работы. В настоящее время Центр Оценки Assessment Center чаще всего проводится как разовый проект для решения конкретных кадровых задач. Такими задачами могут быть отбор лучших при приеме на работу, оценка соответствия должности руководителей или продавцов, формирование кадрового резерва, проведение внутреннего конкурса на новую вакансию, выявление чему учить ключевых сотрудников. Как разобраться, почему сотрудники не справляются с работой? Может быть, они перегружены и требуется дополнительный персонал, или же они недостаточно эффективно работают? При грамотном распределении нагрузки можно сократить штат, не снижая при этом эффективности работы. Понятия оценка и аттестация персонала часто путают. Для специалиста отдела кадров очень важно уметь отличать оценку — один из важнейших инструментов работы с персоналом — от аттестации. Ведь последняя является строго формализованной процедурой, регламентированной трудовым законодательством. В некоторых ситуациях требуется быстро и точно оценить личные и деловые качества сотрудника. Например, в компании второй год действует утвержденная модель компетенций работников, и служба по работе с персоналом озадачилась вопросом: С 1 сентября г. В документе более детально прописан регламент проведения этой сложной процедуры, состав участников, их обязанности и требования к ним. Аттестация - одна из наиболее распространенных форм оценки персонала. Но в отличие от других форм периодической оценки, аттестация является единственной оценочной процедурой, предусмотренной законодательством, и поэтому требует особой тщательности в части документального оформления. Современные тенденции в деятельности организаций связаны с повышением роли и значимости научного управления персоналом. Руководство крупных и средних компаний начинает отчетливо понимать, что без грамотных специалистов и мотивированных работников добиться успеха в бизнесе практически невозможно. Семинары по оценке персонала в Московской бизнес-школе я всегда начинаю с краткого опроса участников: Зачастую чтобы получить работу в хорошей компании, соискателям приходится проходить многоступенчатые собеседования, которые сложно назвать приятными. Кроме устных бесед и не всегда корректных вопросов, потенциального работника могут попросить заполнить ряд тестов. Соглашаться или нет - дело каждого, однако от этого может зависеть, возьмут ли вас на работу. О том, какие бывают тесты и с какой целью их составляют, читайте в этой статье. Вместо того чтобы стремиться к выбору идеального кандидата, отвечающего всем вообразимым требованиям, нужно сконцентрироваться на результатах, которых он должен достичь, и на технологии продаж, принятой в компании. Автор статьи показывает, как на практике можно выявить ключевые компетенции продавцов. Законодательство не обязывает всех без исключения работодателей проводить аттестацию своих работников — ни в Трудовом кодексе РФ, ни в ином нормативном правовом акте общеотраслевого и обязательного характера не установлено, что любой работодатель должен периодически проверять…. Светлана Владимировна Ивaнoва, кандидат психологических наук, сертифицированный тренер и HR-менеджер, старший партнер и ведущий тренер КPG Тraining Сenter. После издания соответствующих документов начинается, пожалуй, самая сложная часть работы, которая ложится на плечи менеджеров по персоналу - работа по разъяснению целей и задач аттестации и преодолению сопротивления, неизбежно возникающего среди сотрудников. Прежде всего, важно понимать и уметь хорошо донести, что аттестация - это не карательная мера, а необходимый инструмент развития компании. В году Центрами Оценки располагали фирм, а в году — уже около 2-х тысяч. Примерно с года данная технология начала активно адаптироваться и развиваться российскими консалтинговыми компаниями, а с го — повсеместно применяется в России. Система аттестации и оценки персонала — важный элемент управления человеческими ресурсами. Принципиальным условием эффективной работы системы оценки является ее комплексный характер, учитывающий все многообразие задач, решаемых конкретной организацией в общей системе кадрового менеджмента. Сегодня компании используют два понятия: Дадим наиболее общее определение этим понятиям. Подписка на новости сайта. Последние статьи Трудовой договор. Какие риски таит в себе срочный трудовой договор на проект? Удержания по исполнительным листам Трудовой договор. Геолокация — на защите интересов работодателей? Оплата труда в выходные и праздничные дни. Подписка на новости через Subscribe. Реклама на сайте Добавить в избранное. UCMS Group приняла участие в бизнес-практикуме…. Excel To HTML using codebeautify. Пример оформления записи о поощрении в трудовой книжке 15 марта Автор: Пример оформления записи о поощрении в трудовой книжке DOCX Пример занесения записи о поощрении DOCX Пример оформления приказа о поощрении DOCX Пример оформления представления о поощрении работника DOCX Положение о премировании Оплата труда работника складывается из непосредственно самого вознаграждения за труд, а также компенсационных и стимулирующих выплат. СанПиН для рабочих мест Утверждены СанПиН 2. Новые СанПиН устанавливают санитарно-эпидемиологические требования к физическим факторам неионизирующей природы на рабочих местах и… Внедрение профессиональных стандартов в организации Вот уже несколько месяцев в некоторых случаях необходимо применять профессиональные стандарты. Как создать модель компетенций в своей компании, без серьёзных затрат Одним из наиболее эффективных способов создания действенной системы управления персоналом является разработка компетенций. Системный подход в организации и проведении Assessment Center в компании В настоящее время Центр Оценки Assessment Center чаще всего проводится как разовый проект для решения конкретных кадровых задач. Определяем, насколько загружена бухгалтерия Как разобраться, почему сотрудники не справляются с работой? Оценка и аттестация персонала Понятия оценка и аттестация персонала часто путают. Оцениваем персонал по правилам: Положение об Аттестации Аттестация - одна из наиболее распространенных форм оценки персонала. Аудит службы управления персоналом: Кейс для менеджера по персоналу Вопросы для менеджера по персоналу О чем спросить кандидата на вакансию ТОП-менеджер Рекомендуемы вопросы для проведения собеседования Выявление ключевых компетенций продавцов Вместо того чтобы стремиться к выбору идеального кандидата, отвечающего всем вообразимым требованиям, нужно сконцентрироваться на результатах, которых он должен достичь, и на технологии продаж, принятой в компании. Положение об аттестации персонала: Подводные камни, или Что вас ждет в процессе проведения аттестации После издания соответствующих документов начинается, пожалуй, самая сложная часть работы, которая ложится на плечи менеджеров по персоналу - работа по разъяснению целей и задач аттестации и преодолению сопротивления, неизбежно возникающего среди сотрудников. Когда организации нужна комплексная оценка? Подписка на новости сайта Event. Оплата труда в выходные и праздничные дни Мероприятия:

Пример характеристики для награждения почетной грамотой работника

Что делать если просрочена миграционная карта гражданина

Связать шарф манишку спицами с описанием

Как составить приказ о премировании сотрудников - образец

Поэма беовульф написана стихом

Фильм дом с паранормальными явлениями 2

Ocean city перевод

Закачать игру как достать соседа 1

Онлайн журнал для бухгалтера

Сколько хранятся данные

Последствия ожогов кварцевой лампой

Сколько действительна выписка из банка

Приказ о поощрении сотрудников

7 нерешённых математических задач

Щенки чихуахуа в хорошие руки

Новости коркино челябинской

Report Page