Создание ООО "Кардан" - Менеджмент и трудовые отношения бизнес-план

Бизнес-план для предприятия широкого профиля предоставляемых услуг в автосервисе. Рынки сбыта товаров и услуг ООО "Кардан". Цели и стратегии маркетинга. Рекламная компания фирмы. Организационный, финансовый план. Система стимулирования труда рабочих.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Казанский Национальный Исследовательский
Технический Университет им. А.Н.Туполева
8.Правовое обеспечение деятельности фирмы
Данный бизнес-план составлен для предприятия широкого профиля предоставляемых услуг в автосервисе.
В данном автосервисе имеется общее число постов 5 из них: 1 пост мойки; 1 поста шиномонтажа; 1 поста кузовного ремонта; 1 пост автоэлекртика; 1 пост диагностики двигателя и чип-тюнинга. Данное число постов приемлемо для среднего СТОА, способного в полной мере обеспечить представление услуг по ремонту и обслуживанию автотранспорта жителей данного района и города.
Общая площадь занимаемая автосервисом составляет 1600 м2.
Выбор данного профиля предоставляемых услуг является наличие в личном пользовании практически у каждой семьи в нашей стране по два и более автомобиля. А, следовательно, и требуется проведение огромного числа работ по ремонту и обслуживанию автомобиля.
По моему мнению, данный вид предоставляемых услуг будет постоянно пользоваться спросом. Благодаря постоянному развитию качества услуг, совершенствованию технологии, постоянному повышению квалификации работающего персонала.
В результате реализации данного бизнес плана инвесторы получат прибыль, при этом возможность потери инвестиций крайне мала.
Деятельностью моей фирмы является предоставление услуг по обслуживанию и ремонту личного автотранспорта населения. А целевым потребителем предоставляемых услуг являются жители города Казань. Целевой рынок - это весь легковой личный автотранспорт жителей города .
Основными целями данного предприятия являются:
Получение чистой прибыли до 2,5 млн. руб. в год;
Возможность увеличение полученной прибыли ежегодно на 10%.
Возможность предоставление качественных услуг высококвалифицированными рабочими, прошедших обучение и получивших соответствующие на это документы.
Для достижения данных целей мною были разработаны стратегии:
Повышение качества предоставляемых услуг.
Предоставление услуг по конкурентно способной цене.
Для реализации данных стратегий будут проведены ответственными управляющими кадрами мероприятия.
Для организации данного СТОА требуется закупить оборудование на сумму 1,1 млн. рублей. Предполагается получить данное оборудование, воспользовавшись лизингом.
Предприятие Общество с ограниченной ответственностью «Кардан» ( далее ООО «Кардан») было организовано 15 июня 2013 года.
Учредителями данного предприятия были:
Маковский Герман Карлович и Васюков Варфоломей Энгельсович.
Общим решением был выбран директор - Маковский Герман Карлович.
Уставной капитал равен 3 000 000рублям.
Место регистрации данного предприятия РТ г. Казань, ул. Кул Гали д5.
Почтовый адрес предприятия: РТ г. Казань, ул. Кул Гали д5. Почтовый индекс 420141.
Прайс-лист на услуги автомойки для легковых автомобилей
малогабаритные автомобили : "ока" и "матиз"
легковые импортные автомобили, а также "Волга"
Диагностика подразумевает выявление проблемы или предупреждает возникновение проблем в будущем. И за умение выявить причину с вероятностью в 100 процентов взимается плата за диагностику.
Диагностика двигателя легкового автомобиля, его систем питания, смазки и охлаждения от 700 руб.
Чип-тюнинг -- это настройки режимов электронных контроллеров достигаемые коррекциями внутренних управляющих программ. Обычно используется для коррекции блока управления двигателей машин для увеличения мощности.
На участке кузовного ремонта проводятся работы по выправлению повреждённых частей корпуса автомобиля. Сама процедура эта далеко не дешевая и цена на ремонт колеблется в очень широких пределах в зависимости от модели автомобиля и характера повреждений
Ниже приведён прайс-лист кузовных для автомобилей марки ВАЗ
Устранение несложного перекоса кузова
Устранение перекоса средней сложности
Устранение сложного перекоса кузова
Бампер передний, задний в сборе -- с/у
Бампер задний -- разобрать, собрать
Бампер передний -- разобрать, собрать
Дверь передняя, задняя -- разобрать, собрать под окраску
Дверь передняя, задняя -- замена с переборкой арматуры
Дверь передняя, задняя в сборе -- замена с подгонкой по проему
Боковина универсал в сборе -- замена
Брызговик передний в сборе -- замена
Брызговик передний частично -- замена
Капот или крышка багажника -- замена
Капот или крышка багажника -- замена с подгонкой по проему
Лонжерон передний с брызговиком -- замена
Лонжерон передний с брызговиком частично -- замена
Стойка средняя с частью порога в сборе -- замена
Стойка средняя с частью порога частично -- замена
Общеизвестно, что современный автомобиль - это сложный электротехнический комплекс. Если вы заглянете под обшивку салона вашего автомобиля или снимете переднюю панель, то обнаружите жгуты из многочисленных проводов, а также массу различных электродеталей. Именно поломки в этой сфере зачастую омрачают жизнь водителям.
Услуги автоэлектрика, в зависимости от сложности проводимых работ также колеблются широком диапозоне.
Рынком сбыта услуг предприятия ООО «Кардан» является г. Казань. Данный рынок сбыта является постоянно растущим. Тип рынка сбыта потребительский.
Сегмент рынка, на который ориентирует услуги автосервис «Кардан» являются автовладельцы г. Казань. Для потенциальных клиентов важно состояние их автомобиля, он всегда должен быть ухожен и исправен. Для клиентов немаловажную роль играет качество предоставляемых услуг и цена на неё, время выполнения предоставленной услуги. Поэтому автосервис настроен на массовое принятие клиентов. Довольный клиент является создателем приятного имиджа фирмы, перед друзьями, семьёй и коллегами.
Автопарк региона, где работает автосервис, составляет 27 000 автомобилей. Необходимо учитывать, что услуги автосервиса имеют цикличность и ориентировочно через 1 год появится вторичный поток автомобилей, которые ранее уже обслуживались на станции. А учитывая климатические условия региона, качество дорог, то и цикличность повышается 2-3 раза. Кроме того благодаря постоянному росту благосостояния населения, растет и автопарк города.
Потребители покупают различные виды услуг по обслуживанию и ремонту автомобилей по цене стоимости выполненной услуги. Стоимость услуги дана в прайс-листе. Покупателями являются хозяева личных автомобилей. Причиной покупки данных услуг является ремонт или обслуживание автомобиля. Покупка осуществляется по такой схеме: доставка автомобиля на СТОА - диагностирование поломки - оплата ремонта или обслуживания - получение автомобиля его хозяином. Временем покупки данных услуг по ремонту или обслуживанию является либо сезонная, либо ситуационная (как сломалось, так и понадобились услуги фирмы). Местом покупки данных услуг может являться конкурирующая фирма или же данная фирма - ООО «Кардан»
Область деятельности данной фирмы является не новой для данного рынка сбыта. С быстрым развитием технологий в автомобилестроении меняется быстро и технологии по обслуживанию и ремонту легкового автотранспорта.
На данный момент на рынке сбыта преобладает большое количество мелких полулегальных фирм, которые не способны полностью удовлетворить заказчиков большинства услуг. А предлагаемые ими услуги не находятся на надлежащем уровне обслуживания, но способны конкурировать по цене. Количество их огромно, но они не способны быть достаточно конкурентоспособными по сравнению с полноценным автосервисом, имеющим более квалифицированных рабочих.
Предлагаемые услуги конкурентами могут являться: кузовные работы различного типа не требующие высокой квалификации (по их мнению), шиномонтаж, мойка ТС, ТО и ТР, внешний тюнинг (популярный в основном среди молодёжи).
Крупные конкурирующие фирмы, например ТТС, предоставляют практически весь спектр автомобильных услуг и сервиса.
Предпологаемые потери, вызванные деятельностью на рынке конкурентов
Потеря клиентов, уменьшение прибыли
Потеря клиентов, уменьшение прибыли
Потеря клиентов, уменьшение прибыли
Транстехсервис предоставляет для автомобилей следующие виды работ: ремонт ходовой части, ремонт двигателя, ремонт автоэлектрики, развал - схождение, компьютерная диагностика автомобиля, ремонт АКПП, ремонт КПП при норме час 900 - 1100руб./час. Официальный автосервис. Предварительная запись. Так же проводится шиномонтаж и ТО
ООО Автодом предоставляет следующие виды работ: компьютерная диагностика автомобиля, кузовной ремонт, замена масла, ремонт ходовой части, развал - схождение, промывка инжектора, ремонт глушителей, полировка, заправка автокондиционера, тонировка стекол, покраска автомобиля, ремонт КПП, ремонт двигателя. Марки обслуживаемых автомобилей: Daewoo, Nissan, Chevrolet, Opel, Ford, Toyota, Hyundai, Mazda, Skoda, Mitsubishi, Kia, Renault, Honda. Оплата наличными, существует система дисконтных скидок.
СтартСервис предлагает следующие виды работ: ремонт ходовой части, полное сервисное обслуживание, ремонт автоэлектрики, кузовной ремонт, ремонт двигателя. Официальный автосервис. Дополнительно предлагается мойка автомобиля. Для клиентов есть возможность доступа Wi - fi. Прием по предварительной записи.
Так же на рынке присутствуют другие десятки нелегальных или полулегальных небольших цехов, разбросанных по различным арендованным боксам. Эти мастерские традиционно занимаются либо «жестянкой»- покраской, операциями не требующими дорогостоящего оборудования, либо шиномонтажом. Наше предприятие будет отличаться в лучшую сторону от вышеуказанных малых автосервисов более широким спектром предоставляемых услуг, наличием гарантии на них, легальностью бизнеса. В будущем при динамичном развитии бизнеса предполагается увеличение спектра предоставляемых услуг за счет нового различного диагностического оборудования.
1.2. Технико-экономические показатели
1.5. Уровень послепродажного обслуживания
1.8. Много вариантность использования
2.4. Условия предоставления кредита
2.5. Условия финансирования покупки
3.3. Размещение складских помещений
Подготовка персонала сбытовых служб
4.3. Продвижение товаров по каналам сбыта:
4.5. Продажа товаров через средства массовой информации
Сравнивая бальные оценки можно увидеть, что фирма «Кардан» в сравнении с конкурирующими фирмами не уступает им.
1.6. Положение по безубыточному ведению дел
1.7. Отношение объема продаж к стоимости активов
1.8. Отношение основного и оборотного капитала
1.9. Эффективность выполнения бюджета предприятия
2.1. Использование производственных мощностей
2.2. Гибкость перехода на выпуск новой продукции
2.6. Объем продаж на одного работника
2.7. Объем продаж на единицу капиталовложений
2.8. Возраст технологического оборудования
2.10. Своевременность поставок готовой продукции
2.11. Продолжительность простоя оборудования по организационно - техническим причинам
2.12. Наличие производственных площадей для расширения производства
3.1. Отношение численности АУП к численности рабочих
3.3. Четкость разделения полномочий и функций в аппарате управления
3.4. Текучесть управленческих кадров
3.5. Качество используемой в управлении информации
3.6. Скорость реагирования управления на происходящие изменения
4.1. Доля рынка сбыта, контролируемая фирмой
4.5. уровень обслуживания потребителей
4.6. Организационные и технические средства для сбыта продукции
4.9. Число потребителей товаров и услуг
4.10. Качество поступающей о рынке информации
5.8. Расходы по обучению и подготовке кадров
6.1. Технология изготовления продукции
6.3. Получение патентов и изобретений
6.5. Мощность инженерно - конструкторской базы
Для определения места фирмы на рынке в таблице используются пять граф:
1 - лучше, чем любая фирма на рынке. Явный лидер в отрасли.
2 - выше среднего уровня. Показатели хозяйственной деятельности достаточно хорошие и стабильные.
3 - средний уровень. Полное соответствие отраслевым стандартам. Устойчивые позиции на рынке.
4 - следует позаботиться об улучшении своих позиций на рынке. Есть повод для беспокойства. Отмечено ухудшение показателей хозяйственной деятельности.
Проведем анализ производственного и хозяйственного профиля основных конкурентов и их рыночной стратегии. Для этого составим следующую таблицу.
1.2. Особенности внедрения на рынок
Большое количество марок автомобилей для обслуживания и дополнительных услуг
Спрос на услуги данного автосервиса востребован
Спрос на услуги данного автосервиса востребован
Спрос на услуги данного автосервиса востребован
Компания увеличивает и расширяет применение новых технологий по обслуживанию и ремонту автомобилей.
Компания увеличивает и расширяет применение новых технологий по обслуживанию и ремонту автомобилей.
Компания увеличивает и расширяет применение новых технологий по обслуживанию и ремонту автомобилей.
Интенсивное и постоянное освоение технологий услуг
Интенсивное и постоянное освоение технологий услуг
Интенсивное и постоянное освоение технологий услуг
Сильный конкурент благодаря большому количеству марок автомобилей
Сильный конкурент благодаря управляющему и обслуживающему персоналу
Сильный конкурент благодаря качественному ремонту
Большое количество услуг для большого количества марок автомобилей
Новые устройства и технологии по диагностики и ремонту автомобилей
Новые виды диагностики и технологии по ремонту автомобилей
Новые виды диагностики и технологии по ремонту автомобилей
2.7. Пересмотр ассортимента выпускаемой продукции
Работают с понижением цен на новые услуги, дабы они приобрели популярность
Уровень цен для новых услуг на минимуме
Уровень цен для новых видов услуг низкий
Работают на уровне цен конкурентов, но на некоторые виды услуг делают скидку
Цена чуть выше цен конкурентов, но благодаря качеству выполняемых услуг цены приемлемы
Цена на услуги достаточно невысокие
Реклама на телевиденье, в газетах и журналах
Реклама на рекламных щитах, реклама по радио
Ищут новые методы рекламы и привлечения покупателей
4.3. Содействие сбытовым организациям
5. Организация сбыта и распределения товаров на рынке
Составим таблицу целей и стратегий маркетинга.
Получение чистой прибыли до 2,5 млн. руб. в год (получение прибыли)
Получение наибольшей прибыли, благодаря экономии.
Увеличение числа клиентов, благодаря рекламе
Возможность стать единоличным поставщиком, на данном рынке сбыта, услуг (борьба за потребителя).
Предоставление услуг по конкурентно способной цене. То есть снижение цен на 10%.
Добиться возможности единоличного предоставления услуг благодаря привлекательному имиджу фирмы.
Возможность увеличение полученной прибыли ежегодно на 10%
Получение наибольшей прибыли, благодаря экономии.
Увеличение числа клиентов, благодаря разнообразной рекламе
Привлечение клиентов благодаря имиджу фирмы на рынке сферы услуг
Возможность предоставление качественных услуг
Обучение и повышение квалификации рабочих
Приобретение высокотехнологического оборудования
Проведение телефонных опросов постоянных покупателей
Предоставление потребителю при появлении в фирме заполнить анкету, о предоставляемых фирмой услугах.
Цель, поставленная перед рекламой это привлечение потенциальных потребителей услуг автосервиса, созданием привлекательного имиджа для предприятия.
Данная цель полностью соотносится с целями данного предприятия. То есть привлечение ещё большего числа клиентов приводит нас к получению ещё большего дохода, который позволит реализовать программы по улучшению качества предоставляемых услуг, повышению квалификации рабочих и менеджеров, усовершенствованию технологического оборудования. Что и ведет к нашей главной цели процветание фирмы.
На рекламу выделяется около 110 000 рублей ежемесячно. Данная сумма входит в строку ежемесячные расходы на рекламу.
Эффективность (преимущества и недостатки)
1 .Рассылка рекламных писем - предложений отдельным покупателям
30сек. реклама средней стоимостью 100 000 рублей в месяц.
Очень эффективный тип рекламы, охватывает огромную аудиторию
4. Рекламные объявления в журналах и газетах
Реклама в местной газете 10 руб./см2, площадь рекламы 25 см2, газета
выходит 4 раза в месяц, получается следующая сумма:
Очень эффективный тип рекламы, охватывает огромную аудиторию
5.Рекламные щиты на улицах вдоль автомагистралей, издание плакатов
Изготовление баннера 700 рублей. Установка баннера и
ежемесячные платежи составляют 1000 рублей.
изготовление плаката 540 рублей. Установка плаката и ежемесячные платежи составляют 800 рублей.
6.Реклама на мелких товарах (календарях, ручках)
Не эффективно, требует больших затрат на реализацию. Возможно, только при проведении рекламных акций ежегодно в день открытия автосервиса.
7.Издание брошюр и рекламных проспектов
Печать брошюр и рекламных проспектов с информацией о предоставляемых услугах
8.Реклама в телефонных справочниках
1500 рублей в телефонном справочнике
Рекламой занимается коммерческий отдел, который занимается продвижением и продажей услуг.
Целесообразность данного отдела является причина увеличения клиентов, благодаря активизации агрессивной рекламной политики.
Рекламный агент основывается на выборе вида рекламы, который в соответствии с её эффективностью для данного места распространения среди населения.
Цена образуется в соответствии с качеством предоставляемой услуги, себестоимостью, её потребность на рынке сбыта (спрос), а также в соответствии с ценами конкурентов.
Правильное определение цены товара прямым образом влияет на успешность бизнеса компании, обуславливает объём денежных доходов и является главным элементом для расчета точки безубыточности бизнеса, рентабельности, финансового плана проекта и планирования сбыта.
В задачи ценообразования входит обеспечение необходимого объёма реализации, достаточного для выполнения основных целей организации. Существуют основные виды ценообразования для определения базового уровня цен на продукцию компании:
- на основе платежеспособного спроса потребителей;
Поэтому данная фирма будет иметь целенаправленную ценовую политику установление такой цены на предоставляемые услуги, которые позволят получить достаточный объём рынка и получить достаточно высокий объем прибыли. То есть снижение цен на услуги до 10%.
При выходе на рынок сбыта фирма будет держать цены на таком уровне, чтобы привлечь как можно больше клиентов.
Издержки производства делятся на две условные категории:
- постоянные издержки, остающиеся неизменными относительно объёмов реализации продукции;
- переменные издержки, непосредственно связанные с производством.
Затраты на содержание и текущий ремонт помещения автомастерской
Текущий ремонт собственных транспортных средств
Затраты на утилизацию и удаление отходов
Затраты на социально - бытовые нужды
Затраты по эксплуатации оборудования
Приобретение расходных материалов и расходных запчастей
Производственные затраты (электроэнергия)
Штат сотрудников ООО «Кардан» состоит из 56 сотрудников ( на многих постах и участках многие рабочие совмещают профессии, в результате число фактических рабочих меньше, чем число требуемых рабочих, так же это связано с нехваткой квалифицированных кадров, тоже самое и с менеджерами отделов).
С каждым работником данного предприятия заключается трудовой договор, в котором оговариваются следующие положения:
2. права и обязанности работодателя;
Ремонт кузова, восстановление от вмятин
12 часовой рабочий день в 2 смены 5/2
Контроль над техническим состоянием автомобилей;
обеспечение правильной эксплуатации транспорта; определение в потребности ТО и ТР; передача автотранспорта в ремонт и получение из ремонта;
Приемка автомобиля в ремонт Составление и оформление документов  Распределение работы между механиками согласно квалификации Контроль качества выполненных работ Выдача автомобиля после ремонта
Ремонт мелкого оборудования на производстве Замена цеховой электропроводки, демонтаж старой на новую.
Ремонт и обслуживание грузовых автомобилей всех моделей и марок.
Диагностика электронных систем управления автомобиля Ремонт электротехнических и электронных систем автомобиля.
Проведение шиномонтажа, балансировки и мойки колоёс
Наладка, обслуживание, проведение всех видов ремонтов технологического оборудования; ведение журналов, контрольных листов обслуживания. 
Ремонт и обслуживание автостартеров, автогенераторов, электроприводов автотехники Определение и устранение неисправностей в цепях управления, зажигания и освещения автомашин. 
Охрана всей территории и оборудовавния
График сменный 12часовой рабочий день
График сменный 4/4 12 часовой рабочий день
Конечная заработная плата рабочих по автосервису
Согласно трудовому договору, у работников повременная заработная плата, тарифная ставка 55 руб./час. График работы работников происходи т по три смены 8 часов или одна смена 12часов в зависимости от профессии и выполняемых работ. Кроме основной заработной платы, работники предприятия получают процент от прибыли предприятия, в сумме 15 % от прибыли, что так же оговорено в трудовом договоре. Кроме того работники получают надбавки за качество выполняемой работы.
Чтобы описать более подробно план по организации структуры фирмы надо составить организационную схему, из которой будет видно, кто, чем занимается.
Каков круг обязанностей у каждого отдела автосервиса , уровень квалификации, средняя заработная плата опишем для рабочего персонала и персонала управления в таблицах приведённых ниже .
Составим таблицу управленческого персонала в которой укажем требования к нанимаемому персоналу с заработной платой.
Требования к управленческому персоналу
от 30 -до 40 лет, должен иметь обязательное экономическое высшее образование, опыт работы не менее 5 лет. Круг обязанностей включает контроль денежных потоков организации: выплата зароботныхплат, предоставление налоговой всей информации по финансам предприятия.
Заработная плата составляет 70 000рублей.
от 20 -до 30лет, обязательное высшее образование, опыт работы приветствуется. Должен иметь навыки общения с клиентами, способность к быстрому анализу и принятию решений.
Заработная плата составляет 60 000рублей.
от 40 -до 60 лет, должен иметь обязательное юридическое высшее образование, опыт работы не менее 10 лет. Круг обязанностей включают всю юридическюу волокиту.
возраст от 25 - до 40 лет, обязательное высшее образование, опыт работы приветствуется. Должен иметь креативный подход к рекламе. Заработная плата составляет 60 000 рублей.
Заработная плата составляет 60 000рублей.
возраст до 60 лет, обязательное высшее образование, опыт работы не менее 10 лет. Круг обязанностей включает контроль за выполнение всех работ в организации, а ткаже ответственность за качество данных работ.
возраст до 60 лет, обязательное высшее образование, опыт работы не менее 10 лет. Круг обязанностей включает контроль за выполнение всех работ в организации, а ткаже ответственность за качество данных работ.
Экономическое образование. Возраст до 40 лет
График сменный 5/2 12 часовой рабочий день
Общая сумма заработной платы управленческого персонала: 530 000рублей.
Система стимулирования труда управленческих рабочих включает себя два стимула: материальный - ежемесячные, ежегодные премии; моральный- проведение тренингов, мероприятий по улучшению климата взаимоотношений между персоналом.
Отбор сотрудников проходит по принципу собеседования, а так же при помощи организаций занимающихся профессиональным отбором кадров. Найм проводится на основе заключения контракта в котором прописывается заработная плата, ежемесячные премии, правила работы, время испытательного срока и т.д.. На основе заключенного контракта составляется план по профессиональной подготовке рабочего, повышении квалификации или переподготовки кадров. Качество выполненой работы оценивается на основе оценок заказчиков услуг, а также на основе объективного анализа более квалифицированными рабочими менее квалифицированных. Периодичность проверки качества проводят раз в неделю.
7.Правовое обеспечение деятельности фирмы
Правовым статусом моей фирмы является товарищество. А формой товарищества является « Общество с ограниченной ответственностью». Данный тип хозяйственного товарищества является наиболее приемлемой для вновь открытой фирмы. Причины для этого являются: каждый член товарищества несёт риск убытков только в пределах стоимости внесенных ими вкладов; часть прибыли общества, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале общества; объединение нескольких вкладов позволяет получить достаточный начальный капитал, который пойдет на открытие фирмы и её поддержание в работоспособном состоянии, некоторое время до получения первых прибылей.
Так же в случае если один из вкладчиков решит покинуть товарищество, то фирма сможет продолжить своё существование без разорения.
ООО «Кардан» взаимодействует с внебюджетными фондами, такими как Пенсионный фонд, Фонд социального страхования.
В Пенсионный фонд ООО «Кардан» ежемесячно отчисляет страховую часть трудовой пенсии и накопительную часть трудовой пенсии от начисленной зарплаты за минусом сумм по больничным листам и сумм компенсаций при увольнении. Раз в квартал предприятие предоставляет в налоговую инспекцию расчет авансовых платежей по страховым взносам на обязательное пенсионное страхование для лиц, производящих выплаты физическим лицам. По результатам года в налоговую инспекцию предоставляется декларация по страховым взносам на обязательное пенсионное страхование для лиц, производящих выплаты физическим лицам.
В начале года ООО «Кардан» представляет сведения по персонифицированному учету на каждого застрахованного работника.
Ежемесячно ООО «Кардан» отчисляет в Фонд социального страхования 0,9 % страховые взносы на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний. Раз в квартал предприятие сдает расчетную ведомость по средствам фонда социального страхования Российской Федерации.
ООО «Кардан» платит следующие виды налогов:
Налог, уплачиваемый в связи с применением системы налогообложения (вмененный доход, по отдельным видам деятельности) - налоговая ставка 15 % от налогооблагаемой базы. Налогооблагаемой базой является сумма вмененного дохода на одного работника предприятия, включая предпринимателя в размере 12 000,00 рублей. Данный вид налога платится ежеквартально, её размер составляет 7 200,00 рублей. Налоговые декларации по итогам отчетного периода представляются не позднее 25 дней со дня окончания соответствующего отчетного периода. Что составляет для всего СТО 273 600рублей.
Страховая часть трудовой пенсии для лиц 1966 года рождения и старше - 14% от начисленной заработной платы за минусом сумм по больничным листам и сумм компенсаций при увольнении. Страховая часть трудовой пенсии для лиц 1967 года рождения и моложе - 10% от начисленной заработной платы за минусом сумм по больничным листам и сумм компенсаций при увольнении. Накопительная часть трудовой пенсии для лиц 1967 года рождения и моложе - 4% от начисленной заработной платы за минусом сумм по больничным листам и сумм компенсаций при увольнении.
На страховую часть трудовой пенсии пойдёт сумма 57 760 рублей.
Накопительная часть пенсии составит сумма для всех рабочих СТО 14440 рублей
3) Страховой взнос на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний 0,9% от начисленной заработной платы.
4) Подоходный налог рассчитывается по ставке 13% от суммы начисленной зарплаты за минусом стандартных налоговых вычетов, уплачивается налог раз в месяц, сведения по форме № 2- НДФЛ на физических лиц сдаются раз в год. Налоговые органы производят проверку бухгалтерской отчетности ООО «Кардан» один раз в три года с оформлением акта установленной формы, который подписывает руководитель предприятия.
Потенциальные риски ООО «Кардан» представлены производственными рисками, коммерческими рисками, финансовыми рисками и рисками, связанными с форс-мажорными обстоятельствами.
Производственные риски связаны с различными нарушениями в производственном процессе или в процессе поставок сырья и материалов, что на данном предприятии может иметь очень серьезные последствия, из-за того, что предприятие работает с материалами и сырьем, заказываемым у поставщиков по мере поступления клиентуры.
Мерами по снижению производственных рисков являются действенный контроль над ходом производственного процесса.
Коммерческие риски связаны с предоставлением данного вида услуг на рынке услуг (уменьшение размеров и ёмкости рынка, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т.п.)
Мерами по снижению коммерческих рисков являются:
- систематическое изучение конъюнктуры рынка;
- постоянный поиск и внедрение новых технологий, для повышения качества предоставляемых услуг;
- поиск постоянных и надежных поставщиков, предоставляющих качественные материалы, для оказания этого вида услуг.
Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами, колебаниями курса рубля и т.п. Они могут быть снижены путем создания системы финансового менеджмента на предприятии, работе с дилерами и потребителями на условиях предоплаты и т.д.
Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами, - это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (стихийные бедствия, смена политического курса страны, забастовка и т.п.). Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности.
10. Профилактика и нейтрализация рисков
Не все риски поддаются профилактике и нейтрализации, лишь те которые непосредственно можно урегулировать на производстве.
Технические риски и риски неисполнения обязательств, риски потери обязательств регулируются менеджерами по управлению персоналом. Методами регулирования являются непосредственное влияние на рабочих различными материальными санкциями, а так же собеседованиями, дабы повысить их самодисциплину. Проводятся лекции и собеседования по технике безопасности. Проводят вводный, первичный, повторный, внеплановый, целевой инструктаж. По пожарной безопасности проводят инструктаж ежегодно. Работников уведомляют об их ответственности.
Страховой полис - это контракт, по которому страховая компания (страховщик) берет на себя обязанность выплатить компенсацию (страховую премию) в случае, если произойдет какое-либо нежелательное случайное событие, принесшее убытки. В обмен за эту услугу Вы, со своей стороны, обязуетесь платить страхо
Создание ООО "Кардан" бизнес-план. Менеджмент и трудовые отношения.
Лекция по теме Особенности оказания адвокатом отдельных видов правовой помощи
Цели, задачи и структура маркетинговых исследований и система маркетинговой информации
Контрольная работа по теме Общая характеристика нормативных правовых актов, субъектов гражданского права, административного правонарушения
Реферат по теме Реклама: ключевое слово: "адекватность"
Реферат На Тему Ознакомление Детей Старшего Дошкольного Возраста С Трудом Взрослых
Строение Майского Жука Лабораторная Работа
Лекции по Физической оптике
Гдз По Алгебре Александров Контрольные Работы
Курсовая работа по теме Бюджетирование в системе управленческого учета
Реферат: Факторы эффективной коммуникации
Курсовая Работа На Тему Управление Конфликтами И Пути Совершенствования Методов Их Разрешения
Контрольная работа по теме Виды износа режущего инструмента
Курсовая работа по теме Разработка и изготовление комплекта картин в технике вышивки крестом и текстильной апликации для оформления интерьера аудитории
Реферат: Рабочее место технического дизайнера
Анатолий Константинович Лядов Реферат 5 Класс
Курсовая работа по теме Розробка електронних моделей пристроїв автоматики
Механизмы Межличностного Восприятия Реферат
Физика Перышкин Контрольная Работа 2
Реферат: Конвенция ООН по морскому праву 1982 года
Профилактика Травматизма При Занятиях Физической Культурой Реферат
Бухгалтерський облік та аудит фінансових результатів - Бухгалтерский учет и аудит курсовая работа
Договоры в сфере обязательного медицинского страхования - Государство и право дипломная работа
Передвижники - Культура и искусство реферат