Starszy szef też ma swoje potrzeby
🔞 KLIKNIJ TUTAJ, ABY UZYSKAĆ WIĘCEJ INFORMACJI 👈🏻👈🏻👈🏻
Starszy szef też ma swoje potrzeby
Artykuły
Podcasty
Jak pomagam
Kim jestem
Pytania i odpowiedzi
W mediach
Kontakt
f
in
Menu Artykuły Podcasty Jak pomagam Kim jestem Pytania i odpowiedzi W mediach Kontakt f in
Home Artykuły Młodszy szef – starszy podwładny*
Przyjazny Coaching
21.10.19
coach , coaching , doświadczenie zawodowe , menedżer , mentor , mentoring , zarządzanie
Facebook
Twitter
Google+
Pinterest
Linkedin
Przyjazny Coaching
1.6.22
Przyjazny Coaching
7.4.22
Przyjazny Coaching
3.3.22
Przyjazny Coaching
23.2.22
Przyjazny Coaching
14.2.22
Przyjazny Coaching
commented on
Jedzenie słonia po kawałku :
Fakt, kęs po kęsie brzmi delikatniej. Dziękuję za podzielenie się…
Anna w
commented on
Jedzenie słonia po kawałku :
Mysle ze, - jak zjeść słonia? - kęs po kęsie…
Przyjazny Coaching
commented on
Decyzja, której nie podjęłam… :
Szkolenia jakie prowadzę na sali wyraźnie pokazują, że masz absolutną…
Agnieszka
commented on
Decyzja, której nie podjęłam… :
Covid wymógł różne zmiany, wzrost wykorzystania technologii. Jednak kontakt ludzki,…
Przyjazny Coaching
commented on
Powrót do prze… przyszłości? :
Oby to przyspieszenie zostało! A w każdym razie nie było…
W tej witrynie są wykorzystywane pliki cookie, których Google używa do świadczenia swoich usług i analizowania ruchu. Twój adres IP i nazwa klienta użytkownika oraz dane dotyczące wydajności i bezpieczeństwa są udostępniane firmie Google, by zapewnić odpowiednią jakość usług, generować statystyki użytkowania oraz wykrywać nadużycia i na nie reagować. Dowiedz się więcej OK
Jak mam mu zwrócić uwagę, skoro on jest w wieku mojego ojca???
To kłopot, z jakim boryka się wielu szefów, którzy w swoich zespołach mają pracowników starszych od siebie. Kiedyś uczono nas „słuchać starszych”, nie „wywyższać się” i nie „mądrzyć”. Nic dziwnego, że teraz jesteśmy zakłopotani gdy potrzebne są: „partnerstwo”, „asertywność”, a nawet „feedback korygujący”.
Czas pogodzić się ze statystyką. Pracowników w wieku 45+ jest coraz więcej a liczba wysokich stanowisk nie rośnie. Za to na rynku pracy j est mnóstwo doskonale wykształconych, kompetentnych młodych ludzi, którzy już zdążyli uzbierać kilka – kilkanaście lat doświadczenia zawodowego i awansować na stanowiska menedżerskie. Wydawało się, że są do tych funkcji doskonale przygotowani. Okazuje się jednak, że demografia i wychowanie nie bardzo do siebie pasują… Efekt: menedżerowie czują się zakłopotani, kiedy muszą zastosować „narzędzia zarządcze” (zwłaszcza te dyscyplinujące) wobec starszych wiekiem podwładnych.
Czy faktycznie ci podwładni muszą być dla młodszych szefów szczególnie „trudnymi przypadkami”? W jaki sposób zbudować dobrą, opartą na zaufaniu relację, w której różnica wieku nie jest przeszkodą dla stosunków szef-podwładny?
Twoi starsi podwładni dorastali w społeczeństwie bardziej hierarchicznym niż dzisiejsze. Bywali szefami i miewali szefów. Wiedzą, że ważny jest nie wiek, a sposób, w jaki traktuje się innych ludzi.
Pamiętam swoje przerażenie kiedy, przyjęta do nowej firmy na (mimo niewielkiego doświadczenia i dość młodego wieku) wysokie stanowisko menedżerskie, poznałam swoich podwładnych. Na oko po 20 lat starszych ode mnie. Moja pierwsza myśl: „przecież >>oni<< mnie nigdy nie zaakceptują!”. Po pierwszych, niełatwych rozmowach uznałam, że jedyne co mogę zrobić to potraktować ich… po ludzku;-) I po partnersku. Przełamanie lodów nastąpiło, kiedy otwarcie powiedziałam, że wiem co im się nie podoba i rozumiem z jakich powodów. Poprosiłam żeby oficjalnie i jasno przedstawili swoje oczekiwania. Powiedziałam, że wolę z nimi negocjować niż ich wszystkich stracić. Pod koniec spotkania zaryzykowałam i zaproponowałam przejście „na Ty”. Wszyscy się zgodzili!
To opowieść z mojej własnej kariery menedżerskiej. Jak widać przeżyłam, dałam radę i jeszcze miałam powody do dumy. Skoro ja mogłam, to Ty najprawdopodobniej też możesz
Odnoszę wrażenie (nie mam na potwierdzenie tego żadnych badań – jeśli ktoś z Was ma to poproszę!;-), że coraz częściej myślimy w kategoriach „albo-albo”. Albo białe, albo czarne (a gdzie pepitki, kratki, kropki i szarości?), albo tradycja, albo nowoczesność. Tymczasem tej nowoczesności nie byłoby bez tradycji. Są tacy, którzy uważają, że nie byłoby lotów na księżyc bez powieści Juliusza Verne’a. I nawet jeśli nie podzielam tego poglądu, to uważam, że pokazuje on związek, o którym warto pamiętać.
Dlatego, kiedy wchodzisz do nowego zespołu i masz konkretne, wymagające istotnych zmian cele biznesowe, zacznij od… poznania pracowników. Również – a może przede wszystkim – tych starszych pracowników. Bo ci „seniorzy” widzieli i przetrwali mnóstwo wcześniejszych zmian. Poradzili sobie mimo licznych „rewolucji”. I może nie są jakoś wyraźnie „mądrzejsi”, ale na pewno są bardziej doświadczeni. Możesz się od nich wiele dowiedzieć o przeprowadzaniu ludzi przez wyboje prowadzące do nowych metod działania i ścieżek rozwoju. Doceń ich doświadczenie oraz liczne kompetencje. Zarówno konkretne, związane z realizowaniem celów biznesowych, jak i bardziej ogólne, życiowe, oparte o wieloletni „przegląd” różnych sytuacji.
Aha, i nigdy nie decyduj, że „teraz będzie zupełnie inaczej” bez starannego zbadania jak jest…
Otwórz oczy, uszy i głowę, potraktuj starszych podwładnych z szacunkiem (takim normalnym, jak dla każdego, nie „należnym siwiźnie”) oraz zainteresowaniem. Porozmawiaj, dowiedz się jakim ten ktoś jest człowiekiem, ile może wnieść do swojej i Twojej pracy, co zrobi chętnie a za czym nie przepada, co świetnie potrafi a czego potrzebuje się nauczyć, jakie ma cele życiowe i zawodowe Na tym opieraj swoją ocenę możliwości współpracy.
Pamiętaj też, że starsi wiekiem pracownicy są mniej skłonni do szukania nowej pracy „tylko” dlatego, że obecna im się nie podoba. Chcesz mieć w zespole ludzi, którzy zostaną w nim przynajmniej po kilka lat? Zatrudnij osoby po czterdziestce i pięćdziesiątce, a nawet po sześćdziesiątce.
Czasem zapominamy, że osoby w wieku 50, 60 czy 70 lat mają przed sobą przyszłość. I chcą żeby była ona interesująca oraz wartościowa. Mogą – i często chcą – być świetnymi nauczycielami i mentorami. Daj im szansę dzielenia się wiedzą, wspierania młodszych i / lub nowych pracowników swoim doświadczeniem. Zamiast pokazywać im, że mają przed sobą jeszcze tylko kilka lat pracy zawodowej pokaż, że mogą być przydatni firmie (i społeczeństwu) także po przekroczeniu wieku emerytalnego. Nie wykluczam, że Ty też na tym skorzystasz
Oczywiście życzę powodzenia. Jeśli jednak masz pod opieką zespół, w którym są pracownicy z innego pokolenia i nie bardzo wiesz jak nimi zarządzać to zapraszam do kontaktu . Pomogę Ci wypracować i wdrożyć rozwiązania, które będą dopasowane do potrzeb Twoich i Twojej organizacji.
Aga
* Skrót mojego artykułu, jaki ukazał się, pod tym samym tytułem, w sierpniowym numerze magazynu „Personel i Zarządzanie”
Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *
Zapisując się do newslettera wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych osobowych | Polityka prywatności
Sprawdź swoją skrzynkę odbiorczą (albo katalog na spam) i potwierdź swoją subskrypcję.
WITAJ NA REDTUBE - CODZIENNIE NOWE DARMOWE SEX FILMY PORNO
Filmy
Zdjęcia
szef rucha swoja sekretarke 🔥 Polskie Filmy Porno Redtube Sex za Darmo online
Sex filmiki szef rucha swoja sekretarke Red Tube to najbardziej popularny w Polsce portal, na którym znajdziesz wiele darmowych filmów porno online jak szef rucha swoja sekretarke .
Informacje
Regulamin
Linki
Mapa tagów
Współpraca
Reklama
Polecamy
Blog
Copyright Red Tube © 2022 | Darmowe Sex Porno Filmy Erotyczne z Red Tube
Copyright Red Tube © 2022 | Darmowe Sex Porno Filmy Erotyczne z Red Tube
Jeśli nie ukończyłeś 18 roku życia lub nie życzysz sobie oglądania treści erotycznych to opuść tę stronę. Witryna korzysta z plików cookies w celach statystycznych, zgodnie z Polityką Prywatności. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookies. Wchodząc dalej oświadczasz, iż jesteś osobą pełnoletnią i chcesz oglądać materiały erotyczne z własnej woli oraz zezwalasz na wykorzystywanie cookies zgodnie z Polityką Prywatności . Rozumiem Wychodzę
WITAJ NA REDTUBE - CODZIENNIE NOWE DARMOWE SEX FILMY PORNO
Filmy
Zdjęcia
szef 🔥 Polskie Filmy Porno Redtube Sex za Darmo online
Sex filmiki szef Red Tube to najbardziej popularny w Polsce portal, na którym znajdziesz wiele darmowych filmów porno online jak szef .
Informacje
Regulamin
Linki
Mapa tagów
Współpraca
Reklama
Polecamy
Blog
Copyright Red Tube © 2022 | Darmowe Sex Porno Filmy Erotyczne z Red Tube
Copyright Red Tube © 2022 | Darmowe Sex Porno Filmy Erotyczne z Red Tube
Jeśli nie ukończyłeś 18 roku życia lub nie życzysz sobie oglądania treści erotycznych to opuść tę stronę. Witryna korzysta z plików cookies w celach statystycznych, zgodnie z Polityką Prywatności. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookies. Wchodząc dalej oświadczasz, iż jesteś osobą pełnoletnią i chcesz oglądać materiały erotyczne z własnej woli oraz zezwalasz na wykorzystywanie cookies zgodnie z Polityką Prywatności . Rozumiem Wychodzę
WITAJ NA REDTUBE - CODZIENNIE NOWE DARMOWE SEX FILMY PORNO
Filmy
Zdjęcia
potrzeby 🔥 Polskie Filmy Porno Redtube Sex za Darmo online
Sex filmiki potrzeby Red Tube to najbardziej popularny w Polsce portal, na którym znajdziesz wiele darmowych filmów porno online jak potrzeby .
Informacje
Regulamin
Linki
Mapa tagów
Współpraca
Reklama
Polecamy
Blog
Copyright Red Tube © 2022 | Darmowe Sex Porno Filmy Erotyczne z Red Tube
Copyright Red Tube © 2022 | Darmowe Sex Porno Filmy Erotyczne z Red Tube
Jeśli nie ukończyłeś 18 roku życia lub nie życzysz sobie oglądania treści erotycznych to opuść tę stronę. Witryna korzysta z plików cookies w celach statystycznych, zgodnie z Polityką Prywatności. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookies. Wchodząc dalej oświadczasz, iż jesteś osobą pełnoletnią i chcesz oglądać materiały erotyczne z własnej woli oraz zezwalasz na wykorzystywanie cookies zgodnie z Polityką Prywatności . Rozumiem Wychodzę
Duży tyłeczek młodej nimfomanki
Gangbang z mamusiami
Złapały się i wylizały każdy zakątek cipki