Создаем востребованный продукт
@aleksey_eЧасть 1
Типы продуктов
Создание проекта необходимо начинать с определения типа продукта, который вы хотите создать.
Все продукты можно поделить на три типа: революционный, эволюционный и существующий масс-маркет.
Elementaree относятся к революционному продукту.
Революционный продукт, меняет уже готовые и привычные, модели поведения людей. А как вы понимаете разорвать или изменить свои привычки не так просто, поэтому идея должна быть очень полезной. Если смотреть на примере Ольги то их продукт изменял обычный поход в магазин, на подбор и доставку индивидуального меню.
Эволюционный продукт – это тот который должен быть лучшим в своей нише. Должен работать лучше остальных или решать проблему которая есть в этой нише. Например, в России нету до сих пор достойной сети локальных продуктовых магазинов у дома. Возможно вы знаете, как решить эту проблему?
Массмаркет продукт – это просто копипаст, действующих игроков, но с уверенностью, что ваш будет лучше)
Поняв, что за продукт мы делаем, мы сможем определиться со своим классификатором от этого мы будем понимать тип финансирования и MVP проекта (минимальный работоспособный продукт).
Все это поможет нам понять, где нам найти инвестиции в свой проект.
С революционным продуктом, нам необходимо найти инвесторов которые не просто поверят в наш продукт, а также, что он способен расти и приносить прибыль.
С эволюционными продуктом, придётся искать собственные Инвестиции или узкий круг инвесторов, которые интересуются этой темой.
С проектами массмаркетинга, скорее подойдут собственные инвестиции или заемные средства банков.
Теперь нужно понять в чем ваш MVP, то есть что будет минимальной версией продукта, эту версию мы и будем продавать на основе этой торговли делаем выводы.
Здесь определяем, от какой боли избавляет наш продукт, а также выводим дополнительные гипотезы на проверку.
На примере Elementaree, их гипотеза заключалась в том, что самый лучший приём пищи для людей — это ужин и люди хотят отведать ресторанных блюд, поделили на разные ценовые сегменты и запустили продажи. Только так можно проверить гипотезу.
Когда сформировали гипотезу, задумываемся о том каким будет наш MVP.
На этапе проверок гипотез важно не слить бюджет, ведь парадокс перфекционизма хочет сделать все идеально, но не всегда это эффективно. Можно потратиться на крутой сайт, но если основа гипотезы лежит не в этом, вряд ли это поможет.
Для начала нужно самому чётко, понять проблему, а после конкретно обозначить способы ее решения.
После продумать все метрики, которыми вы будете измерять вашу аудиторию.
Получайте как можно больше фидбэка от ваших клиентов, общайтесь с ними. Это позволит понять, что у вас работает лучше.
Завтра продолжаем изучать эту тему!
Подписывайтесь на наш канал и следите за самым интересным из мира книг, новых идей и продуктивности!
Успехов вам!