Технология разработки управленческого решения.

🛑🛑🛑 ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻

Разрабатываем управленческое решение, используя методы теории управления.
Разработка управленческого решения с помощью методов теории управления
При разработке управленческого решения необходимо учитывать объективные и субъективные факторы.
Объективные факторы - это те, которые находятся вне нас и не зависят от нашего сознания и действий.
К ним относятся:
1. Общественная потребность и общественная необходимость в решении данной проблемы;
2. Общественное мнение;
3. Социальные нормы и ценности;

Правила принятия управленческого решения, его сущность, особенности и этапы.
Роль и значение управленческих решений в деятельности предприятия.
Анализ процесса принятия решений и стадии принятия управленческого
Понятие, сущность и значение управленческого решения в процессе управления.
Технология разработки и принятия управленческих решений.
Способы и методы принятия управленческих решений на примере предприятия ООО "Агат".
Проблемы принятия решений в организации.
Методы принятия управленческих решений.
Виды управленческих решений, их характеристика.
Управленческое решение - это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента
Управление как функция менеджмента.
Принятие решений: сущность, типы, факторы, влияющие на них.
Этапы процесса принятия управленческого решения, его анализ.

Процесс принятия решений (ПР) состоит из следующих этапов: - анализ проблемной ситуации; - диагностика проблемы; - постановка цели ПР; - формулировка гипотезы (предположения, которое должно быть проверено и подтверждено); - выбор метода для проверки гипотезы; - реализация проекта; - оценка результатов.
Слайд 26 из презентации «Технология разработки управленческого решения».
Размер архива с презентацией 1391 КБ
Классификация управленческих решений» - Требования к качеству решений.
Методы.
Основные этапы принятия управленческих решений.
Планирование как вид управленческой деятельности.
Принципы и методы разработки стратегии развития организации.
Формирование целей и задач предприятия
Методы разработки управленческих решений, их характеристика и особенности.
Классификация управленческих решений по ряду критериев, определение эффективности их исполнения.
Сущность, виды и этапы процесса принятия управленческих решений в организации.
курсовая работа, добавлен 17.03.2013
Как правило, руководитель не в состоянии контролировать все аспекты деятельности организации, да и не имеет для этого возможности.
Поэтому он нуждается в помощи подчиненных, которым делегирует часть своих полномочий.
Процесс передачи информации руководителю называется делегированием полномочий.
Делегирование полномочий - это процесс передачи задач и полномочий, которые необходимы для того, чтобы выполнить задачу (функцию), от более компетентного человека к менее компетентному.
Особенности принятия решений в условиях определенности, риска, неопределенности, конфликта.
Методы разработки управленческих решений.
Основные этапы разработки и выбора управленческих решений
Понятие, принципы и этапы принятия управленческих решений, их классификация и разновидности.
Анализ процесса принятия решений на примере ООО "Стройгазмонтаж", разработка рекомендаций по его совершенствованию.
Рекомендации по рационализации процесса.
курсовая работа, добавлен 18.02.2012
Понятие управленческого решения, его сущность и особенности, классификация и типы.
Методы разработки и реализации решений.
Разработка управленческого решения в организации ООО "ТехИнвест", его особенности и этапы
Сущность и содержание управленческого решения как процесса принятия решения в условиях риска и неопределенности.
Классификация управленческих решений, их характеристика.
Принятие решений в условиях неопределенности, оценка вероятности их последствий.
Виды управленческих решений.
Этапы разработки и принятия управленческого решения.Основные требования к управленческим решениям.
Критерии эффективности управленческих решений
Тема: Технология разработки управленческого реше
Автор: Ольга
Тип работы: Курсовая
Предмет: Управление персоналом (Менеджмент)
Страниц: 27
Год сдачи: 2009
ВУЗ, город: Москва
Цена(руб.): 1500 рублей
Заказать оригинальную работу
Выдержка
Управленческое решение — это результат поиска, анализа, планирования и прогнозирования, направленных на выбор того или иного варианта из возможных альтернатив и на подготовку к его реализации.
При этом решение может быть как индивидуальным, так и коллективным.
В последнем случае речь идет о коллегиальных решениях.
Решения могут приниматься в рамках группы или организации в целом.
Реферат Обществознания
Диссертация Исследование И Разработка Системы
Курсовая Работа Проектирование Информационной Системы Склада