Скорость продаж и оборачиваемость за период для УТ 9

______________

✅ ️Наши контакты (Telegram):✅ ️

>>>🔥🔥🔥(ЖМИ СЮДА)🔥🔥🔥<<<

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

ВНИМАНИЕ!!!

ИСПОЛЬЗУЙТЕ ВПН, ЕСЛИ ССЫЛКА НЕ ОТКРЫВАЕТСЯ!

В Телеграм переходить только по ССЫЛКЕ что ВЫШЕ, в поиске НАС НЕТ там только фейки !!!

______________

Скорость продаж и оборачиваемость за период для УТ 9

Оборачиваемость

Скорость продаж и оборачиваемость за период для УТ 9

Оборачиваемость товара: что это такое, формулы, коэффициенты, расчёт и анализ

Скорость продаж и оборачиваемость за период для УТ 9

Менеджер NFP Сергей Скарбун рассказывает о выстраивании процессов маркетинга и продаж , опираясь на анализ товарооборота компании. Для компаний, занимающихся торговой деятельностью , одним из важнейших показателей является оборачиваемость товара. Оборачиваемость товара — это отношение скорости продажи товара к среднему запасу за определенный период. Товарооборот или объем продаж за период может рассчитываться в количественном или суммовом выражении и показывает сколько товаров или товары на какую сумму были проданы за выбранный период. Периодом может выступать день, неделя, месяц, квартал, год. Выбор временного обозначения — зависит от свойств товара и особенностей бизнеса. Например, для скоропортящихся товаров оборачиваемость можно считать еженедельно, а для автомобилей премиум сегмента — ежегодно. Средний товарный запас можно рассчитать разными способами. Обычно используется среднеарифметическое значение остатков товара на складе по дням и рассчитывается по формуле:. Все показатели должны рассчитываться для одинаково выбранного периода и товара. При этом, оборачиваемость может рассчитываться для отдельного товара, группы товаров, товарной категории, всех товаров одного бренда и т. Для примера рассмотрим мебельный магазин, который среди прочего товара продает стулья. Всего за месяц было продано стульев. Средний запас стульев на складе составлял 20 штук. Первый, самый очевидный вывод — для обеспечения продаж стульев на таком же уровне пополнять склад магазина нужно порядка 5 раз в месяц. Обратите внимание: значения усредненные и ничего не говорят о динамике продаж и остатков внутри периода. Возможно все стульев были в магазине в начале месяца и продавались постепенно. Возможно их доставляли в магазин каждый день по несколько штук. А может быть в какие-то дни товар в магазине совсем отсутствовал будь он каждый день в наличии, продажи были бы больше. Для более детального анализа можно смотреть статистику по дням. Второй вывод можно сделать, рассмотрев показатель оборачиваемости в динамике. Если оборачиваемость растет, как правило, это хорошо. Если оборачиваемость падает — скорее всего нужно принимать меры, направленные на увеличение продаж, либо снизить объем закупаемого у поставщика товара. Часто бывает так, что поставщик товаров предоставляет отсрочку на оплату купленного у него товара. Сравнив оборачиваемость с отсрочкой можно сделать третий вывод. Например, поставщик стульев предоставляет отсрочку для оплаты товара 15 дней. При этом рассчитанная ранее оборачиваемость равна 6 дней. Это значит, что 9 дней мы пользуемся деньгами поставщика бесплатно. Всегда желательно, чтобы оборачиваемость товара была меньше предоставляемой отсрочки. Ежемесячно или чаще проводить детальный анализ оборачиваемости по всем товарам сложно. На практике часто для групп товаров устанавливаются эталонные значения, к которым нужно стремиться нормативы. Если оборачиваемость не укладывается в заданные границы — проводить более детальный анализ по таким группам товаров и принимать соответствующие решения. Как посчитать оборачиваемость и проанализировать полученные результат разобрались. Осталось понять, как правильно установить нормы. С одной стороны, чем быстрее оборачивается товар, тем лучше — мы быстрее вернем потраченные на его закупку деньги. С другой стороны, минимизация остатков может привести к дефициту товара в магазине и в момент, когда покупатель придет в магазин, нужного товара там не окажется. Единых стандартов нет: норма оборачиваемости зависит от множества факторов и устанавливается для каждого магазина и товара индивидуально. Магазин в центре Москвы и магазин в деревне Опухлики Невельского района Псковской области с населением человек один и тот же товар будут продавать совершенно по-разному. С другой стороны, в одном и том же магазине бытовой техники разные группы товаров будут иметь разную оборачиваемость. Холодильников может быть продано в месяц при среднем запасе 1 штука. А мобильные телефоны могут продаваться десятками каждый день и при этом их запас может быть сопоставим с объемом ежедневных продаж. ABC-анализ позволяет разбить ассортимент товаров по степени их важности для компании. Чаще всего для классификации используется показатель оборачиваемости или маржинальности в денежном эквиваленте. Иногда имеет смысл сделать двумерный ABC-анализ, то есть ранжировать товары одновременно и по оборачиваемости и по прибыльности их продаж. Группа C — проблемные товары. Отнесение товара к этой группе не означает, что его необходимо автоматически исключать из ассортимента. Сюда могут попасть новинки, опорные товары, части коллекции, товары, формирующие ассортимент и т. Группа Z — товары с трудно прогнозируемым, нерегулярный спросом. В зависимости от того, в какую группу попадает товар после классификации, ему могут быть установлены разные подходы к управлению товарными остатками и нормы оборачиваемости:. К основным факторам, присутствующим в большинстве торговых компаний, относятся:Факторы, влияющие на оборачиваемость. Последнее, что хотелось бы отметить: выполнять анализ оборачиваемости полезно, но недостаточно. Улучшение оборачиваемости, само по себе, не гарантирует улучшения ситуации в бизнесе. Только совокупность анализа всех показателей позволит посмотреть на ситуацию с разных сторон и принять правильное управленческое решение. Please leave this field empty. ENG info nfp2b. Комсомольский проспект, 42, стр. Главная Полезные материалы Оборачиваемость товаров. Оборачиваемость товаров Дата публикации: Основные понятия Для компаний, занимающихся торговой деятельностью , одним из важнейших показателей является оборачиваемость товара. Анализ оборачиваемости Мы получили какие-то данные, но что они означают? Нормы оборачиваемости Как посчитать оборачиваемость и проанализировать полученные результат разобрались. Группа A — самые важные товары, приносящие основной объем продаж или прибыли компании. Группа B — средние по важности. Группа X — наиболее стабильные продажи. В зависимости от того, в какую группу попадает товар после классификации, ему могут быть установлены разные подходы к управлению товарными остатками и нормы оборачиваемости: К основным факторам, присутствующим в большинстве торговых компаний, относятся:Факторы, влияющие на оборачиваемость Отношение спроса и предложения. С ростом спроса оборачиваемость товаров ускоряется. Увеличение запасов товара оборачиваемость ухудшает. Структура ассортимента. При широком ассортименте и большом количестве аналогов оборачиваемость товара ухудшается. Частота поставок товара. Чем чаще быстрее товар подвозится в магазин — тем меньший запас товара можно держать на складе, следовательно, тем лучше оборачиваемость. Потребительские свойства товара. Улучшать оборачиваемость можно за счет: Стимулирования продаж, например, за счет маркетинговых активностей и акций Повышения точности планирования и оптимизации логистики Минимизации складских остатков Исключения из ассортимента товара с плохой оборачиваемостью Последнее, что хотелось бы отметить: выполнять анализ оборачиваемости полезно, но недостаточно. Рубрика: Полезные материалы. О компании Команда Карьера Проекты Обучение. Заказать звонок. Согласие на обработку персональных данных. Ваше сообщение.

Купить закладки лирика в Нижнекамске

Купить Шишки в Киреевск

Скорость продаж и оборачиваемость за период для УТ 9

Курительная смесь томск

Тверь купить закладку Марихуана [KILLER KUSH]

Шишки в Железнодорожном

Оборачиваемость товара в розничной торговле: расчет и анализ показателя, формулы, примеры

Трамадол в Малмыже

Закладки LSD в Марксе

Скорость продаж и оборачиваемость за период для УТ 9

Купить Спиды Дно

Anonymity Online

Одним из основных показателей эффективности управления запасами является оборачиваемость запасов. Показатель оборачиваемости входит в состав группы показателей Деловой активности предприятия. Чем выше оборачиваемость запасов компании, тем меньше потребность в оборотном капитале для закупки запасов. Ускорение оборачиваемости позволяют компании высвободить замороженные оборотные средства и вложить эти средства в развитие новых направлений. Оборачиваемость запасов inventory turnover показывает, сколько раз за анализируемый период организация использовала средний имеющийся остаток запасов. Данный показатель характеризует качество запасов и эффективность управления ими, позволяет выявить остатки неиспользуемых, устаревших или некондиционных запасов. То есть, даже незначительное увеличение количества оборотов увеличивается прибыль, которую компания получает от вложенных денег оборот. Обратите внимание, под запасами в данном случае понимаются и товарные запасы запасы готовой продукции и производственные запасы запасы сырья и материалов. Коэффициент оборачиваемости запасов показывает сколько оборотов делает средний запас за указанный период. Давайте подробнее остановимся на каждом параметре, который используется в данном расчете. Оборот за период — это потребление в производстве отгрузки со склада в производство за период, если мы рассчитываем коэффициент оборачиваемости по сырью и материалам. Или, Оборот за период — это продажи за период, если мы рассчитываем коэффициент оборачиваемости по товарам или готовой продукции. Это зависит от цели расчета показателей оборачиваемости. Кроме этого нужно учесть следующее: если считать оборачиваемость по одной номенклатурной позиции, то в этом случае можно использовать или количественное выражение оборота, или стоимостное. Если же мы считаем показатели оборачиваемости по нескольким позициям, например, по группе товаров, то в этом случае для оценки оборачиваемости необходимо использовать величину оборота в стоимостном выражении. Следующий вопрос, который часто возникает: продажи учитывать в полном объеме или по себестоимости? Правильный ответ: возможно применение двух вариантов. В первом варианте при определении оборачиваемости запасов в числителе отражается себестоимость продаж. Во втором случае — полная выручка от продаж. Какой вариант выбрать, решать необходимо внутри компании. Однако для цели — оценка эффективности управления запасами, вариант с использованием себестоимости продаж считаю более корректным. Таким образом, для товаров и готовой продукции формула расчет коэффициента оборачиваемости выглядит следующим образом:. При другом варианте расчета данного коэффициента в числителе отражается не себестоимость продаж, а выручка и коэффициент рассчитывается следующим образом:. Средняя стоимость запасов за период определяется как:. С точки зрения статистики правильная формула расчета средней выглядит следующим образом:. Эта формула расчета среднего для выборки. С точки зрения статистики данные о продажах, остатках и т. Выборка — произвольный отбор подгруппы элементов из основной совокупности, характеристики которых используются для оценки всей совокупности в целом. Напомню, что для товаров и готовой продукции, оборот — это продажи за период в рублях. В некоторых компаниях период оборота оценивают в месяцах, чаще всего по товарам с большими сроками поставки. Между показателем Коэффициент оборачиваемости и Периодом оборота существует обратная связь. Хорошо, вот теперь мы посчитали показатели оборачиваемости и что дальше? Что показывают нам величина этих показателей? Как определить хороший у нас показатель оборачиваемости или нет? Дело в том, что сам по себе показатель оборачиваемости ничего не сможет сказать об эффективности управления запасами. Его необходимо отслеживать в динамике или сравнивать с установленными нормативами. Очень показательно сравнение фактического значения показателя оборачиваемости с нормативным значением. В розничных компаниях полезно также сравнивать фактическое значение показателя оборачиваемости в днях — период оборота, со значением отсрочки платежа поставщикам. В случае, если отсрочка в днях больше периода оборота, то в этом случае компания не вкладывает собственных средств в закупку и при этом получает прибыль. Важно помнить, что изменение значения показателя оборачиваемости происходит не только в связи с изменением в закупке товара, но зависит также и от продаж. Если значение оборачиваемость ухудшается, то это говорит о том, что:. Если значение оборачиваемость улучшается, то это говорит о том, что:. Важно помнить также, что оценка эффективности управления запасами в компании только по оборачиваемости может привести к тому, что в компании будет дефицит. Ведь самые высокие значения показателя оборачиваемости в том случае, когда на складе дефицит, а это негативно влияет на продажи и в целом на бизнес. Поэтому запасы необходимо оценивать по двум показателям — оборачиваемость и обеспеченность товарами продаж. Пройдите курс и получите готовые формулы и навыки для расчета заказа поставщикам! Онлайн-курс — это 7 занятий в формате видеоуроков по ,5 часа с домашними заданиями и примерами расчетов в Excel. Полная программа и описание курса. Posted at h in Статьи by Olga. Tags: аналитика , оборачиваемость , показатели эффективности , управление запасами. Print page.

Скорость продаж и оборачиваемость за период для УТ 9

Купить клад в Тамбовская область

Наркотик план что это

Закладки скорость порошки в ростове на дону