Структура организации магазина одежды
Структура организации магазина одеждыСкачать файл - Структура организации магазина одежды
Добавить в избранное О проекте. Маркетинговая деятельность магазина одежды Вид работы:. Все отчеты по практике по маркетингу. Посмотреть все отчеты по практике. Основные аспекты деятельности и управления организацией. Совместно с руководителем практики непосредственно в обществе был составлен план осуществления работы, который я успешно выполнила. В процессе прохождения производственной практики я: Общество оперирует собственными торговыми марками брендовой одежды это Springfield , Pedro del Hiero, Cortefiel , Women secret. Магазины Springfield располагаются в современных торговых центрах, либо на основных торговых улицах городов. Springfield - испанский fashion brand, созданный в году. Это сеть магазинов модной одежды, состоящая более, чем из магазинов по России и странам СНГ. Концепция Springfield - это модная, удобная и качественная одежда, отражающая последние мировые тенденции, в сочетании с доступными ценами. Ассортимент стилевых направлений бренда очень насыщен и обновляется каждый месяц. При разработке новой коллекции креативная команда дизайнеров Springfield стремится создать образ успешной современной молодой женщины, живущей в мегаполисе насыщенной интересной разнообразной жизнью. В Springfield всегда можно подобрать total look для любого повода, будь то деловая встреча, поход в театр, свидание или воскресная прогулка на природе. Бизнес модель компании включает разработку товара, размещение производства у сторонних фабрик, организацию логистики товара и организацию реализации. Разработкой занимаются собственные дизайнеры, которые посещают международные выставки и показы, анализируют ассортимент конкурентов и на основе этого формируют стиль и направление коллекции Springfield, готовят техническую документацию на производство. Основной вид деятельности - розничная торговля непродовольственными товарами, специализируется на продаже одежды. Основной целью предприятия является получение прибыли, а также удовлетворение запросов потребителей. Учредительный договор, который подписывается учредителем. Устав, который утверждается учредителем. Органами управления Общества являются: Общее собрание; Совет Директоров; Правление коллегиальный исполнительный орган ; Генеральный директор единоличный исполнительный орган. Организационную структуру предприятия можно представить следующим образом: Он организовал сеть магазинов молодежной одежды. В его подчинении находится все линейные и функциональные руководители. В подчинении у директора находятся управляющий. Он определяет перспективы развития магазина, ищет новых поставщиков, обеспечивает высокое качество продукции и улучшение ее ассортимента. Также в подчинении у директора магазина находится специалист по кадрам. Он занимается обеспечением магазина кадрами рабочих и служащих требуемых профессий и специальностей. Обеспечивает прием, размещение и расстановку молодых специалистов и рабочих, принимает трудящихся по вопросам найма, увольнения и перевода. Участвует в организации повышения квалификации специалистов и подготовка их к работе на руководящих должностях, отправляет на тренинги. Изучает, обобщает итоги работы с кадрами, анализирует причины текучести, прогулов и других нарушений трудовой дисциплины и др. Как и на любом другом предприятии за учетом поступления финансовых средств, оплатой счетов, начислением заработной платы и сдачей отчетов занимается главный бухгалтер. В его подчинении находится специалист бухгалтер. В подчинении у управляющего находятся четыре менеджера, которые являются специалистами на своем отделе. Они составляют заказ на товар, принимают его на гарантийный ремонт, а также следят за работой продавцов-консультантов. Которые, в свою очередь, ведут работу с покупателями, общаются с ними, помогают определиться с выбором одежды, рассказывают о ее свойствах и предназначении, оформляют документы на продажу за наличный расчет, провожают покупателей на кассу. Кассиры, затем, пробивают чек на оплату товара. Данную организационную структуру можно отнести к линейно-функциональной структуре управления. Плюсом данной формы управления является качественное разделение труда в управлении, при котором линейные руководители сохранили за собой право отдавать распоряжение и принимать решения при участии и помощи функциональных работников. Минусом в такой организационной структуре управления является постоянная необходимость в согласовании принимаемых решений, что вызывается решением производственных задач, обусловленных новыми целями функционирования и требующих определенных знаний. Это приводит к замедлению сроков реализации товара, что ведет к росту управленческих расходов. Также к минусу в данной сфере труда можно отнести и продолжительность рабочего дня, он составляет 12, а иногда 10 часов. При этом в неделю получается пять рабочих дня и два выходных. Продукцию данной компании предпочитают приобретать люди с средним уровнем доходов в возрасте от 18 до 45 лет. Для того чтобы привлечь внимание остальных клиентов с более низким уровнем доходов организуются распродажи перед новыми коллекциями, постоянным клиентам выдаются дисконтные карты, различные акции в форме две по цене одной и т. Для улучшения информированности потребителей о работе магазина руководство предприятия использует различные средства воздействия. Одним из самых важных средств является реклама. Руководство осуществляет работу с еженедельными газетами и журналам, где печатает прейскурант цен на основные изделия, с телевизионной рекламой, создают различные каталоги и рассылают их потенциальным покупателям, работают с рекламой в интернете. Товарный ассортимент данной компании следующий: Блузки от рублей. Брюки от рублей. Джемперы от рублей. Джинсы от рублей. Жакеты от рублей. Жилеты от рублей. Куртки от 2 рублей. Пальто от 2 рублей. Шорты от рублей. Студент группы ЗСУБ Романенко Т. Скачать Скачать документ Читать online Читать online. Маркетинговая стратегия бутика 'Pepper' Исследование маркетинговой среды магазина 'Малина' Объектом исследования в данной курсовой работе является магазин одежды 'Малина'. Цель данной работы заключается в проведении исследования магазина Следовательно, конкурентоспособность магазина 'Pelican Разработка и планирование основных маркетинговых мероприятий по продвижению женской офисной одежды , разработка их бюджета. Разработка решения открытия сети магазинов одежды Данная дипломная работа состоит из трех частей. Первая часть представляет собой маркетинговое исследование рынка одежды г. Разработка маркетинговой стратегии фирмы на примере магазина Mango Успешная деятельность компании базируется на достижении ключевых задач: Нужна качественная работа без плагиата? Другие отчеты по практике по маркетингу. Не нашел материала для курсовой или диплома? Наш проект для тех, кому интересно, для тех, кто учится, и для тех, кто действительно нуждается!
Тема: Маркетинговая деятельность магазина одежды
Фенибут инструкция по применению отзывы побочные эффекты
Организация деятельности торгового предприятия на примере магазина 'DENIM' - курсовая работа
Сколько стоит усилитель для сабвуфера
Схема олимпийского с местами и рядами 3d
Правила перевозки пассажиров в автобусах пригородного сообщения
2.2. Организационная структура торгово-розничного предприятия- магазина 'Colin’s' ип « Новосёлова с.С.» .
Тромбированный геморрой лечение
Грустные стихи про любовь к девушке
Типовая организационно-штатная структура розничного магазина
Правила правописания безударных гласных в корне слова