Современные методы организации производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности субъектов хозяйствования. Отчет по практике. Эктеория.
🛑 👉🏻👉🏻👉🏻 ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!
Похожие работы на - Современные методы организации производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности субъектов хозяйствования
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Нужна качественная работа без плагиата?
Не нашел материал для своей работы?
Поможем написать качественную работу Без плагиата!
Календарный
график прохождения практики
.
Организация системы управления и экономическая оценка
производственно-хозяйственной деятельности предприятия
.2
ОАО «Брестский завод бытовой химии»
.5
УО «БрГТУ» планово-экономический отдел и бухгалтерия
.
Расчетно-аналитические задания на примере ОАО «Брестского завода бытовой химии»
Календарный график прохождения
практики
Наименование
мероприятий, учебно-практические задания, характер выполняемой работы
Организационное
собрание, вводный инструктаж по ТБ
Инструктаж
по ТБ, производственная экскурсия, беседа с руководителем практики от
предприятия, сбор производственно-экономической информации
СП
ОАО «Брестгазоаппарат», руководитель практики от предприятия. Рук.пр. Жук
А.В.
ОАО
«Брестский завод бытовой химии»
Инструктаж
по ТБ, производственная экскурсия, беседа с руководителем практики от
предприятия, сбор производственно-экономической информации
ОАО
«Брестский завод бытовой химии», руководитель практики от предприятия.
Рук.пр. Юрчик В.И.
Инструктаж
по ТБ, производственная экскурсия, беседа с руководителем практики от
предприятия, сбор производственно-экономической информации
Завод
железобетонных конструкций, руководитель практики от предприятия. Рук.пр.
Бурдук Т.Т.
Обработка
полученных материалов, аналитические расчеты
Компоновка
приложений, оформление заданий по темам 1-5
Инструктаж
по ТБ, производственная экскурсия, беседа с руководителем практики от
предприятия, сбор производственно-экономической информации
ОАО
«Стройтрест № 8», руководитель практики от предприятия. Рук.пр. Михальчук
Н.А.
БГТУ,
планово-экономический отдел и бухгалтерия
Производственная
экскурсия, беседа с руководителем практики от предприятия, сбор
производственно-экономической информации
УО
«БГТУ» руководитель практики от предприятия. Рук.пр. Бурдук Т.Т.
Обработка
материалов, оформление чистового варианта отчета, подготовка к защите отчета
и сдаче зачета по практике
Защита
отчета по практике и сдача дифференцированного зачета
БГТУ,
кафедра БУАиА - Рук.пр. Юрчик В.И.
Учебно-ознакомительная практика является важной
составной частью подготовки специалистов-экономистов, продолжением учебного
процесса в производственных условиях. Практика направлена на закрепление
теоретических знаний по изученным дисциплинам, приобретение практических
навыков по обработке экономической информации, ознакомление с действующими
системами учета, анализа и аудита.
Основная цель учебно-ознакомительной практики -
сформировать у студентов общее представление о современных методах организации
производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности субъектов
хозяйствования.
В соответствии с данной целью задачами учебной
практики являются:
. Углубление и закрепление теоретических знаний,
полученных в течение 4-ех семестров обучения в ВУЗе, а также приобретение
навыков практической работы;
. Выявление особенностей ценообразования на
предприятиях различных отраслей и видов деятельности, способов государственного
ценового регулирования;
. Изучение постановки и специфики бухгалтерского
учета и анализа на конкретных предприятиях;
. Приобретение практических навыков в выполнении
первичной статистической обработки экономической информации для выявления
структуры и динамики основных показателей производственно-хозяйственной
деятельности базовых предприятий.
Актуальность данной практики заключается в том,
что посещение предприятий дает возможность непосредственно ознакомиться со
структурой и организацией управления предприятий, организаций и учреждений с
учетом специфики будущей практической деятельности.
1. Организация системы управления и
экономическая оценка производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Перед посещением СП ОАО «Брестгазоаппарата» была
ознакомлена с техникой безопасности, а именно соблюдать требования по охране
труда, а также правила поведения на территории организации, в производственных,
вспомогательных и бытовых помещениях.
СП ОАО «Брестгазоаппарат»- практически холдинг,
в состав которого входят головное предприятие, специализирующееся на выпуске
газовых плит и встраиваемой техники, и дочерние - «Гефест-Техника» и
«Гефест-Кварц». Предприятие выработало свою стратегию успеха, основная черта
которой - обеспечение качества изготовления и разработка стильного внешнего
вида продукции. Этому способствуют контроль качества по системе ISO 9001 и
гарантийные обязательства предприятия.
Брестгазоаппарат» основан в 1950 году как
ремонтно-механический завод. В ноябре 2008г в Республике отметили важное
событие: 50 - летие начала газификации Республики. Именно в 1958 г. и было
принято решение: освоить в Республике производство бытовой газовой аппаратуры.
За прошедшие 50 лет произошло много событий:
1959 г. - завод переименован в Брестский завод газовой аппаратуры, выпущено 490
плит; 1960 г. - первая реконструкция завода; 1961 - 1965 гг.- вторая
реконструкция завода; 1968 г. - собрана миллионная плита; 1976 - 1980гг. - проведена
коренная реконструкция предприятия; 1994 г. - проведено акционирование завода и
создано совместное белорусско-российское предприятие. Контрольным пакетом акций
(51%) владеет РАО «Газпром», 29,9% принадлежит белорусскому правительству,
остальные - физическим лицам, в основном, работникам завода.
Сейчас производственный процесс включает в себя
следующие этапы: штамп и сварка деталей в прессовом цехе, изготовление и
обработка деталей газовых плит в механо-гальваническом цехе, эмалирование
деталей в эмалировачном цехе (оборудован итальянской фирмой «Мерлони
Проджетти»), узловая и конвейерная сборка в сборочном цехе.
На СП ОАО «Брестгазоаппарат» также существует
отдел маркетинга. Для увеличения популярности торговой марки ведутся
крупномасштабные рекламные кампании с привлечением телевидения, прессы и
интернет, проводятся совместные акции, спонсорские акции («Смак»).
Организационная структура предприятия
Органом управления СП ОАО «Брестгазоаппарат»
является генеральный директор, который назначается на должность и освобождается
учредителем.
Рис. 1.1 Организационная структура предприятия
Продукция СП ОАО
«Брестгазоаппарата»
Основным видом деятельности СП ОАО
«Брестгазоаппарат» является производство современных кухонных плит, а также
варочных панелей, духовых шкафов, воздухоочистителей. Каждая базовая модель
плиты GEFEST имеет множество исполнений, различных по цвету, дизайну и
функциональной оснащенности. Основной продукцией, производимой СП ОАО
«Брестгазоаппарат» являются: 1. газовые плиты (газовые плиты 60x60, газовые
плиты 50х53); 2. электрические плиты (электрические плиты 60х60, 50х57); 3.
газоэлектрические плиты (газоэлектрические плиты 60х60, 50х53); 4. встраиваемая
техника(газовые столы, электрические столы, электрические духовки и т.д.)
Табл. 1.1 Технико-экономические показатели СП
ОАО «Брестгазоаппарат» за I
полугодие 2008 г.
1.
Товарная продукция в сопост. ценах на 01.01.2008г.
5.
Затраты на 1 руб. товарной продукции
выпущено совместно по 3 предприятиям 876,3 тыс.
стационарных плит (план - 876 тыс. шт.). Дополнительно выпущено по сравнению с
2008г. 27 тыс. шт., рост составил 103,2%;
темп роста товарной продукции в сопоставимых
ценах - 106,8% при плане 105%;
остатки готовой продукции на складах на конец
отчетного периода составили 17,1 % к месячному объему производства при задании
51,7 %;
среднесписочная численность - 4041 чел.
Среднемесячная заработная плата 1 работающего - 1млн. 744 тысяч рублей. Индекс
роста реальной среднемесячной заработной платы к соответствующему периоду 2008
г. составил 117,3%;
выручка от реализации продукции составила 614
млрд. руб. при плане 550 млрд. руб.;
затраты на один руб. товарной продукции
составили 79 коп.;
прибыль от реализации Общества составила 121,1
млрд. руб. Индекс роста по сравнению с 2008г. - 150, 4 %;
чистая прибыль составила 110,8 млрд. руб.
Анализируя полученные экономические показатели,
можно сделать вывод о том, что СП ОАО «Брестгазоаппарат» прибыльное
предприятие. Фактически по всем вышеперечисленным экономическим показателям
наблюдается перевыполнение плана, происходит рост основных значений,
характеризующих эффективную деятельность предприятия. Также прослеживается
снижение затрат на 1 руб. товарной продукции. Таким образом, основными
действиями для СП ОАО «Брестгазоаппарат» на данном этапе является поддержание
своего ныне существующего положения на рынке и создание условий для дальнейшего
развития предприятия.
Бухгалтерская служба создается как структурное
подразделение возглавляемое главным бухгалтером. На СП ОАО «Брестгазоаппарат»
централизованная форма ведения бухгалтерского учета. Штат бухгалтерии
составляет 28 человек: главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера,
бухгалтер-кассир, четыре группы: группа реализации; расчетная группа; группа
учета производства, сырья и материалов; группа учета объектов социального
характера. Начисление амортизации на СП ОАО «Брестгазоаппарат» осуществляется
линейным способом.
Затраты на производство продукции (работ, услуг)
включаются в себестоимость продукции того отчетного периода, к которому они
относятся, независимо от времени оплаты - предварительной или последующей.
Определение выручки на СП ОАО «Брестгазоаппарат»
от реализации продукции (работ, услуг), товаров, основных средств, материальных
ценностей, нематериальных и прочих активов и признание соответствующей
полученной выручке прибыли производится по мере отгрузки товаров и предъявлению
покупателю расчетных документов.
Управленческий и бухгалтерский учет ведется в
рамках единой системы счетов. Для ведения бухгалтерского учета могут
использоваться формы документов, составленные на бумажных или машинных
носителях информации. В последнем случае должны быть обеспечены: защита
информации; сохранение архива по данной информации в течение срока,
установленного законодательством; возможность получения надлежащим образом
заверенных бумажных копий документов.
Аналитический учет материальных ценностей
организуется в количественно-суммовой оценке. Ответственность за организацию и
ведение оперативно-технического учета в производстве возлагается на
руководителей производственных подразделений.
В целях обеспечения контроля за сохранность
материальных ценностей и денежных средств путем сопоставления их фактического
наличия с данными бухгалтерского учета проводятся периодические инвентаризации
активов и пассивов баланса.
1.2 ОАО «Брестский завод бытовой химии»
Перед посещением ОАО «Брестский завод бытовой
химии» была ознакомлена с техникой безопасности, а именно соблюдать требования
по охране труда, а также правила поведения на территории организации, в
производственных, вспомогательных и бытовых помещениях.
ОАО «Брестский завод бытовой химии» - крупнейший
производитель парфюмерно-косметической продукции и товаров бытовой химии.
Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетные
валютный и иные счета в банковских учреждениях, фирменный и товарный знаки,
печати со своей символикой, бланки и штампы, угловой штамп со своим
наименованием и другими реквизитами. Общество несет ответственность по своим
обязательствам только своим имуществом.
История развития предприятия.
18 февраля 1970 года был издан приказ Министра химической промышленности СССР о
создании Дирекции строящегося завода в г.Бресте, который впредь должен
именоваться «Брестским заводом бытовой химии». Дирекция строящегося завода
расположилась по улице Советских Пограничников, и в 1971 году строительство
завода осуществлял Стройтрест №8 - крупнейшая строительная организация Бреста.
Летом 1972 года Дирекция переезжает в район строительства на улицу Белорусскую
города Бреста.
Июнь 1972 года - ввод в эксплуатацию первого
производственного объекта строящегося завода - трансформаторной подстанции
КТП-1.
В 1973 году была смонтирована автоматическая
линия А-2 по производству аэрозольных препаратов.
В 1975 году был введен в эксплуатацию цех
полимерной и картонной тары, корпус бытовых помещений, система
пенопожаротушения.
В 1976 году происходит ввод в эксплуатацию цеха
по выпуску синтетических моющих средств и выпуск первой партии пеномоющих
средств.
год - присуждение первого государственного Знака
Качества пеномоющему средству «Селена».
год - получение Диплома Госстандарта СССР за
первое место среди более чем 50 предприятий Всесоюзного производственного
объединения «Союзбытхим» по выпуску продукции с государственным Знакам Качества
по итогам 1986 года.
В декабре 1991 года брестский завод бытовой
химии был преобразован в акционерное общество «Брестский завод бытовой химии».
В апреле 1993 года в столице Мексике городе
Мехико Международным институтом маркетинга АО «Брестский завод бытовой химии»
была вручена Бриллиантовая Звезда Качества. Это явилось признанием завода и его
продукции на международном уровне. Предприятие получило право маркировать свою
продукцию изображением Бриллиантовой Звезды Качества.
Сейчас на предприятии функционируют 3 основных
цеха:
. Производство синтетических моющих средств
и наполнение тары. В этот цех по трубам из реактора, в котором приготовляется
смесь, поступает данная смесь и расфасовывается в тару. Практически весь
процесс в цеху автоматизирован.
. Производство полимерной тары. Для
производства тары используется полиэтилен и окрашивающий пигмент. Процесс
производства безотходный.
. Производство аэрозольных аппаратов. В
этом цеху в готовую тару (которая закупается в Германии, Прибалтике) заливается
необходимый состав, упаковка герметизируется. Далее продукция упаковывается.
На предприятии также имеется отдел маркетинга.
Определяющую роль в стратегии маркетинга ОАО «Брестский завод бытовой химии»
отводит формированию положительного образа завода и производимой продукции в
сознании потребителя, удовлетворению всех требований и ожиданий потребителей,
повышению конкурентоспособности продукции за счет высокого качества и доступной
цены. Достижение этой цели планируется осуществить путем проведения рекламной
кампании (телевизионная реклама, реклама в прессе, реклама на радио, проведение
рекламных акций и др.) За 2008 год на все виды рекламы ОАО «Брестский завод
бытовой химии» потратил свыше 175 млн. белорусских рублей.
«Брестский завод бытовой химии» является
открытым акционерным обществом, исходя из этого высшим органом является
Собрание акционеров. Полномочия высшего органа передаются на время до
следующего собрания акционеров Наблюдательному Совету. Наблюдательный Совет
должен состоять из нечетного количества (11чел.). Полномочия Наблюдательного
Совета - утверждение Дирекции предприятия, во главе которой стоит Генеральный
директор. Генеральный директор избирается на конференции акционеров сроком на 2
года. Дирекция состоит из 6 человек.
Каждый заместитель Генерального директора
руководит своими службами. Первый заместитель Генерального директора руководит
следующими производственными службами: цех №1 (синтетических моющих средств),
цех №2 (аэрозольных препаратов), участок складского хозяйства, отдел
материально-технического снабжения и транспортный цех. Главный инженер
руководит техническими службами: главный механик, главный энергетик.
Финансовому директору подчиняется главный бухгалтер, финансово-экономический
отдел, бухгалтерия.
Юридическая служба, отдел технического контроля
и научно- исследовательская лаборатория подчиняются на прямую Генеральному
директору.
На базе ОАО «Брестский завод бытовой химии»
существует научно-исследовательские центры «Бытхим», которые проводят
исследования и испытания товаров, экспертизы и консультации посторонним организациями.
БЗБХ выпускает следующие виды товаров бытовой
химии: пастообразные и жидкие синтетические моющие средства; жидкие и твердые
мыла из натуральных жиров; жидкие чистящие средства; пеномоющие средства;
шампуни; синтетические клеи и т.д.
За 2007 год выпуск товарной продукции в
действующих ценах составил 7744 млн. руб. за 2008 год - 11 733 млн. рублей, а
за 2009 г. - 15 572 млн. рублей. Динамику товарной продукции в сопоставимых
ценах с начала 2008 г. по 2009г. можно представить при помощи следующей
гистограммы.
Рис. 1.2 Динамика товарной продукции в
сопоставимых ценах с начала 2008 г. по 2009г., млн.руб.
экономический производственный ценообразование бухгалтерский
Темп роста выпуска товарной продукции в
сопоставимых ценах к уровню прошлого года составил 102,8 %, динамика показана
на рис.1.1.
ОАО «Брестский завод бытовой химии» осуществляет
выпуск продукции как в аэрозольной упаковке, так и синтетических моющих
средств. В настоящее время производимая продукция реализуется как на
внутреннем, так и внешнем рынках.
Таблица 1.2 Сравнительный анализ реализации
продукции на рынке РБ
Реализация
готовой продукции в млн. руб. без НДС
Из таблицы 1.2 видно, что в 2008 г. прирост по
отношению к 2004 г. составляет 6 млрд. 792 млн. руб., к 2005 г. - 6 млрд. 444
млн. руб., к 2006г.- 5 млрд. 713 млн. руб., к 2007 г. - 4 млрд. 389 млн. руб.,
что составляет 266% 222 %, 157 % и 89 % соответственно. В 2009 году планируется
увеличить объём реализации на внутренний рынок более чем на 50%.
За 2008 год было экспортировано продукции на
общую сумму 664 775,04 дол. США. В 2007 году эти показатели были на порядок
выше - 848 416,32 дол. США, что свидетельствует о снижении доли экспорта в 2008
году по сравнению с 2007 годом на 21,6%. Это связано, в первую очередь, с
нестабильной экономической ситуацией в странах-экспортёрах и значительным
ростом цен на продукцию Брестского завода бытовой химии. А это, в свою очередь,
обусловлено ростом цен на поставляемые сырьё и комплектующие и значительным
увеличением тарифов на ТЭР.
Таблица 1.3 Основные показатели
финансово-хозяйственной деятельности
Выручка
от реализации продукции, млн.руб.
Себестоимость
реализованных товаров, работ, услуг, млн. руб.
Прибыль
(убытки) от реализации, млн. руб.
Отметим, что в 2008 г. убытки от реализации
составили 1845 млн. руб. Основными причинами данных убытков явилось: реализация
товаров бытовой химии ниже себестоимости, так рост цен на сырье и
энергоносители превышают рост допустимого индекса роста цен. Кроме того, цена
на приобретаемое за рубежом сырье, которое оплачивается в евро, из-за роста
курса увеличивалась ежемесячно с ростом курса евро.
С целью уменьшения потребления электроэнергии и
снижения себестоимости было приобретено энергосберегающее оборудование для
работы котельной и новые компрессора в производственный цех.
Отчет о прибылях и убытках с 1 января 2007г. по
31 декабря 2007г. и отчет о прибылях и убытках с 1 января 2008г. по 31 декабря
2008г. представлены соответственно в приложениях 1 и 2.
Среднесписочная численность работников
«Брестский завод бытовой химии» с начала 2009 г. составила 260 человек, за
соответствующий период 2008г. величина данного показателя составила 246
человек.
Среднемесячная заработная плата за 2009 г. составила
654647 руб., за соответствующий период 2008г. - 597087 руб.
Для оценки финансового состояния предприятия
используем таблицу 1.4.
Таблица 1.4 Показатели оценки финансовой
устойчивости организации
2.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
3.
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами
Отметим, что коэффициент текущей ликвидности,
коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами и коэффициент
обеспеченности финансовых обязательств активами за рассматриваемые периоды
оказались ниже нормативного уровня (меньше соответственно 1,4; 0,2 и 0,85)
В целом анализ показал, что ОАО «Брестский завод
бытовой химии» является убыточным. У предприятия имеются необходимые
технологии, чтобы осуществить увеличение разнообразия в ассортименте продукции
и за счет этого расширить производственные линии. Но существуют такие слабые
стороны, как устаревшее оборудование, низкая прибыльность и конкурентные
недостатки, они тормозят процесс осуществления возможностей за счет
существующих достоинств.
Для преодоления трудностей необходимо создать
благоприятные условия для привлечения иностранных инвесторов, произвести замену
старого и изношенного оборудования новым и более совершенным, то есть
произвести модернизацию производства, изменить и расширить ассортимент
продукции, чтобы она удовлетворяла модным тенденциям.
В 2008 году учетная политика ОАО «БЗБХ»
проводилась в соответствии с приказом завода «Об учетной политике ОАО «БЗБХ»,
Законом РБ «О бухгалтерском учете и отчетности», другими нормативными актами.
Изменение учетной политики, оказавших влияние на финансовые результаты ОАО
«БЗБХ» в 2007 году не было.
На заводе бухгалтерский учет ведется с помощью
автоматизированной формы. В 2008г. продолжалась работа по внедрению
программного продукта «1С: Бухгалтерия, сетевая версия 7,7.»
По состоянию на 01.01.2009 проведена переоценка основных
средств, незавершенного строительства, неустановленного оборудования ОАО
«Брестский завод бытовой химии» индексным методом. В связи с чем,
восстановительная стоимость основных средств увеличилась на 1899,0 млн. рублей,
остаточная стоимость - на 979,0 млн. рублей.
Отнесение на себестоимость продукции (товаров,
работ, услуг) нормируемых затрат производилась в пределах установленных норм.
Перерасхода нормируемых затрат в течение года ни по одному элементу не было.
Выручка, полученная от реализации продукции
(товаров, работ, услуг) отражалась на счетах учета по мере отгрузки.
Из-за отсутствия источников финансирования
дивиденды акционерам ОАО «БЗБХ» не начислялись и не выплачивались.
.3 Завод железобетонных конструкций
Перед посещением «Завода ЖБК» была ознакомлена с
техникой безопасности, а именно соблюдать требования по охране труда, а также
правила поведения на территории организации, в производственных,
вспомогательных и бытовых помещениях.
Существующий филиал "Завод ЖБК" ОАО
"Стройтрест N8" до 01.06.1957г. входил в состав стройтреста №7, на
базе которого был создан стройтрест №8.
.03.1965г. создан существующий завод
железобетонных конструкций стройтреста №8 во главе с директором ЛЯХОВЫМ М. А.
На момент создания на заводе работало 247 чел. Уже 01 февраля 1969 г. на заводе
работало 320 чел.
С 01.02.1972 г. участок полигона разделен на 2
самостоятельные бригады для работы в 2 смены.
В связи с увеличением объемов строительства и
необходимостью поставки на объекты продукции завода в 70-х годах прошлого века
началось освоение Восточного промузла. В 1972 году введен в эксплуатацию
секционный автоматизированный растворобетонный узел со складом цемента и
трансформаторная подстанция с высоковольтной сетью, в 1973 г. построена
компрессорная станция, в 1981 г. цех перлито-фосфогелевых плит, в 1983 г.
введен цех железобетонных изделий, 1987 г. - цех металлоконструкций, 1993 г. -
цех элементов благоустройства с автовесовой.
На все объекты строительства заводом
поставлялись материалы и конструкции начиная от товарного раствора и бетона (до
создания УПТК - пиломатериалы и столярные изделия), сборные бетонные и
железобетонные изделия, асфальтобетон, утеплитель (перлито-фосфогелевые плиты),
арматурные и металлоконструкции, элементы благоустройства и другие изделия перечисление
которых при согласовании цен даже в настоящее время занимает не один десяток
страниц. Завод ЖБК стройтреста №8 13.09.2000г. №137 переименован в завод ЖБК
РУСП "Строительный трест №8". В 2002 году Западный промузел был
передан в распоряжение СУ-158 и коллектив завода полностью переместился на
восточную промплощадку, где и располагается в настоящее время. РУСП
"Стройтрест №8" с 01.01.2005 г. преобразовано в ОАО
"Строительный трест №8".
Рис.1.3 Организационная структура завода ЖБК
Как видно на рис.1.2, на завод имеются:
производственный отдел, энерго-механический отдел, производственная
лаборатория, цех сборного железобетона, цех элементов благоустройства,
растворобетонный узел, цех металлоконструкций. Все перечисленные элементы
завода находятся в подчинении главного инженера, который, в свою очередь,
исполняет приказы директора.
Таблица 1.5 Сведения о выполнении
технико-экономических показателей по филиалу «Завод ЖБК » ОАО «Стройтрест №8»
за 2009 г.
Факт
за соотв. период прошлого года
Товарная
продукция: в действ. ценах в сопостав. ценах
На основании таблицы 1.5 следует сделать вывод,
что завод находится в стабильном состоянии. По многим показателям наблюдается
перевыполнение плана. Так превышение плана по показателю прибыль от реализации
составило 0,8 %, а по отношению к прошлому году - 11,2 %. Превышение плановой
рентабельности оказалось равным 0,2 %, однако она сократилась по отношению к
прошлому году на 1,2 %. Это можно объяснить увеличением себестоимости
производимой продукции. Также был перевыполнен план по показателю чистая
прибыль.
По некоторым показателям план был не выполнен. К
ним следует отнести: производство сборного железобетона, бетона товарного,
раствора товарного и др.
Для решения существующих проблем заводу
необходимо рассмотреть вопросы по внедрению передовых технологий, произвести
модернизацию существующего и заменить морально устаревшее оборудование, а также
осуществить соответствующие мероприятия, направленные на повышение
конкурентоспособности продукции.
На заводе ЖБК бухгалтерский учет ведется по
журнально-ордерной форме счетоводства с применением персональных компьютеров.
Завод внедряет бухгалтерскую программу 1-с бухгалтерия. В штате бухгалтерии
аппарата управления завода имеется 6 человек, в том числе главный бухгалтер и
заместитель главного бухгалтера.
На заводе железобетонных конструкций могут
проводится внутренние ревизии ОАО «Стройтрестом №8», для чего на тресте имеется
бухгалтер-ревизор.
По результатам комплексной ревизии ОАО
«Строительный трест №8» издает приказ по устранению выявленных нарушений. За
различного рода нарушения финансовой дисциплины виновные привлекаются к
материальной ответственности.
После проведения ревизии ОАО «Строительный трест
№8» принимает меры по улучшению состояния ведомственного контроля, материалы
проверок рассматриваются на наблюдательных советах с участием главных
бухгалтеров, главных инженеров и начальников филиалов.
Излишки материалов по результатам ревизий
приходуются. Недостачи материалов удерживаются с виновных лиц.
Перед посещением ОАО «Стройтрест №8» была
ознакомлена с техникой безопасности, а именно соблюдать требования по охране
труда, а также правила поведения на территории организации.
Открытое акционерное общество «Стройтрест №8»
является одним из крупнейших в области. Первые отчетные данные относятся к 1944
году. Тогда данное предприятие называлось Брестским областным строительным
трестом. В 1953 году последнему присвоили номер, и он значился как Областной
стройтрест №7. В конце июня 1957 года приказом №12 Главное управление
строительства переименовало его в Областной строительный трест №8.
В 1994г. было решено установить государственную
форму управления на ОАО «Стройтрест №8».
До 1991 года все жилые кирпичные дома были
построены «Стройтрестом». После 1991 года появились малые строительные
предприятия, которые также начали строительство жилых домов и других объектов.
В связи с кризисом в стране после распада СССР «Стройтрест» не мог
самостоятельно и полностью обеспечить город жильём, наблюдалась значительная
нехватка финансовых средств, поэтому создание других строительных организаций
стало необходимым в целях обеспечения потребностей общества.
Трест осуществляет следующие виды деятельности:
гражданское и промышленное строительство в пределах Республики Беларусь; выпуск
промышленной продукции (сборных бетонных и железобетонных изделий,
асфальтобетона, металлоизделий, арматуры, изделий деревообработки и др.);
осуществление функций технического надзора в строительстве; выполнение
геодезических и топографических работ; выполнение проектных работ;
осуществление оптовой и розничной торговли; подготовка персонала по
обслуживанию грузоподъемных машин и сооружений.
На предприятии имеется отдел маркетинга, однако
он находится в неразвитом состоянии. Поэтому в настоящее время генеральный
директор ОАО «Стройтрест №8» уделяет большое внимание данной проблеме и ищет
всевозможные пути для ее решения.
Рис. 1.4 Организационная структура ОАО
«Стройтреста №8»
Производственная структура треста включает:
. Генподрядное управление состоит из
строительных управлений (СУ): СУ-32, СУ-83, СУ-98, СУ-116, СУ-строймонтаж,
СУ-262, СУ-595, которые непосредственно и выполняют строительство;
. Субподрядные организации в тресте - это
СУ-33, СУ-158, Ум-227. СУ-33 (отделочное управление) выполняет штукатурку,
облицовку, малярные работы, полы. СУ-158 выполняет нулевые циклы, сети,
благоустройство. Ум-227 - управление механизацией;
. Вспомогательных производства:
управление производственно-технологической комплектацией (УПТК) и завод
железно-бетонных конструкций (ЗЖБК). УПТК осуществляет поставку материалов.
ЗЖБК производит товарный раствор, бетон, асфальт и т.д.
.
Похожие работы на - Современные методы организации производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности субъектов хозяйствования Отчет по практике. Эктеория.
Реферат: Понятие "научная школа" и проблема финансирования науки
Ярослава Образ Сочинение
Учебное пособие: Методические указания к курсовой работе по дисциплине «Стратегический менеджмент» для студентов очной, заочной и очно-заочной форм обучения Екатеринбург
Направления Сочинений На 2022 Год
Эссе Здравый Смысл
Сочинение Подростки Нашего Времени
Курсовая работа: Правовой статус иностранцев и лиц без гражданства в Российской Федерации
Дипломная работа по теме Разработка мероприятий по организации рекламной деятельности в ЗАО 'Тритон' ресторан 'Монтана'
Сочинение На Тему Времена Года 5 Класс
Курсовая работа: Лидерство в стратегическом менеджменте
COSMOPOLITAN NOVELISTS
Объект Исследования В Диссертации
Проблема Типологии Научных Революций Реферат Заключение
Реферат: New Women Of The Victorian Era Essay
Контрольная работа по теме Ґрунти Карпат
Реферат: Философская и религиозная картины мира. Скачать бесплатно и без регистрации
Курсовая Работа На Тему Организация Технологических Планировок Торговых Объектов
Реферат: Нелинейные и линейные модели биполярного транзистора. Скачать бесплатно и без регистрации
Методика Расследования Преступлений Реферат
Дипломная работа по теме Агрессия и способность к прогнозированию в подростковом возрасте
Реферат: СП "Минский мебельный центр" ООО: характеристика предприятия и производственного процесса
Курсовая работа: Проектирование автотранспортного предприятия
Контрольная работа: Множественность преступлений