Стратегический инновационный менеджмент

Скачать файл - Стратегический инновационный менеджмент

Гольдштейн Стратегический инновационный менеджмент Учебное пособие. В учебном пособии изложены концептуальные основы и анализ практики стратегического инновационного менеджмента в условиях глобальной конкуренции. Основное внимание уделено роли инноваций в условиях глобализации экономики, управлению знаниями как стратегическим ресурсом фирмы, стратегии и организации НИОКР, учету неопределенностей в процессе НИОКР и при оценке инноваций, стратегической роли подготовки серийного производства на основе инноваций. Учебное пособие рассчитано на аспирантов, магистрантов всех направлений, в которых существенную роль играет инновационная деятельность, особенно направлений, связанных с использованием наукоемких технологий. Пособие может быть использовано студентами экономических специальностей, изучающими дисциплины 'Стратегический менеджмент', 'Инновационный менеджмент', а также научными работниками и менеджерами в сфере стратегического инновационного менеджмента. Данное учебное пособие является электронной версией работы: C Таганрогский государственный радиотехнический университет , Истоки стратегического инновационного менеджмента 1. Основные характеристики глобализации мировой экономики 1. Инновации - движущий фактор глобальной конкуренции 1. Инновации и теория фирмы. Характеристики знания как орудия в конкуренции 2. Связь знания - стратегия 2. Схема стратегии знания 2. Управление знаниями при выполнении НИОКР 2. Проблемы внедрения знания в действия фирм. Место инновационного менеджмента в комплексе дисциплины по теории и практике управления 3. Основные задачи изучения инновационного менеджмента. Роль НИОКР в менеджменте фирмы как субъекта рынка 4. Схема процесса разработки и вывода товара на рынок 4. Обзор рыночной ситуации и генерация идей 4. Проверка концепции и экономический анализ 4. Разработка и испытание нового продукта 4. Итоговые выводы по главе 4. Маркетинговая информация и источники ее получения 5. Обзор рынка маркетинговой информации 5. Организация маркетинговых исследований 5. Основные группы потребителей 5. Сегментирование рынка и позиционирование товара на нем 5. Выбор целевого рынка 5. Маркетинговое исследование инновационных проектов. Стратегия НИОКР и стратегический менеджмент фирмы как субъекта рынка 6. Включение менеджмента знаний в стратегический менеджмент инноваций 6. Общие подходы к стратегии НИОКР 6. Инновационная стратегия корпорации 'Дженерал Электрик'. ОТБОР И ОЦЕНКА ПРОЕКТОВ НИОКР 7. Содержание и процедура оценки и отбора 7. Критерии, связанные со стратегией и политикой корпорации 7. Финансовые критерии оценки проектов 8. Финансовый анализ в процессе НИОКР 8. Оценка эффективности инвестиций в НИОКР 8. Финансовая оптимизация структуры НИОКР. Роль неопределенности в задаче оптимизации управления предпринимательскими проектами 9. Роль концепции риска в управлении инновационными проектами 9. Практика риск-менеджмента инновационного процесса 9. Системы оценок риска проекта с высоким уровнем неопределенности. Виды НИР и их основные этапы Информационное обеспечение прикладной НИР Методы оценки научно-технической результативности НИР. Основные задачи и этапы ОКР Философия и логика проектирования Интегральный технический показатель качества изделия Интегральный экономический показатель изделия и его технико-экономическая эффективность Управление эффективностью разработки Итоговые выводы по главе Общность практики в больших и малых фирмах Основные тенденции управления НИОКР в фирме Sony Особенности организации и управления виртуальными предприятиями Организация процесса разработки технологической стратегии Практические организационные структуры сферы НИОКР в России Проблема оптимального управления потоком НИОКР. Инновационная практика глобальных фирм Анализ практики глобального стратегического менеджмента НИОКР. Структура жизненного цикла изделия Стратегическая роль научно-технической подготовки производства Конструкторская подготовка производства на заводе-изготовителе серийной продукции Технологическая подготовка производства ТПП Организационная подготовка производства ОПП Место информации в НИОКР Характер решений в НИОКР и соответствующие информационные базы Основные источники и каналы информации Организация службы информации фирмы Итоговые выводы по разделу. Таблицы оценки факторов успешности НИОКР по методу подкомитета IRI по управлению портфелем НИОКР. Упрощенный агрегированный сетевой граф выполнения ОКР 'Комплексная навигационная система для морских судов'. Упрощенный агрегированный сетевой граф подготовки производства на действующем предприятии. Ниже можно скачать бесплатно эту книгу по инновациям одним файлом: Другие книги автора на эту же тему в библиотеке AUP. Ru Библиотека Исследования Форумы. Инновации и теория фирмы 2. Проблемы внедрения знания в действия фирм 3. Основные задачи изучения инновационного менеджмента 4. Итоговые выводы по главе 4 5. Маркетинговое исследование инновационных проектов 6. Инновационная стратегия корпорации 'Дженерал Электрик' 7. Организация оценки проекта 8. Финансовая оптимизация структуры НИОКР 9. Системы оценок риска проекта с высоким уровнем неопределенности Методы оценки научно-технической результативности НИР Итоговые выводы по главе 11 Проблема оптимального управления потоком НИОКР Анализ практики глобального стратегического менеджмента НИОКР Итоговые выводы по главе 14 Итоговые выводы по разделу Упрощенный агрегированный сетевой граф подготовки производства на действующем предприятии Ниже можно скачать бесплатно эту книгу по инновациям одним файлом:

Инновационный менеджмент и стратегическое управление