Состав работников предприятия по стажу работы характеризуется

Домашние работы - 2, ответы

=== Скачать файл ===

Факультет повышения квалификации и переподготовки дипломированных специалистов. Исследованы кадры предприятия, их роль в деятельности организации, их структура и состав, количественные характеристики кадров предприятия. В настоящее время невозможно представить деятельность предприятия организации без людей. Персонал представляет собой важнейший ресурс предприятия, эффективная реализация потенциала которого требует специальных решений в зависимости от особенностей конкретных производственных задач, решаемых каждой группой наемных работников либо отдельным работником. Персонал организации в качестве социальной системы формируется, видоизменяется и развивается в зависимости и в соответствии с целями владельца организации. Поэтому кадрам предприятия уделяется большое внимание со стороны руководства. Так как кадры предприятия представляют собой взаимосвязанную совокупность работников различных профессионально — квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. Они являются главным ресурсом организации, поскольку приводят в движение материально — вещественные факторы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в виде прибыли. Все зависит от людей, от их квалификации, знаний и навыков, от того, как и в каком составе организована их деятельность. Хорошо подобранный трудовой коллектив — одна из основных задач любой организации. Успешная программа по развитию кадрового состава способствует созданию рабочей силы, обладающей более высокими способностями и сильной мотивацией к выполнению задач, стоящих перед организацией. Естественно, что это должно вести к росту производительности, а значит, и к увеличению ценности людских ресурсов предприятия. Итак, для организации важно располагать в нужное время, в нужном месте, в нужном количестве и с соответствующей квалификации таким персоналом, который необходим для решения производственных задач, достижения ее целей. Анализ кадрового состава организации и разработка эффективной кадровой политики призваны создавать условия для мотивации, более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. Успех деятельности организации предприятия во многом определяется уровнем квалификации ее работников, степенью сплоченности команды, работающей на одну идею. Поэтому трудовые ресурсы организации являются объектом постоянной заботы со стороны руководства. Все в конечном итоге зависит от людей, их умения и желания работать. Кадры предприятия — это совокупность работников различных профессионально — квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с неосновной деятельностью. Под кадрами предприятия принято понимать основной штатный состав работников предприятия. Основными его признаками являются:. Само понятие 'профессионально-квалификационная структура персонала' неоднозначно. Оно включает три самостоятельных, хотя и тесно связанных между собой аспекта: При этом под профессиональной структурой рабочей силы понимается соотношение представителей различных профессиональных групп, под квалификационной структурой — соотношение работников различных уровней квалификации. Содержание квалификации различных профессий представляет собой набор требующихся для выполнения определенной работы навыков, знаний, опыта, других компонентов. Самым непосредственным образом квалификационные требования к работникам определяет характер применяемой технологии. В результате развития технических средств, появления новых видов продукции и услуг, внедрения новейших технологий, изменения социальной структуры общества, структурной перестройки экономики в составе рабочей силы постоянно происходят профессионально-квалификационные сдвиги. Поэтому в каждый данный момент структура работающих по основным профессионально-квалификационным группам достаточно условна. По профессионально — квалификационной структуре кадры персонал организации делятся на три укрупненные группы в соответствии с международной статистикой:. Вторая и третья группы образуют рабочую силу, занятую преимущественно физическим трудом. В состав этих укрупненных групп входят различные подгруппы. Так, к работникам преимущественно нефизического труда относятся: Работники преимущественно физического труда подразделяются на высококвалифицированных, низкоквалифицированных и просто квалифицированных; кроме того, в этой группе выделяются рабочие так называемых сквозных профессий. Приведенная классификация отчасти действует и в России. Кроме того, все работники в Российской Федерации делятся по следующим признакам:. К промышленному персоналу относятся работники, занимающиеся непосредственно производством продукции или услуг. К непроизводственному персоналу относятся работники, обслуживающие непромышленные хозяйства и организации предприятия. К ним относятся работники жилищно — коммунального хозяйства, детских и медицинских учреждений, культурно — просветительных учреждений и т. В свою очередь, промышленно — производственный персонал зависит от выполняемых в производстве функций и делится на:. К рабочим относятся лица, непосредственно участвующие в осуществлении производственного процесса. При значительных масштабах сложного по структуре производства невозможны правильная оценка и ориентация в направлениях его развития без четкого разделения и учета трудовых затрат по видам и назначению работ. С этой целью возникла классификация, делящая рабочих в зависимости от их участия в производстве основной продукции на пять групп. Категория 'А' - производственные рабочие основного производства, непосредственно создающие продукцию, которая является целью всего производства завода. Категория 'В' - вспомогательные рабочие, непосредственно обслуживающие рабочие места рабочих категории 'А'. К ним относятся наладчики, контролеры, крановщики, распределители работ и подсобные рабочие, занятые непосредственно на производственных участках. Категория 'Са' - рабочие, непосредственно занятые изготовлением, ремонтом и обслуживанием средств труда инструмент, оснастка, технологическое оборудование, установки и т. Категория 'Св' - рабочие, занятые на работах, относящихся к категории 'В', но непосредственно обслуживающие рабочие места рабочих категории 'Са'. Категория 'D' - рабочие общезаводских служб и общезаводского обслуживания общезаводские службы, лаборатории, связь и т. Квалификация — совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности. Административно-правовой принцип полагает различать работников по занимаемой должности: Функциональный принцип подразделяет работников управления на группы по профессиям специальностям. Профессия — это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой — либо отрасли производства. Специальность — деление внутри профессии, требующее дополнительных навыков и знаний для выполнения работы на конкретном участке производства. Деление работников по технологическими признакам работы в зависимости от роли работника в процессе принятия решений позволяет различить тех, кто осуществляет информационное обслуживание управления технические исполнители:. С развитием технологийна базе требований научной организации труда и современной оргтехники выработала еще один подход к делению кадров управления на категории работников по характеру труда:. К ним относятся функции, выполняемые персоналом, ответственным за делопроизводство и частью ответственных исполнителей например, регистрация документов, машинопись ;. Такой характер носят многие виды деятельности ответственных исполнителей например, начисление заработной платы сотрудникам, разработка плана по труду и т. Их осуществляют в основном руководители и часть ответственных исполнителей например, исследование на подчиненных объектах \\\\\\\\\\\\[\\\\\\\\\\\\]. К инженерно — техническим работникам ИТР относятся специалисты, выполняющие функции технического, организационного и экономического руководства, а также управления предприятием: Специалисты делятся по категориям: Служащие работники — это те люди, кто заняты счетно — бухгалтерскими, статистическими, делопроизводственными и административно — хозяйственными функциями: Руководители распределяются по структурам и звеньям управления. По структурам управления руководители подразделяются на линейных и функциональных. В условиях перехода к рыночной экономике в отечественной терминологии появились новые элементы в классификации персонала — менеджеры разного уровня. К ним относятся руководители всех звеньев управления, а также специалисты управленческих служб: Сторожевая и пожарная охраны следят за сохранностью материальных ценностей и имущества предприятия. Соотношение перечисленных категорий работников в общей их численности, выраженное в процентах, называется структурой кадров, соответствующей применяемой технике и технологии, условиям обеспечения процессов производства рабочей силы, установленному регламенту управления. Структура кадров — это совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку. Понятие 'политика организации' включает в себя систему правил, в соответствии с которыми ведет себя система в целом и по которым действуют люди, входящие в эту систему. В политике организации выделяют финансовую политику, внешнеэкономическую политику и кадровую политику. Кадровая политика обосновывает необходимость использования на практике тех или иных конкретных методов набора, расстановки и использования кадров, но не занимается детальным анализом их содержания и спецификой проведения практической работы с кадрами. Поэтому кадровую политику можно определить как систему целей, принципов и вытекающих из них форм, методов и критериев работы с кадрами, распространяемых на все категории работников. Кадровая политика организации - это целостная стратегия работы с персоналом, объединяющая различные элементы и формы кадровой работы, имеющая целью создание высокопроизводительного и высокопрофессионального, сплоченного и ответственного коллектива, способного гибко реагировать на изменения внешней и внутренней среды. Для такой организации характерно отсутствие прогноза кадровых потребностей, средств оценки труда и персонала, диагностики кадровой ситуации и т. Кадровые службы развиты, но нет целостной программы прогнозирования развития персонала;. Однако организация не имеет средств для влияния на нее. В программах развития организации содержатся краткосрочный и среднесрочный прогнозы потребности в кадрах, сформулированы задачи по развитию персонала. Основная проблема - разработка целевых кадровых программ;. Сегодня кадровая политика охватывает следующие области: Разрабатывают кадровую политику высшее хозяйственное руководство, совет акционеров, администрация, кадровая служба. Основные моменты этой политики широко обсуждаются в коллективе и с профсоюзами, в результате чего должен быть достигнут необходимый компромисс; к разработке ее могут и должны привлекаться сторонние специалисты и даже научные организации. Поскольку человек на производстве не является тем объектом, который можно планировать любым образом, в кадровой политике следует учитывать интересы работополучателей. Это относится как к обеспечению рабочих мест, так и к предоставлению возможностей для развития личности и к созданию условий труда, достойных человека и соответствующих его квалификации. Инструментом для решения этих задач является кадровое планирование;. Особенность кадровых решений заключается в том, что они почти всегда отражаются на мотивации сотрудников и моральном климате в коллективе. В идеале они должны соотноситься с общей системой ценностей, принятой в организации, с установками и ожиданиями каждого работника. В процессе разработки кадровой политики обычно формулируются следующие отдельные, но взаимосвязанные направления:. Поскольку проведение активной и эффективной кадровой политики обеспечивает деятельность всего производства и конечный хозяйственный результат, эта политика становится основой деятельности аппарата управления. Как и в случае с основным капиталом организации, в кадровой сфере также необходимо заранее позаботиться о сохранении субстанции 'капитала' и о повышении стоимости. Затраты при зачислении на работу, на обучение и повышение квалификации инвестиции на образование , расходы по заработной плате, услуги социального характера и производственные расходы на создание рабочего места слишком значительны, чтобы они не принимались руководством организации в расчет при разработке планов и концепций. В его структуру входят следующие отделения: Рассмотрим кадровый состав МУ ЦСПСиД по количественным и качественным показателям. К качественным характеристикам относятся ценностные ориентации, уровень культуры и образованности, степень удовлетворенности выполняемой работы, мотивация к труду и т. К количественным характеристикам относятся:. Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности. Он применяется дляисчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и ряда других показателей. На основе анализа данных таблицы мы можем сказать, что большинство работников относится к категории лет с преобладанием работников в возрасте от лет. Структура персонала по стажу рассматривается по стажу работы в данной организации. Стаж работы в данной организации характеризует стабильность трудового коллектива. Стаж работников учреждения от лет в г. Однако стаж работы сотрудников, проработавших меньше 1 года, уменьшился, что объясняется меньшим количеством принятых работников в г. В МУ ЦСПСиД к основному персоналу работников, непосредственно оказывающих услуги населению, относятся педагогические и медицинские работники стационарного отделения и отделения реабилитации несовершеннолетних с ограниченными физическими и умственными возможностями. Определим м коэффициент численности основных рабочих по формуле 2. Определим удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности: Удельный вес рассчитывается по формуле 2. Структура персонала по уровню образования общего и специального характеризует выделение лиц, имеющих высшее образование; незаконченное высшее более половины срока обучения ; среднее специальное; среднее общее; неполное среднее; начальное. Рассмотрим структуру руководителей и специалистов по уровню образования. По данным таблицы мы видим, что преобладают среди педагогических работников специалисты со средним специальным образованием, но в г. По результатам таблицы мы видим, что показатели по медицинским работникам не изменились. Что касается педагогических работников, то в г. Однако увеличилось количество специалистов, не имеющих категории. Помимо этого увеличилось количество вакантных рабочих мест в виду того, что многим работникам был предоставлен отпуск по уходу за ребенком. В категории основных рабочих стабильной остается категория медицинских работников, имеющих большой стаж работы и возраст которых превышает 50 лет. Таким образом, кадры организации можно оценить по нескольким показателям, которые в комплексе предоставляют информацию о кадровой структуре и составе данной организации, об их профессиональных качествах и квалификации. Они помогают рассчитывать необходимое количество численности работающих на определенный период, разрабатывать критерии выбора сотрудников на различные должности при замещении, эффективно разрабатывать и осуществлять кадровую политику организации. Из всей совокупности ресурсов предприятия особое место занимают трудовые ресурсы. Преобразование трудовых ресурсов совершается в результате взаимодействия средств производства и труда людей, участвующих в производственной деятельности. Обеспечение потребности в кадрах действующего предприятия предполагает не только определение численности работников предприятия, но и ее сопоставление с имеющейся рабочей силой, оценкой текучести кадров и определении дополнительной потребности или избытка кадров. Структура работников четко выражена и делится на руководителей, специалистов и служащих, рабочих. Кадры предприятия делятся на основной и вспомогательный персонал. Коэффициент соответствия работников высок только у педагогических работников 2 категории, что показывает необходимость повышения квалификации сотрудников. В возрастной структуре кадров МУ ЦСПСиД преобладают работники в возрасте от лет, что свидетельствует о стабильности трудового коллектива. Основная категория работников имеет среднее специальное образование. Уровень квалификации сотрудников средний, но наблюдается тенденция к увеличению числа работников с высшим образованием. Зная движение кадров данного предприятия, мы нашли, что общий коэффициент оборота кадров за г. Отсюда можно сделать вывод, что число уволившихся работников превышает число вновь принятых и коэффициент текучести очень высок, а это значит, предприятию необходимо снизить текучесть кадров для эффективности его работы. Для этого необходимо провести работы по повышению уровня квалификации работников учреждения для присвоения им категорий, стимулировать работников основного персонала к получению базового высшего профессионального образования в некоторых случаях организовать их переобучение, необходимо обеспечить учреждение современными коммуникационными технологиями и т. Таким образом улучшится качество кадровой политики предприятия, что приведет к эффективности его деятельности. Движение кадров и показатели их оборота. Предмет и понятия кадрового менеджмента. Авиация и космонавтика Административное право Арбитражный процесс 23 Архитектура Астрология 4 Астрономия Банковское дело Безопасность жизнедеятельности Биографии Биология Биология и химия Биржевое дело 68 Ботаника и сельское хоз-во Бухгалтерский учет и аудит Валютные отношения 50 Ветеринария 50 Военная кафедра ГДЗ 2 География Геодезия 30 Геология Геополитика 43 Государство и право Гражданское право и процесс Делопроизводство 19 Деньги и кредит ЕГЭ Естествознание 96 Журналистика ЗНО 54 Зоология 34 Издательское дело и полиграфия Инвестиции Иностранный язык Информатика Информатика, программирование Исторические личности История История техники Кибернетика 64 Коммуникации и связь Компьютерные науки 60 Косметология 17 Краеведение и этнография Краткое содержание произведений Криминалистика Криминология 48 Криптология 3 Кулинария Культура и искусство Культурология Литература: Плохо Средне Хорошо Отлично. Банк рефератов содержит более тысяч рефератов , курсовых и дипломных работ, шпаргалок и докладов по различным дисциплинам: А также изложения, сочинения по литературе, отчеты по практике, топики по английскому. Кадры предприятия, их состав и структура Название: Кадры предприятия, их состав и структура Раздел: Рефераты по менеджменту Тип: Срок сдачи студентом завершенной работы 3. Введение В настоящее время невозможно представить деятельность предприятия организации без людей. Объектом исследования являются кадры предприятия. Кадры предприятия, их структура и состав 1. Основными его признаками являются: По профессионально — квалификационной структуре кадры персонал организации делятся на три укрупненные группы в соответствии с международной статистикой: Кроме того, все работники в Российской Федерации делятся по следующим признакам: Все работники сферы материального производства подразделяются на две группы: В свою очередь, промышленно — производственный персонал зависит от выполняемых в производстве функций и делится на: По уровню квалификации рабочие делятся на: Квалификация рабочих определяется разрядами или классом для водителей. Деление работников по технологическими признакам работы в зависимости от роли работника в процессе принятия решений позволяет различить тех, кто осуществляет информационное обслуживание управления технические исполнители: С развитием технологийна базе требований научной организации труда и современной оргтехники выработала еще один подход к делению кадров управления на категории работников по характеру труда: К ним относятся функции, выполняемые персоналом, ответственным за делопроизводство и частью ответственных исполнителей например, регистрация документов, машинопись ; 2 выполняющие комплекс повторяющихся работ, составляющих в основном идентичные циклы. Также категорию служащих представляют руководителями, специалистами и другими служащими. По звеньям управления руководители подразделяются на: К младшему обслуживающему персоналу можно отнести работников, осуществляющих функции по уходу за служебными помещениями, обслуживанию рабочих, ИТР и служащих. Кадровую политику классифицируют по двум основным признакам: Кадровые службы развиты, но нет целостной программы прогнозирования развития персонала; в превентивная - руководство имеет обоснованные прогнозы развития кадровой ситуации. Основная проблема - разработка целевых кадровых программ; г активная - это рациональная кадровая политика, когда руководство имеет не только прогноз, но и средства воздействия на ситуацию, а кадровая служба способна разработать антикризисные кадровые программы, проводить постоянный мониторинг ситуации и корректировать исполнение программ в соответствии с параметрами внешней и внутренней ситуацией; 2 по отношению к внешней среде при формировании кадрового состава выделяют: Основным содержанием кадровой политики является: Кадровая политика организации нацелена на: Комплексное понимание кадровой политики складывается как внутреннее единство следующих мер: Инструментом для решения этих задач является кадровое планирование; 2 создание мотивации персонала на высокоэффективную трудовую деятельность. В процессе разработки кадровой политики обычно формулируются следующие отдельные, но взаимосвязанные направления: К количественным характеристикам относятся: Среднесписочная численность работников МУ ЦСПСиД за г. Среднесписочная численность работников МУ ЦСПСиД за г.: Сравнив показатели среднесписочной численности работников МУ ЦСПСиД за гг. Половозрастная структура — это соотношение групп персонала по полу мужчины, женщины и возрасту. Возрастная структура характеризуется долей лиц соответствующих возрастов в общей численности персонала. При изучении возрастного состава используются следующие группировки: Соотношение работников по возрастам занесены в табл. Ваш сайт очень полезный! Сделай паузу, студент, вот повеселись: На экзамене по физике профессор пытается вытянуть на положительную оценку нерадивого студента: Кстати, анекдот взят с chatanekdotov. Где скачать еще рефератов? Кто еще хочет зарабатывать от рублей в день 'Чистых Денег'? Станете ли вы заказывать работу за деньги, если не найдете ее в Интернете?

Гектолитр сколько литров

Признаки существительного таблица

Российская карта сбербанка в казахстане