Стратегия решения конфликта

Стратегия решения конфликта

Стратегия решения конфликта

/ Пять стратегий поведения в конфликтной ситуации



=== Скачать файл ===



















Стратегии решения конфликтов

5 стратегий поведения в конфликтной ситуации.

Стратегия выхода из конфликта представляет собой основную линию поведения оппонента во время решения конфликта. Выделяют пять основных стратегий К. Соперничество заключается в навязывании другой стороне выгодного для себя решения. Соперничество оправдано в случаях: Соперничество целесообразно в экстремальных и принципиальных ситуациях, в случае дефицита времени и высокой вероятности опасных последствий. Компромисс состоит в желании оппонентов завершить конфликт частичными уступками. Он характеризуется отказом от части требований, которые ранее выдвигались, готовностью признать претензии другой стороны частично обоснованными, готовностью простить. Компромисс эффективен в случаях: Приспособление или уступка , рассматривается как вынужденный или добровольный отказ от борьбы и сдача своих позиций. Принять такую стратегию оппонента вынуждают различные мотивы: Кроме того, к такому выходу из конфликта приводит значительный ущерб, который нанесен в процессе борьбы, угроза еще более серьезных негативных последствий, отсутствие шансов на иной результат, давление третьей стороны. Уход от решения проблемы или избегание, является попыткой выйти из конфликта при минимальных потерях. Отличается от аналогичной стратегии поведения во время конфликта тем, что оппонент переходит к ней после неудачных попыток реализовать свои интересы с помощью активных стратегий. Собственно, речь идет не о решении, а о угасании конфликта. Уход может быть вполне конструктивной реакцией на длительный конфликт. Избежание, применяется при отсутствии сил и времени для устранения противоречий, стремление выиграть время, наличия трудностей в определении линии своего поведения, нежелании решать проблему вообще. Выбор стратегии выхода из конфликта зависит от различных факторов. Обычно они указывают на личные особенности оппонента, уровень нанесенного ему ущерба и собственного ущерба, наличие ресурсов, статус оппонента, возможные последствия, серьезность решаемой проблемы, продолжительность конфликта. Наиболее вероятным является использование компромисса, потому что шаги навстречу, что делает хотя бы одна из сторон, позволяют достичь ассиметричного одна сторона уступает больше, другая - меньше или симметричного стороны делают примерно равные взаимные уступки согласия. В основе компромисса лежит технология уступок к сближению или торг. Компромисс имеет следующие недостатки: Несмотря на это, в реальной жизни компромисс применяется часто. Для его достижения может быть рекомендована техника открытого разговора, которая заключается в том, чтобы: В любом конфликте можно найти несколько мелочей, в которых нетрудно уступить. Можно уступить в серьезных, но не принципиальных вещах, высказать пожелания относительно уступок, необходимых со стороны оппонента, они, как правило, касаются основных интересов в конфликте; спокойно, без негативных эмоций обсудить взаимные уступки, при необходимости и возможности скорректировать их; если удалось договориться, то как-то зафиксировать, что конфликт исчерпан. Отделение людей от проблемы: Внимание к интересам, а не к позициям: Защита персональных данных ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ. Только сон приблежает студента к концу лекции. А чужой храп его отдаляет. Модель быстрой разработки приложений Rapid Application Development — второй пример применения инкрементной стратегии конструирования Алгоритмы борьбы с перегрузкой. Общие принципы борьбы с перегрузкой. Стратегии предотвращения перегрузки Анализ конкурентоспособности фирмы и разработка деловой рыночной стратегии Анализ отдачи от стратегии Анализ привлекательности рынка при выработке стратегии организации Базисная классификация конфликтов Базисные стратегии развития организации Базовые деловые конкурентные стратегии, их интеграция Беспроигрышный метод разрешения конфликтов В поведенческие копинг-стратегии В генеральной финансовой стратегии определяются и распределяются задачи формирования финансов по исполнителям и направлениям работы В диверсифицированной компании стратегии разрабатываются на четырех различных организационных уровнях. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права?

Рабочая инструкция кладовщика атцчто должен делать

Give rose перевод

Красивые стихина ночь любимой девушке

Сколько зарабатывают металлурги

Технологическая структура организации

Полезные свойства родиолы розовой

Как правильно питаться при раке

Списки жертв репрессированных

Как правильно хранить чернослив в домашних условиях

Проекты и чертежи бань 6х6

Инструкция по охране труда машиниста крана манипулятора

Скачать план воспитательной работы 1 класс

Где находятся магазины оджи

Понятие патентного права курсовая

Расписание 17 троллейбуса

Некролог это википедия

Причины этнических конфликтов

Где сделать операцию на ухе

Электросварка для начинающих горизонтальные вертикальные швы видео

Где безопасно отдыхать с детьми

Report Page