Стыковка стратегии с тактикой

Самая лучшая стратегия не будет реализована, если отсутствует тактика ее реализации. Стратегия - это картина будущей реальности крупными мазками. Для того, чтобы ее воплотить в жизнь, нужны конкретные действия конкретных людей.

Стыковка стратегии с тактикой, как правило, осуществляется по двум направлениям:

 Проработка конкретных проектов изменений. Проектная часть стратегии отвечает на вопрос «Что нужно сделать?». Например: построить новый цех, внедрить систему и т.д. На выходе есть перечень проектов изменений, OKR, руководитель проекта и проектная команда, бюджет, система мониторинга и контроля.

 Изменение структуры компании. Структурная часть стратегии отвечает на вопрос «Что нужно делать регулярно?». Например: осуществлять управление продуктами, оказывать услуги по... На выходе есть новые структурные единицы с перечнем задач и продуктов поставки, подчиненностью, штатным расписанием, системой вознаграждения, бюджетами, планом их формирования и развития.

Каждое из этих направлений - отдельная большая работа по переходу от стратегии к тактике, то есть к тому, как каждая стратегическая цель обеспечивается необходимыми ресурсами и людьми. При этом иногда, по ходу тактического движения, нужно вернуться и скорректировать стратегию.

Цитаты на тему важности стыковки стратегии и тактики:

«Самый лучший стратегический план бесполезен, если он не может быть выполнен тактически».
Эрвин Роммель

«Стратегические просчеты невозможно компенсировать тактическими успехами».
Карл Филипп Готтлиб фон Клаузевиц

«Тактик должен знать, что надо делать, когда есть что делать, стратег должен знать, что надо делать, когда нечего делать»
Савелий Тартаковер

«Выживает не самый сильный и не самый умный, а тот, кто лучше всех приспосабливается к изменениям».
Чарльз Дарвин

«Стратегия без тактики — это самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии — это просто суета перед поражением».
Сунь-Цзы

Кстати, если в компании нет границы между стратегией и тактикой, горизонт мышления и обзор «сужаются» до текущих тактических задач, а стратегия «отмирает». Поэтому, изначально нужно отделить стратегию от тактики, а потом их интегрировать, выстроив взаимосвязи.

Подумайте а как у вас разделены и интегрированы стратегия и тактика?