Скорость в Сухом Логе

______________

✅ ️Наши контакты (Telegram):✅ ️

>>>🔥🔥🔥(ЖМИ СЮДА)🔥🔥🔥<<<

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

______________

Скорость в Сухом Логе

Этот сайт также использует куки

Скорость в Сухом Логе

Мотив в городе Сухой лог

Скорость в Сухом Логе

Крупнейший в РФ производитель золота «Полюс» объявил параметры своего ключевого проекта Сухой Лог, которое считается крупнейшим неразработанным месторождением золота в мире. Но это не отменяет краткосрочной волатильности на фоне тех или иных событий и заявлений, наподобие недавней новости о скором появлении вакцины. Как вы считаете, эта зависимость стала больше или меньше? Потому что именно реальные ставки определяют аппетит инвесторов к золоту — чем ниже, тем лучше. Долгое время ожидания по инфляции находились на нулевом уровне, и номинальные ставки были близки к реальным, но вот из-за того беспрецедентного монетарного стимулирования, которое мы видели в этом году, ожидания по инфляции подросли, и реальные ставки ушли в минус. Так что политика центробанков, конечно, остается ключевым фактором для золота, хотя надо признать, что последнее время они находятся в ведомой позиции, так как вынуждены оперативно реагировать на внешние факторы, включая COVID и связанные с ним макроэкономические проблемы. Несмотря на то что золото не платит купон. За счет роста стоимости золото превращается из инструмента сбережения в инструмент преумножения капитала. Это качественное изменение расширяет базу инвесторов в золото, что, в свою очередь, влияет на стоимость. Получается такой замкнутый круг. Может ли золото заменить доллар в этом аспекте? Проблема в том, что место доллара должна занять какая-то другая валюта — евро, юань, франк или йена — для каждой есть свои сложности. Поэтому в ближайшее время резервному статусу доллара ничего не угрожает. Чтобы золото вновь обрело монетарный статус, надо вернуть «золотой стандарт», который Никсон отменил в х годах. В это слабо верится, скорее уж мир перейдет на расчеты в крипте. Но и это не завтра. В условиях цикличного рынка лучше перестраховаться. Она, безусловно, может и должна корректироваться с учетом конъюнктуры рынка, но шестимесячное ралли — еще недостаточное основание для пересмотра. Тем более что у нас довольно большой список капитальных проектов, включая Сухой Лог. И прежде чем принимать какие-то решения, нужно иметь хорошее представление по нашим среднесрочным капитальным затратам. Но я лично считаю, что единоразовые выплаты не создают долгосрочную стоимость для акционеров. Ожидаете дальнейшего роста? Это месторождение не просто крупнейшее в мире, но с самыми высокими содержаниями металла среди активов сопоставимого класса по размеру и способу добычи. Есть реальная перспектива увеличения запасов, за счет доразведки флангов и глубоких горизонтов. Этим мы как раз сейчас занимаемся. Отдельно хочу отметить степень изученности рудного тела. С момента приобретения лицензии «Полюс» в рамках геологоразведки пробурил тыс. Не каждый крупный актив, даже действующий, может похвастаться таким объемом проделанных ГРР. При этом текущие и исторические результаты в основном совпали. Как планируете разрабатывать месторождение? Такого рода крупнотоннажная техника обычно применяется глобальными добывающими компаниями на угольных, железорудных и крупных медных месторождениях. В российской золотодобывающей промышленности это будет первый опыт, что подтверждает масштаб операций, которые мы планируем. Если говорить про фабрику, то она будет рассчитана на переработку 33,2 млн тонн руды в год. Что касается технологии обогащения, мы ориентируемся на классическую гравитационно-флотационную схему с рядом дополнительных элементов, таких как флеш-флотация, которую успешно внедрили на Олимпиаде и Благодатном, сейчас внедряем на Наталке и планируем использовать на Сухом Логе. Это на порядок ниже, чем у большинства золотых месторождений в мире. В ходе scoping study и предТЭО компания рассмотрела большое количество возможных конфигураций разработки Сухого Лога, все они под разными углами сравнивались и сопоставлялись. Выбранные параметры являются наиболее оптимальными и лягут в основу ТЭО feasibility study. Этот этап нужен уже для более глубокой проработки ряда операционных и экономических аспектов. Там расположены два других наших актива — Вернинское и предприятия группы «Лензолото», ведущие отработку россыпных месторождений. В районе работают и ряд других золотопромышленников. Имеющаяся сейчас энергетическая и транспортная инфраструктура достаточна для начала строительства ГОКа. Модернизация и расширение объектов будут синхронизированы по времени и по масштабам с потребностями проекта. С точки зрения энергетики потребуется увеличение выдаваемой мощности в Пеледуйском энергокольце, которое мы построили совместно с Федеральной сетевой компанией ФСК. Для этого ФСК планирует протянуть 1 тыс. Кроме того, в правительстве обсуждается строительство новой генерации в регионе для энергоснабжения не только БАМа, но и золоторудных проектов в Бодайбинском районе. В части дорог ситуация исторически довольно плачевна. Но вопрос не новый, и на уровне правительства утверждена «дорожная карта» ремонта и модернизации, плюс с губернатором согласован план-график реализации мероприятий. Отдельным пунктом стоит строительство моста через реку Витим вблизи Бодайбо. С аэропортом Бодайбо вопрос решен — в рамках федеральной целевой программы будет реконструирована взлетно-посадочная полоса: увеличится ее длина, грунтовое покрытие заменят на асфальтовое. Это позволит принимать среднемагистральные лайнеры класса SSJ , что упростит доступ к Сухому Логу для работников и срочных грузов. Но для нас, как и для любого инвестора, важно знать, что механизмы существуют и есть возможность их применения в будущем не только к Сухому Логу, но и к другим инвестпроектам. Когда вы планируете принять окончательное инвестиционное решение? Но было бы неправильно игнорировать обстоятельства, связанные с распространением коронавируса. В последние полгода ряд наших контрагентов перешли на удаленку, сроки поставок оборудования удлинились, возникли ограничения в передвижении людей, в том числе технических специалистов, иностранных консультантов, которые участвуют в проекте. С учетом этих факторов мы консервативно заложили смещение запуска на год. Считаем, что это уникальный проект. Да и в целом применительно к гринфилдам привлечение партнера на стадии развития может быть обосновано либо недостатком финансирования, либо компетенций. Иначе нет смысла делиться апсайдом. К тому же регион привычный. Так что нет причин искать партнера. И кто выступил с этой инициативой — «Ростех» или «Полюс»? В этом был смысл опциона года. Решение было обоюдным, оно не повлияло на изначальные договоренности по цене выкупа. Поэтому говорить о чей-либо инициативе неправильно. Сколько может стоить Сухой Лог и как он повлияет на капитализацию «Полюса»? Могу только сказать, что на сегодня в капитализации «Полюса» стоимость Сухого Лога не учитывается, за исключением разве что расходов на покупку лицензии. Думаю, она будет расти по мере приближения даты запуска. Это предел и дальше выпуск будет расти только за счет Сухого Лога? Примерно треть прироста пришлась на Наталку, которую запустили в году, все остальное —результат расшивки узких мест и модернизации. Процесс продолжается до сих пор, хотя наиболее низко висящие фрукты уже сорваны. В случае одобрения это будет ключевой драйвер роста на ближайшие пять лет. Параллельно нам предстоит реализовать ряд менее крупных проектов на действующих предприятиях для поддержания производства. Дальше уже только Сухой Лог как следующий этап развития компании. Есть ли универсальная отсечка по маржинальности? Допущения по макропараметрам могут меняться, но должны оставлять весомый запас относительно спотовых показателей. Запасы составляют примерно тонн золота, месторождение находится в км от Сухого Лога. Есть еще несколько ГРР-проектов на более ранней стадии, где мы продолжаем проводить как разведку, так и инжиниринговую проработку. Но говорить о планах запуска пока преждевременно. Что «Полюс» делает для этого? Она нацелена на стимулирование точечных идей и проектов от рядовых сотрудников на наших бизнес-единицах. Следующим шагом стало создание производственной системы, которая позволяет анализировать отдельные участки производственного процесса на предмет возможных улучшений. В качестве примера могу привести ревизию горнотранспортного комплекса, где были оптимизированы маршруты передвижения техники и оцифровано время отдельных процессов, уменьшено время простоев техники, расход топлива, шин и так далее. На все это накладываются проекты бизнес-трансформации, нацеленные на повышение эффективности тех или иных процессов. Как правило, хотя и не всегда, эти проекты связаны с внедрением цифровых решений и развитием цифровой инфраструктуры. На сегодня у нас в портфеле 67 таких инициатив. Эффект на себестоимость всегда есть, прямой или косвенный. Приведу несколько примеров, от простого к сложному. Локальная автоматизации на ЗИФ-4 в Красноярском крае уменьшила потребление электроэнергии и использование расходных материалов. Здесь все счетно и довольно наглядно. Эффект сквозной интеграции проще всего пояснить на примере ежегодного планирования. Наши планы производства формируются на основе цифровых моделей месторождения, балансируются с планами ремонтных воздействий, планами закупок, все это трансформируется в финансовые планы компании. Сквозная интеграция кратно увеличивает скорость и точность планирования, но, что более важно, позволяет делать несколько итераций расчетов, выбирать более оптимальный с экономической точки зрения сценарий. Поэтому мы в первую очередь следим за аукционами Роснедр. Плюс получили ряд лицензий по заявительному принципу в наших регионах присутствия, но об их перспективности говорить рано. Чем, по-вашему, руководствуются участники этих сделок? Также, я думаю, участники слияния ищут географическую и технологическую синергию. Хорошим примером может быть относительно недавняя сделка Barrick и Newmont по объединению активов в Неваде, которые расположены в непосредственной близости друг от друга. Этот тренд, наверное, будет продолжаться, хотя и не столь активно, как в прошлый инвестиционный цикл. Тогда большинство сделок привело к разрушению акционерной стоимости. Менеджмент «Полюса» когда-либо просчитывал возможную синергию между компаниями? Хотя, конечно, цветные металлы или платиноиды — нормальные добавления из-за похожего процесса обогащения. Попутные металлы, сурьма в нашем случае,— это тоже вполне естественно. Все остальное уже экзотика. Помимо ожиданий инвесторов фокус на золоте позволяет получить максимальную отдачу от накопленных компетенций. Разработка отдельных технологий занимает месяцы, если не годы. Мы можем тиражировать их на разных активах, и в этом, безусловно, объективное преимущество. В качестве примера мы внедрили флеш-флотацию на Благодатном и после успешной апробации тиражировали на Олимпиаде. Рядом наш Северо-Понийский участок, где продолжается геологоразведка. Других прецедентов, честно говоря, не припомню. Есть ли у вас планы по партнерству в рамках этих активов? На обоих участках еще предстоит оценить ресурсную базу, проделать большой объем геологоразведки. Глава Polymetal Виталий Несис недавно сказал, что «существующие методы оценки рейтингов зачастую непоследовательные, неточные и используются буквально для галочки». Каково ваше отношение? Но надо понимать, что мы находимся в самой начальной стадии формирования культуры ESG. Основная цель рейтингов на этом этапе, наверное, привлечь внимание к определенным аспектам деятельности. Не так просто создать единые критерии оценки для компаний в разной географии, из разных отраслей промышленности, с разными технологиями производства. Я это знаю по своему опыту, как участник рабочей группы ICMM Международный совет по металлам и горной добыче. На его согласование с различными стейкхолдерами — компаниями, инвесторами, общественными организациями — ушло больше года жарких споров. И мы говорим только об одном из многих аспектов работы горнодобывающей отрасли. В текущем виде рейтинги не догма. В каком-то смысле это база. Наиболее продвинутые инвесторы используют их лишь как отправную точку для собственного анализа. Но они вполне позволяют сформировать общее адекватное впечатление о том, насколько компания придерживается принципов устойчивого развития. Поэтому я считаю ESG-рейтинги полезным инструментом, и мы довольны тем, как в них представлен «Полюс». Как часто вообще в разговоре с инвесторами возникает вопрос про экологию? Тема ESG поднимается всегда, в той или иной форме, как со стороны российских, так и со стороны международных инвесторов. Таких примеров, чтобы кто-то отказывался от инвестиций или продавал акции «Полюса» из-за «экологических» или ESG-причин, точно нет. Есть обратный пример. Рынок отслеживает уровень инвестиций ESG-фондов в капитал компании по отраслям. Мы понимаем, что чем дальше, тем вопросы аналитиков становятся острее. Те компании, которые будут стоять на месте и не будут развиваться как экологически и социально ответственный бизнес, будут проигрывать борьбу за симпатии инвесторов, даже несмотря на сильные финансовые показатели. Павел Грачев родился в году. В году окончил Университет Триеста Италия по специальности «юриспруденция». После возглавлял московское отделение юридической фирмы Pavia e Ansaldo Италия. В году стал директором юридического департамента инвестиционной компании «Нафта Москва». С года — управляющий директор инвестиционной компании «Нафта Москва». Через два года занял должность гендиректора ОАО «Уралкалий». В ноябре года Павел Грачев возглавил «Полюс», в совет директоров которого входил с года. Женат, пятеро детей. Согласно данным компании, обладает третьими по величине запасами золота в мире доказанные и вероятные запасы по международной классификации — 64 млн унций. Основные предприятия компании расположены в Красноярском крае, Якутии, Иркутской и Магаданской областях и включают пять действующих рудников, золотоносные россыпи и ряд проектов в стадии строительства. Численность персонала — около 20 тыс. Рано или поздно коррекция будет, но не сейчас и не факт, что от текущего уровня цен. Как спекулянты сбросили слитки. Как Сухой Лог наращивает мощность. Как «Полюс» консолидировал Сухой Лог. Что касается российского рынка, на мой взгляд, подобные сделки возможны лишь среди малых и средних производителей. Поэтому золото должно оставаться доминирующим компонентом в нашем портфеле. Главные события дня в рассылке «Ъ» на e-mail. Фото дня: 30 июня. Зернохранилище в Ставропольском крае, аквапарк в Багдаде и другие кадры. Неловко получилось. От кого из футболистов на чемпионате Европы отвернулась удача. Победы и поражения Майка Тайсона. Космические катастрофы. Ливень в Москве. Кадры последствий непогоды. Ковиду вопреки. Массовые скопления людей в разных городах России. История легендарного советского автомобиля. Жара в России. Как жители европейской части страны переносят аномальную погоду. Кто, куда и зачем нес символ президентской кампании Предыдущий слайд. Следующий слайд. Спецпроекты все. Что ждет россиян в июле. Валютный прогноз. Как будет вести себя рубль. Прогноз на 28 июня—2 июля. Где хранить миллион. Условия по вкладам от 1 млн руб. Первые лица все. Министр иностранных дел РФ Сергей Лавров о недопустимости насаждения тоталитаризма в мировых делах. Глава Москомстройинвеста Анастасия Пятова о подорожании жилья и двойном контроле над застройщиками. Тенденции все. Куда ведет российскую строительную отрасль зависимость от иностранных рабочих. Как российские брокерские компании осваивают зарубежных инвесторов. Как климатическая повестка повлияет на стоимость урана. Партнерский проект все. Набрать классы. Классификация данных как фундамент инфобезопасности. Войти в личный кабинет.

Купить Спайс Углегорск

Купить наркотик через сайт Нефтекамск

Скорость в Сухом Логе

Купить онлайн закладку в Шарья

Вещества вызывающие эйфорию

Кубинка купить LSD 220 mkg