Статья На Тему Детализация Документированных Описаний Процессов: Как Совместить Управляемость И Гибкость
🛑🛑🛑 ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻
Неотъемлемой частью любого процесса, как известно, является документирование.
В зависимости от задач, стоящих перед компанией, это может быть как простой перечень требований к результату, так и детальное описание, позволяющее понять, что же было сделано для достижения этого результата.
Как правило, на выходе мы имеем описание процессов.
И это описание может содержать информацию о том, кто, когда, зачем и как что-то сделал.
Автор: Игорь Лимаренко
В современных проектах по разработке программного обеспечения, где задействованы различные технологии, необходимо уметь описывать и поддерживать все процессы, которые могут произойти во время их выполнения.
Одним из таких процессов является процесс, связанный с получением и обработкой данных.
Это может быть получение данных из внешних источников, их обработка, и последующая передача результата.
Что является приоритетным: надежность, качество, скорость или стоимость?
Это вопрос, который рано или поздно стоит перед каждым менеджером и разработчиком.
Но это не значит, что при этом нужно отказаться от всех остальных параметров.
В настоящей статье мы рассмотрим некоторые аспекты проектирования и построения систем, которые позволят совместить гибкость и надежность.
Для начала разберемся в определении.
При использовании системы электронного документооборота (СЭД) и базы данных для хранения данных о процессах в организации, возникает необходимость получения детальной информации о каждом процессе, например, о его описании, последовательности выполнения, количестве участников, времени выполнения и т. д. Для этого необходимо выполнить протоколирование и детализацию процессов.
- И.Л. Мамонкин
В статье рассматривается понятие «детализация».
На примере определения параметров детализации процессов управления персоналом представляется возможным выделить ряд областей, которые требуют детализации.
Ключевые слова: детализация, управление персоналом, процессы управления.
Управление персоналом организации представляет собой процесс целенаправленного воздействия на человеческий потенциал с целью обеспечения организации необходимыми для ее деятельности людскими ресурсами.
На Тему Детали - В этой статье:
В этой статье мы рассмотрим детализацию документа, и покажем, как интегрировать ее в управление изменениями.
Для этого нам понадобятся некоторые базовые знания о разработке программного обеспечения (по крайней мере, для некоторых из них) и некоторые идеи о том, как работает процесс управления изменениями.
У нас есть два типа изменений: изменения, которые могут быть отменены, и изменения, которые не могут быть изменены.
Детализация документированных описаний процессов: как совместить управляемость и гибкость
Как совместить управляемость и гибкость в процессах?
Как добиться управляемости и гибкости в процессе, не теряя при этом в качестве?
Что такое управляемость процессов?
Можно ли добиться управляемых процессов без жесткой регламентации?
Какие есть способы управления процессами?
В чем преимущества и недостатки разных способов управления процессами в организации?
Для чего нужно документировать процессы?
Управляемость и гибкость — два понятия, которые в последнее время становятся все более актуальными как для самих компаний, так и для их клиентов и потребителей.
В чем их суть и как их совместить?
Ответ на этот вопрос Вы найдете в статье.
На самом деле, чтобы ответить на данный вопрос, необходимо понять, что же представляют собой эти понятия.
Гибкость — это способность компании оперативно реагировать на изменения внешней среды и адаптироваться к ним.
Абрамова М. В. - На Тему детализация документированных описаний процессов: как совместить управляемость и гибкость / М. В Абрамова, А. С. Митин // Экономический анализ: теория и практика.
- 2014. - No 3. - С. 2 - 9. - Библиогр.: с. 9 (17 назв.).
URL: https://moluch.ru/th/1/archive/46/1429/ (дата обращения: 09.02.2020).
Аннотация: Рассматривается проблема управления процессами, которая часто возникает при разработке программного обеспечения.
(Александр Буйнов, ООО "Группа Ренессанс Страхование").
Управление бизнес-процессами в страховой компании.
В данной статье мы рассмотрим, как совместить управляемость и гибкость в процессе управления бизнес-процессом.
Управляемость — это способность процесса к изменению, а гибкость — к адаптации к изменениям.
Управленческий процесс — это совокупность действий, которые осуществляются для достижения поставленных целей.
Гипотезы о социогенезе
Аттестационная Работа Врача Терапевта Стационара
Курсовая Работа Задачи Исследования