Создание Проекта Курсовая
Создание Проекта Курсовая
Сдать сессию! Цены Оставить заявку Мы Контакты
Выберите тип работы
Реферат
Контрольная
Курсовая
Дипломная
Часть диплома
Отчет по практике
Ответы на билеты
Тест/экзамен online
Эссе
Доклад
Перевод
Магистерская работа
Научно-исследовательская работа
Чертеж
Рецензия
Научная статья
Диаграммы, таблицы
Презентация к защите
Речь к диплому
Доработка заказа клиента
Повышение оригинальности
Другое
Мы уменьшили сроки! Поможем за несколько дней
В должность маркетолога специалиста высокой квалификации, профессионала своего дела, что позволит получать более точную, оперативную и качественную информацию, повысить эффективность маркетинговой деятельности предприятия. Использовать комплексную систему ценообразования, содержащую элементы как затратного метода, так и метода ориентации на цены основных конкурентов и уровень потребительского… Читать ещё >
Есть возможность воспользоваться скидками, предоставляемыми оздоровительным комплексом. Отдых от 5 дней и более — скидка 30%.Таблица 3.4 Планируемый календарный план заезда групп:№ заезда
08.Таблица 3.5 Стоимость проживания в планируемые сроки№ заезда
Стоимость в сутки (руб.)Стоимость за 15 дней (руб.) С учётом 30%скидкип/люкс (две 1,5кровати — 2 чел.) стнд (1 2ух местная- 1 чел.)
06.2 7001 70 040 50 025 50 028 35 017 850 219.
07.3 1001 90 046 50 028 50 032 55 019 950 305.
07.3 7002 30 055 50 034 50 038 85 024 150 422.
08.3 7002 30 055 50 034 50 038 85 024 150 508.
08.3 1001 90 046 50 028 50 032 55 019 950Прибыль турфирмы «Акватория-тур» рассчитываем в размере 12% от стоимости прохождения данного курса. Таблица 3.6 Расчёт стоимости курса на одного туриста
Автобус Форд-транзит, Мерседес, Фольксваген;
08. 28 350 / 2 = 14 17 532 550 / 2 = 16 27 538 850 / 2 = 19 42 538 850 / 2 = 19 42 532 550 / 2 = 16 27 517 85 019 95 024 15 024 15 019 950полулюкс (двухместное размещение в номере)
стандарт (одноместное размещение в номере) Проживание преподавателей15 дней/14 ночей1. 02.
08. 28 350 / 16 = 1 77 232 550 / 16 = 2 3 438 850 / 16 = 2 42 838 850 / 16 = 2 42 832 550 / 16 = 2 0342 человека;
полулюксоднокомнатный двухместное размещение в номере
Питание: — 14 завтраков- 15 обедов- 12 ужинов- 2 праздничных ужина
2 8004 5003 6001 40 012 300Завтрак — 200 рублей;
Праздничный ужин — 700;Питание преподавателей: — 14 завтраков- 15 обедов- 12 ужинов- 2 праздничных ужина
2800 * 2 = 5 6004 500 * 2 = 9 3 600* 2 = 7 2001 400 * 2 = 2 80 024 600 / 16 = 15 382 человека;
Услуги преподавателей 2 6002 преподавателя;
08.32 38 534 74 738 29 138 29 134 74 736 6 038 42 243 1 643 1 638 422полулюкс (двухместное размещение в номере)
стандарт (одноместное размещение в номере) Прибыль турфирмы1. 02.
08.1. 02.06 — 17 (21, "https://referat.bookap.info").
08.3 886,24 169,644 594,924 594,924 169,644 327,24 610,645 161,925 161,924 610,6412%полулюкс (двухместное размещение в номере)
стандарт (одноместное размещение в номере) Итого стоимость путёвки:
08. 36 271,238 916,6442 885,9242 885,9238 916,6440 387,243 032,6448 177,9248 177,9243 032,64полулюкс (двухместное размещение в номере)
стандарт (одноместное размещение в номере) Анализ экономической целесообразности продвижения языкового курса4. Мониторинг проекта
Для расчёта возможных доходов необходимо спрогнозировать количество заездов. Рассмотрим прогнозируемый доход турфирмы «Акватория-тур» в трёх вариантах размещения туристов и заезда групп: реалистичном (80% туристов — 12 человек выбирают двухместное размещение в номерах полулюкс, 4 туриста — одноместное размещение в стандартных номерах) — 3 заезда (№ 1, № 3, № 5); пессимистическом (все 16 человек выбирают размещение в номерах полулюкс — двухместное размещение в номере) — 2 заезда (№ 3, № 5) и оптимистическом (все 16 туристов выбирают одноместное размещение в стандартных номерах) — осуществление всех пяти заездов (№ 1, № 2, № 3, № 4, № 5). Данные об условиях осуществления реалистичного, пессимистического и оптимистического прогноза представлены в таблице 3.7Таблица 3.7 Данные об условиях осуществления реалистичного, пессимистического и оптимистического прогноза
ХарактеристикаНазвание прогнозареалистичныйпессимистическийоптимистический1. Условия размещения туриста12 туристов — по двое в полулюксе;
4 туриста — одноместное размещение в стандартном номере; 16 туристов — двухместное размещение на в номерах полулюкс; 16 туристов -одноместное размещение в стандартных номерах; 2. Количество и период заездов02.
Таблица 3.8 Прогнозируемый доход турфирмы от продвижения данного курса.№заезда Доход на 1 чел. (руб.)Доход на планируемый календарный период (руб.)Полу люксстндреалистичныйвариант пессимистич.
вариантоптимистичвариант13 886,24 327,263 943,262 179,269 235,22 и 5 4 169,644 610,6468 478,2466 714,2473 770,243 и 44 594,925 161,9275 786,7273 518,7282 590,72Для того, чтобы рассчитать в каком месяце фирма выйдет на точку безубыточности (доходы покроют расходы турфирмы) необходимо сопоставить доходы и расходы фирмы. При реалистичном прогнозе заезда групп по условию осуществляется 3 заезда, допустим, это будут № 1 (02.
08.).Рис. 3.1 — График доходов и расходов фирмы «Акватория-тур» при реалистичном прогнозе заезда групп
Таблица 3.9 Денежный поток при реалистичном прогнозе заезда групп
124 800——текущие постоянные затраты, руб.—12 80 012 80 012 800текущие переменные затраты, руб.—3 197,163 789,343 423,91расходы, руб.
124 800−15 997,1616 589,34 162 23,91расходы с нарастающим итогом, руб.
124 800 124 800 140 797,16 157 386,5173 610,41доходы, руб.—63 943,275 786,7268 478,24доходы с нарастающим итогом, руб.—63 943,2139 729,92 208 208,16Денежный поток, руб.- 124 800−124 800−768 53,96−176 56,5834 597,75Доходы начинают покрывать расходы в начале августа, турфирма выходит на точку безубыточности, на конец августа валовый доход турфирмы «Акватория-тур» составит 34 597,75 рублей. Денежный поток при пессимистическом прогнозе заезда групп представлен в таблице 3.10Таблица 3.10 Денежный поток при пессимистическом прогнозе заезда групп
124 800——текущие постоянные затраты, руб.—-12 80 012 800текущие переменные затраты, руб.—-3 675,943 335,71расходы, руб. 124 800—16 475,9416 135,71расходы с нарастающим итогом, руб.
124 800 124 800 124 800 141 275,94 157 411,65доходы, руб.—-73 518,7266 714,24доходы с нарастающим итогом, руб.—-73 518,72 140 232,96Денежный поток, руб.- 124 800−124 800−124 800−67 757,22−17 178,69При пессимистическом заезде групп рассматривается один заезд групп в категорию номеров полулюкс — размещение в номере двух человек. Допустим, что это осуществится заезд № 3 (05.
08.). Ниже представлен график доходов и расходов при пессимистическом прогнозе заезда групп. Предприятие за эти пять месяцев так и не выйдет на точку безубыточности, доходы так и не покроют расходы, предприятие понесёт незначительные убытки в размере 17 178,69 рублей.Рис. 3.2 — График доходов и расходов фирмы «Акватория-тур» при пессимистическом прогнозе заезда групп
Денежный поток при оптимистическом прогнозе заезда групп представлен в таблице 3. 11Таблица 3.11 Денежный поток при оптимистическом прогнозе заезда групп
124 800——Текущиепостоянные затраты, руб. Итого:—12 8006 40 019 2006 40 012 8006 40 025 6006 40 012 80 019 200Текущиепеременные затраты, руб. Итого:—3 461,763 688,514 129,547 818,054 129,543 688,517 818,05расходы, руб.
124 800−22 661,7633 418,0527 018,05расходы с нарастающим итогом, руб.
124 800 124 800 147 461,76 180 879,81 207 897,86доходы, руб. Итого:—69 235,273 770,2482 590,72 156 360,9682 590,7273 770,24 156 360,96доходы с нарастающим итогом, руб.—69 235,2225 596,16 381 957,12Денежный поток, руб.- 124 800−124 800−78 225,844 716,35 174 059,26При оптимистическом заезде групп рассматриваются все пять заездов групп по планируемому календарному плану в категорию номеров стандарт — одноместное размещение в номере
Рис. 3.3 — График доходов и расходов фирмы «Акватория-тур» при оптимистическом прогнозе заезда групп. Таким образом, рассматривая три варианта прогнозного заезда групп: реалистичный, пессимистический и оптимистический необходимо отметить, что только в первом и третьем варианте предприятие выходит на точку безубыточности, то есть доходы начинают покрывать расходы. Учитывая насыщенную рекламную компанию и большой интерес на рынке к подобным предложениям, можно предположить, что прогнозируемый заезд групп по календарному плану состоится в полном объёме. Таблица 3.
12. Основные технико-экономические показатели деятельности туристической компании «Акватория-тур» за 2009;2010 гг. (проект)№ п/пПоказатели
Отклонение2009 г2010 габс.%12 345 671
Объем реализации туруслуг (т. руб.)
76 031 841 008 069 104,62.Численность работающих (чел.)
Производительность труда одного работающего (т.руб.)
Среднегодовая з/п одного работающего (т. руб.)
99,494,9−4,595,57.Прибыль от реализации услуг (т.руб.)
42 942 703 841−8. Рентабельность продаж (%)0,0065,075,06−9.Рентабельность деятельности (%)0,575,344,77-По результатам анализа при выполнении намеченных мероприятий менеджмент турфирмы рассчитывает значительно увеличить объем продаж при незначительном увеличении себестоимости затрат. Что видно из приведенной ниже таблицы:
3.5 Диаграмма «Стоимостные показатели» .Этому также способствовали и внешние условия — начало выхода из кризиса. Все это приведет к значительному росту рентабельности.Рис. 3.4 Диаграмма «Рентабельность» Дерево целей — это структурированный план. Совокупность целей в нем выстроена по иерархическому принципу. То есть, ясна главная цель и второстепенные. По аналогии с вершиной дерева и его ветвями. Авторы данной идеи Акоффом и Черчменом. Они сравнили вид перевернутого дерева со схематически расположенными в порядке значимости целями.
И доказали, что такая схема позволяет упорядочить планы, увидеть личныелибо профессиональные цели со стороны. Дерево целей позволяет человеку выявить возможные комбинации, обеспечивающие наилучшую отдачу. Термин «дерево» предполагает использование иерархической структуры полученной путем разделения общей цели на подцели. При построении дерева целей следует учитывать закономерности целесообразования и использовать принципы формирования иерархических структур. Дерево целей строится поэтапно, сверху вниз, путем последовательного перехода от более высокого уровня к более низкому, смежному уровню. В основе дерева целей лежит согласование целей между собой. Конкретизация целей сверху вниз должна расти: чем выше уровень, тем качественнее формулируется цель. Метод дерево целей широко применяется для прогнозирования возможных направлений развития науки, техники, технологий, а также для составления личных целей, профессиональных, целей любой компании. Метод используется в программно-целевом планировании и управлении при разработке целевых комплексных программ. Дерево целей увязывает между собой перспективные цели и конкретные задачи на каждом уровне иерархии.
Цель высшего порядка (генеральная, главная цель) соответствует вершине дерева, в ветвях дерева располагаются локальные цели (задачи), которые обеспечивают достижение целей верхнего уровня. Основным требованием к дереву целей является отсутствие циклов. Представление целей начинается с верхнего уровня, затем они конкретизируются. Основным правилом разукрупнения целей является полнота — каждая цель верхнего уровня должна быть представлена в виде подцелей следующего уровня таким образом, чтобы объединение понятий подцелей полностью определяло понятие исходной цели Сохранение доли рынка
Формирование конкурентных преимуществ и укрепление позиций компании
Совершенствование продвижения маркетинговых коммуникаций
Совершенствование прогрессивных информационных услуг
5. Дерево целей турфирмы ООО «Акватория-тур"Заключение
Подводя итоги работы, можем сделать следующие выводы:
Туристический продукт имеет следующие особенности:
это комплекс услуг и товаров (материальных и нематериальных компонентов), который имеет сложную систему взаимосвязей между различными видами или компонентами туристского продукта;
туристические услуги нельзя складировать или хранить, их нельзя представить в виде товарных образцов;
потребитель не может увидеть туристский продукт до его потребления;
покупатель преодолевает расстояние, отделяющее его от продукта и места его потребления;
туристский продукт зависит от времени и пространства. Большое значение имеет фактор сезонности. Для предпринимательской деятельности в индустрии туризма характерна высокая степень конкуренции. Под конкуренцией понимается соперничество на каком-либо поприще между отдельными юридическими или физическими лицами (конкурентами), заинтересованными в достижении одной и той же цели. С точки зрения предприятия такой целью является максимизация прибыли за счет завоевания предпочтений потребителя. Под конкурентоспособностью понимают характеристику продукции, которая показывает ее отличие от товара-конкурента как по степени соответствия конкретной общественной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение. Главными задачами анализа конкурентоспособности является:
оценка и прогнозирование конкурентоспособности продукции (услуг), изучение факторов, воздействующих на ее уровень, разработка мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности. Оценка конкурентоспособности основывается на исследовании потребностей покупателей и требований рынка. В практической части работы был проведен анализ конкурентоспособности туристической фирмы ООО «Акватория-тур» .По результатам деятельности ООО «Акватория-тур» были рекомендованы следующие мероприятия в целях повышения эффективности деятельности:
наращивание объемов реализации туристических услуг и продуктов;
— активно разрабатывать новые направления в турбизнесе;
— оптимальное сокращение себестоимости туристических услуг и продуктов;
— повышение производительности труда сотрудников компании. Рекомендованы мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности фирмы на занимаемом сегменте туристического рынка. Для устранения выявленных недостатков организационной структуры предприятия необходимо четко разграничить функции и обязанности специалиста по маркетингу и генерального директора.
в должность маркетолога специалиста высокой квалификации, профессионала своего дела, что позволит получать более точную, оперативную и качественную информацию, повысить эффективность маркетинговой деятельности предприятия. Использовать комплексную систему ценообразования, содержащую элементы как затратного метода, так и метода ориентации на цены основных конкурентов и уровень потребительского спроса. Следовать разработанной системе стимулирования сбыта, направленную на потребителей (туристов) и розничных турагентов. Активно рекламировать свои турпродукты, поднимать рейтинг своей фирмы. Для повышения скорости обслуживания клиентов внедрять самые современные туристические информационно-поисковые системы
Все указанные мероприятия позволят повысить конкурентоспособность туристической фирмы ООО «Акватория-тур» .Список используемой литературы
0−90 Стандартизация в сфере туристско-экскурсионного обслуживания. Основные положения
1−95 Туристско-экскурсионное обслуживание. Проектирование туристских услуг
ГОСТ Р 50 644−94 Туристско-экскурсионное обслуживание. Требования по обеспечению безопасности туристов и экскурсантов
02.1992 № 2300−1 «О защите прав потребителей» «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации»: федеральный закон № 132-ФЗ Проспект 2010гИрина Зыкова Комментарий к Федеральному закону «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации» -М.:Ось-89, 2007
Гостиничное и ресторанное дело, туризм: сборник нормативных документов.// 2-е издание Ростов-на-Дону Феникс, 2010
Ника Савельева Управление конкурентоспособностью фирмы: учебник (Для студентов вузов, работников сферы услуг.) Феникс Ростов н/Д, 2009
Раис Фатхутдинов Управление конкурентоспособностью организации: учебник-М.: Маркет ДС , 2008
Анна Александрова Международный туризм: учебник. — М.: Кнорус, 2010. Т. Е. Карманова , О. В. Каурова , А. Н. Малолетко Статистика туризма = Tourismstatistics: учебник.
— М.: Кнорус, 2010. А. С. Кусков , Ю. А. Джаладян Основы туризма: учебник.-М.: Кнорус, 2010. Н. Е. Покровский , Т. И. Черняева Туризм: от социальной теории к практике управления: учебник-М.: Издательская группа «Логос», 2009
Михаил Морозов Экономика и предпринимательство в социально-культурном сервисе и туризме: учебник для студентов высших учебных заведений.-М.: Академия ИЦ , 2009
Соколова Н. А. Туризм в Российской Федерации: правовое регулирование. Учебное пособие -М.: Волтерс
Замедлина Е. А., Козырева О. Н. Экономика отрасли. Туризм. :Учебное пособие -М.: Альфа-М; Инфра-М, 2009
Скобкин С. С. Стратегия развития предприятия индустрии гостеприимства и туризма. :Учебное пособие. -М.: Магистр, 2010
Чудновский А. Д. Управление индустрией туризма России в современных условиях. :Учебное пособие -М.: Кно
Ушаков Д. С. Экономика туристской отрасли. Учебное пособиеРостов-на-Дону Феникс; Мар
Городецкая М. И. Бухгалтерский учет и налогообложение в индустрии туризма: Учебное пособие Бухгалтерский учет и налогообложение в индустрии туризма: Учебное пособие .-М.:Инфра-М; Вузовский учебник, 2010
Дурович А. П. Маркетинг в туризме. :Учебное пособие -М.:Инфра-М, 2010
Косолапов А. Б. Технология и организация туроператорской и турагентской деятельности -М.:Кно
Рус, 2010. Е. Н. Кнышова Маркетинг туризма Маркетинг туризма. -М.:Форум, Инфра-М, 2010. Н. В. Лашманова , М. Ю. Абабкова Маркетинг в социально-культурном сервисе и туризме. — СПбГУП, 2009. Александр Дурович Менеджер турагентства -М.: Современная школа, 2010
Денис Ушаков Экономика туристской отрасли.-М.: Мар
Дашкова Т. Л. Маркетинг в туристическом бизнесе.: Учебное пособие. -М.: Дашков и К, 2010. Г. Н. Фидельман , С. В. Дедиков , Ю. П. Адлер Альтернативный менеджмент: путь к глобальной конкурентоспособности -М.: Альпина
Паблишерз, 2010. Т. Н. Парамонова , И. Н. Красюк Конкурентоспособность предприятия розничной торговли. -М.: Кнорус, 2010. Е. И. Мазилкина , Г. Г. Паничкина
Управление конкурентоспособностью: учебное пособие.-М.: ОМЕГА-Л, 2009
Иосиф Лифиц Конкурентоспособность товаров и услуг: учебное пособие -М.: Высшее образование 2009. О. Ю. Грачева , Ю. А. Маркова , Л. А. Мишина , Ю. В. Мишунина Организация туристического бизнеса: технология создания турпродукта: учебно-практическое пособие .-М.:ИТК «Дашков и К», 2009
Борис Зельдович Как завоевать и удержать клиента в туристическом бизнесе: учебное пособие для вузов-М.: Аспект Пресс, 2008
Дж.К.Холловей, Н. Тейлор Туристический бизнес. -М.:Знания 2007. Ю. А. Мохова , Г. А. Мохов Турфирма: С чего начать, как преуспеть: советы владельцам и управляющим- Питер, 2010. А. Б. Косолапов , Т. И. Елисеева Практикум по организации и менеджменту туризма и гостиничного хозяйства: учебное пособие.-М.: Кнорус, 2010
Денис Ушаков Технологии выездного туризма: учебное пособие.
Феникс, Ростов н/Д, 2010 г. Н. Н. Малахова , Д. С. Ушаков Инновации в туризме и сервисеФеникс Ростов н/Д, 2010. А. Э. Саак , Ю. А. Пшеничных Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме: учебное пособие для вузовПитер, 2010.А. Д.
Чудновский, М. А. Жукова Управление индустрией туризма России в современных условиях: учебное пособие.-М.: Кнорус, 2010. А. М. Ветитнев , Вл. В. Коваленко, В. В. Коваленко Информационные технологии в социально-культурном сервисе и туризме.
Оргтехника: учебное пособие. -М.: «ФОРУМ», 2010
Леонид Баумгартен Управление качеством в туризме. Практикум: учебное пособие -М.: Кно
ПЛАН.ПЛАН.ФАКТ.ФАКТ.ПРОЦЕНТДЕЙСТВИЕНАЧАЛОДЛИТЕЛЬНОСТЬНАЧАЛОДЛИТЕЛЬНОСТЬЗАВЕРШЕНИЯПЕРИОДЫ 123 456 789
Сохранение доли рынка151 425%Формирование конкурентных преимуществ и укрепление позиций компании1 616 100%Совершенствование продвижения маркетинговых коммуникаций242 535%Проведение рекламной компании484 610%Совершенствование прогрессивных информационных услуг424 885%Внедрение ip-телефонии434 685%Усовершенствование собственного
Веб-сайта545 350%Проведение маркетингового анализа туристских ресурсов и рынка потребителей525 560%Разработка программ обслуживания, сценариев атрактивных мероприятий и спортивных игр, рекламных и PRкомпаний.
Узнать стоимость написания Моей работы
Укажите задание на выполнение работы. Менеджер свяжется с Вами, уточнит детали и сообщит стоимость работы.
В любой момент Вы можете узнать статус своего заказа в личном кабинете.
После того, как менеджер уведомит Вас о готовности работы, Вы получаете заказ на адрес электронной почты или скачиваете в кабинете.
Акция по приёму тысячного (2-тысячного, 3-тысячного и т. д. ) гостя. Для этого клиента осуществляется значительная скидка на проживание, питание, обслуживание. Также в номере могут находится приятные сюрпризы в виде букета цветов или другого подарка Гостиничный бизнес — особая сфера услуг, в которой огромное значение имеют личные качества работников. Многие линейные позиции могут занимать люди…
Актуальность, цели и задачи настоящей курсовой работы будут обусловлены следующими реалиями и положениями. Менеджеры должны обладать способностью мыслить — видеть организацию в целом и понимать взаимодействие между отдельными ее частями. Для получения, обработки и анализа информации, выработки основополагающих принципов, установления взаимосвязей, выявления как трудностей, так и благоприятных…
Расчет порога рентабельности и «запаса финансовой прочности» предприятия. Классификация затрат предприятия. Операционный рычаг как инструмент планирования прибыли от продаж. Особенности операционного анализа. Список используемой литературы. Взаимодействие финансового и операционного рычагов и оценка совокупного риска, связанного с предприятие. Заключение. Пути повышения рентабельности…
Салон ателье (приемный зал) представляет собой просторное, красиво оформленное помещение, которое имеет хорошее искусственное и естественное освещение, соответствующую рекламу и вывеску. В салоне находится мебель для заказчиков (журнальные столики для просмотра журналов мод, витрины, два-три мягких кресла). На видном месте вывешены правила приема и выдачи заказов и прейскуранты на выполняемые…
Данный тест представляет собой разновидность теста достижений, то есть, построен по типу задачи, у которой есть правильный ответ. В тесте предполагается некоторый эталонный вариант поведения, который соответствует компетентному, уверенному, партнерскому стилю. Степень приближения к эталону можно определить по числу правильных ответов. Неправильные ответы подразделяются на неправильные «снизу…
Одним из способов внешней оценки деятельности организации, и в частности, анализа трудовых показателей является создание особого направления аудиторской деятельности аудита трудовой сферы (персонала). В настоящее время аудит в основном используется для оценки финансовой деятельности организации. Проверки по отдельным сферам трудовой деятельности: по нормированию труда, по организации рабочих…
Уровень менеджмента в культурной сфере до сих пор далек от других отраслей экономики. Чтобы уменьшить этот разрыв, необходимы усилия с разных сторон — государство должно перестать смотреть на культуру как на статью расходов, не приносящих отдачи, культуре надо избавиться от комплекса неполноценности и стремиться приспособиться к жизни в современных реалиях, а бизнесу поскорее разглядеть…
Рассмотренные методологические особенности ярко проявляются в антикризисном менеджменте. Обоснование маркетинговой стратегии как процесса включает широкий набор средств и методов управления. Организующее и стимулирующее воздействие оказывает наличие государственной программы антикризисного регулирования экономики. В условиях расширения сферы влияния рыночных регуляторов приоритетный вид…
Неправильное освещение рабочего места, блики и мерцания. Это важнейший фактор, от которого зависят работоспособность и здоровье человека. Свет регулирует все функции человеческого организма и влияет на психологическое состояние и настроение, обмен веществ, гормональный фон и умственную активность. К сожалению, далеко не всегда в офисе этому фактору уделяется должное внимание. Самым здоровым…
Лекция 2 («Корпоративная культура. Миссия и цели организации») из книги В. В. Музыченко «Управление персоналом», на наш взгляд, призвана помочь руководителям компаний сформировать и поддерживать корпоративную культуру в своей организации. Для того, чтобы давать грамотные советы руководителям, В. В. Музыченко в своей книге приводит примеры из собственного опыта работы в сфере управления…
Анализ деятельности предприятия ООО «Р-Дорс» показал, что наиболее высокодоходной является реализация деревянных межкомнатных дверей, а также оказание услуг установки деревянных межкомнатных дверей. Поэтому предприятию можно порекомендовать, в 2009 году, увеличить ассортимент этих видов услуг и снизить долю малодоходных видов услуг общем объёме товарооборота. Прирост прибыли при увеличении…
Сильной стороной европейского образования является чередование теоретических и практических занятий, которые могут реализовываться как в тренинговых центрах при образовательных учреждениях, так и непосредственно на производстве в форме ученичества или стажировок, предусмотренных учебной программой. Соотношение теории и практики по времени на всем протяжении обучения — от начального до высшего…
В современных условиях высокоразвитого производства, оснащенного сложной техникой, необходим научный подход к организации труда на рабочих местах. Рационально организованное рабочее место обеспечивает условия труда, правильное построение трудового процесса, избавляет от лишних и неудобных движений, позволяет сократить затраты времени, улучшить использование оборудования, повысить качество…
Главное внутри предприятия — работники, а за пределами — потребители продукции. Необходимо повернуть сознание работающих к потребителю, а не к начальнику, к прибыли, а не к расточительству, к инициатору, а не к бездумному исполнителю, перейти к социальным нормам, базирующимся на здравом экономическом смысле, не забывая о нравственности. Иерархия отойдет на второй план, уступая место культуре…
В организационных коммуникациях информация передается в контексте групп или организаций (презентации, приказы, инструкции, распоряжения и т. д. ). Главная задача организационных коммуникаций — это формирование и совершенствование информационных потоков в рамках коммуникационной сети. Коммуникационная сеть организации включает горизонтальные, вертикальные и диагональные связи. Вертикальные связи…
Курсовая работа: Создание проекта переезда... - BestReferat.ru
Курсовая : " Создание проекта ", Менеджмент
Курсовой проект : оформление, разработка, отличие от курсовой ...
Создание проекта в программе Microsoft Project. Курсовая работа...
Курсовой проект : пример хорошо написанной работы
Курсовой проект – что это такое? Как составить курсовой проект ...
Создание проекта календаря в программе MS Project.
Курсовая работа по теме "Проектная деятельность..."
Курсовой проект - это... Пример курсового проекта , как его...
Что такое курсовой проект и как его правильно составить
Проектная часть ( проект ) курсовой работы
Выполнение курсового проекта
Позвольте Напомнить Известное Изречение Сочинение
Содержание Реферата На Тему Холера Образец
Эссе На Тему Политика Дело Каждого
Отзыв О Дубровском 6 Класс Сочинение
Мұхитқа Көмек Керек Эссе