Стратегия социально-экономического развития города - Государство и право курсовая работа

Главная

Государство и право
Стратегия социально-экономического развития города

Понятие, формирование и этапы реализации стратегического планирования социально-экономической сферы муниципального образования. Анализ социальной инфраструктуры и экономической деятельности г. Дзержинского. Решение важнейших целей и задач развития города.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Специальность: Государственное и муниципальное управление
Глава 1. Понятие стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования
1.1 Методология стратегического планирования социально-экономического развития
1.2 Формирование стратегии развития муниципального образования
1.3 Этапы реализации стратегического плана
Глава 2. Анализ социально-экономического развития г. Дзержинского
2.1 Демография. Трудовые ресурсы. Доходы населения
2.2 Экономическое развитие. Научно-производственный комплекс города
2.3 Транспорт. Дорожное хозяйство. Связь. Информатизация
2.6 Решение важнейших целей и задач развития города
Актуальность темы исследования определяется тем, что в современных условиях развития гражданского общества и рыночных экономических отношениях создание правовой и социально-экономической базы устойчивого функционирования и динамического развития муниципального образования имеет большое значение.
Правовой базой развития данного процесса служит федеральный закон от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ».
В соответствие с ним в составе регионов выделяются муниципальные образования, в которых формируются местные органы власти, обладающие правом решения всех вопросов местного значения.
Муниципальные образования имеют право формирования собственного бюджета и практически полные права для проведения местной социально-экономической политики. Но принятие данного закона явилось лишь отправной точкой становления местного самоуправления, так как после этого потребовалась разработка соответствующих законов и положений на уровне регионов, проведение выборов в местные органы власти и, что самое главное формирование экономической базы местного самоуправления, без чего территориальная самостоятельность остается пустой формальностью.
В свою очередь, для становления экономической основы самоуправления и проведения активной местной политики необходимо формирование эффективной системы планового регулирования развития муниципального образования, основу, которой составляет муниципальное стратегическое планирование. Стратегические планы определяют важнейшие цели, задачи и ориентиры развития территории, а также механизмы их достижения и реализации.
Переход к рыночной системе социально-экономического развития страны сопровождается повышением роли и значимости территориального регулирования. Это проявляется в предоставлении достаточно широких прав и возможностей самостоятельного развития регионам, в повышении ответственности муниципальных образовании за решение собственных проблем и вопросов. Но дальнейшее продвижение реформ и окончательный переход на базовую рыночную модель в стране невозможны без активного вовлечения в этот процесс местных ресурсов, без развития территориального самоуправления, самофинансирования, стратегического планирования.
Актуальность темы определила цель курсового проекта, которая заключается в изучении стратегии социально-экономического развития муниципального образования на примере г.Дзержинского.
Для осуществления поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить понятие стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования;
- рассмотреть формирование стратегии развития муниципального образования;
- провести анализ социально-экономического развития г. Дзержинского
- обозначить пути решение важнейших целей и задач развития города.
Объект исследования - г. Дзержинский как муниципальное образование.
Предмет исследования - основные направления стратегии социально-экономического развития муниципального образования.
Теоретическую и методологическую основу курсового проекта составили труды отечественных и зарубежных исследователей в области теории местного самоуправления, экономики города и муниципального хозяйства, стратегического планирования. Использовались общенаучные методы познания социально-экономических процессов, частно-научные методы структурно-функционального анализа. Изучались стратегические планы, концепции социально-экономического развития городов. Проанализированы статистические материалы и нормативно-правовые акты федерального и местного уровня, касающиеся предмета исследования.
стратегическое планирование муниципальный
Глава 1. Понятие стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования
1.1 Методология стратегического планирования социально-экономического развития
Стратегическое планирование социально-экономического развития муниципальных территорий - это универсальный механизм комплексного решения стратегических и тактических задач на основе централизованного управления и использования партнерских отношений в регионе, определения стратегических ориентиров и обеспечения согласованных действий по их достижению, который предусматривает:
выявление благоприятных и негативных для региона тенденций в развитии внешней среды;
оценку перспективных тенденций развития внешней среды;
определение потенциальных возможностей региона, наиболее перспективных направлений его развития;
выработку долгосрочных задач развития;
определение программы действий и средств по её реализации;
отслеживание ситуации и обеспечение обратной связи для корректировки поставленных задач;
изучение, согласование и удовлетворение частных, групповых и общественных интересов внутри сообщества;
оценку реальных ресурсов, ограничений и благоприятных факторов развития;
определение перспективных стратегических целей и задач территориального развития;
формирование целевых и комплексных программных мероприятий и обоснование финансовых источников их реализации Воронин А.Г., Лапин В.А., Широков А.Н. Основы управления муниципальным хозяйством.- М.: Дело, 2005. - С.143 .
Разработка стратегического плана социально-экономического развития территории является сложной научно-практической задачей, которая должна решаться на основе обоснования ресурсного обеспечения при реализации стратегического выбора муниципального образования при ориентации на достижение главной цели - поэтапного повышения качества жизни населения территории Методологические аспекты и опыт стратегического планирования территориального развития в регионах России и развитых странах Запада: методическое пособие / Под ред. А.И.Гаврилова. - Нижний Новгород, 2005. - С.45 .
В России существует опыт разработки и реализации стратегий и стратегических планов социально-экономического развития территорий, однако, используемые методологии и методики не полностью соответствуют последним достижениям науки, вообще требованиям научного (и в частности, системного) подхода к социальным явлениям.
В частности, к существенным недостаткам большинства из известных методик можно отнести следующие:
- преимущественную ориентацию схемы и порядка разработки стратегического плана не на наиболее важные экономические и социальные цели с определением необходимых для их достижения «точек роста» и наиболее оптимального распределения ресурсов, а на параллельное и практически независимое решение существующих проблем на основе «механически-суммативного» использования ресурсов при слишком общем и недостаточно конкретном определении целей социально-экономического развития;
отсутствие вариативности в постановке системы целей и задач социально-экономического развития территории и в распределении ресурсов для их достижения, что не позволяет осуществить выбор наиболее оптимальных и эффективных с социально-экономической точки зрения сценариев развития при разных вариантах изменения «внешней среды»;
использование субъективных представлений разработчиков о важности тех или иных объективных показателей для разных социальных групп при оценке качества жизни населения и целей социально-экономического развития и практически полное игнорирование мнений самого населения на этот счет;
недостаточную системность и полноту анализа ресурсов, необходимых для достижения целей социально-экономического развития;
непроработанность вопросов мониторинга и постоянного кадрового, интеллектуально-методического и «обучающего» сопровождения процесса реализации стратегических планов социально-экономического развития территории;
отсутствие органической связи между стратегическим планированием на разных уровнях управления социально-экономическими развитием территорий (в частности, между уровнем субъекта Федерации и уровнем муниципальных образований);
-отсутствие органической связи между стратегическим планированием социально-экономического развития территории и стратегическим планированием деятельности соответствующей территориальной администрации (т.е. органов государственного управления субъектов Федерации и муниципальных образований);
- слабое использование математических методов и компьютерных программ в процессе анализа социально-экономического состояния территории, разработки и реализации стратегических планов.
Обобщение методического материала, относящегося к стратегическому планированию развития муниципальных образований, дает основание для применения передового и прогрессивного опыта в практике построения модели стратегического планирования применительно к специфике российских регионов Методологические аспекты и опыт стратегического планирования территориального развития в регионах России и развитых странах Запада: методическое пособие / Под ред. А.И.Гаврилова. - Нижний Новгород, 2005. - С.46 .
1.2 Формирование стратегии развития муниципального образования
Формирование стратегии развития муниципального образования на основе прогнозно-аналитической деятельности предполагает следующую последовательность шагов:
· - составление сетевого графика работ;
· диагностический комплексный анализ состояния муниципального образования;
· анализ и оценка возможного влияния внешнего окружения;
· оценка влияния изменения макроэкономической политики (ВТО, ЕЭС и т.д.)
· составление структурного блок-макета плана;
· анализ имеющихся потенциалов развития;
· проведение широких консультаций, деловых встреч, мозговых атак, профильных целевых опросов с представителями и специалистами всех секторов экономики района (муниципального образования), органами власти поселений, представителями бизнес сообществ и т.д.,
· определение предварительного замысла, цели и основных задач,
· подготовка проекта стратегического плана,
· проведение дополнительных консультаций и принятие плана,
· реализация плана и оценка его эффективности Львов Д.С. Стратегическое управление: регион, город, предприятие. - Н.Новгород: Экономика, 2005. - С.189 .
Аналитические исследования играют определяющую роль в формировании стратегии развития муниципального образования, так как от достоверности и объективности полученных результатов зависит, в конечном счете, выбор направлений развития и инструментарий управленческого воздействия на объект исследования Методологические аспекты и опыт стратегического планирования территориального развития в регионах России и развитых странах Запада: методическое пособие / Под ред. А.И.Гаврилова. - Нижний Новгород, 2005. - С.47 .
Методология прогнозно-аналитических работ, разработанная Инновационным центром ВВАГС, представляет собой комплексную систему вертикальных и горизонтальных согласований различных факторов социально-экономического развития территории, а также экзогенных и эндогенных возмущающих воздействий на внутреннюю и внешнюю среду. Такой подход дает основание для более точного прогнозирования локальных и масштабных изменений в краткосрочной и долгосрочной ретроспективе всех составляющих элементов региональной социально-экономической системы.
Осуществление прогнозно-аналитической деятельности включает:
· анализ основных тенденций и характеристик социально-экономического положения региона, муниципального образования;
· стратегический анализ. Жигалова Н.Е. Прогнозно-аналитическая деятельность в системе стратегического управления регионом. /Жигалова Н.Е. - Н. Новгород: Изд - во ВВАГС, 2003. - С.143
Диагностический анализ выполняется в соответствие с методикой, которая предполагает реализацию следующих этапов исследования:
· структурирование, т.е. представления муниципального образования как системы, образованной взаимосвязанной совокупностью подсистем;
· разработка иерархии проблем, стоящих перед муниципальным образованием;
· ситуационный анализ (изучение муниципального образования как открытой системы, предполагающее расчленение факторов влияния на факторы макросреды, или внешние, и факторы микросреды, или внутренние);
Аналитическое расчленение на подсистемы и выявление характера взаимосвязей между ними позволяет на основе теории организации методологически обосновать состав макроподсистем. Это и служит основой для проведения системного анализа муниципального образования в зависимости от масштаба организационных задач управления, производственного потенциала, состава населения и рыночной инфраструктуры.
Стратегический анализ муниципального образования включает:
· анализ внутренней среды (управленческое обследование муниципального образования);
· анализ стратегических альтернатив, который завершается выбором стратегии.
При проведении аналитических работ определяются ресурсы, которыми располагают государственные, частные и общественные структуры; собирается и оценивается имеющаяся качественная и количественная информация; разрабатываются и внедряются соответствующие информационные системы для мониторинга и анализа хода экономического развития, так как процесс принятия решений на основе обработки и анализа больших объемов информации возможен только с использованием новых информационных технологий и требует наличия методологического, алгоритмического и информационно-технологического инструментария.
Для выявления потенциальных возможностей региона и решения существующих проблем выполняется ситуационный анализ, сведенный к исследованию факторов внешней и внутренней (STEP и SWOT-анализ) среды. Основы местного самоуправления и организация муниципального хозяйства / Под ред. А.И.Гаврилова - Н.Новгород, 2004. - С.207
Очевидные преимущества SWOT-анализа - его простота, логичность, удобство восприятия, поэтому он широко применяется на практике.
Задача SWOT-анализа состоит не просто в показе всех сильных и слабых сторон, а в их ранжировании в отношении поставленных целей муниципального развития.
Анализ всех крупных возможностей и угроз позволяет получить общую картину привлекательности муниципального образования. Результат SWOT-анализа, дополненные выводами по другим направлениям муниципальной диагностики, являются базой дальнейших этапов муниципального стратегического планирования.
1.3 Этапы реализации стратегического плана
Проблема практической реализации стратегического плана возникает уже на этапе его формирования. Реализация стратегического плана (зачастую предполагающего глубокую структурную перестройку) должна идти таким образом, чтобы не усугублять кризисную ситуацию в экономике, полностью исключать методы "шоковой терапии", способствовать снижению социальной напряженности. В этом состоит главное требование, которому должен удовлетворять механизм реализации нового стратегического выбора территории.
Важнейшим условием эффективности применения стратегического планирования социально-экономического развития является выработка и применение действенных механизмов его реализации. Реализация плана может быть успешной, если будут найдены вполне конкретные инструменты объединения интересов всех членов сообщества, проживающего на данной территории. Это и должно быть главным в работе администрации, которая призвана реализовать способности каждого в проведении организационных изменений и достижении поставленных стратегических целей.
К методам управления, используемым в процессе реализации стратегического плана, в общем случае, относятся экономические, организационно-распорядительные, социально-психологические и правовые. Анализ опыта управления на местном уровне показывает, что еще в недавнем прошлом использовались в основном организационно-распорядительные, то есть административные методы. Современная ситуация, обусловленная реформированием экономики, существенным образом изменила акценты в использовании тех или иных методов управления Методологические аспекты и опыт стратегического планирования территориального развития в регионах России и развитых странах Запада: методическое пособие / Под ред. А.И. Гаврилова. - Нижний Новгород, 2005. - С.49 .
Предоставление всем субъектам хозяйствования на территории муниципального образования самостоятельности в производстве и реализации продукции предполагает, как правило, исключение по отношению к ним со стороны органов местного самоуправления любых распорядительных форм воздействия, необходимость организации экономически взаимовыгодных партнерских отношений. Выступая как субъект хозрасчетных отношений, органы местного самоуправления обеспечивают свои (местные) экономические интересы и одновременно создают условия для эффективного функционирования предприятий, расположенных в границах района с учетом стратегического выбора территории, намеченных в концепции стратегических целей и приоритетов его развития.
По мнению авторов, реализация стратегического плана должна осуществляться поэтапно.
1 этап. Концентрация ресурсов на важных направлениях развития района. Этот этап включает:
анализ бюджета района и выделение ресурсов на реализацию;
выбор ЦКП и их финансирование в запланированном объеме;
регулирование экономики района на основе коллективных стимулов;
формирование основ рыночной экономики;
увязывание системы стимулирования с достижением конечных целей развития района.
2 этап. Создание жизнеспособной системы управления районом на основе эффективного взаимодействия органов власти. Этап предполагает:
Формирование стратегического видения высшего руководства.
Реализацию принципов обновления структуры управления районом.
Оптимальное распределение функций в структурах районного управления.
Реализацию главных достоинств на основе конкурентных преимуществ района.
Отбор лидеров и формирование эффективной команды на ключевых позициях.
Формирование корпоративной культуры управления.
Адаптацию системы управления к изменениям внешней и внутренней среды.
3 этап. Достижение ориентиров развития района на основе поставленных целей и критериев управления, куда включаются:
· Обеспечение всестороннего развития личности на основе образования, культуры, здравоохранения здорового образа жизни населения, забота об уровне жизни, условиях труда и семьях, внедрение принципов социальной справедливости и демократизации общества.
· Расширение удовлетворения потребностей населения в сельскохозяйственных продуктах высокого качества по доступной цене и обеспечение пропорций в развитии отраслей АПК.
· Комплексное развитие инфраструктуры на основе рационального использования территории и природных ресурсов, соблюдение экологических стандартов.
· Соблюдение пропорций планомерного экономического развития района на основе максимизации доходов бюджета, роста чистой прибыли предприятий, эффективного использования муниципального имущества, роста инвестиций, развития рыночных институтов и малого предпринимательства.
Таким образом, анализ текущей практики муниципального образования стратегического планирования свидетельствует о положительных тенденциях в его использовании для решения социально-экономических проблем территорий. Вместе с тем отсутствие государственной системы территориального планирования, а также его недостаточное научно-методическое обеспечение не позволяют в полной мере задействовать возможности данного инструмента.
Стратегический план может быть эффективным средством решения социально-экономических проблем только в том случае, если в процессе его разработки и принятия сочетаются профессионализм, научный подход и учет выявляемого в ходе широкого общественного обсуждения мнения основных социально-экономических субъектов, населения Методологические аспекты и опыт стратегического планирования территориального развития в регионах России и развитых странах Запада: методическое пособие / Под ред. А.И.Гаврилова. - Нижний Новгород, 2005. - С.51 .
Глава 2. Анализ социально-экономического развития г. Дзержинского
2.1 Демография. Трудовые ресурсы. Доходы населения
Численность населения в городе 01.01.2008г. составила 44,3 тыс.чел. Прирост населения в 2007г. - 368 чел, в 1 полугодии 2008г. - 285 чел., общая численность - 44,6 тыс. человек. В 1 полугодии 2008г. родилось 187 чел., умерло 294, прибыло в город - 550 чел., выбыло - 158. Рост численности обусловлен миграционным приростом.
Происходит постепенное снижение удельного веса экономически активного населения в трудоспособном возрасте за счет возрастания доли населения старше трудоспособного возраста, уменьшается число лиц моложе трудоспособного возраста. В 2008 году численность населения в трудоспособном возрасте составила 28,5 тыс. чел. или 64,3%.
Увеличивается численность работников, занятых в различных отраслях экономики города. Вместе с тем достаточно остро для предприятий города стоит проблема дефицита рабочей силы, особенно высококвалифицированных рабочих кадров по отдельным профессиям. Происходит постепенное снижение уровня безработицы с 0,39% в 2006г. до 0,27%. в 2007г. Комплексный план социально-экономического развития городского округа Дзержинский на 2009 год. Решение Совета депутатов №4/18 от 10.11.2008г. - С.21
Основными источниками доходов населения города продолжают оставаться заработная плата, пенсии и пособия.
Динамика роста среднемесячной заработной платы в разрезе отраслей экономики приведена в таблице 2.1.
Среднемесячная заработная плата работников
Среднемесячная начисленная з/плата работников, руб., в т.ч.:
крупные, средние и муниципальные предприятия
Опережающими темпами увеличивается среднемесячная заработная плата работников предприятий малого бизнеса. Наиболее высокие темпы роста среднемесячной заработной платы отмечаются в промышленности, транспорте, торговле. Существенно выросла в 1 полугодии 2008г. заработная плата в отраслях социальной сферы: здравоохранение - 19530 руб. (темп роста 137,5%), образование - 19691руб. (147%), культура и искусство - 18862 руб. (152%), физкультура и спорт - 22388 руб. (173%).
Количество лиц пенсионного возраста в городе на 01.01.2008г. достигло 9741 чел. Размер средней пенсии составил 3950 руб. Комплексный план социально-экономического развития городского округа Дзержинский на 2009 год. Решение Совета депутатов №4/18 от 10.11.2008г. - С.22
2.2 Экономическое развитие. Научно-производственный комплекс города
На территории г.Дзержинского зарегистрировано 952 предприятия и организации. Хозяйственную деятельность ведут более 800 малых предприятий различных организационно-правовых форм и 730 индивидуальных предпринимателей.
Одним из показателей, характеризующих экономическое развитие, является стабильный рост общего объема отгруженной продукции, выполненных работ и услуг предприятиями города:
2007г. - 24,1 млрд.руб., темп роста -126,7%;
2008г., 1 полугодие - 13,4 млрд. руб., темп роста - 131,2%, в том числе:
· крупные, средние и муниципальные предприятия - темп роста 125,4%,
· предприятия малого бизнеса - темп роста 146,3%.
Структура отгруженных товаров, выполненных работ и услуг в разрезе отраслей экономики представлена на диаграмме 4.
Научно-производственный комплекс города
В состав научно-производственного комплекса (НПК) города входят: ФГУП ФЦДТ «Союз», ООО «АЛПЛА», ООО «Компания ССК», ОАО «Монтаж», ЗАО Агрофирма «Нива», ООО «НПО МЕГАТЕК», ЗАО «Ник-фарм», ООО «Нейрон Стар Компьютинг».
Доля основных фондов предприятий НПК, фактически используемых при производстве научно-технической продукции составляет 76,1%, доля работающих в организациях НПК - 21,7% от численности работников, занятых в экономике города. Эти показатели характеризуют соответствие критериям присвоения городу статуса наукограда.
Сконцентрированный на территории г.Дзержинский научно-технический потенциал определил направленность города на развитие стратегически значимых областей науки и техники, а также развитие наукоемких производств в сфере малого бизнеса, коммерциализации результатов научной и научно-технической деятельности Комплексный план социально-экономического развития городского округа Дзержинский на 2009 год. Решение Совета депутатов №4/18 от 10.11.2008г. - С.24 .
В сфере промышленности осуществляют деятельность более 50 предприятий, среди них 43 - предприятия малого бизнеса.
Показатели промышленного развития города в значительной степени зависят от показателей деятельности ТЭЦ-22 ОАО «Мосэнерго». В течение последних лет прослеживается положительная тенденция увеличения доли других предприятий и снижения доли ТЭЦ-22 ОАО «Мосэнерго», что свидетельствует о динамичном развитии в городе не только электроэнергетики, но и обрабатывающих производств (Таблица 2.2).
Сведения о деятельности крупных и средних организаций промышленности, в т.ч. по основным видам экономической деятельности
Объем отгруженной промышленной продукции, выполненных работ и услуг, всего по крупным и средним предприятиям, млн.руб., в т.ч.:
производство и распределение электроэнергии, газа и воды.
2.3 Транспорт. Дорожное хозяйство. Связь. Информатизация
Автотранспортные предприятия города предоставляют услуги по грузовым и пассажирским перевозкам, техническому обслуживанию и ремонту автомобилей, эксплуатации гаражей и стоянок для автотранспортных средств, услуги такси.
Пассажирские перевозки осуществляют муниципальное автотранспортное предприятие ДМУАП «Рейс» и Люберецкая автоколонна №1787. Общая протяженность 9 маршрутов составляет 128 км.
Улично-дорожная сеть города протяженностью 35 км имеет покрытие усовершенствованного типа. Проблемой дорожного хозяйства является единственный выезд из города и возникающие затруднения в движении автотранспортных средств в часы пик. Завершается строительство второго выезда из города на Дзержинское шоссе.
Общая протяженность линий связи по городу 114,3 км. Телефонная плотность фиксированной электросвязи составляет 38,6 телефонов на 100 жителей. Услуги фиксированной связи предоставляются ОАО «Монтаж», Люберецким узлом электросвязи ОАО «Центртелеком», ОАО «Центральный телеграф». С учетом мобильной связи телефонная плотность в городе превышает 100%.
Услуги телематических служб, в т.ч. доступ в Интернет, жителям города предоставляют 6 провайдеров услуг.
Услуги местного телевидения предоставляет ДМУП «Информационный центр». К сетям кабельного телевидения подключено 16,8 тыс. абонентов, к цифровому телевидению - 108 абонентов.
В соответствии с законодательством РФ в городе осуществляются мероприятия по реформированию сферы жилищно-коммунального хозяйства: во всех многоквартирных домах города собственниками помещений выбраны способы управления домами.
Характеристика коммунальной инфраструктуры города
1. Осуществляется от магистралей ОАО «Мосэнерго». 19 ЦТП, 2 ИТП. Протяженность сетей - 43,8 км (в двухтрубном исчислении), в т.ч. 15 км - ветхие.
2. Одна газовая котельная - 0,45 Гкал/час, которая обслуживает 3 дома (48 квартир), очистные сооружения, базу ДМУП «Диск».
1. 3 трансформаторные подстанции ОАО «Мосэнерго».
2. Муниципальные ТП - 35 шт., РТП - 4 шт.
Природный сетевой газ, протяженность газопроводов - 33 км.
1. 4 городских ВЗУ, объем добычи воды - 16 тыс. м 3 /сутки.
2. Протяженность водопроводных сетей - 44,38 км, в т.ч. 20 км - ветхие.
1. Протяженность канализационных сетей - 70 км, 3 КНС.
2. Производительность БОС - 20 тыс. м 3 /сутки.
Основной проблемой ЖКХ города является высокий уровень износа объектов коммунальной инфраструктуры, их технологическая отсталость, перегруженность и нехватка мощностей. Не менее важна проблема обеспечения жителей города питьевой водой, дефицит добычи воды в настоящее время составляет 6 тыс. м 3 /сутки Комплексный план социально-экономического развития городского округа Дзержинский на 2009 год. Решение Совета депутатов №4/18 от 10.11.2008г. - С.31 .
Площадь жилищного фонда в городе составляет 1037,3 тыс. кв.м или 23, 41 кв. м на одного человека.
Сведения о жилищном фонде и жилищных условиях населения по г.Дзержинский
Общая площадь жилищного фонда, тыс. кв.м, в т.ч.:
Площадь ветхого жилищного фонда, тыс.кв.м., в т.ч.:
Количество семей, состоящих на учете для получения жилой площади, в т.ч.:
Одной из основных проблем жилищного строительства в городе является отсутствие земельных участков, обустроенных коммунальной инфраструктурой.
В 2008г. планируется ввести в эксплуатацию 21,9 тыс. кв.м площади жилых домов, в 2009г.- 14,4 тыс. кв.м.
Сеть лечебно-профилактических учреждений города включает муниципальное учреждение «Дзержинская городская больница» (МУ «ДГБ), ФГУЗ МСЧ № 152 ФМБА России, 4 коммерческие медицинские организации, в том числе: три стоматологических клиники и клиника «Новые технологии медицины». Также в городе функционируют ГУЗ «Люберецкий кожно-венерологический диспансер», санаторий-профилакторий ФГУП ФЦДТ «Союз» и профилакторий ЗАО Агрофирма «Нива».
В городе функционирует 14 аптечных учреждений, в том числе 2 филиала ГУП МО «Мособлфармация», 1 - ФГУП «Аптека МСЧ №152» ФМБА России, 11 коммерческих аптек и аптечных пунктов.
Наиболее актуальными проблемами в области здравоохранения являются вопросы кадрового обеспечения, укрепления материально-технической базы ЛПУ. Капитальному ремонту с частичной реконструкцией подлежит помещение реанимационно-анестезиологического отделения. Необходимо строительство лечебного корпуса для размещения служб хирургического профиля, здания для отделения скорой медицинской помощи.
Дошкольное образование. В настоящее время в городе функционируют 7 муниципальных и 1 ведомственное дошкольное образовательное учреждение (ДОУ) ОАО «Мосэнерго».
Сведения об учреждениях дошкольного образования детей
Обеспеченность населения местами в ДОУ, %
Очередь на получение мест в ДОУ, дети от 0 до 4 лет
Остро стоит проблема обеспечения населения местами в ДОУ. Детские сады работают с превышением плановой мощности. Ведется строительство нового корпуса ДОУ №1, планируется строительство нового корпуса ДОУ №8, проведение реконструкции здания по ул.Дзержинская, 16.
Об
Стратегия социально-экономического развития города курсовая работа. Государство и право.
Сочинение Зачем К Обломову Приходят Гости
Курсовая работа: Совершенствование производства секции 3 блока 2 заднего буфета самолета ТУ-204
Курсовая Работа База Данных Мебельный Магазин
Курсовая работа по теме Разработка БД 'Учет имущества на складах'
Реферат: Молдова й Білорусь
Курсовая работа по теме Социология коллектива и малых групп
Контрольная Работа По Физике Теплопередачи С Ответами
Гипотезы Происхождения Газа Реферат
Практическое задание по теме Вооруженные силы на современном этапе
Реферат: Водорості характеристика особливості біології значення для людини
Курсовая работа по теме Признание гражданина умершим или безвестно отсутствующим
Реферат по теме Обвалы и оползни. Эоловые формы рельефа
Курсовая Работа На Тему Управление Запасами Материальных Ресурсов Предприятия На Основе Анализа Финансовых Вложений В Оборотные Средства
Статья: Как платить обладателям права?
Курсовая работа по теме Проектирование формующей оснастки
Единое Платежное Пространство Реферат
Реферат: Отшельник обыкновенный
Зеленый Террор В Гражданской Войне Реферат
Сочинение Памятный День 5 Класс Маленькое
Контрольная Работа Номер1 По Химии 8 Класс
Поступление граждан на военную службу по контракту - Военное дело и гражданская оборона контрольная работа
Принципы симметрии и закон сохранения в естествознании - Биология и естествознание курсовая работа
Природные зоны Австралии - География и экономическая география презентация