Технология моделирования целевого будущего. Technology for Modeling a Target Future (TMFT)
Olga Avinova«Будущее принадлежит тем, кто способен его представить, спроектировать и реализовать»
— Шейх Мухаммед бин Рашид Аль Мактум
TMTF - авторская технология стратегического проектирования индивидуальной траектории развития через формирование верифицируемой модели целевого будущего.
Технология сочетает когнитивные, стратегические и образно-сценарные инструменты для внутренней трансформации и перехода на новый уровень идентичности, мышления и действий.
Технология основана на:
• когнитивной психологии и теориях сознательного целеполагания;
• модели жизненного пути и идентичностных трансформаций;
• стратегическом и сценарном мышлении;
• принципах обратного проектирования (reverse planning);
• диагностике и коррекции внутренних ограничивающих программ (сценарной матрицы).
Структура TMTF включает 5 этапов:
1. Предподготовка — перевод субъекта в безопасную точку Б, выход за пределы сценарной матрицы настоящего.
2. Образный и идеологический макет — визуализация целевого будущего и новой идентичности через якорные образы и формулировки.
3. Аудит ресурсов — построение маршрута достижения через сценарии и реверсивное планирование.
4. Аудит барьеров — выявление и устранение внутренних ограничений.
5. Цикл с обратной связью ( TOTE ) — проверка соответствия хода изменений целевой модели и цикличная корректировка.
Применимость:
• в индивидуальном консультировании, коучинге, стратегических сессиях;
• в образовательных программах по развитию субъектности и личной стратегии;
• в корпоративной среде — для работы с лидерскими треками, кадровым резервом, профессиональной самореализацией.
Этап 1. Предподготовка: Калибровка точки отсчёта
Цель этапа: устранить искажения восприятия, связанные с текущими дефицитами и ограничениями, и перейти в ментальную позицию, из которой возможно стратегическое целеполагание.
0.1 Моделирование из устойчивой позиции.
Формирование целевого будущего допустимо только из внутренней позиции, где закрыты базовые потребности и снижена тревожность. Стартовая точка — не текущая реальность (точка А), а потенциально стабильное состояние (точка Б), допускающее долгосрочное проектирование.
0.2 Пресуппозиция полной возможности.
Основное допущение: «Если бы всё было возможно». Исключается опора на текущие ресурсы и прошлый опыт. Задача — разорвать линейную логику «исходя из того, что есть».
0.3 Опора на внешние источники перспективы.
Моделирование осуществляется с привлечением внешних моделей мира: менторов, образов, книг, прототипов. Это позволяет выйти за пределы собственной сценарной матрицы и обойти внутренние ограничения.
Этап 2. Образный макет: Визуализация целевой модели
Цель этапа: придать целевому будущему плотность, форму и образную фиксацию.
1.1 Кодировка будущего через визуальные якоря.
Детализированное описание среды, предметов, статуса, формы, ролевых элементов.
Результат: портфель из 5–7 якорных образов, отражающих целевое состояние.
1.2 Формирование новой идентичности.
Оцифровка будущей роли "Кто я": описание состояний, качеств и уровня влияния.
Результат: эмоциональный отпечаток новой самоидентификации, работающий как навигационный ориентир.
1.3 Формулирование идеологических постулатов.
5 лозунгов, на которых строится идейное течение.
Этап 3. Аудит ресурсов и сценарное проектирование
Цель этапа: сформировать маршруты реализации целевой модели.
2.1 Сценарная карта: Т-модель.
Анализ текущей конфигурации и 2–3 альтернативных траекторий развития.
2.2 Реверсивное планирование.
Построение дорожной карты от точки С (целевое будущее) к текущему моменту.
2.3 Запуск пилотных сценариев.
Реализация 1–3 выбранных направлений для тестирования гипотез и динамики развития.
Этап 4. Аудит барьеров: Работа с ограничивающей матрицей
Цель этапа: выявить и скорректировать внутренние ограничения, мешающие реализации целевого будущего.
3.1 Диагностика сценарной матрицы.
Выявление базовых блокирующих убеждений, ролевых ограничений, внутренних запретов.
3.2 Перепрошивка ключевых блоков.
Работа с ограничивающими решениями, сценарными капканами и конфликтующими идентичностями.
Этап 5. ТОТЕ. Цикл с обратной связью. Сопоставление с заданными критериями и донастройка.
Цель этапа: провести калибровку хода реализации по отношению к заданной целевой модели.
4.1 Сверка промежуточных результатов.
Проверка на соответствие выбранному образу будущего.
4.2 Повторение цикла 3–4.
При отклонениях — возврат к аудиту барьеров. Метод допускает многоцикличность до достижения устойчивой динамики.
Мы предлагаем фасилитировать групповой процесс по технологии TMTF — сопровождать участников в осмысленном и структурированном прохождении всех этапов моделирования целевого будущего: от перехода в устойчивую внутреннюю точку отсчёта до создания образа будущего, выявления ограничений и проектирования маршрута реализации.
Автор технологии Ольга Авинова.