Структура предприятия мебельного производства
Структура предприятия мебельного производстваСкачать файл - Структура предприятия мебельного производства
Основные причины отсутствия интереса покупателей к материалам, из которых изготовлена мягкая мебель. Как показало исследование, многие покупатели не интересуются совсем или обращают лишь незначительное внимание на то, какие материалы использованы при изготовлении скрытых элементов мягкой мебели каркас, мягкие части , а также мало интересуются составом обивочных тканей. Основными причинами отсутствия интереса к внутреннему наполнению дивана, по данным исследования, является следующие. Многие обеспеченные респонденты доверяют этим характеристикам и воспринимают их как достаточную гарантию качества. Эту позицию высказывают многие покупатели. Некоторые из них также не доверяют сведениям, полученным от консультантов салонов в том случае если они воспринимаются как носители рекламы; при этом наибольшее недоверие вызывают консультанты магазинов, в которых представлена мебель только одного производителя. Целый ряд потребителей больше доверяет собственной интуитивной и эмпирической оценке товара. Большинство покупателей ММ не задают вопрос на тему экологичности материалов, из которых изготовлена ММ. Относительное исключение составляет обеспеченная часть потребителей. Между тем, к настоящему времени мебельная отрасль заметно прогрессировала, и диван стал довольно сложным продуктом. В этой ситуации закономерно ожидать, что отношение к выбору ММ будет более вдумчивым если не таким, как к выбору бытовой техники , то и не таким, как к выбору декоративной вазы , однако этот подход является, скорее, исключением, чем правилом. Результаты исследования продемонстрировали, что в большинстве случаев представления покупателей мобильны и податливы к аргументам квалифицированного консультанта. Дело в том, что при очень большом предложении, разнообразии моделей, конструкций, производителей и т. Их способность ориентироваться на рынке ММ ограничена личным опытом, рекомендациями знакомых, консультациями продавцов в магазинах. Сначала общий анализ, исследование данного вопроса. Ходишь по салонам, смотришь, консультируешься. Один консультант расскажет одно, другой — другое. Потребительские представления о качестве чаще всего не связаны с определенными производителями. Отсутствует уверенность, что среди аналогичных моделей разных производителей более дорогая мебель является более качественной. Все это привело к возрастанию роли личностного фактора консультанта. Здесь консультант очень хороший. Кстати, это имеет огромаднейшее значение! Не просто огромное, а огромаднейшее: Видно, что мебель сделана хорошо, качественно. Есть чуть дальше в этом же магазине салончики с подобной мебелью, но она все равно выполнена хуже, и там не настолько качественные консультанты, безусловно Результаты исследования позволяют сделать вывод, что конкуренция между производителями и мебельными салонами заметно смещается в область конкуренции консультантов. Существует такой аспект, как квалифицированные продажи, при котором очень большое значение имеют компетентные продавцы. Практика показывает, что очень много зависит от них. Возросшая зависимость покупателя от консультанта имеет свои плюсы. Так, высокая квалификация консультантов в т. Иногда недостаточно профессиональная работа консультантов приводит к потере салонами части своих клиентов. Вот мы вчера смотрели столы кухонные, и мы за консультантом бегали и упрашивали рассказать про стол. Консультанты могут вводить потребителя в заблуждение , как руководствуясь собственными неверными сведениями, так и целенаправленно подталкивая покупателя к выбору именно той мебели, которую им необходимо продать. Например, двое из опрошенных консультантов салонов импортной ММ, заявили, что российские производители, в отличие от западноевропейских, не умеют правильно сушить массив , используемый в каркасе ММ. По всей видимости, эти консультанты искренне уверены в своей информации, что придает их словам дополнительную убедительность. Часть опрошенных консультантов салонов сообщили, что им периодически приходится работать с потребителями, которые получили в других салонах, посещенных ранее, искаженную информацию о ММ. Например, о том, что кожу ни в коем случае нельзя ставить в дом; что пружинный а в других случаях пенополиуретановый блок — единственно правильное решение в современных условиях; что раскладной механизм должен быть таким-то, а не другим. Недостаточное информирование потребителей из независимых источников приводит к неспособности покупателя отделить точную информацию , сообщаемую консультантом, от искаженной. Между тем, рынок ММ не достиг такой ступени своего развития, когда самая дешевая мебель и самый непритязательный салон уже находятся на уровне, исключающем грубые искажения информации и манипулирование сознанием потребителя. Существует еще одна причина, ограничивающая влияние консультанта на процесс потребительского выбора: Во-первых, часть покупателей не любит общаться по причине своего психологического склада , а часть покупателей не имеет достаточных навыков покупки через консультацию. Культура продажи через консультации в нашей стране вообще развита недостаточно: В-третьих, порой потребитель боится попасть в зависимость от мнения консультанта особенно при ограниченном бюджете. Отечественная мягкая мебель в дорогом сегменте уверенно конкурирует с импортной. Не может не вызвать чувства удовлетворения и тот факт, что потребитель в большинстве своем считает столичный рынок отечественной мягкой мебели уже довольно насыщенным и разнообразным. Это означает, что многие лежащие на поверхности потребности покупателя удовлетворены. Акценты переносятся на все более тонкие нюансы потребительских ожиданий. Именно они определяют те ниши и даже целые сегменты, которые предстоит осваивать мебельщикам. Недостаточно удовлетворен спрос на полноместные и одновременно компактные диваны, диваны и кресла для высоких и полных людей, мягкую мебель для двоих детей. Не уделено достаточного внимания мягкой мебели с подвижными опорами и альтернативным емкостям для постельных принадлежностей. Гарантийный срок, как демонстрация важнейшего преимущества изделия, его надежности, не осознан как инструмент ни производителями, ни покупателями. Не исчерпаны ресурсы повышения качества, в первую очередь дизайна мебели низкой ценовой категории. Между тем, покупательские ожидания в этом направлении продолжают расти. Не преуспели отечественные мебельщики в области формирования брендов. Несмотря на значительные усилия, прилагаемые ими в этом направлении, в покупательском сознании бренды не сложились. Конкуренция между производителями заметно смещается в область конкуренции консультантов, что имеет как свои плюсы, так и очевидные минусы. В связи с этим особое значение приобретает уровень профессиональной подготовки консультантов. Не вызывает сомнений, что сегодняшнее состояние рынка требует еще более тесного взаимодействия между производителями, торговлей и конечным покупателем. Особенно пристального внимания требуют проблемы дальнейшего формирования общего языка в отрасли и адекватного информирования потребителя. Видны неосвоенные ниши и сегменты. Емкость этих сегментов и ниш требует измерения, контуры — более четкой прорисовки в процессе последующих маркетинговых исследований, но уже сейчас понятно, в каких направлениях, по ожиданиям потребителей, должны двигаться участники рынка мягкой мебели. Ведущее место в рыночной экономике принадлежит предпринимательским структурам, в которых выступают коммерческие организации - юридические лица Табл. Так как наша фирма ставит цель - получение прибыли, то она не может быть по организационно-правовой форме - некоммерческой организацией. Число их участников не может быть менее двух. Участниками полных и коммандитных товариществ могут быть как индивидуальные предприниматели , так и коммерческие организации. Имущество таких товариществ создается за счет разделенных на доли вкладов участников, а капитал, необходимый для ведения дела, называется складочным капиталом. Полное товарищество предусматривает очень тесную взаимосвязь объединяющихся. От того, как действует каждый из них, зависит общее благополучие. Имущество и его приращение является собственностью товарищества. Вкладом в складочный капитал могут быть деньги, ценные бумаги , вещи, а также имущественные права , имеющие денежную оценку. Общественные и религиозные организации. Участники товарищества в соответствии с заключенным между ними договором, занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам, принадлежащим им имуществом. Полное товарищество создается на основе Учредительного договора, подписываемого всеми членами товарищества. Управление деятельностью полного товарищества осуществляется по общему согласию всех участников. Каждый участник имеет один голос и вправе знакомиться со всей документацией по ведению дел. Прибыль и убытки полного товарищества распределяются между участниками пропорционально их долям в складочном капитале. Участники полного товарищества солидарно несут субсидиарную ответственность своим имуществом по обязательствам товарищества. Такая форма позволяет привлекать дополнительные капиталы лиц, заинтересованных в выгодном помещении своих свободных денежных средств. Вклад может быть сделан не только в денежной форме, но и в виде предоставления помещения, транспортных средств и иным образом. Эта форма расширяет экономическую базу товарищества, позволяет аккумулировать средства для крупных предпринимательских действий. Общество с ограниченной ответственностью - это организация, созданная одним или несколькими лицами, уставный капитал которой разделен на доли, величина которых отражена в учредительных документах. Участники таких обществ не отвечают по его обязательствам, лично принадлежащим им имуществом, а риск убытков несут в пределах внесенного вклада. Создание хозяйственного общества предполагает подписание Учредительного договора и Устава общества. Учредительные документы должны содержать условия о величине уставного капитала и долях каждого участника, о размере, составе, сроках и порядке внесения ими вкладов, об ответственности участников за нарушение обязанностей по внесению вкладов, о составе и компетенции органов управления обществом и порядке принятия ими решений, в т. Управление такими обществами строится на следующих принципах. Исполнительный орган может быть коллегиальным или единоличным, но он всегда подотчетен общему собранию. В обществах с дополнительной ответственностью уставной капитал также разделен на доли определенных размеров. Однако ответственность участников такого общества значительно расширена — они несут солидарную и субсидиарную ответственность по долгам общества в одинаковом для всех кратном размере к стоимости сделанных вкладов. При банкротстве одного из участников его ответственность по обязательствам общества распределяется между остальными участниками пропорционально их вкладам. Названные организационно-правовые формы предпринимательства используются преимущественно небольшими по размерам предприятиями. Крупные масштабы производства требуют иных способов привлечения капиталов и их использования, которые обеспечивали бы стабильное функционирование предприятия. Как и другие хозяйствующие субъекты, акционерные общества создаются в учредительном порядке, но законоположения различают общий и специальный порядок учреждения АО. Учредителями АО могут выступать как юридические лица, так и граждане, в том числе иностранные лица в соответствии с законоположениями об иностранных инвестициях. Число учредителей общества закрытого типа не может превышать 50 лиц. Государственные органы органы местного самоуправления , если иное не установлено федеральными законами, не могут выступать в качестве учредителей акционерного общества. Основополагающим учредительным, а вместе с тем и нормативно-организующим документом акционерного общества является его Устав, который подготавливается учредителями при создании общества и утверждается общим собранием учредителей. Устав АО должен содержать все основные характеристики АО, как это определено п. Для функционирования акционерного общества, помимо учредительных документов, необходим комплект локальных нормативных актов Положение об акциях, Проспект эмиссии акций и других ценных бумаг, Договор на покупку акций, Положение об управлении акционерного общества, Положение о порядке распределения прибыли и возмещения убытков акционерного общества , устанавливающих правовые основы внутрихозяйственной деятельности акционерного общества. Как и любое юридическое лицо, акционерное общество должно иметь наименование и место своего нахождения, при этом наименование АО должно содержать указания на то, что это акционерное общество, и его тип. Наименование АО может быть на русском языке , иностранных языках и языках народов РФ. Полное фирменное наименование на круглой печати АО с указанием места нахождения должно быть на русском языке, являющемся государственным языком России. Законодательство различает два типа акционерных обществ - открытые и закрытые в зависимости от состава учредителей, способа формирования уставного капитала, а соответственно — и статуса его участников ст. Акционерное общество открытого типа формирует уставный капитал путем выпуска и свободной публичной продажи акций, хотя законоположения в интересах защиты прав акционеров предусматривают оплату учредителями уставного капитала. Акционеры данного типа общества отчуждают свои акции без согласия других акционеров общества. Следовательно, такое общество не вправе проводить открытую подписку и распределение акций. Законом и учредительными документами производственного кооператива может быть предусмотрено участие в его деятельности юридических лиц. Члены производственного кооператива несут по обязательствам кооператива субсидиарную ответственность в размерах и в порядке, предусмотренном законом о производственном кооперативе и уставом кооператива. Уставом кооператива может быть предусмотрено, что определенная часть имущества составляет неделимые фонды, используемые на цели, определенные уставом. Кооператив не вправе выпускать акции. В кооперативе с числом членов более пятидесяти может быть создан наблюдательный совет, который осуществляет контроль за деятельностью исполнительных органов кооператива. Исполнительными органами кооператива является правление и или его председатель. Они осуществляют текущее руководство деятельностью кооператива и подотчетны наблюдательному совету и общему собранию членов кооператива. Член кооператива вправе по своему усмотрению выйти из него. В этом случае ему должна быть выплачена стоимость пая или выдано имущество, соответствующее его паю, а также осуществлены другие выплаты, предусмотренные уставом кооператива. Член кооператива вправе передать свой пай или часть его другому члену кооператива. Важной характеристикой данной организационно-правовой формы хозяйственной деятельности является обязательность трудового участия членов в деятельности кооператива и распределение прибыли в соответствии с трудовым участием. Решение многих вопросов деятельности кооперативов относится на усмотрение членов кооператива. Из выше перечисленных организационно правовых форм можно выделить достоинства и недостатки каждой из организационно-правовой формы. Наиболее подходящая организационно-правовая форма для фирмы по производству мягкой мебели — это общество с ограниченной ответственностью. Она является самой стабильной и долговечной формой. Недостатки заключаются в том, что уставный капитал не может быть меньше величины, установленной законодательством. Общество менее привлекательно для кредиторов, так как члены общества несут только ограниченную ответственность по его обязательствам. В таком же порядке распределяется имущество, остав-шееся после ликвидации кооператива и удов-летворения требований его кредиторов. Такой порядок распределения материально заинтере-совывает каждого члена кооператива более добросовестно относиться к своему труду;. Недостатки заключаются в том, что число членов в кооперативе должно быть не менее 5 человек, а это существенно ограничивает воз-можность их создания. Каждый член коопера-тива несет ограниченную субсидиарную ответственность по долгам кооператива. К недостаткам можно отнести то, что между полными товариществами должны быть осо-бые доверительные отношения, в противном случае это может привести к быстрому рас-паду этой организаций. Каж-дый член товарищества несет полную и соли-дарную, неограниченную ответственность по обязательствам этой организации, т. Полные товарищества на вере имеют те же преиму-щества и недостатки, что и полные товарище-ства. Дополнительным их преимуществом яв-ляется то, что для увеличения своего капитала они могут привлечь средства вкладчиков — та-кой возможности полные товарищества не имеют. Обеспечивает возможность быстрого, почти мгновенного, перелива боль-шого капитала из одной сферы деятельности в другую в соответствии со складывающейся конъюнктурой;. За это время фабрика добилась значительных успехов и в настоящее время является известным отечественным производителем мягкой мебели. За последний год структура фабрики и ее подразделений значительно изменилась. Открылись две новые дочерние фабрики: Предприятие создает современную экологичную мягкую мебель с использованием материалов и механизмов из Европы и США. Также расширяется спектр услуг, предоставляемый фабрикой своим клиентам: Все вышеперечисленные характеристики данного предприятия, а также произошедшие изменения тем или иным образом влияют на структуру организации, определяют виды производственных процессов, а также на систему управления данным экономическим объектом ЭО. Первичным объектом управления является производственно-хозяйственная деятельность ПХД предприятия. В основе ПХД лежит производственный процесс ПП — совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы и полуфабрикаты превращаются в законченные изделия. Совокупный же ПП подразделяется на основной, вспомогательный и обслуживающий процессы, для реализации которых предприятие располагает комплексом цехов и служб, определяющих производственную структуру фабрики. Производственный процесс изготовления мягкой мебели представлен на Рис. Как видно из рисунка, производственный процесс изготовления мягкой мебели включает следующие стадии:. В связи с этим, можно выделить несколько групп материалов, необходимых для производства непосредственно самой мебели и для обеспечения обслуживающих процессов, имеющих место на фабрике. Эта классификация материалов представлена в Табл. Производственной структурой предприятия называется состав основных, вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств, формы их специализации и взаимосвязи. Производственная структура фабрики по производству мягкой мебели Рис. Так называемые основные цехи предназначены для непосредственного изготовления мягкой мебели и комплектующих. К производственным цехам, занимающихся производством диванов, причем каждый цех специализируется на определенной части ПП, можно отнести:. Кроме этих цехов существует новый швейно-раскройный участок, который был создан недавно из-за большого объема работ по пошиву чехлов на мягкую мебель. К вспомогательным цехам можно отнести подразделения, осуществляющие работы, связанные с изготовлением и ремонтом средств производства. В их состав входят служба главного механика, отдел сервисного обслуживания и отдел подготовки производства. Служба главного механика занимается ремонтом и монтажом электрооборудования, швейных машин , проводит ремонт помещений. Отдел подготовки производства создает шаблоны, необходимые для изготовления мебели. В состав служб обслуживания , проводящих обслуживание основного и вспомогательного процессов, входят подразделения, снабжающие цеха фабрики материалами, полуфабрикатами, готовыми изделиями. К ним относятся склады сырья и материалов, механизмов, швейной фурнитуры, тканей, образцов, склад готовой продукции ; отдел доставки и отдел упаковки. Отдел доставки занимается транспортировкой изделий внутри предприятия и доставкой готовых изделий клиентам. Оно является одним из самых передовых не только в Москве, но и в целом по России, и уже несколько лет соответствует европейскому уровню. Все цеха оснащены современными станками европейского производства, отремонтированы по последнему слову техники, а для изготовления мебели используются только лучшие материалы и комплектующие. На фабрике всегда существовало собственное конструкторское бюро, в котором нашими конструкторами за 7 лет работы было создано более 50 авторских моделей диванов, и каждый год дизайнеры и конструктора создают всё новые. Этап раскроя — первый производственный этап, на котором происходит крой ткани для съёмных чехлов. Для этого конструктора предварительно разрабатывают лекала, без которых в раскройном цехе не обойтись. Этот цех оснащён уникальными в своем роде станками, позволяющими делать простёжку самых различных конфигураций на чехлах, не снижая при этом толщину пакета чехла. За счёт этого почти все модели наших диванов обладают своим неповторимым рисунком простёжки чехла, что придёт каждому дивану свой особый характер. Швейный цех — один из самых больших на фабрике. Это и не удивительно, так как качественный пошив чехла — один из важнейших этапов в создании дивана. Цех оборудован современными швейными машинками, а комфортные рабочие места и дружный коллектив - это главные составляющие успешной работы с такими важными показателями как быстрота и качество. Сборка — наиболее важный этап в изготовлении чехловой мебели. На этом этапе диван, наконец, приобретает завершённый вид благодаря работе наших доблестных сборщиков, которые мастерски собирают в единое целое каркас, матрас, чехол, подлокотники, бельевой ящик и т. Учитывая высокое качество обивочно-сборочных работ, в качестве результата мы получаем замечательные диваны-кровати и кресла-кровати, готовые долго служить не только в качестве гостевого варианта, но и в случае ежедневного использования. Так как предметом автоматизации являются управленческие функции, то важно знать организационную структуру аппарата управления и функции, выполняемые каждым структурным подразделением. Организационная структура представляет собой совокупность взаимосвязанных организационных единиц, как правило, связанных иерархическими и процессными отношениями. Организационная единица — это подразделение, представляющее собой объединение людей для выполнения совокупности общих функций или бизнес-процессов. На внешнем уровне для описания оргструктуры строится структурная модель предприятия в виде иерархии подчинения организационных единиц. На концептуальном уровне для каждого подразделения задается организационно-штатная структура должностей ролей персонала. Все функции управления дифференцируются на следующие группы: Управление производством осуществляет начальник производства директор производства. Начальник швейно-раскройного цеха исполняет обязанности начальника производства во время отсутствия последнего. Он ведает всеми производственно-техническими вопросами, важнейшими из которых являются обеспечение технического прогресса изделий, экономичное использование мощностей. Дифференциация функций управления, а также отделы, реализующие отдельные функции, представлены в Табл. Для автоматизации функций управления при формировании АСУ предусматриваются соответствующие подсистемы. Так, для реализации хозяйственных функций управления одной из подсистем, формируемых в структуре АСУ, будет подсистема материально-технического обеспечения, или управления материально-техническим снабжением МТО, или УМТС. Финансовый отдел в т. Отдел снабжения, отдел сбыта, отдел региональных продаж, дизайнерский отдел, секретариат, отдел доставки. Служба главного механика, отдел сервисного обслуживания, отдел подготовки произ-ва, технический отдел, отдел АСУ. Все остальные отделы, которые непосредственно не связаны с серийным производством изделий весь сбыт, КБ, ОТК не зависимы от генерального директора и подчиняются непосредственно ведущему консультанту. Любое предприятие находится в деловой внешней среде, которая оказывает на него свое воздействие. С другой стороны, само предприятие оказывает воздействие на внешнюю среду. Элементы внешней среды определяют условия функционирования предприятия и организацию существующих бизнес-процессов. При выборе поставщика значение имеют цена и качество материалов, сроки поставок, условия платежей, место расположения поставщика, условия доставки и др. Прямые контакты с европейскими производителями позволяют фабрике использовать лучшие на сегодняшний день комплектующие, механизмы и ткани и применять надежные элементы даже там, куда никогда не проникает взгляд покупателя;. Продукцию приобретают гостиницы, деловые центры , другие фирмы и организации, частные лица с доходом выше среднего анализ потребительской аудитории представлен в Табл. Фабрика тесно сотрудничает с Мэрией г. Москвы, что дает возможность притворять в жизнь совместные проекты. Критерий оценки мягкой мебели - ее экологичность, эргономичность и функциональность. Позволяют создать уютную обстановку в доме и в тоже время могут служить дополнительным спальным местом для гостей. Все это модно, стильно и необычно, поэтому пользуется спросом и популярностью у данной группы потребителей. В изготовлении используются только высококачественный импортные и отечественные материалы, гарантирующие высокое качество и долгий срок службы мебели. Вся производимая продукция сертифицирована и имеет гарантию 18 месяцев. Мебель проходит испытания на износостойкость и проверку на экологическую чистоту, что подтверждается гигиеническими сертификатами в соответствии с ГОСТ:. Аналитический раздел, анализ рынка и выбор организационной формы фирмы по производству мягкой мебели стр. Финансы и банковские услуги Оборудование Производство Мебель Предприятия Аналитика. Основные причины отсутствия интереса покупателей к материалам, из которых изготовлена мягкая мебель Как показало исследование, многие покупатели не интересуются совсем или обращают лишь незначительное внимание на то, какие материалы использованы при изготовлении скрытых элементов мягкой мебели каркас, мягкие части , а также мало интересуются составом обивочных тканей. Информированность покупателей мягкой мебели Влияние продавцов-консультантов Результаты исследования продемонстрировали, что в большинстве случаев представления покупателей мобильны и податливы к аргументам квалифицированного консультанта. Вы всю информацию получили от консультанта или еще откуда-то? Это действительно очень хороший уровень дивана, консультант же сказала Однако в ряде случаев чрезмерная зависимость покупателя от менеджеров имеет свои минусы. Подписаться на рассылку Pandia. Интересные новости Важные темы Обзоры сервисов Pandia. Основные порталы, построенные редакторами. Каталог авторов частные аккаунты. Все права защищены Мнение редакции может не совпадать с мнениями авторов. Минимальная ширина экрана монитора для комфортного просмотра сайта: Мы признательны за найденные неточности в материалах, опечатки, некорректное отображение элементов на странице - отправляйте на support pandia. Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах: Хозяйственное товарищество полное 1. Хозяйственное товарищество на вере. К недостаткам корпоративного предпринима-тельства относят: Мастер на все руки делаем мебель сами. Мебель своими руками Учитесь сами делать мебель Производство мебели в домашних условиях Прихожая под старину Реконструкция дизайна в доме - ставим печь. Мебель своими руками Сделать мебель самому - это вполне реально. Учитесь сами делать мебель - недорогая нестандартная мебель по своему вкусу Кухня, удобная и практическая - некоторые идеи и практические советы Обработка древесины и сопряжение элементов - приемы обработки древесины и способы сопряжения деталей из дерева Декоративно-защитная отделка древесины - как правильно выбрать и использовать материалы для отделки древесины Роспись мебели - еще один способ украсить мебель. О проекте Справка О проекте Сообщить о нарушении Форма обратной связи. Авторам Открыть сайт Войти Пожаловаться. Архивы Все категории Архивные категории Все статьи Фотоархивы. Лента обновлений Педагогические программы. Правила пользования Сайтом Правила публикации материалов Политика конфиденциальности и обработки персональных данных При перепечатке материалов ссылка на pandia.
Отчет по практике: Мебельная фабрика ООО 'Мега'
Как правильно научиться решать задачи по математике
Организационная структура управления ООО 'Криптон-Мебель'
Как сдать экзамен город в гаи видео
Управление недвижимостью вакансии
Совершенствование системы управления предприятием ЗАО Мебель-Дизайн
Болотный цвет есть несколько видов
Земля взятая в аренду под строительство
Кому на руси жить хорошо фильм