Сколько компании тратят на корпоративное обучение. Инвестиции в знания: сколько компании тратят на корпоративное обучение и зачем это нужно
🗞️Открыть🖖🏻В современном динамичном мире бизнес-среда меняется с молниеносной скоростью. ⚡ Чтобы оставаться на плаву и, более того, занимать лидирующие позиции, компаниям необходимо постоянно адаптироваться к новым реалиям. Одним из ключевых факторов успеха становится корпоративное обучение, которое все чаще рассматривается не как статья расходов, а как стратегическая инвестиция в будущее. 📈
Исследование, проведенное агентством Smart Ranking совместно с Группой «Актион», показало, что более 70% представителей крупного бизнеса в России выделяют на корпоративное обучение менее 1% от фонда оплаты труда (ФОТ). При этом 94% компаний имеют собственную платформу для обучения сотрудников.
Откройте желаемый раздел, нажав на соответствующую ссылку:
🟢 Не только собственные курсы: многообразие форматов обучения
🟢 Развитие компетенций: от узкопрофессиональных навыков до soft skills
🟢 Цели корпоративного обучения: повышение эффективности и адаптация к изменениям
🟢 Обучение и развитие персонала — это не просто дань моде, а необходимость для достижения бизнес-целей. 🎯
🟢 Форматы корпоративного обучения: от классических тренингов до онлайн-курсов
🟢 Целевое обучение: инвестиции в будущих специалистов
🟢 Выводы: корпоративное обучение как драйвер роста
🟢 FAQ: часто задаваемые вопросы о корпоративном обучении
🤜🏼 Раскрыть
💰 Сколько компании тратят на корпоративное обучение 📚
Агентство Smart Ranking совместно с Группой «Актион» решили выяснить, сколько же российские компании инвестируют в развитие своих сотрудников 🤔.
Результаты исследования оказались довольно интересными. Оказывается, более 70% крупных компаний выделяют на корпоративное обучение менее 1% от фонда оплаты труда 😮. Видимо, считают, что инвестиции в другие сферы принесут больше прибыли 🤷♀️.
При этом 94% крупных компаний уже обзавелись собственной платформой для обучения сотрудников 💻. Это говорит о том, что руководство все же понимает важность развития персонала и старается оптимизировать этот процесс 👍.
Остается открытым вопрос - насколько эффективно используются эти платформы и достаточно ли 1% от фонда оплаты труда, чтобы обеспечить сотрудникам действительно качественное обучение ❓
Не только собственные курсы: многообразие форматов обучения
Интересно, что наличие собственных образовательных программ не исключает использование компаниями внешних ресурсов. Исследование выявило, что многие организации (66%) предоставляют своим сотрудникам возможность проходить дополнительное обучение на внешних платформах и курсах. Причем в некоторых компаниях (24%) эта возможность доступна не только топ-менеджменту, но и менеджерам среднего звена.
Среди популярных образовательных платформ и инициатив можно выделить:
- Открытый лекторий «Академии Яндекса»: предоставляет доступ к лекциям и мастер-классам от ведущих экспертов IT-индустрии.
- Route 256 от «Озона»: образовательный проект для разработчиков, предлагающий интенсивные курсы и стажировки.
- Школа 21 от Сбера: бесплатная школа программирования, где обучение построено на принципах peer-to-peer (равный равному).
- VK Образование: платформа онлайн-образования от VK, предлагающая курсы по различным направлениям, в том числе digital-маркетингу, дизайну, программированию.
- Шпора C# от «СКБ Контур»: бесплатный онлайн-курс по языку программирования C#, ориентированный на начинающих разработчиков.
- Тинькофф Финтех: образовательная платформа от Тинькофф Банка, предлагающая курсы и программы в области финансов и технологий.
Развитие компетенций: от узкопрофессиональных навыков до soft skills
Корпоративное обучение охватывает широкий спектр навыков и компетенций. Сотрудники могут совершенствовать профессиональные навыки, необходимые для выполнения своих непосредственных обязанностей, а также развивать универсальные компетенции (soft skills), такие как:
- Коммуникативные навыки: эффективное взаимодействие, управление конфликтами, публичные выступления.
- Когнитивные навыки: критическое мышление, решение проблем, аналитические способности.
- Лидерские качества: вдохновение команды, делегирование полномочий, стратегическое мышление.
- Эмоциональный интеллект: самосознание, самоконтроль, эмпатия.
Цели корпоративного обучения: повышение эффективности и адаптация к изменениям
Обучение и развитие персонала — это не просто дань моде, а необходимость для достижения бизнес-целей. 🎯
Среди основных целей корпоративного обучения можно выделить:
- Повышение эффективности труда: обучение новым технологиям, оптимизация рабочих процессов, развитие профессиональных навыков.
- Внедрение новых методов работы: адаптация к изменениям на рынке, внедрение инновационных решений, развитие гибкости и адаптивности сотрудников.
- Сплочение команды: формирование единой корпоративной культуры, укрепление командного духа, развитие навыков эффективного взаимодействия.
- Адаптация новичков: быстрое включение новых сотрудников в рабочий процесс, знакомство с корпоративной культурой и ценностями компании.
Форматы корпоративного обучения: от классических тренингов до онлайн-курсов
Современное корпоративное обучение представлено в разнообразных форматах:
- Тренинги: интерактивные занятия, на которых участники отрабатывают практические навыки и получают обратную связь от тренера.
- Семинары: формат обучения, ориентированный на обсуждение теоретических вопросов и обмен опытом между участниками.
- Вебинары: онлайн-семинары, которые позволяют участникам подключаться из любой точки мира.
- Онлайн-курсы: самостоятельное обучение с использованием специальных платформ, где представлены видеолекции, тесты, задания и другие интерактивные элементы.
- Наставничество: формат обучения, при котором более опытный сотрудник (наставник) делится своими знаниями и опытом с менее опытным коллегой (подопечным).
- Ротация: временное перемещение сотрудника на другую должность или в другой отдел для получения нового опыта и развития новых навыков.
Целевое обучение: инвестиции в будущих специалистов
Отдельного внимания заслуживает целевое обучение, которое предполагает заключение договора между компанией и студентом. Компания обязуется трудоустроить выпускника после окончания учебного заведения, а во время обучения может предоставлять ему стипендию, компенсировать расходы на проживание, транспорт, обучение на дополнительных курсах.
Целевое обучение выгодно обеим сторонам:
- Компания: получает молодого специалиста, обученного с учетом специфики ее деятельности.
- Студент: гарантированно трудоустраивается после окончания учебного заведения и получает дополнительную финансовую поддержку во время обучения.
Выводы: корпоративное обучение как драйвер роста
Корпоративное обучение — это не просто тренд, а необходимость для компаний, которые стремятся к развитию и успеху. Инвестиции в знания и компетенции сотрудников позволяют повысить эффективность бизнеса, адаптироваться к изменениям рынка и создать сильную и мотивированную команду.
FAQ: часто задаваемые вопросы о корпоративном обучении
- Сколько стоит корпоративное обучение?
Стоимость зависит от множества факторов: формата обучения, количества участников, квалификации тренера, используемых материалов и т.д.
- Как выбрать программу обучения для сотрудников?
Необходимо определить цели обучения, проанализировать потребности сотрудников и изучить предложения образовательных провайдеров.
- Как оценить эффективность корпоративного обучения?
Существуют различные методы оценки эффективности обучения, например, тестирование, опросы, анализ показателей работы сотрудников.
- Кто должен заниматься организацией корпоративного обучения в компании?
Организацией обучения может заниматься отдельный специалист (HR-менеджер, менеджер по обучению и развитию персонала) или отдел.
- Какие тенденции наблюдаются в сфере корпоративного обучения?
Среди ключевых тенденций: онлайн-обучение, мобильное обучение, персонализированное обучение, геймификация, использование искусственного интеллекта.
🔘 Какие бывают корпоративные тренинги
🔘 Что значит корпоративный тренинг