Технико-экономическое обоснование производства нового изделия в условиях АО «Атоммашэкспорт». Дипломная (ВКР). Экономика отраслей.
🛑 👉🏻👉🏻👉🏻 ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!
Похожие работы на - Технико-экономическое обоснование производства нового изделия в условиях АО «Атоммашэкспорт»
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Нужна качественная работа без плагиата?
Не нашел материал для своей работы?
Поможем написать качественную работу Без плагиата!
Министерство
образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное
автономное образовательное учреждение высшего образования
«Национальный исследовательский ядерный университет
«МИФИ»
Волгодонский
инженерно-технический институт -
филиал
федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего
образования «Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ»
ФАКУЛЬТЕТ Атомной энергетики и
машиностроения
КАФЕДРА Экономики и
социально-гуманитарных дисциплин
НАПРАВЛЕНИЕ
ПОДГОТОВКИ 38.03.02
Менеджмент
« 10 » июня 2016 г.
НА
ТЕМУ: «Технико-экономическое
обоснование производства нового изделия в условиях АО «Атоммашэкспорт»
АВТОР ВЫПУСКНОЙ
КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
фамилия, имя,
отчество, группа, подпись
РУКОВОДИТЕЛЬ
ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
фамилия, имя,
отчество, ученая степень, ученое звание, должность, подпись
Нормоконтроль,
Довбыш Виктория Евгеньевна , к.э.н., доцент _________
наименование
раздела, фамилия, имя, отчество, ученая степень, ученое звание, должность,
подпись
ФАКУЛЬТЕТ Атомной энергетики и
машиностроения
КАФЕДРА Экономики и
социально-гуманитарных дисциплин
НАПРАВЛЕНИЕ
ПОДГОТОВКИ 38.03.02
Менеджмент
« 27 » апреля 2016 г.
на выпускную квалификационную
работу
студенту Соковых Марине ___________________________
1.Тема выпускной
квалификационной работы
«Технико-экономическое
обоснование производства нового изделия в условиях АО «Атоммашэкспорт»
Тема выпускной
квалификационной работы утверждена
приказом руководителя ВИТИ НИЯУ МИФИ от 20 ноября 2015г. № 134/7 -
лс.
2.
Консультанты выпускной
квалификационной работы:
Нормоконтроль,
Довбыш Виктория Евгеньевна , к.э.н., доцент ____________
Введение……………………………………………………………………………….4
1 Потенциал предприятия и оценка
результативности его использования
1.1 Сущностная характеристика
потенциала предприятия и его структура
1.2 Современные тенденции развития потенциала
предприятия
1.3 Методические подходы оценки
состояния и результативности использования потенциала предприятия
1.4 Методы оценки
конкурентоспособности потенциала предприятия
2 Характеристика предприятия и анализ его
деятельности за 2013-2015
гг…...
3.Технико-экономические расчеты производства нового изделия
привод
3.1 Изучение маркетинговой среды…………………………………………….
3.2 Технико-экономические расчеты производства нового
изделия привод...
Современное экономическое
развитие свидетельствует о необходимости использования новых теоретических
подходов, прикладного инструментария, которые предоставляют возможность
эффективного преодоления сложными социально-экономическими системами
хозяйствования различных уровней неопределенности динамического рыночной среды
и позволяют своевременно адаптироваться к нему.
Для эффективного
функционирования и обеспечения конкурентоспособности предприятий и других
субъектов хозяйствования необходимо качественно развивать
материально-технические, структурно-функциональные, социально-трудовые и другие
элементы потенциала. Это приводит исключительное внимание руководителей
предпринимательских структур к эффективному управлению технологическими и
организационными изменениями, особенно в алгоритмы определения и использования
их потенциальных социально-экономических возможностей.
Однако, к сожалению,
несмотря на понятную всем необходимость эффективного менеджмента, который
должен базироваться на стратегическом мышлении с применением передовых
достижений науки управления, решения, принимаемые руководителями, часто
характеризуются импульсивностью и непредсказуемостью. Это является следствием
как нестабильности правовой и экономической среды, так и недостаточностью
уровня знаний о собственном предприятии. Причем решение, как правило, касаются
какойлибо одной сферы деятельности, а другие, не менее значимые направления,
выходят из-под контроля. Отсюда задачей экономической теории является
предложить руководителю такой инструментарий, который позволит оперативно
оценивать внутренние возможности и слабости подчиненной ему подразделения,
выявлять скрытые резервы и повышать эффективность ее деятельности.
В экономической
литературе понятие «потенциал предприятия» трактуется по-разному. При этом
выделяются различные сроки:
Необходимо различать
понятия производственно-экономического и рыночного потенциала предприятия.
Рыночный потенциал
представляет собой максимально возможный объем реализации при данном уровне
обеспеченности ресурсами и является мерой использования
производственно-экономического потенциала. Производственно-экономический
потенциал характеризуется размерами имеющихся у предприятия основных фондов и
персонала. Однако в современных условиях в качестве его важнейших составляющих
необходимо рассматривать также применяемые технологии и управленческие ресурсы.
Актуальность исследований
дипломной работы заключается в:
- рассмотрение
структурных теоретических и методологических аспектов эффективности и
конкурентоспособности;
- анализ хозяйственной
деятельности и разработка конкретных мероприятий для практического применения
на предприятии АО «Атоммашэкспорт»
Целью дипломной работы
является исследование анализа хозяйственной деятельности предприятия и разработка
мероприятий для усовершенствования деятельности.
Предметом исследования
является текущего состояния деятельности предприятия и пути повышения
эффективности его использования.
Объект исследования – АО
«Атоммашэкспорт».
- исследовать
сущностную характеристику потенциала предприятия и современные тенденции его
развития;
- обобщить
методические подходы к оценке состояния и результативности использования
потенциала предприятия;
- обосновать
основные направления и факторы развития потенциала предприятия и повышения
эффективности его использования;
- привести общую
характеристику предприятия и эффективности его хозяйственной деятельности;
- дать аналитическую
оценку состояния и уровня использования потенциала предприятия и его
составляющих;
- выявить проблемные
вопросы по использованию потенциальных возможностей предприятия по повышению
эффективности его деятельности, а также факторы и резервы конкурентоспособного
развития;
- обосновать
основные мероприятия по стратегии развития предприятия и более эффективного
использования его потенциальных возможностей;
- провести
техникоэкономическое обоснование наиболее перспективных направлений
стратегического развития использования выявленных возможностей по повышению эффективного
хозяйствования, а также определить их влияние на результаты деятельности
предприятия.
Методологическое
обеспечение: современные теории рыночной экономики, системный подход,
публикации отечественных ученых по вопросам структуры и оценки потенциала
предприятия, «вертикально-горизонтальный» анализ динамики структур балансовых
агрегатов и статей отчетов о прибылях и убытках, ретроспективный анализ
коэффициентных показателей деловой активности и рентабельности, аналитическая
обработка и группировки показателей в динамике.
1 . Потенциал предприятия и
оценка результативности его использования
1.1 Сущностная
характеристика потенциала предприятия и его структура
В дискуссиях о сущности
потенциала предприятия отмечается, что «... необходимо различать понятия
производственно-экономического и рыночного потенциала предприятия. Последний
представляет собой возможный объем реализации при данном уровне обеспеченности
ресурсами и является степенью использования первого»[69]. Величина
производственно-экономического потенциала предприятия обусловливает его
конкурентоспособность на целевом рынке, которая характеризует способность
(сегодняшнюю и перспективную) проектировать, производить и реализовывать
товары, по своему качеству более привлекательны для потребителей, чем продукция
конкурентов. Чем больше эта величина, тем у данного субъекта хозяйствования
более устойчивые позиции на рынке. Увеличить объем потенциала, а,
следовательно, и повысить конкурентоспособность возможно с помощью инвестиций в
человеческий капитал, технико-технологическую базу производства и
совершенствования управления.
Производственный
потенциал предприятия (ППП) - это отношения, которые возникают на микроуровне
между работниками предприятия по поводу получения максимально возможного
производственного результата, которого можно достичь при наиболее эффективном
использовании производственных ресурсов, при имеющемся уровне техники и
технологии, передовых формах организации производства, независимо от состояния
внешней среды [63]. К производственным ресурсам, характеризующие ППП, относят
основные фонды, оборотные средства и трудовые ресурсы предприятия. Иными
словами, производственный потенциал предприятия - это потенциальный объем
производства продукции, потенциальные возможности использования сырья и
материалов, потенциальные возможности профессиональных кадров.
Под рыночным потенциалом
предприятия Е.В.Попов понимает «возможность управления его ресурсами на
определенных этапах развития с целью эффективного взаимодействия с рынком»
[58]. Каждое предприятие обладает рыночным потенциалом, но не все используют
его на 100%.
Этот автор выделяет такие
составляющие рыночного потенциала как элемента стратегического планирования -
блок ресурсов, блок системы управления и стратегического планирования предприятия
и блок маркетинга.
Эти три блока охватывают
все основные стратегические компоненты предприятия, позволяющие достигать
намеченных целей.
В управленческом блоке
формируется миссия, вырабатывается стратегия развития, определяются цели.
Реализация поставленных целей осуществляется за счет имеющихся на предприятии
ресурсов (трудовых, информационных, финансовых, материальных). Маркетинговый
элемент, дополняющий структуру рыночного потенциала предприятия, отражает
деятельность персонала: аналитическую, производственную, коммуникационную.
Таким образом, понятием «рыночный потенциал предприятия» объединяются не только
ресурсы, которые взаимодействуют с системой управления на различных этапах, но
и методы, применение которых позволяет наиболее эффективно реализовывать
имеющиеся рыночные возможности.
Маркетинговый потенциал
предприятия трактуется учеными как "степень готовности, способности,
возможности маркетинговой службы предприятия своевременно и качественно
выполнять маркетинговые функции, главная задача - повышение
конкурентоспособности предприятия в условиях меняющейся внешней среды"
[51].
Выделяют также
конкурентный потенциал организации, под которым понимается ее потенциальная
возможность сохранять или увеличивать конкурентоспособность в краткосрочном
периоде [60]. Иначе говоря, этот показатель определяется совокупностью
параметров, которые определяют возможность (потенциал) и способность
организации эффективно функционировать на рынке (удерживать или увеличивать
свою рыночную долю, иметь достаточно высокий уровень рентабельности) в
перспективе.
Сосненко Л.С. оперирует
термином экономического потенциала и трактует его как "способность
предприятия обеспечивать свое долгосрочное функционирование и достижение
стратегических целей на основе использования системы имеющихся ресурсов"
[63]. Им разработана многоуровневая структурная модель формирования
экономического потенциала предприятия на основе поэтапно-структурного подхода.
Поэтапно структурный
подход к формированию величины экономического потенциала предприятия
предусматривает выделение промежуточных уровней потенциальных возможностей
предприятия. Нижним уровнем является производственный потенциал, представляет
собой способность производственной системы производить материальные блага,
используя ресурсы. Связующим звеном является хозяйственный потенциал, то есть
совокупная способность производственного потенциала предприятия и уровня его
деловой активности в условиях существующего маркетинговой среды удовлетворять
потребности рынка в определенном объеме материальных благ и услуг.
Маркетинговая
составляющая является инструментом реализации производственного потенциала,
который позволяет ему трансформироваться в экономический.
При этом воспользовались
следующим группам показателей:
1) показатели
эффективности производственной деятельности (чистый доход от реализации
продукции; издержки производства и сбыта; себестоимость продукции;
среднегодовая стоимость основных производственных фондов; среднесписочная
численность работников; валовая прибыль; относительный показатель затрат на 1
руб. продукции; относительный показатель производительности труда;
относительный показатель фондоотдачи; относительный показатель рентабельности
товара);
2) показатели,
характеризующие финансовое состояние предприятия (коэффициент автономии, коэффициент
платежеспособности, коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент
оборачиваемости оборотных средств);
3) показатели
эффективности организации сбыта и продвижения товара (рентабельность продаж,
коэффициент затоваренности готовой продукцией, коэффициент загрузки
производственных мощностей, коэффициент эффективности рекламы и средств
стимулирования сбыта);
4) показатель
конкурентоспособности товара.
Анализ вышеизложенных
точек зрения позволяет нам определить ресурсно-производственный потенциал как
совокупность взаимосвязанных составляющих: ресурсно-сырьевого и
производственного потенциала, направленных на достижение эффективного
функционирования производственно-хозяйственной структуры. Количественные и
качественные параметры этих потенциалов, а также их интеграция определяют
производственную способность хозяйственной единицы. Однако
ресурсно-производственный потенциал, определяя возможность выпуска материальных
благ и услуг, не может служить мерой полезного эффекта.
Ресурсно-производственный
потенциал может служить характеристикой как самых крупных систем (народного
хозяйства, отрасли), так и малых, локальных (объединения, предприятия). Но при
этом РВП любой из задекларированных подсистем не функционирует изолированно,
замкнуто. Наблюдается процесс взаимопроникновения потенциалов «обмен» их
отдельными составными частями, что приводит к увеличению
ресурсно-производственного потенциала каждой подсистемы. Одним из таких
потенциалов экономический потенциал, который характеризуется еще и количеством
трудовых ресурсов и качеством их подготовки, величиной производственных
мощностей, наличием транспортных средств, производственной способностью
хозяйства и уровнем продуктивности сельскохозяйственных угодий, развитием
отраслей непроизводственной сферы, достижениями науки и техники, ресурсами
разведанных полезных ископаемых, состоянию здоровья населения. Экономический
потенциал, таким образом, обобщающим показателем, характеризующим накопленные
воспроизведены ресурсы.
Величина
производственно-экономического потенциала предприятия определяет его
конкурентоспособность на целевом рынке, характеризующий способность
(сегодняшнюю и перспективную) проектировать, изготавливать и сбывать товары, по
своим ценовым и других качествах в комплексе более привлекательны для потребителей,
чем продукция конкурентов. Очевидно, чем больше эта величина, тем в данной
единицы, субъекта, благоприятные предпосылки для успешной деятельности и более
устойчивые позиции она может занять на соответствующем целевом рынке.
Увеличить объем ее потенциала
и, следовательно, повысить конкурентоспособность можно с помощью инвестиций в
человеческий капитал, технико-технологическую базу производства и
совершенствования управления.
Анализ последних
публикаций], посвященных проблемам оценки потенциала предприятия позволяет
выделить наиболее удачный подход, согласно которому к предметным составляющим
потенциала промышленного предприятия необходимо отнести:
- рыночный
потенциал: потенциальный спрос на продукцию на доле рынка, занятой
предприятием; потенциальный объем спроса на продукцию предприятия на всех
рынках, предприятие и рынок труда, предприятие и рынок факторов производства;
- производственный
потенциал: потенциальный объем производства продукции, потенциальные
возможности основных средств, потенциальные возможности использования сырья и
материалов, потенциальные возможности профессиональных кадров.
Под производственным
потенциалом предприятия (ВПП) следует понимать отношения, возникающие на
предприятии по поводу достижения максимально возможного производственного
результата при наиболее эффективном использовании:
а) интеллектуального
капитала предприятия для поиска передовых форм организации производства;
б) имеющейся техники с
целью получения наиболее высокого уровня технологий;
в) материальных ресурсов
для обеспечения максимальной экономии и оборачиваемости;
финансовый
потенциал потенциальные финансовые показатели производства (прибыльности,
ликвидности, платежеспособности), потенциальные инвестиционные возможности.
Оценка рыночного
потенциала на текущий момент времени уже детально исследована и описана многими
авторами в процессе анализа перехода России к рыночной экономике. Однако
проблема эффективной оценки финансового и, особенно, производственного
потенциала промышленного предприятия остается открытой.
1.2
Современные тенденции развития потенциала предприятия
Нестабильность
общественного развития и глубинные трансформации экономической системы нашего
государства вызвали перестройку всего хозяйственного механизма предприятий,
проявляется в изменении пропорций между элементами, формировании новых и
разрушении старых производственных связей, переоценке традиционных ориентиров
развития.
Сегодня в
периодических изданиях и научных трудах доминируют две точки зрения на оценку
современного этапа общественного развития: индустриальный и социальный.
Сторонники первого берут за ключевой фактор развития технико-технологическую
базу производства, а второй - социально-трудовой фактор.
Анализируя
мировые тенденции развития, следует указать на основу формирования потенциала
современных предприятий - персонал. Развитие концепции управления персоналом
превращается в важнейшую тенденцию, которая находится в тесном взаимосвязи и
взаимозависимости с другими основными направлениями общей эволюции
экономической мысли: появлением и распространением сотовых организаций,
формированием «плоских» иерархий и «прозрачных» систем управления;
реинжинирингом производственно-хозяйственной деятельности; переходом от
традиционных принципов управления к новым (партнерство, гуманизация и т.д.);
расширение внутреннего-офирмових рынков; развитием компьютерного и
телекоммуникационного обеспечения процессов управления и его виртуализации.
Теоретической
основой определения размера и управления трудовым потенциалом предприятия
является концепция «человеческих ресурсов», которая возникла в середине ХХ в. и
доказала необходимость использования экономических критериев для оценки роли
социально-трудовой фактора в производстве. Большинство практических расчетов по
данной концепцией базируются на возможности использования стоимости созданных
рабочим экономических благ, а также дохода, полученного предприятием на этой
основе, в качестве критерия ценности сотрудника. Иначе говоря, все
профессионально-квалификационные характеристики рабочего оцениваются менеджерами
только в случае возможности их реализации в рамках конкретной организации.
Постепенное
проникновение прогрессивных теоретических концепций в практику сказалось
деформированием структуры потенциала предприятий. В настоящее время большинство
предприятий, понимая ценность собственного персонала, пытается при любых
условиях сохранить квалифицированных работников. Большое распространение
получает практика заключения "пожизненных" трудовых соглашений,
которая особенно характерна для японских предприятий. Отметим, что по своей
сути трудовой потенциал предприятий обладает способностью к спонтанному
наращивания, даже при недостатке какой-либо финансовой поддержки.
Другой важной
особенностью потенциала современных предприятий является его информатизация, которая
тесно связана с социально-трудовой составляющей. Связь реализуется через
процессы накопления и обработки коммерческой информации персоналом в процессе
ведения бизнеса. Таким образом ценность персонала предприятия определяется
информационными потоками, которые он генерирует в процессе хозяйствования.
Качество информационных потоков в организации непосредственно влияет на ее
адаптивность, целеустремленность, а следовательно, и на результативность
деятельности. Информация связывает все процессы предпринимательской
деятельности в единую результативную систему. Она регулирует функционирование
производственной подсистемы, способствует росту производительности труда
персонала, эффективности использования основных и оборотных фондов, качественно
развивая всю экономическую систему.
Ускорение темпов
научно-технического прогресса приводит к росту доли основных фондов в
элементной структуре потенциала современных предприятий, хотя на отечественных
предприятиях эту тенденцию обусловлено сокращением всех других элементов.
Анализируя опыт хозяйствования современных предприятий, отметим существенные
недостатки определения потенциала основных фондов производственной мощность
предприятия:
1. Практике
определения потенциала основных фондов на основании производственной мощности
ведущего структурного подразделения или производственного участка надо признать
ошибочным. Устранение с поля анализа всего спектра технологических и
коммерческих операций по изготовлению и презентування продукции на рынке
позволяет определить только техническую производительность того или иного
подразделения. Такой подход исключает экономически объективное формирование
стоимости любого структурного подразделения (центра хозяйствования).
2. Выделение
ведущего структурного подразделения (производственного участка) для расчета
потенциала основных фондов значительно деформирует результаты, поскольку
учитываются производственные возможности только одного вида оборудования, в
основном составляет незначительную долю общей стоимости имущества.
3. Динамичность
развития предприятий вызывает необходимость учета структурных изменений
элементов потенциала основных фондов и пропорций между ними. Важность учета
совершенствования технологии, улучшения организации производства, повышения
квалификации работников и т.д. обусловлено колоссальными альтернативными
потерями современных предприятий.
Отметим, что
согласно проведенным расчетам, элементная структура потенциала современных
предприятий формируется примерно на 60% за счет основных фондов, на 25% персонала,
15% информации, фондов обращения и оборотных фондов. Эти цифры являются
средними значениями в целом и, конечно, различаются в зависимости от специфика
предпринимательской деятельности, однако их расчет базируется на статистических
данных, что позволяет делать выводы о асимметричность информации из-за
значительной «тенизации» экономических отношений. Но даже такие данные
невозможным констатации ресурсной природы потенциала современных предприятий,
который формируется на экстенсивной основе. Следует указать на то, что,
учитывая темпы научно-технического прогресса и роста нестабильности рыночных
отношений в мировой практике наблюдается увеличение доли наукоемких элементов.
1.3 Методические подходы оценки
состояния и результативности использования потенциала предприятия
Оценка потенциала - это
результат определения и анализа его качественных и количественных характеристик
предприятия, которым управляют (управляющие), а также самого процесса
управления им. Оценка дает возможность установить, как работает предприятие,
или достигаются поставленные цели, как изменения и усовершенствования в
процессе управления влияют на полноту использования потенциала предприятия, его
эффективность.
В научных трудах по
проблемам формирования и реализации потенциала предприятий обычно недостаточно
разработаны вопросы измерения его величины и уровня эффективности
использования. Множество самых разнообразных мнений высказывается относительно
подходов к оценке потенциала предприятия, особенно в отношении
основополагающего принципа оценки: с помощью общего (глобального) показателя
или системы показателей?
Некоторые экономисты
считают, что существует единственный синтетический (интегральный) показатель. В
целом разделяя это мнение, многие ученые предполагают, что наличие частных показателей
не противоречит существованию общего. При этом, на их взгляд, обязательным
условием должно быть сведения частных показателей к общему. Но существуют и
другие взгляды, указывающие на недостатки интегральных показателей и их
неэффективность за практического использования, главной причиной чего является
сложность их расчета и недостаточная теоретическая обоснованность сравнения
разнородных величин. Кроме того сконструирован на любых принципах общий
синтетический показатель оценки эффективности деятельности хозяйственной
системы и ее элементов не может охватить или, точнее, учесть все условия
протекания процесса производства, уровень его организации. Независимо от воли и
желания исследователя сведения применяемых показателей в синтетические,
интегральные и другие за использование качественно разнородных или
разнонаправленных показателей может привести (или приводит) к противоречивости
или несовместимости отдельных элементов такого показателя.
Для оценки потенциала
предприятия необходимо всеобъемлющая система показателей, причем в основу
конструирования такой системы должна быть возложена структурная модель,
учитывающая не только фактическую динамику, но и теоретические предпосылки.
Поэтому структурная модель системы показателей концептуально должна учитывать
такие требования к ее формирования:
- Общетеоретическая интерпретация,
взаимосвязь и целенаправленности как отдельных показателей, их групп, так и
всей системы в целом;
- Обеспечение сопоставимости, единой
направленности показателей групп, всей системы;
- Возможность регулировки значений
величин показателей, в зависимости от уровня использования ресурсов,
расходуемых и эффективности результата;
- Возможность получения прогноза о
направленность динамики показателей.
Следует отметить, что
совокупность оценочных принципов, показателей, критериев и методов составляет
методологию оценки. В общем виде методологию оценки можно представить как
последовательность таких действий: формирование категории, разработка
показателей, установленные критерия сравнения, выбор способа оценки, получения
результата оценки.
Таким образом оценку
величины потенциала предприятия можно определить как сумму фактических значений
его составляющих. Но при этом возникает вопрос: в каких единицах измерять эти
составляющие? Большинство исследователей считает, что универсальным измерителем
элементов потенциала предприятия стоимостные единицы. В таком случае сумма
стоимости элементов характеризовать размер всего потенциала предприятия. Но и
этот метод не такой универсальный, как кажется на первый взгляд, прежде всего
изза трудностей, связанных с стоимостной оценке трудовых ресурсов.
Исходя из выше указанного
можно говорить, что оценка стоимости потенциала предприятия - это
упорядоченный, целенаправленный процесс определения в денежном выражении
стоимости объекта с учетом потенциального и реального дохода, который имеет
место в определенный промежуток времени в условиях конкретного рынка.
Принимая во внимание
научные работы по проблемам определения потенциала отдельных предприятий или
социально-экономических систем разных уровней их все можно разделить на четыре
общие группы (в зависимости от их базавого критерия) - ресурсные (расходные),
относительные (сравнительные), целевые (результатные) и субьектнооб
"ективизовани (экспертные).
Как указано выше,
объективным и адекватным критерием оценки потенциала предприятий является их
рыночная стоимость. Таким образом, базисом для оценочной методологии следует
считать совокупность принципов, основанных на международных стандартах оценки.
Любую стоимость можно
рассматривать с позиций бывших, современных и будущих результатов с учетом
того, что расширенное воспроизводство возможно только тогда, когда в денежном
эквиваленте полученные результаты покрывают понесенные для их достижения
расходы.
Из всего разнообразия
методов определения стоимости потенциала выделяют три традиционные подходы:
затратный, сравнительный и исходный (доходный).
Каждый из этих трех
подходов имеет много различных методов оценки, как:
1. затратный - метод
сравнительной единицы, метод разделения по компонентам, метод количественной
диагностики, метод учета затрат на инфраструктуру, метод замещения, метод
индексации данных проектно-сметной документации;
2. сравнительный - метод
парных продаж, метод статистических корректировок, экспертные методы сравнения,
метод мультипликаторов сравнения;
3. исходный - метод
капитализации дохода, метод дисконтирования денежных потоков, м
Похожие работы на - Технико-экономическое обоснование производства нового изделия в условиях АО «Атоммашэкспорт» Дипломная (ВКР). Экономика отраслей.
Курсовая работа по теме Україна і ядерна зброя
Эссе По Истории Казахстана
Реферат Правила Поведения За Столом
Реферат по теме Безопасность и формирование мировоззренческой устойчивости учащихся в чрезвычайных ситуациях
Почему Первое Впечатление Обманчиво Сочинение
Дипломная работа по теме Англия в период Первой мировой войны
Курсовая Работа На Тему Государственный Бюджет И Его Роль В Равновесной Экономике
Курсовая работа по теме Оценка недвижимости на примере офисного здания
Реферат: Лучше меньше, да лучше. Скачать бесплатно и без регистрации
Курсовая работа: Структури даних для обробки інформації
Контрольная Работа 5 Класс 2022
Реферат: Реформы после 1990г
Почему Я Хочу Жить В Деревне Сочинение
Реферат На Тему История Развития Генетики
Контрольная Работа На Тему Потребности, Чувства И Эмоции. Виды Лидеров
Курсовая работа: Движение тела под действием силы тяжести
Реферат по теме Телекоммуникационные сети и рынок информации
Сочинение Огэ 9.3 На Разные Темы
Научно Технический Прогресс Благо Или Зло Реферат
Сочинение по теме Сид. Расин Жан
Похожие работы на - Положение женщины в древней Месопотамии по Законам Хаммурапи и Среднеассирийским законам
Похожие работы на - Демистификация харизмы
Реферат: Feng Shui