Смарт-контракты, блокчейн, цифровой рубль. Интервью с Денисом Ляховым

Екатерина Фроленкова из агентства «Product Hub» взяла интервью у исполнительного директора компании «Мы объединяем технологии» Дениса Ляхова. Поговорили о смарт-контрактах, блокчейне и цифровом рубле.

Есть ли разница между смарт-контрактами на цифровом рубле и смарт-контрактами на блокчейне? Какие недостатки и преимущества?

В отношении смарт-контрактов действительно нужно проводить больше активности по рынку, чтобы привлечь внимание к этому разделу компетенций. Взаимоотношения всех процессов в рамках одного блокчейн строятся на удовлетворении условий, прописанных в смарт-контракте, тем самым делая среду наиболее надёжной и предсказуемой. Однако при взаимодействии процессов, происходящих в разных блокчейн-системах требуется наличие дополнительных инструментов для обеспечения их кросс-коммуникации. Для этого используется технология блокчейн-оракулов и прочие инструменты настройки доверенных кроссчейн-отношений, в том числе с использованием открытых API. 

В случае с цифровым рублём, настройка работы с ним не связана со смарт-контрактами. Правильно будет сказать, что у цифрового рубля будет динамически пополняемый набор алгоритмов, которые будут допускать прочие информационные системы к обмену информацией с системой цифрового рубля. В данном контексте, смарт-контракты позволят диверсифицировать возможности взаимодействия с цифровым рублём для внешней информационной системы.

Для примера, на первых этапах внедрения цифрового рубля, определённая настройка смарт-контрактов, работающих с ЦФА, позволит большему числу финансовых организаций иметь доступ к цифровому рублю.

В зарубежных статьях пишут, что смарт-контракт дешевле, быстрее и безопаснее обычного бумажного. С другой стороны, есть информация, что на разработку одного смарт-контракта уходит примерно месяц времени. Можете пояснить этот момент? И кто сейчас готовит смарт-контракты? Любой программист может его сгенерить или нужны определенные доступы/навыки?

Написать код смарт-контракта не составляет никакого труда. Главное — это логика, которая соблюдается при его выполнении. Его наличие между двумя какими-либо действиями гарантирует единственный возможный результат без необходимости дополнительных проверок и подтверждений. Для чего достигается тот или иной результат и есть логика исполнения смарт-контракта. В случае с финансами, результат исполнения смарт-контракта должен быть в согласии с законодательством, во-первых, а во-вторых, иметь смысловое применение в бизнес-процессах компании. Для этого мало иметь специалиста, который пишет код. Скорее, это последняя задача в ходе разработки смарт-контракта. Именно поэтому подход комплексный:

1. Технический аудит внутренних процессов и поиск возможностей их автоматизации.

2. Юридический консалтинг решения.

3. Разработка синтаксиса, написание кода, тест.

4. Внедрение.

5. Интеграция с внешней информационной системой.

BNB chain за счёт использования MetaFi добился кросс-совместимости различных блокчейнов. Расширяет ли это возможности для использования смарт-контрактов?

Данное взаимодействие возможно благодаря тому, что большинство систем совместимы с блокчейном Ethereum.

Денис, по поводу комплексного подхода. Как это можно переложить на рядового пользователя? Например, фрилансер хочет быть уверенным в получении оплаты за работу. Какие шаги он должен будет сделать для оформления смарт-контракта? Пойти в юридическую фирму, имеющую в штате программистов? Возможно ли удалённо оформить смарт-контракт? Смарт-контакты создавались для ликвидации посредников и сокращения издержек, но, получается, что оформить смарт-контракт без них невозможно?

Екатерина, блокчейн не существует без смарт-контракта. Смарт-контракт — это правила функционирования системы. Без правил нет системы.

Денис, правильно я понимаю, что смарт-контракт=транзакция с заданными условиями? Проверка условий происходит путём получения информации из внешних баз данных. И, получается, для запуска смарт-контрактов с использованием цифрового рубля нужна интеграция с существующим блокчейном (что, скорее всего, неприемлемо по соображениям безопасности) или создание собственного?

Первая часть — верное утверждение. Во второй части неточность. Получение информации из внешних баз данных не осуществляется за счёт смарт-контрактов. Они используются внутри одной базы данных.

Для взаимодействия с другими базами данных используются такие инструменты, как оракулы.

Цифровой рубль, условно, будет иметь свои правила, по которым другие базы данных должны взаимодействовать с ним.

Денис, а что подразумевается под «определённой настройкой смарт-контрактов, работающих с ЦФА», благодаря которым большое число финансовых организаций будет иметь доступ к цифровому рублю?

Предположим, сейчас мы тестируем с банком ЦФА на драгметалл. Чтобы клиенты банка в дальнейшем могли инвестировать с помощью цифрового рубля, необходимо, чтобы внутренние процессы банка могли обеспечивать эту привязку за счёт своих собственных правил, которые также удовлетворяют требованиям регулятора по обороту цифрового регулятора и законодательству по инвестициям в Российской Федерации.

Денис, как, на ваш взгляд, может необходимость этих изменений стать предпосылкой создания блокчейна на базе Центрального Банка России и других банков? Или что может стать таким драйвером?

Екатерина, такой блокчейн, который вы предполагаете, был создан несколько лет назад. По инициативе Центрального Банка России была разработана блокчейн-система «Мастерчейн», дистрибьюторами которой выступает наша компания. Соответственно, решения, созданные на базе «Мастерчейн», являются рекомендованными для использования российскими банками. Также, именно эта система легла в основу и так называемого «Госчейна», который начнёт работать в боевом режиме в ближайшие два года. Это обеспечит автоматизацию процессов взаимообмена в рамках разных баз данных, так как они имеют в основе единую систему — «Мастерчейн».