Son voisin sauve la journée

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Son voisin sauve la journée
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Comme je l’avais promis dans mon billet intitulé « Sauvez votre voisin », je vous présente ici des pistes de réflexion, des techniques et des exemples concrets pour vous inspirer et vous aider à trouver votre propre voie. Comment s’y prend-on pour sauver son voisin? C’est simple et complexe à la fois. Il faut constater la réalité et la faire évoluer vers la cible.
Constater la réalité – Vous connaissez-vous vraiment? Connaissez-vous véritablement votre équipe? Bien sûr, vous connaissez le métier de chacun, mais connaissez-vous leurs expériences passées, leurs aspirations, leurs qualités cachées? Connaissez-vous les situations et conditions qui leur permettent de passer une journée anormalement agréable au travail? Savez-vous ce qui les motive? Constater la réalité va au delà du coffre à outils. Commencez par une cartographie des compétences. Ne vous arrêtez pas à ce que la personne fait, mais insistez sur ce que la personne sait faire, a déjà fait, aimerait refaire ou aimerait essayer. Un programmeur aspire-t-il à devenir un architecte fonctionnel? Un architecte organique a peut-être commencé sa carrière en tant qu’analyste en sécurité informatique? Un spécialiste d’affaires a peut-être été promu au marketing de l’organisation pour profiter de sa maitrise étendue de tous les produits parce qu’il a déjà œuvré au sein de l’équipe de contrôle de la qualité? Bien cartographier ses compétences, c’est reconnaître sa capacité, sa diversité. En ayant une meilleure compréhension de l’aspect « être humain au travail » dans l’équipe, vous serez mieux en mesure de les orienter en prenant le chemin que les équipiers se seront tracé pour eux-mêmes. Le voyage vers cette destination n’en sera que plus facile.
La planification – Le ratio des compétences requises varie au cours de la réalisation du projet. Au début d’un projet, on assiste souvent à une « préparation du terrain ». Réaliser les premières fonctionnalités ou user stories requiert souvent un peu plus de travail de fond. Les estimations et la complexité des tâches à réaliser sont généralement plus élevées que lorsque l’équipe a atteint son rythme de croisière. L’équipe doit relever le défi d’une architecture émergente (à lire : article très intéressant sur le rôle de l’architecte) . Ensuite, les ratios se stabilisent pour finalement changer de nouveau vers la fin du projet (moins d’architecture requise). Une équipe clairement cartographiée aura tous les éléments en main pour réagir rapidement et pour trouver les déficits de compétence. Lorsque vous discuterez des user stories lors de l’établissement de votre carnet de produit, plan de livraison ou carnet de sprint, gardez ces concepts à l’esprit. Certaines équipes vont même jusqu’à évaluer l’ampleur des chantiers par corps de métier à l’aide du Planning Poker®, par exemple. D’autres identifient plus grossièrement (petit, moyen, gros). Tout dépend de la diversité de la compétence des équipiers, de la culture de l’organisation, de la volonté et de la capacité à s’entraider. Il devient alors crucial de ne pas tomber dans l’exercice de maintenir et confirmer les silos, mais bien de constater la réalité pour la faire évoluer.
En cours de sprint , le temps passe, c’est incontournable. Le nombre d’heures réelles diminue à chaque journée du sprint. Il est donc facile d’illustrer graphiquement ce temps qui passe. C’est un fait. Après chaque journée, la capacité diminue de 7 ou 8 heures, moins, si on assume un pourcentage de non-productivité. C’est la capacité . Il peut être alors très intéressant de suivre la capacité par métier et de la comparer sur le reste à faire par métier, avec un sprint burndown chart légèrement modifié, par exemple.
Le reste à faire est variable. Il dépend du travail à faire et des tâches à réaliser. Illustrer la différence entre la capacité et le reste à faire permet de répondre à la question « Est-ce qu’il reste assez d’heures pour nous (me) permettre de réaliser notre (mon) reste à faire? » L’équipe et l’équipier tiennent un rythme soutenu et soutenable, sans heures supplémentaires. L’équipe veut s’assurer de fermer le maximum de chantiers afin de créer de la vélocité et de livrer le plus de valeur possible à chaque sprint. Elle veut créer de la visibilité pour s’aider à réaliser ses objectifs. Donc, si elle manque de capacité, elle est en mesure de mieux prioriser ses travaux.
Le graphique ci-contre met en lumière les silos constatés dans une équipe. Dans cet exemple, les architectes de l’équipe sont capables de programmer et font partie du silo de développement avec les programmeurs. Les autres silos identifiés pour cette équipe regroupent les tâches liées aux données , aux essais et à la documentation. Pour cette équipe, la compétence relative à l’architecture est couverte plus qu’adéquatement. Ce n’est pas un enjeu. Si ça l’était, il y aurait un silo de plus sur le graphique.
Ce diagramme illustre donc de façon très précise la capacité manquante (trop de reste à faire pour le temps qu’il reste) ou les excédents (beaucoup de jeu) selon chaque journée du sprint, et ce, pour chacun des silos. Il permet d’analyser plus précisément et de rendre visible les risques liés du métier et les défis de réalisation. Il permet à l’équipe de se questionner en temps réel et de changer son discours pour passer de « Tu es sûr que je ne peux pas t’aider? » à « Comment puis-je aider? On n’arrive pas… »
D’autres équipes préfèrent utiliser un tableau de style Kanban apposé sur un mur avec des post-its de couleur pour représenter les corps de métier et les silos. L’équipe se conforte visuellement avec cette approche un peu plus macroscopique. Peut-être cette équipe est-elle plus pluridisciplinaire qu’une autre? Peut-être que ses membres ont mieux assimilé les enjeux et implications du concept d’équipe ? Peu importe, pour eux, cette approche à ce moment précis est suffisante et efficiente.
Et c’est ça le but : trouvez votre voie, faites confiance à l’équipe, expérimentez et évoluez. Faites-vous confiance et faites appel à un coach d’équipe si vous en éprouvez le besoin. Peu importe la façon que vous choisirez, l’objectif c’est de prendre conscience des silos et d’agir. De quitter sa réalité actuelle et de viser la cible, de se définir une nouvelle réalité, de sauver le voisin.
Et vous, comment vous y prenez-vous actuellement pour sauver votre voisin?
Quelles pistes allez-vous explorer?
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Merci pour ce sujet passionnant! Chez nous aussi, on tend a devenir une entreprise apprenante :)

J'ai écouté le podcast sur l'école 66 et je l'ai trouvé très intéressant et inspirant. J'ai partagé le lien. Si je compare ce que dit Marianne avec ce que vivent…

dans votre sunset graph pouvez vous m'expliquer s'il vous plait à quoi renvoie les données essentiel importantes et souhaitables? je ne parviens pas à les interpreter. merci

Bonjour, Merci beaucoup pour votre commentaire et ravi que l'article ait de l'intérêt pour vous. Pour répondre à votre question, je vous propose volontiers de prendre un temps pour en…

Bonjour Denis, Merci de l'intérêt pour le cursus. Pour commencer, non, il ne faut pas être coach certifié pour être coach agile. > Une question: faut il être coach pour…


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France Dimanche > Actualités > Sheila : “Mon voisin m'a sauvé la vie !”



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Depuis près de soixante ans, elle ne cesse d'enchanter ses fans, et rien ni personne ne peut l'empêcher de poursuivre sa route dans la joie et la passion de son métier… Malgré toutes les épreuves que la vie lui a fait subir – telle la mort de son fils, Ludovic, en juillet 2017 –, Sheila, qui fêtera ses 77 ans le 16 août prochain, a traversé toutes les époques en gardant optimisme et énergie chevillés au corps.
Pourtant, ce beau parcours plein de succès a bien failli s'arrêter net l'an dernier alors que l'interprète de Spacer était confinée chez elle, comme tous les Français, en raison de l'épidémie de coronavirus ! « Mon voisin m'a sauvé la vie », a ainsi confié Annie Chancel, le 24 avril, au micro de Bruno Guillon dans l'émission Le Bon Dimanche Show , sur RTL.
Qu'est-il donc arrivé à l'icône des yé-yé pour faire aujourd'hui cette incroyable révélation ? Eh bien, la malheureuse a subi une violente attaque, de celles dont on ne se remet jamais vraiment tant on sait qu'on a été tout près de voir sa dernière heure arriver… « J'étais chez moi, je me suis fait agresser par trois espèces de grands truands, avec des barres de fer, masqués et tout, a expliqué l'artiste à nos confrères. Ils ont défoncé ma porte, ils m'ont jetée par terre, ils m'ont pété la main, enfin, j'ai tout eu ! » On imagine sans peine la terreur qu'elle a dû ressentir tandis que ces malfrats s'acharnaient sur elle, sans doute persuadés qu'au domicile d'une star un trésor les attendait…
“Ils ont défoncé ma porte, ils m'ont jetée par terre, ils m'ont pété la main, enfin, j'ai tout eu !”
Quelle n'a pas été leur déception ! « Ils n'avaient pas les bijoux qu'ils voulaient, l'argent qu'ils voulaient, il n'y avait rien, évidemment », a poursuivi l'autrice de Chemins de lumière , publié en 1993 aux éditions Jean-Claude Lattès. Nul doute qu'en ne trouvant pas le fabuleux butin qu'ils étaient venus chercher, ces trois cambrioleurs prêts à tout ont senti leur fureur redoubler… Par chance pour l'interprète de Bang Bang , malgré son isolement, un « chevalier servant » a volé à son secours : « Heureusement, j'ai un voisin qui m'a entendue hurler, qui est venu et qui m'a sauvé la vie. Et quand je hurle, ça fait du bruit ! Il est arrivé, il avait un malinois, donc ils sont immédiatement partis. Ils sont restés deux ou trois minutes. » Et notre pauvre victime, encore sous le choc quelques mois après les faits, d'ajouter : « Parce que je pense que, sinon, je prenais un coup de barre. »
Cette impressionnante agression n'est pas sans rappeler celle qu'avaient subie Dominique et Bernard Tapie dans la nuit du 3 au 4 avril 2021 à leur domicile de Combs-la-Ville, en Seine-et-Marne. L'épouse de l'homme d'affaires aujourd'hui décédé avait été frappée à coups de poings par quatre individus cagoulés tandis que l'ancien patron de l'OM était ligoté sur une chaise. « J'ai subi la même chose que lui, donc je peux en parler, a admis Sheila. Et c'est vrai qu'ils sont excessivement agressifs, vraiment. »
Si les Tapie avaient affronté à deux ces brutes sanguinaires, l'ex-épouse de Ringo, elle, était seule pour faire face au supplice qu'ils avaient prévu de lui infliger. Surtout, comment aurait-elle pu imaginer qu'une telle intrusion se produise ainsi en pleine journée ! « C'est très difficile quand on est chez soi, enfermée, tranquille, à 11 heures du matin, il fait beau dehors… C'est très traumatisant ! » s'est-elle souvenue avec émotion. Celle qui préfère pourtant depuis toujours s'attacher aux Bonheurs de la vie – titre de son dernier ouvrage paru en 2016 – risque de s'en rappeler encore longtemps…
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BOOOM. Cette déclaration de mon voisin m’a choqué et scandalisé en même temps. Je ne sais toujours pas comment j’ai réussi à rester calme et à lui expliquer qu’un bébé et un bambin ne peuvent pas juger s’ils jouent trop fort. Parce que les enfants jouent juste.
Imaginez maintenant brièvement cette situation: nous vivons dans une maison d’habitation et le voisin au-dessus de nous se sent comme la pollution sonore . Une femme de 60 ans se tient là (soit dit en passant, elle est très en forme, très active) et piétine bruyamment pour que mes enfants deviennent plus silencieux. Si je monte et que je sonne à la porte, "malheureusement, elle n’entend pas que la sonnette a sonné" * euh, bien sûr? *
Si cela bon Épouse un, alors elle serait probablement toujours prête au cas où les enfants de la région devraient s’amuser. Maintenant, je voulais le clarifier jusqu’à présent, était toujours sympathique. Elle a même reçu de petits cadeaux au nom des enfants pour Noël et Pâques. Parce que je pensais qu’elle était seule et donc si sensible. Mais où est la limite? Le mien a été atteint lorsque la dame a ajouté des tambours sur le radiateur à son concert martelant.
En fin d’après-midi, des enfants tous deux malades, pleurnichant sans arrêt, le salon a été déclaré champ de bataille – les nerfs étaient à nu. Qu’est-ce qui manque, qu’est-ce qui manque?! Le devinez-vous? Eh bien! la orchestre d’un homme sur ma couverture est le maillon manquant dans la chaîne de ma journée déjà «détendue». * grrr * Une escalade doit-elle avoir lieu pour régler un différend de quartier? Quels droits les parents ont-ils réellement et que doivent-ils prendre en considération en ce qui concerne les périodes de repos??
Strictement parlant, selon l’article 22 (1a), la loi fédérale sur le contrôle des immissions Bruit des enfants ≠ bruit (!):
«Les effets du bruit causés par les garderies d’enfants, les terrains de jeux pour enfants et les installations similaires telles que les terrains de jeux de balle ne sont généralement pas nocifs pour l’environnement. Lors de l’évaluation des effets du bruit, les limites d’immission et les valeurs guides ne doivent pas être utilisées. "
La smart-mama écrit que nos plats du secteur privé décident dans ce sens. Parce que le bruit des enfants est "socialement acceptable" et doit être accepté par la société.
De nombreux voisins se sont déjà plaints parce qu’ils percevaient le «bruit des enfants» comme une perturbation de la paix. Les tribunaux ont décidé (surtout!) En faveur des enfants et de leurs parents. Voici un résumé des jugements pertinents:
C’est un avantage évident pour les parents avec des bébés et des tout-petits. Cela devient plus compliqué avec les enfants et les adolescents du primaire. Dans le pire des cas, la compréhension des enfants de leur âge doit toujours être prise en compte . Parce que les nourrissons et les tout-petits sont incapables de faire savoir à leurs parents qu’à certains moments, ils doivent restreindre ou même négliger les sons et les comportements typiques de l’âge.
«Troubles du bruit chez les enfants jamais mineur les enfants sont, plus ils font de bruit. Il est difficile d’expliquer à un enfant de deux ans que les voisins se sentent dérangés par les ébats. Cependant, il est certainement possible de suggérer à un écolier de huit ans qu’il n’est pas nécessaire de frapper à la balustrade à midi lorsqu’il rentre à la maison après l’école. »
Il y a aussi des points sur lesquels les tribunaux n’ont aucune complaisance:
Les tribunaux ne prennent pas toujours la même décision, et la littérature spécialisée et les opinions des experts proviennent de Dépend du cas individuel . J’ai trouvé une bonne compilation des informations auprès de la représentante des enfants de Munich, Jana Frädrich.
1. Rechercher une conversation . Malgré le fait que cela n’a pratiquement pas fonctionné pour nous, je suis convaincu que vous devez d’abord essayer de parler à vos voisins. Certaines tensions pourraient être créées de cette manière, à condition de vous détendre.
2. Allumez le propriétaire ou l’administration. Si les discussions personnelles ne mènent à rien et que la situation ne s’améliore pas, vous devez contacter le propriétaire ou l’administration.
3. Dernier recours: la voie légale. Il se peut fort bien qu’elle se retrouve devant un arbitre ou un médiateur et que tout ne soit porté devant les tribunaux qu’en l’absence d’accord. Toute la confusion conduit à un jugement après un long moment, mais la situation avec les voisins et les tensions ne s’améliorent pas …
Je fais quoi Je ne suis pas une personne qui aime discuter. Malheureusement, avec certains voisins, il n’est pas possible d’éviter une escalade … Nous avons donc dû aller plus loin et contacter notre propriétaire. Elle connaissait déjà la situation et a ensuite parlé au voisin. Ça s’est amélioré, voyons combien de temps ça dureNous n’engagerons aucune action en justice. En attendant, nous cherchons quelque chose qui n
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