Стафф бот телеграмм Джизак

🔥Мы профессиональная команда, которая на рынке работает уже более 5 лет и специализируемся исключительно на лучших продуктах.

У нас лучший товар, который вы когда-либо пробовали!

______________

✅ ️Наши контакты (Telegram):✅ ️

>>>НАПИСАТЬ ОПЕРАТОРУ В ТЕЛЕГРАМ (ЖМИ СЮДА)<<<

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

_______________

ВНИМАНИЕ! ВАЖНО!🔥🔥🔥

В Телеграм переходить только по ССЫЛКЕ что ВЫШЕ, в поиске НАС НЕТ там только фейки !!!

_______________

Работа Доставка товаров Ташкент

Стафф бот телеграмм Джизак

Значение слова ЭТИЛАМИН в Энциклопедии Брокгауза и Ефрона

IT-ментор, основатель VRonica Акмаль Салихов рассказал Spot о том, как и зачем создал первый в стране инкубатор разработки игр и в чем заключаются плюсы и минусы онлайна. Акмаль Салихов. IT-ментор, основатель студии по разработке 3D-проектов в виртуальной и дополненной реальности VRonica. Новые локдауны по всему миру невольно заставляют задать себе вопрос «когда будет новый карантин? Уверен, не я один задаюсь этим вопросом, и точного ответа, разумеется, никто не даст. В прошлом году мы успешно запустили первый в стране инкубатор разработки игр — GameDev Goethe. Сейчас открываем второй сезон проекта и, планируя новый запуск, я решил вспомнить, каково это было перенести весь проект, который изначально был продуман как оффлайн проект, в полностью онлайн активность. Но проблема разовых ивентов в том, что в них отсутствует некая нацеленность на долгосрочный результат. Мероприятия обычно достаточно короткие, молодежь собирается на несколько дней и зачастую не продолжают то, что начали, нужно время, чтобы человек внес новую активность в часть своей жизненной рутины. Мне в свою очередь хотелось создать более долгосрочный проект — место, где все желающие могли бы создавать свои игры, объединиться с единомышленниками и сделать свой проект при поддержке сообщества и экспертов. По формату это было близко к классическому бизнес инкубатору, но с узкой специализацией — разработка мобильных игр. Первый вопрос, который естественно возник — где этот инкубатор должен физически находиться. К концу года меня пригласили в качестве ментора в первый GameJam в Узбекистане , организованного Гете-институтом в Узбекистане. В тот день и возникла идея, что именно библиотека этого института могла бы стать идеальной локацией для проекта инкубатора. Я рассказал об идее Фаруху Максумову, менеджеру по развитию инкубации IT Park, там решили поддержать нас. К слову, Гавхар Закирова, руководитель библиотеки Гете-института тоже была рада такой инициативе, и спустя несколько недель мы уже начали работать над инкубатором. Институт, помимо того, как предоставил библиотеку, как локацию для проведения проекта, профинансировал основные расходы. Таким образом, в начале февраля года появилось финальное название инкубатора — GameDev Goethe , а чуть позже наш слоган — « Создай свою игру». Мой план был примерно такой — два раза в неделю резиденты инкубатора участники прошедшие отбор приходят на территорию GameDev Goethe, где изучают процессы создания игры и получают ценные консультации. Чтобы добавить атмосферу спортивного интереса и ощущение дедлайнов, график проекта был разделен на три этапа с небольшими призами. В итоге получалось так, что участники посещают инкубатор два раза в неделю, работают над своими играми, а в конце каждого месяца подводятся итоги, и лучшие игры каждого этапа получают призы. Мы утвердили план проекта и начали распространять информацию о проекте, к моменту, когда получили около заявок, в стране был объявлен карантин, и все наши офлайн-планы рушились. Не уверен, можно ли назвать это везением, но мы изначально планировали провести церемонию открытия инкубатора в начале марта, но несколько раз отодвигали дедлайн приема заявок. В итоге финальной датой дедлайна было 15 апреля — к этому времени карантин в городе дошел до максимального уровня и надеяться на офлайн-открытие инкубатора уже было бессмысленно. Почти две недели мы пытались перестроить наши планы с учетом онлайна. Одно дело провести одну конференцию через Zoom, другое — перенести все активности, запланированные на три месяца, в дистанционный формат. В связи с этим нам пришлось спешно использовать подручные IT-инструменты. Весь процесс можно было бы заметно упростить при использовании специально созданной под проект онлайн CRM-системы и бота в Telegram. Но все было спонтанно и времени что-либо разрабатывать с нуля не было, поэтому у нас получился вот такой вот «костыль»:. Основной Телеграм-канал использовался для оповещения всех участников, на втором мы публиковали результаты работ участников. Группы в Telegram разделили на разные группы — резиденты, участники хакатонов. По сути, участники инкубатора не раз выходили с предложениями перенести все в Discord , но мне лично не очень нравится его перегруженный интерфейс, но еще большая проблема его непопулярность в стране — многим пришлось бы объяснять, как им пользоваться. И даже если бы мы его убедили установить, люди бы редко заходили в него и пропускали бы важные сообщения. Говоря о Spatial Chat , мы использовали его всего один раз, чтобы провести Team Building Event , но у сервиса достаточно высокая цена и скудные настройки, поэтому больше к нему не возвращались. Папки в «Яндекс. Диске» использовались для хранения и распространения всех работ участников, записей мастер-классов, а также фото-видео с мероприятий. Хочется отметить, что «Яндекс. Формы» использовали для приема заявок и тестовых заданий. Результаты заявок скачивались в виде Excel-таблицы и импортировались в Google Sheets. Весь учет мы вели в Google Sheets, приватные таблицы использовались организаторами. Они синхронизируются онлайн, и это, в свою очередь, позволяло всем организаторам вести учет в одном месте и видеть обновления. Кроме этого, было несколько публичных таблиц для ввода данных участниками, например, распределение на команды или голосования за лучшие проекты. Избыточный объем вопросов и количество форм. Для регистрации на инкубатор мы сделали три формы на трех языках. Надо признать, что любой, кто живет в Узбекистане знает в совершенстве либо русский, либо узбекский язык и форма регистрации на английском, по сути, бесполезная трата времени. Сохранив только две, мы бы уменьшили себе работу с обработкой данных. Кроме этого, в форме было слишком много вопросов, которые можно было бы убрать, из-за этого таблица становилась просто огромной. Поэтому, добавляя еще один вопрос, спросите себя «мне действительно нужны эти данные, хочу ли я потом обрабатывать их, когда будет более ответов? Отсутствие Telegram-бота для рассылок клиенткой базе. С людьми, которые регистрировались в «Яндекс. Форме», приходилось связываться через Telegram, у которого работают анти-спам механизмы. Если вы пишите более 30 незнакомым людям в день, то мессенджер не дает больше писать новым людям. А нам, в свою очередь, на этапе предварительного отбора было нужно связаться с человек. Упростить задачу можно было за счет короткого сообщения в конце заполнения формы, чтобы получать уведомления и информацию о следующем этапе. Отсутствие учета посещений в Zoom-конференциях. Мы сделали посещение лекций по желанию, а не обязательными, из-за этого количество слушателей в Zoom-конференциях постоянно уменьшалось. Взаимодействие с группой. То, что вы можете объявить на семинаре, где присутствует 50 человек, гораздо сложнее сделать в онлайне. Отсутствие условий. К сожалению, не у всех есть доступ к стабильному интернету и веб-камере. Онлайн коммуникация довольно новое явление для человека, поэтому любая офлайн-коммуникация кажется более натуральной и естественной, а самое главное — реальной. Интенсивные мероприятия, к примеру, хакатоны крайне сложно проводить онлайн. Примером может служить наш зимний хакатон , когда группа людей находится в одном месте и вместе решают одну проблему, они синхронизированы по времени и месту и это создает синергию. Надо признаться, что собраться вместе выпить по чашке кофе и обсудить что-либо гораздо веселее и интереснее, чем обсуждать тоже самое в чате. А иногда просто хочется куда-то выбраться. Новый набор в инкубатор скоро стартует и предыдущий опыт проведения сильно изменил наши взгляды на то, как лучше всего проводить долгосрочные проекты, где участвует большое количество людей. Будет ли новый инкубатор полностью офлайн? Нет, я вижу какие плюсы дает онлайн для такого рода ивентов, поэтому отказываться от дистанционной части, мы, разумеется, не хотим. Участники будут получать знания в онлайн формате, а этапы интенсивной работы над игрой будут проходить офлайн. Воспроизводство, копирование, тиражирование, распространение и иное использование информации с сайта Spot. Паркент, 26А Почта: info spot. Профиль Выйти. Внезапное изменение планов и переход в онлайн «подручными» средствами Мы утвердили план проекта и начали распространять информацию о проекте, к моменту, когда получили около заявок, в стране был объявлен карантин, и все наши офлайн-планы рушились. Но все было спонтанно и времени что-либо разрабатывать с нуля не было, поэтому у нас получился вот такой вот «костыль»: Telegram-каналы; Telegram-группы; 'Яндекс. Формы'; папки на «Яндекс. Диск» с разными уровнями доступа; таблицы в Google Sheets с разными уровнями доступа; виртуальные комнаты в Spatial Chat; бессчетное количество ссылок на Zoom конференции и рассылок в Telegram. Взаимодействие между элементами выше происходили примерно таким образом: Основной Телеграм-канал использовался для оповещения всех участников, на втором мы публиковали результаты работ участников. Ошибки Избыточный объем вопросов и количество форм. Что в итоге Подводя итоги, мне бы хотелось провести небольшое сравнение плюсов и минусов двух форматов: Плюсы: Доступность. Если бы проект проводился офлайн, то часть резидентов не смогла бы принять участие. Сейчас среди активных резидентов у нас есть жители Самарканда и Джизака. Онлайн выравнивает всех — каждый имеет возможность участия в любом проекте вне зависимости от местоположения. Экономия времени. Для участия достаточно открыть ссылку на своем устройстве. Возможность повторить. Низкий порог входа. Любому человеку проще добавиться в новый канал в Telegram, чем физически прийти в новое неизвестное ему место. Онлайн позволяет завлечь больше людей, и им ничего не стоит отказаться, если их что-то не устраивает. Но при всех плюсах онлайна есть и минусы, особенно они касаются проблемы коммуникации: 1. Акмаль Салихов akmalsalikhov. Вы не авторизованы. Войдите на сайт для добавления комментариев. Войти Отправить Выйти Отменить От :. Сегодня, Бизнес. Рейтинг составлялся на основе данных по двум каналам связи: call-центр и онлайн-поддержка. В списке 27 банков, которые ответили на обращение исследователей. В соседней республике автомобили Chevrolet вышли на первое место по продажам, обогнав Lada. Власти города обязали отстранять непривившихся сотрудников от работы и анонсировали проверки. Сегодня, Блокчейн и криптоактивы. Вчера, Бизнес. Spot собрал самые важные статьи и новости этой недели, которые вы могли пропустить. Зону отдыха поделили на восемь частей. Можно купить готовый отель, недостроенный, оздоровительный комплекс или дом с верандой. Достопримечательность Самарканда, одно из старейших производств на территории страны. Теперь онлайн-кассу PAX A можно приобрести в рассрочку. Минимальные проценты и страхование всех участников сделки делают покупку простой, удобной и понятной. Обзор: самые выгодные сумовые онлайн-вклады в банках Узбекистана. Июнь года. Будьте в курсе новостей! Подписаться на push-уведомления. Авторизация на Spot Авторизуйтесь на сайте, чтобы получить доступ к дополнительным возможностям. Нашли ошибку в тексте? Мы получили ваше сообщение и исправим ошибку в ближайшее время. Контакты О сайте Реклама Вакансии.