Технология проведения собеседования с кандидатом

Технология проведения собеседования с кандидатом




🛑🛑🛑 ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻

































на должность
В ходе собеседования работодатель выясняет, насколько кандидат соответствует требованиям, предъявляемым к должностям, на которые он претендует.
Для этого он использует различные методы, позволяющие выявить его профессиональные и личностные качества.
Во время собеседования обязательно учитываются личностные особенности кандидата.
Поэтому его необходимо проводить в спокойной обстановке, чтобы у него не возникло чувства, что ему приходится оправдываться или доказывать свою правоту.
На основании результатов собеседования работодатель принимает решение о приеме на работу.
В процессе собеседования задаются вопросы, направленные на выявление профессиональных навыков соискателя, его деловых качеств, уровня знаний и умений, а также личностных особенностей.
Собеседование может быть проведено как с соискателями, так и с кандидатами на вакантную должность.
При проведении собеседования важно учитывать следующие требования:
· цель, с которой проводится собеседование;
на должность.
Интервью – это диалог между работодателем и соискателем.
Основная цель интервью – получение информации о том, насколько кандидат соответствует вакантной должности, и о его готовности к выполнению обязанностей.
Собеседование может быть:
· первичным (при приеме на работу);
· повторным (по мере необходимости);
Возможно вы искали - Курсовая работа: Разработка плана маркетинга
· текущим (проводиться регулярно);
· внеплановым (для принятия окончательного решения).
на должность
В ходе собеседования кандидат отвечает на вопросы, которые задают ему члены комиссии.
На собеседовании кандидату задают вопросы по следующим направлениям:
1. Информация о предприятии (название, специализация, место нахождения, виды выпускаемой продукции, ее качество, условия и режим работы, численность работников, структура управления, основные фонды, их износ и т.д. );

на должность
На сегодняшний день, в мире существует огромное количество технологий проведения собеседований с кандидатами на должность.
Все они имеют свои особенности и преимущества.
В данной статье мы постараемся раскрыть принципы проведения собеседования, которые применяются в нашей компании.
Основные правила проведения собеседования
На что обратить внимание при проведении собеседования?
Как проходит собеседование при приеме на работу
Собеседование при приеме на вакантную должность.
Видео
Пример собеседования при приеме на вакансию
Как провести собеседование при приеме в компанию
Подготовка к собеседованию
Как проводится само собеседование
Заключение
Что нужно знать, чтобы пройти собеседование при приёме на работу?
Собеседование — это возможность для работодателя и кандидата оценить друг друга
на вакантную должность
В соответствии со ст. 64 Трудового кодекса РФ запрещается необоснованный отказ в приеме на работу.
При приеме на работу (до подписания трудового договора) работодатель обязан ознакомить работника под подпись с порученной работой, условиями и оплатой труда, разъяснить его права и обязанности.
Отказ работодателя в заключении трудового договора с лицом, ищущим работу, по мотивам, связанным с отсутствием образования, а также недостатками личных качеств не допускается.
на должность
Собеседование как средство отбора персонала — это процедура, проводимая с целью выявления личностных и деловых качеств соискателя и принятия решения о его приеме на работу.
В настоящее время в России существует много способов отбора, но собеседование является наиболее распространенным.
Оно представляет собой один из наиболее надежных методов отбора.
Собеседование с соискателем — наиболее значимый этап в процессе подбора персонала.
Собеседование с кандидатом представляет из себя диалог, в ходе которого менеджер по персоналу оценивает, насколько кандидат ориентирован на компанию, сможет ли он выполнять поставленные задачи и т.д.
В ходе собеседования менеджер по персоналу задает кандидату вопросы, которые помогают ему определить его профессиональные качества и личные способности.
По результатам собеседования менеджер по подбору персонала делает вывод о том, подходит ли кандидат для приема на работу в компанию.
на должность

Синдром Патау Реферат
Возрастные особенности человека
Практическая Работа Психолога В Школе

Report Page