Структура и содержание бизнес плана

✅ ️Нужны деньги? Хочешь заработать? Ищешь возможность?✅ ️

✅ ️Заходи к нам в VIP телеграм канал БЕСПЛАТНО!✅ ️

✅ ️Это твой шанс! Успей вступить пока БЕСПЛАТНО!✅ ️

======================

>>>🔥🔥🔥(Вступить в VIP Telegram канал БЕСПЛАТНО)🔥🔥🔥<<<

======================

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

Структура бизнес-плана: 13 обязательных разделов

Структура и содержание бизнес плана

Структура и содержание разделов бизнес-плана - Новиков М.В. и др.,

Новиков, Т. Бронникова Разработка бизнес-плана проекта Учебное пособие. Таганрог: ТРТУ, Бизнес-план должен быть достаточно подробным, чтобы, ознакомившись с ним, его потенциальный инвестор смог получить полное представление о предлагаемом проекте и понять его цели табл. Разработка бизнес-плана осуществляется в последовательности, приведенной на рис 1. Резюме пишется после того, как составлен весь бизнес-план и содержит не более страниц, результаты расчетов каждого предыдущего раздела бизнес-плана используются для расчета показателей последующего раздела. Выработка идеи проекта 2. Описание идеи сущности проекта 3. Анализ производственных возможностей фирмы в реализации проекта 4. Оценка рынка сбыта 5. Разработка плана маркетинга 6. Разработка плана производства 7. Разработка организационного плана 8. Расчет показателей ТЭО 9. Разработка финансового плана Оценка риска Общие выводы и предложения резюме. Таким образом, в процессе проработки разделов бизнес-плана формируются исходные данные для технико-экономического обоснования. Получив все необходимые данные для технико-экономического обоснования, производится расчет показателей ТЭО чистой прибыли, рентабельности, внутреннего коэффициента эффективности, максимального денежного оттока, периода возврата капитальных вложений, точки безубыточности. Если расчеты показывают технико-экономическую эффективность, то приступают к формированию окончательной редакции бизнес-плана. Если показатели ТЭО не удовлетворяют требованиям технико-экономической эффективности, то уточняются исходные данные или принимается решение о нецелесообразности проекта. Материал предоставлен сайтом AUP. Ru Электронная библиотека экономической и деловой литературы. Похожие материалы: Структура и содержание бухгалтерского баланса Структура и процесс принятия управленческого решения. Риск при принятии решений под ред. Боровской М. Стратегический менеджмент: Структура и уровни процесса стратегического управления Структура и уровни процесса стратегического управления. Библиотека Банковское дело Управление проектами Бухгалтерский учет Коммерческая деятельность Логистика Маркетинг и реклама Менеджмент Организация бизнеса Теория управления организационными системами Управление персоналом и экономика труда Финансы Экономико-математические методы и модели Экономическая теория Экономика недвижимости Экономика предприятия Юриспруденция. Оценка собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов. Стратегия финансирования источники поступления средств и их использование.

Инвестиции долгосрочные вложения