Social Weekend Hackathon — на те же грабли

Social Weekend Hackathon — на те же грабли

Канал IT Студента

О хакатоне Social Weekend 13 из первых уст.

16 февраля этого года прошел очередной SW Hackathon, на этот раз уже под номером тринадцать. Как я бомбил с одиннадцатого читайте по ссылке. Здесь будет гораздо меньше бомбежа, но без негатива не обойдется.

Кликбайт удался

Этап 1, «Подготовительный»

В начале февраля мой напарник по Freebee предложил сходить на хакатон. Выбирали между Startup Battle и SWH-13. Выбор пал на второй — наш проект не связан с прорывными технологиями, к тому же мы были знакомы со всей кухней хакатонов Social Weekend.

Зарегистрировались. Сразу после регистрации был поднят вопрос о ребрендинге проекта. Посовещавшись около суток, мы сменили привычное Freebee на тягучее Finds. Не буду утомлять вас объяснением причин этого шага, скажу лишь то, что брендинг, спешно придуманный нами на прошлом хакатоне, лежал на поверхности и был слишком простым. По сути, мы переизобрели велосипед, пытаясь связать английское слово freebie с не менее английским словом bee.

Итак, Finds. Никогда до этого я не сталкивался с задачей переименования достаточно большого проекта. Как оказалось, этот процесс происходит крайне болезненно. Мало того, что тебе нужно зарегистрировать новый домен, настроить для него почту, заменить все текстовые значения в коде, поменять названия переменных, документов в БД. Тебе еще просто по человечески приходится переучивать самого себя и называть проект по-новому в общении с людьми.

Драма только начинается

В Telegram-чате предстоящего хакатона мы нашли дизайнершу, которую тут же посвятили в подробности проекта и тех изменений, которые с ним происходили. Обсудили стратегию. Теперь мы шли туда не хакатонить. Теперь мы шли туда ради фидбека, творческого буста и новых идей.

Кратко пробегусь по инструментам, которые мы настроили до хакатона:

  • Notion. Это как Trello, только гибче — позволяет писать документацию, делать канбан-доски, оставлять себе заметки. Куча кастомизации, поддержка Markdown, эмоджи и еще куча всего разного;
  • Google Drive. Тут все понятно — облако для хранения файлов. Завели и расшарили папки для документов, презентаций, графики;
  • Google Docs. Документы, презентации. С помощью Google Forms непосредственно на хакатоне делали опрос.
  • Telegram. Наш основной мессенджер. Общение внтури команды + коммуникации с общественностью.

Наше уравнение стало обрастать переменными. Пришло время математики!

Этап 2, «Хакатоним»

В субботу утром собрались в Imaguru, сели на привычное место. Не дожидаясь вступительного слова я кабанчиком побежал искать свободный стол для нашей команды. Стол был обнаружен не сразу, ради стульев пришлось подраться, но мне удалось отстоять честь Finds и организовать нам достойное место.

После речи организаторов, все разбежались по своим комнаткам. Мы еще не успели присесть, как сразу были атакованы какой-то милой дамой из какой-то мутной конторы Globe Invest. Было похоже на общение с кришнаитами на улице — ты стараешься мило и вежливо отделаться, а тебе столь же мило втирают про Кришну. Разговор затягивался, нам уже даже оставили контакты и приглашали на поговорить, но мы грамотно слились и с облегчением уселись за хакатон.

Хакатон тут же заладился. Традиционный первый чекпоинт — информация о команде и идее — был подготовлен максимально быстро. Дизайнерка работала с цветом, разработчик — с данными, а я сел за изложение мыслей на бумаге. Передо мной стояла задача как можно конкретнее выразить идею своего проекта. Я играл со словами и наносил их на LEAN Canvas, про который я узнал непосредственно перед хакатоном. Параллельно я продумывал концепцию презентации и готовил себя к Elevator Pitch.

Стоп...

«А где хакатон?» спросите вы, и будете абсолютно правы. А не было его, не завезли. Мы снова попали на конкурс стартапов. Забегая вперед скажу — да, там действительно можно не написать ни строчки кода. Даже в официальном пост-релизе SWH-13 ясно написано, что если у вас приложение или сайт, необходимо разработать его прототип. Недоговаривают, короче. Можно или вообще не разрабатывать непосредственно на месте, или придти со всем готовым.

Покушали. Сходили на лекции. Совместными усилиями разработали логотип в том виде, в котором он существует по сей день. Артемий Татьянович не одобрил бы, конечно, но нам понравилось, что каждый видит в нем что-то свое. Кто-то видит крючок, кто-то видит шлем спартанского гоплита, кому-то он просто не нравится, но свою задачу он точно выполняет — внимание привлекается на ура.

Украшением первого дня стала лекция Ирины Дубовик, которая рассказала всем о LEAN Canvas. Она выбрала две жертвы из зала и на примере их проектов рассказывала, как правильно составлять бизнес-модель и питчить потенциальному инвестору. Набравшись смелости, я устроил своему питчу краш-тест — словил уходящую Ирину у выхода и максимально четко рассказал ей о нашей идее. Получив положительный фидбек и кратко пообщавшись, я убежал переваривать услышанное.

Вечером обещали традиционный Fuckup Night, который переименовали в более нейтральный Social Lynch. Суть осталась все та же — ты за минуту питчишь свой проект, а затем слушаешь людей из зала, которые накидывают тебе идеи на тему "Почему твой проект говно". Перед этим выступали ребята из группы Intelligency. Мнущиеся по углам стартаперы, веселые волонтеры и много теплого пивного коктейля Karol Jan Ruby — ощущения уникальные.

Команда проекта Finds слушает выступление Intelligency

В числе первых отстрелялся на Social Lynch, вышло крайне достойно — несмотря на запреты откуда-то из зала проект даже похвалили. Слегка послушав другие питчи, я отвалил допивать пиво и доделывать LEAN Canvas. Дизайнерша уехала спать домой, а мы с моим напарником заказали пиццу и в полусне решали организационные моменты, в том числе применяли наш новый логотип. Ближе к четырем часам ночи мы раздобыли подушки, мягкие стулья и организовали себе спальные места.

Спать на хакатонах — говно то еще. Утром просыпаешься еще более разбитый, завтракаешь кофе и ибупрофеном, полощешь подмышки в умывальнике и осознаешь, что тебе далеко до тех сверхэффективных людей, которые не хотят в воскресенье утром поваляться на диване и поиграть в майнкрафт.

Тем утром все наши усилия были пущены на создание презентации. Действовали не по наитию, нашли несколько best practice, которые соединили с информацией из заполненного бизнес-плана. Дело двигалось к обеду, в половину второго был назначен этап ментор-сессии, на котором каждая команда проходила через шесть столов, за которыми сидели эксперты в различных областях. За три минуты нужно было рассказать о проекте, показать что готово, ответить на вопросы.

На ментор-сессию мы пришли с отработанным спичем, Telegram-ботом и картой халявы. Начиная со второго стола немного подправили модель поведения — стали больше показывать и меньше говорить общих фраз. Я был на пике удовольствия, горящие глаза менторов в сумме с адреналином заставляли нашу команду работать максимально эффективно. Мы наглядно демонстрировали особенности платформы, перенимали инициативу друг у друга, слаженно отвечали на каверзные вопросы...


Тут наш успех и закончился. Мы уже залили конечную версию презентации в облако, когда в чат участников опубликовали список проектов, которые будут представлены в финале Social Weekend Hackathon №13. Нас в этом списке не оказалось.

Камон, ну опять

Этап 3, «Послевкусие»

Что чувствует человек, который выкладывается на короткой дистанции, но не добегает до финиша? Неудовлетворение? Разочарование? Физическую усталость? Все это я чувствовал, когда не обнаружил Finds в списке финалистов. Захотелось просто собрать вещи и уехать домой.

После хакатона я решил взять передышку, несколько дней не заниматься Finds вообще. Микровыгорание — это нормально, но мне удалось его достаточно быстро преодолеть. Просто хотелось двигаться дальше и делать то, что интересно.

Сейчас, оглядываясь назад, я вижу, что этот хакатон дал охренительный такой толчок вперед. Я стал лучше понимать, что мы неформат, андерграунд от мира социальных проектов. В то же время именно хакатон дал нам тот импульс, которого нам не хватало в режиме "ленивой разработки". Сейчас мы на том уровне, когда не стыдно рассказать людям, чем ты занимаешься на досуге.

Рефлексируя еще немного глубже, именно после хакатона мы стали выходить на публику. Помимо традиционного сбора информации о бесплатных розетках и вайфаях, мы начали рассказывать людям о бесплатных мероприятиях. Вектор развития немного сместился, но суть осталась той же — мы продолжаем вещать о бесплатных возможностях, этих бриллиантах городских джунглей.

А если отбросить словесную шелуху про развитие и толчки и исходить из концепции Finds, то вот чем мы воспользовались в рамках бесплатного хакатона, который организовывал Social Weekend:

  • 3 ультраполезные лекции;
  • нетворкинг, новые знакомства;
  • безлимит на чай-кофе;
  • полноценные приемы пищи;
  • сон на стульях под курткой.


Хотя бы ради этого стоит ходить на хакатоны, дорогие мои!


Оставайся на связи! Больше статей и постов от меня на Канале IT Студента.