Системы автоматизированного проектирования технологических процессов на предприятии. Отчет по практике. Другое.
⚡ 👉🏻👉🏻👉🏻 ИНФОРМАЦИЯ ДОСТУПНА ЗДЕСЬ ЖМИТЕ 👈🏻👈🏻👈🏻
Вы можете узнать стоимость помощи в написании студенческой работы.
Помощь в написании работы, которую точно примут!
Похожие работы на - Системы автоматизированного проектирования технологических процессов на предприятии
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Скачать Скачать документ
Информация о работе Информация о работе
Нужна качественная работа без плагиата?
Не нашел материал для своей работы?
Поможем написать качественную работу Без плагиата!
Машиностроение, поставляющее новую технику всем
отраслям народного хозяйства, определяет технический процесс всей страны и
оказывает решающее влияние на создание материальной базы для общества.
Основной задачей совершенствования
машиностроительного производства в условиях конкурентоспособности новой техники
и технологии является повышение эффективности изготовления машиностроительной
продукции.
В решении этой задачи значительное место
отводится технологии машиностроения. Эта наука непосредственно связана с
разработкой и внедрением новых прогрессивных технологических заготовок деталей
машин, их обработки, сборки машин и механизмов.
Технология машиностроения как наука прошла в
своем развитии через несколько этапов. Отличительной чертой современного этапа
является использование достижений фундаментальной и общеинженерных наук для
решения теоретических проблем и практических задач. Распространяется применение
вычислительной техники при проектировании технологических процессов и
математическое моделирование процессов механической обработки. Осуществляется
автоматизация программирования обработки на широко распространяющихся станках с
ЧПУ.
1.
Конструкторская подготовка производства
К общим положениям работы отдела главного
конструктора можно отнести следующее:
·отдел
главного конструктора является самостоятельным структурным подразделением
предприятия.
·отдел
создается и ликвидируется приказом директора предприятия.
·отдел
подчиняется непосредственно техническому директору предприятия.
·отдел
возглавляет главный конструктор, назначаемый на должность приказом директора
предприятия по представлению технического директора.
-заместитель и другие сотрудники отдела
назначаются на должности и освобождаются от должностей приказом директора по
представлению главного конструктора.
Структурный состав отдела главного конструктора
выглядит следующим образом:
· структуру и
штатную численность отдела утверждает директор предприятия исходя из условий и
особенностей деятельности предприятия по предложению технического директора, и
главного конструктора и по согласованию с отделом кадров; отделом организации и
оплаты труда.
-отдел главного
конструктора имеет в своем составе структурные подразделения (бюро, группы,
лаборатории, пр.) согласно нижеприведенной схеме.
Рисунок 1. Структура отдела главного
конструктора
-положения о подразделениях отдела главного
конструктора (бюро, секторах, группах, пр.) утверждаются директором, а
распределение обязанностей между сотрудниками подразделений производится
главным конструктором.
В ходе своей работы
отдел главного конструктора занимается решением следующих
задач:
·осуществление
единой политики предприятия в области конструкторских разработок.
·подготовка
предприятия к производству новой продукции.
-обеспечение высокой конкурентоспособности
разрабатываемой продукции.
Основные функции
отдела главного конструктора:
· создание
новых и модернизация конструкций изделий (комплексов, машин, аппаратов,
приборов, механизмов) действующего производства.
· обеспечение
высокого технического уровня конструкций изделий, их конкурентно- и
патентоспособности, соответствия современным достижениям науки и техники,
требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства.
·освоение в производстве
перспективных конструкторских разработок, новейших материалов .
·разработка проектов новых опытных и
промышленных установок, нестандартного оборудования и приспособлений в связи с
реконструкцией объектов, автоматизацией производства и механизацией трудоемких
процессов .
·проведение работ по повышению уровня
унификации, стандартизации и сертификации разрабатываемых конструкций изделий .
·обеспечение соответствия новых и
модернизированных конструкций техническим заданиям, стандартам, требованиям
рациональной организации и охраны труда, нормам техники безопасности .
-подготовка
технико-экономических обоснований эффективности новых конструкторских
разработок, их преимуществ по сравнению с ранее изготовлявшимися .
·разработка и внедрение перспективных
и текущих планов внедрения и освоения новой техники .
·конструкторская подготовка
производства .
-проведение
исследовательских и опытно-конструкторских работ .
·своевременное составление,
согласование и утверждение чертежей и другой технической документации,
разработанной отделом .
·совместно с заказчиками разработка
технических заданий на проектирование .
·обеспечение защиты и согласование в
установленном порядке разработанных эскизных, технических и рабочих проектов .
·разработка и проведение мероприятий
по сокращению сроков освоения новой техники, стоимости и цикла конструкторской
подготовки производства .
- организация
изготовления опытных образцов, их экспериментальной проверки, отработки
установочных партий и выпуска первых промышленных образцов .
·разработка конструкторских решений
по повышению качества и надежности изделий, уровня их технологичности,
экологичности, снижения их себестоимости, трудоемкости и материалоемкости .
·участие в монтаже, испытаниях,
наладке и пуске новых конструкций изделий .
·осуществление авторского надзора за
изготовлением изделий и их эксплуатацией .
·представление на утверждение
изменений, вносимых в техническую документацию по конструкторской подготовке
производства .
·работа по аттестации изделий по
категориям качества .
- разработка
предложений по реконструкции, техническому перевооружению, интенсификации
производства, повышению его эффективности .
- конструкторская
разработка принятых к внедрению рационализаторских предложений и изобретений .
-рассмотрение и
подготовка заключений на наиболее сложные рационализаторские предложения, а
также подготовка заключений на проекты стандартов и другую конструкторскую
документацию, поступающую на предприятие от сторонних организаций .
-организация
консультаций по решению отдельных технических вопросов.
Отдел главного конструктора имеет следующие
права :
-участвовать в анализе товарного рынка, а также
в проведении маркетинговых исследований .
-принимать решения о
внесении конструкторских изменений в выпускаемую продукцию .
-требовать от начальников всех структурных
подразделений:
а)своевременного
предоставления документов и материалов, необходимых для разработки новой
продукции .
б)приостановления
деятельности структурных подразделений в случае отклонения от технических
условий и предписаний чертежей .
в)ставить в
известность технического директора о приостановлении деятельности структурных
подразделений .
- представлять руководству предприятия .
2
Технологическая
подготовка производства
Отдел главного технолога предприятия является
самостоятельным структурным подразделением предприятия и подчиняется главному
инженеру или заместителю главного инженера по подготовке производства.
Структуру и штатную численность отдела утверждает директор предприятия исходя
из условий и особенностей деятельности предприятия по представлению
технического директора и главного технолога и по согласованию с отделом кадров;
отделом организации и оплаты труда.
Структуру и штаты
отдела утверждает директор предприятия в соответствии с типовыми структурами
аппарата управления и нормативами численности руководителей, специалистов и
служащих с учетом объемов работы и особенностей производства.
В состав отдела
главного технолога могут входить: технологическое бюро механической обработки,
технологическое бюро литья и штамповки, технологическое бюро сборочных работ,
технологическое бюро сварочных работ, конструкторско-технологическое бюро
проектирования отдельных узлов, приспособлений, инструмента, лаборатории
механизации и автоматизации, технологические бюро и т. д., бюро планирования
подготовки производства, копировальное бюро, центральная химическая
лаборатория, управление делами отдела.
Рисунок 2 - Структура отдела главного технолога
В ходе своей работы отдел главного технолога
решает следующие задачи:
-обеспечение
внедрение новых прогрессивных технологий;
-совершенствование
технологической подготовки производства.
На предприятии отдел главного технолога
выполняет следующие функции:
·разработка и внедрение в
производство наиболее прогрессивных технологических процессов, видов
оборудования и технологической оснастки, средств автоматизации и механизации .
·систематический анализ прогрессивности
действующих технологических процессов и их совершенствование в целях повышения
производительности труда, улучшения качества, снижения себестоимости продукции .
·контроль чертежей деталей, узлов,
агрегатов, изделий на технологичность .
· разработка
технологических процессов с установлением режимов обработки и машинного времени
на вновь вводимые и модернизированные объекты производства, а также на детали и
узлы разовых заказов с учетом новейших методов обработки; корректировка
разработанных технологических процессов в связи с изменениями, вводимыми в
конструкцию и технологию изделий .
· разработка
заданий на конструирование специальной оснастки (инструмента и приспособлений),
потребность в которой выявляется при разработке технологических процессов, и
участие в обсуждении разработанных конструкций .
· разработка
и оформление технического задания на производство нестандартного оборудования,
средств автоматизации и механизации и участие в обсуждении разработанных
конструкций .
·разработка планировки по
реконструкции производственных участков и цехов .
·систематическое изучение причин
брака и дефектов в производстве и участие в разработке мероприятий по их
ликвидации .
·контроль за соблюдением
технологической дисциплины и принятие своевременных мер по устранению нарушений
технологической дисциплины .
·подготовка исходных данных для
расчета норм расхода материалов на изделие, норм труда на технологические
процессы .
-участие в
составлении планов НОТ и сетевых графиков .
-разработка
расчетных материалов для обоснования потребности предприятия, в оборудовании,
составление заявок на необходимое оборудование и реализация излишнего
оборудования через соответствующие службы предприятия .
-организация учета и
введение отчетности выполнения плана технологической подготовки производства и
выдача технологической документации в производство .
-составление
квартальных и годовых отчетов о выполнении мероприятий оргтех-плана, отчетов по
выполнению планов по новой технике, снижению трудоемкости и других отчетов, относящихся
к деятельности отдела главного технолога .
·изучение и внедрение в производство
передового опыта отечественной и зарубежной промышленности в области технологии
работ; издание методических указаний, технических и справочных материалов в
области применения новой техники и технологии .
·установление систематической связи с
научно-исследовательскими институтами, контроль за выполнением
научно-исследовательских работ .
·осуществление руководства
подразделениями отдела, обеспечение рациональной организации труда в
подразделениях отдела, повышение квалификации сотрудников отдела .
·обобщение и распространение
передового опыта работы новаторов производства и оказание помощи в работе
общественно-технологическому и конструкторскому бюро .
Взаимоотношения отдела главного технолога с
другими подразделениями предприятия:
1. С отделом технического контроля - получает:
сведения о качестве выпускаемой продукции, размере и причинах брака; извещения
о нарушениях технологических процессов; материалы на анализ их соответствия ТУ
и ГОСТам; рекомендации по вопросам улучшения качества продукции . Представляет: технологические
процессы на согласование операций технического контроля; заключения по
рекламациям; заключения о соответствии материалов ТУ и ГОСТам, а также их пригодность
для применения в производстве; схемы и чертежи на контрольно-измерительный
инструмент .
. С отделом главного конструктора - получает:
чертежи деталей, узлов и изделий; технические условия и другую техническую
документацию для разработки технологических процессов
и конструирования технологической оснастки; извещений об изменениях в чертежах
объекта и технических условиях; перечень деталей, узлов и готовых изделий,
поступающих в порядке межзаводской кооперации; техническую документацию на
новые изделия опытного производства; задания на разработку нестандартного
оборудования для серийного производства.
Представляет: технологическое согласование
конструкций деталей, узлов, изделий, технических условий, инструкций и другой
технической документации; предложения по повышению технологичности конструкций
деталей, узлов, изделий, технических условий, инструкций и другой технической
документации ; маршруты
обработки деталей, узлов и изделий по цехам и участкам; заключения по
техническим условиям.
3. С отделом стандартизации и нормализации -
получает сообщения о результатах нормализованного
контроля чертежей, технических условий,
инструкций и другой технической документации,
разработанной отделом; план работы по стандартизации,
нормализации
и
унификации;
извещения об изданных и поступающих в отдел стандартизации и нормализации
государственных
и отраслевых стандартов, нормалях и другой технической
документации;
извещения
о всех изменениях в стандартах, нормалях, технических условиях и другой
технической
документации. Представляет: чертежи, инструкции, технические условия и другие
технические
документы на предмет нормализованного контроля; предложения и план
мероприятий
по подготовке производства при переходе предприятия на изготовление продукции
по
новому стандарту, техническому условию; необходимые материалы для разработки
стандартов,
нормалей, инструкций, технических условий и другой технической документации.
4. С отделом технической информации - получает
чертежи, технологическую документацию по
новой технике и обмену опытом, полученные с других предприятий и
организаций;
заявки на чертежи и технологическую документацию по новой технике и обмену
опытом
для отсылки другим предприятиям; консультации в области науки и техники по
заявкам
отдела;
техническую литературу по заявкам отдела. Представляет: заявки на чертежи и
техническую
документацию по новой технике и обмену опытом с другими предприятиями и
организациями;
чертежи и технологическую
документацию по новой технике и обмену опытом для
отсылки другим предприятиям и организациям; информационные материалы для
размножения;
отчеты о творческих командировках и экскурсиях; заявки на приобретение
технической
литературы.
5. С бюро рационализации и изобретательства -
получает: предложения рационализаторов и
изобретателей на заключение об их целесообразности и для оказания помощи в
выполнении чертежей, макетов, описаний и др.; месячные планы по внедрению
рационализаторских предложений.
Представляет: заключения о технической
возможности и экономической целесообразности
рационализаторских предложений; помощь
рационализаторам при выполнении
чертежей, макетов, описаний и др., а также в опытной проверке по предложениям.
С отделами главного механика и главного
энергетика - получает паспорта на действующее и неустановленное оборудование;
сведения об изменении паспортных данных оборудования в связи с производством
капитального ремонта; заявки на проектирование инструмента и приспособлений для
ремонта оборудования. Представляет: технические задания на проектирование
специального нестандартного оборудования; расчеты и заявки на потребное
предприятию технологическое оборудование; планировки размещения оборудования в
цехах; чертежи привязки оборудования (при перепланировках); чертежи
специального инструмента и приспособлений; техническую документацию на
модернизацию оборудования; расчеты грузооборота, необходимые для механизации
погрузочно-разгрузочных работ.
6. С инструментальным отделом - получает план
работы инструментального цеха на месяц, квартал; сведения о готовности
технологической оснастки, инструмента по заявкам отдела; сведения о наличии
покупного инструмента в ЦИСе. Представляет: графики подготовки производства
новых изделий; заказы на инструментарий на новые изделия, на изменения согласно
приказам; заявки на покупной инструмент, заказываемый вновь на новые изделия;
чертежи на вновь заказываемый инструментарий; заполненные паспорта на штампы и
пресс-формы; извещения об изменениях чертежей на технологическую оснастку.
7. С отделом технической документации - получает
чертежи деталей, узлов, систем, изделий, технические условия, инструкции и
другую техническую документацию; светокопии полных комплектов чертежей и другой
технической документации. Представляет: разработанную технологическую
документацию для регистрации, учета, хранения и размножения; акты-приказы о
списании технических документов; заявки на выполнение
копировально-светокопировальных и фоторабот.
8. С
производственно-диспетчерским отделом - получает планы-графики подготовки
производства и выпуска изделий. Представляет: комплекты документации по
расцеховке изделия; извещения об изменениях в расцеховках.
9. С отделами материально-технического снабжения
и внешней кооперации - получает заявки на все отклонения от технических условий
на поставку материалов и полуфабрикатов; запросы по техническим требованиям на
материалы и полуфабрикаты. Представляет: заявки на материалы, полуфабрикаты и
покупные изделия для опытного производства с приложением расчетов обоснования
потребности.
10.
С планово-экономическим отделом - получает: утвержденные перспективные, годовые
и квартальные планы производства в номенклатуре; сроки выпуска новых изделий и
модернизации серийных для составления графиков технологической подготовки
производства; задания по сумме экономии от выполнения плана научно-технического
развития и совершенствования организации производства; указания, методики и
расчеты по определению экономической эффективности организационно-технических
мероприятий. Представляет: проекты перспективных и текущих планов; планы
развития и внедрения новой техники и улучшения организации производства, планы
организационно-технических мероприятий и новой техники; сведения, материалы и
расчеты для экономического анализа работы завода; материалы, необходимые для
калькулирования цен на изделия.
11. С отделом организации труда и заработной
платы - получает задания по снижению трудоемкости изделий; утвержденные штатные
расписания; положения о порядке премирования работников отдела из фонда
материального поощрения; материалы хронометражных наблюдений и фотографий
рабочего дня для разработки мероприятий по устранению выявленных недостатков;
консультации по трудовым вопросам. Представляет: предложения о наиболее
рациональной расстановке рабочих на основных и вспомогательных операциях, на
подсобных работах; более совершенную технологию производства; мероприятия по
механизации тяжелых и трудоемких процессов; необходимые материалы по
нормированию труда и организации заработной, платы; проекты заданий по снижению
трудоемкости изделий (каждый квартал по месяцам); проекты штатных расписаний,
предложения, направленные на улучшение технического нормирования и организации
труда.
. С цехами основного производства
-
получает
предложения на внесение изменений в технологию производства, связанные с
повышением производительности труда, качества продукции и т. п.;
организационно-технические мероприятия по ликвидации узких мест; сведения о
нормах выработки и затратах времени на работы, вызванные отклонениями от
основного технологического процесса; ежемесячные технологические отчеты;
предложения, направленные на улучшение организации рабочих мест; планировки
участков и цеха, размещения оборудования. Представляет техническую и
технологическую документацию (через отдел технической документации); чертежи,
технические условия и спецификации; технологические маршрутные карты;
спецификации инструмента и приспособлений; альбомы типовых технологических
процессов по узлам и деталям; план установки оборудования и внедрения новой
техники; извещения об изменениях технологических процессов; руководство
внедрением технологических процессов и специальной оснастки.
Отдел главного технолога обладает следующими
правами:
1. Участвовать
в разработке технических условий, инструкций на новые изделия и определять
возможность и сроки передачи их для освоения в производстве.
2. Обеспечивать
разработку всей технологической документации и контроль за использованием ее на
производстве.
3. Останавливать
производство работ при отступлении от утвержденного
технологического
процесса с последующим
уведомлением об этом главного инженера
предприятия.
4. Требовать
от руководителей цехов соблюдения правил эксплуатации и хранения
технологической оснастки.
5. Поручать
технологическим службам цехов по согласованию с руководством цехов выполнение
отдельных заданий по вопросам технологии производства.
6. Получать от
других подразделений и цехов сведения и материалы, необходимые для работы
отдела.
7. Вносить
предложения руководству предприятия о привлечении к ответственности работников
завода, систематически нарушающих технологическую дисциплину.
3.
Системы автоматизированного проектирования технологических процессов на
предприятии
Проектирование технологических процессов на
предприятии занимает центральное место в подготовке производства изделий.
Технологические процессы содержат информацию о трудовых и материальных
нормативах, без которых невозможно планирование и управление производственными
ресурсами.
Основная цель создания САПР ТП заключается в
экономии труда технологов, избавление его от рутинной работы, дать ему возможность
заниматься творческими процессами. Для достижения этой цели необходимо
располагать средствами автоматизации оформления технологической документации,
средствами информационной поддержки проектирования и автоматизации принятия
решений.
Программа АРМ- технолога представляет собой
комплекс базовых программных средств (КБПС) «ИС Логика- Т» технологического
назначения.
КБПС «ИС Логика- Т» сформирован как логически
завершенная система, с набором основных функций и необходимого минимума
сервисных процедур (оформление отдельными программными модулями- утилитами),
достаточных для решения возложенных на него задач. КБПС «ИС Логика- Т»
совершенствуется разработчиками в плане расширения функциональных возможностей,
создание сервисной оболочки, повышение надежности эксплуатации на различных
типах ПЭВМ (в том числе с минимальными ресурсами). Учитывая дальнейшее развитие
системы, разработчик оставляет за собой право модификации основных программных
модулей КБПС.
Система АРМ- технолога состоит из двух
подсистем:
– SРТ-
подсистема проектирования технологических процессов механообработки на базе ТП-
аналогов, включающих в себя комплекс программных средств;
– АРМ- технолога- подсистема
автоматизированного проектирования и автоматического нормирования ТП
механообработки, включающих в себя комплекс программных средств.
4.
Система управления и организации производства в базовом цехе
Структурная схема механосборочного цеха №7 ПАО
НКМЗ представлена на рисунке 3. Согласно данной схеме управления производственно-хозяйственной
службой механосборочного цеха осуществляет начальник цеха с помощью линейного
персонала, функциональных цеховых служб и отдельных исполнителей. Из схемы
управления цехом видно, что начальник цеха осуществляет непосредственное руководство
службой механика, цеховой бухгалтерией, отдельными исполнителями. Анализируя
организационную структуру управления цехом, необходимо отметить, что имеет
место отклонения от типовых структур, так, механик цеха подчинен
непосредственно начальнику цеха, а по типовым структурам должен подчинятся зам
начальника цеха по подготовке производства. Участок промежуточной сборки
подчиняется фактически заму начальника цеха по производству, что не допускается
по типовым структурам.
Для сборки и обработки информации и подготовки
решений, необходимо линейному персоналу для эффективного управления, в
структуре управления цеха предусмотрены следующие основные функциональные
службы и отдельные исполнители: ПДБ, технологические бюро, ПЭБ, служба
механика, цеховая бухгалтерия, ИХО, хозяйственно-бытовая служба и
секретарь-машинистка.
Планово-диспетчерское бюро цеха решает следующие
основные задачи:
· планирование и подготовку
производства;
· регулирование хода, учет и
отчетность.
Технологическое бюро решают следующие основные
задачи:
· распределяют планируемую
трудоемкость изготавливаемой продукции по видам обработки по производственным
участкам;
· разрабатывает технологические карты
и прочую технологическую документацию, необходимую для цеха;
· организует своевременное обеспечение
производственных участков технологической документацией и осуществляют контроль
за ее сохранность;
· контролируют соблюдение
технологической дисциплины в цехе и внедряют передовые технологические
процессы, методы и приемы труда в производстве.
Функции технологической подготовки реализует
также ИХО цеха, которое возглавляет старший мастер.
Инструментальное хозяйство (ИХО) осуществляет:
· обеспечение цеха инструментом,
приспособлениями оснасткой;
· контроль за правильной
эксплуатацией и техническим состоянием инструмента и оснастки, их сохранностью;
Планово-экономическое бюро в цехе реализует
функцию технико-экономического планирования и решает следующие основные задачи:
· технико-экономическое планирование
и учет показателей работы;
· анализ результатов
производственно-хозяйственной деятельности и оформление документов по
статистической отчетности;
· организация труда и зарплаты.
Цеховая бухгалтерия решает основные задачи:
· бухгалтерский контроль за
соблюдением норм расхода и сохранением материальных ценностей;
· контроль за соблюдением
штатно-финансовой дисциплины;
· инвентаризация всех статей баланса;
· контроль за правильностью
оформления оплатной документации;
· учет наличия материальных
ценностей.
Служба механика решает следующие основные
задачи:
· обеспечение безаварийной работы
оборудования;
· организация ремонтных работ и
внедрение технологической и материальной документации.
Хозяйственное обслуживание выполняет следующие
функции:
· содержание в чистоте и порядке
производственных площадей цеха, служебных помещений и территорий, закрепленных
за цехом;
· контроль за содержанием площадей и
организация ремонтных работ;
· организация выдачи спецодежды,
обуви, предохранительных приспособлений, спецпитания.
5.
Изучение технологии сборки узла, организация формы сборки
Служебное назначение пресса АКК 3000
Пресс предназначен для изготовления свободной
ковкой поковок типа кубиков, плит, валов, обечаек, колец и т.п. из углеродистых
и легированных сталей, а также специальных сплавов в пределах данного усилия
ковки.
Пресс предназначен для работы в помещениях при
следующих условиях окружающей среды:
температура воздуха, °С от
+5 до +40;
давление, МПа (кгс/см2) 0,1
(1,0 );
относительная влажность воздуха, % не
более 60.
Техническая характеристика пресса АКК 3000
приведена в таблице 1.
Технические характеристики пресса АКК 3000
1
Номинальное усилие пресса, МН (тс)
6
Усилие возвратных цилиндров общее, МН (тс)
7
Допустимый эксцентриситет наибольшей технологической нагрузки, мм, не более
8
Размеры рабочей поверхности стола, мм
9
Открытая высота (расстояние между столом и подвижной траверсой в ее верхнем
положении), мм
10
Ход подвижной траверсы наибольший, мм
11
Расстояние между ходоограничителями в свету, мм
12
Ход выдвижного стола относительно оси пресса, мм
13
Частота ходов подвижной траверсы в минуту
13.1
рабочих при усилии до 75% номинального, рабочем ходе 200мм и обжатии 25-100мм
13.2
проглаживающих при усилии до 25% номинального, величине хода не менее 20 мм и
обжатии 5мм
14
Скорость подвижной траверсы, мм/с
15
Точность хода подвижной траверсы при полуавтоматической ковке, мм
16
Усилие цилиндра перемещения стола, МН (тс)
17
Скорость перемещения стола, мм/с
18
Рабочая жидкость гидросистемы пресса
19
Давление рабочей жидкости гидросистемы, МПа (кгс/см2)
20
Давление наполнительной системы, МПа (кгс/см2)
21
Габаритные размеры собственно пресса, мм
21.3
высота общая (по наполнительному клапану)
21.4
высота над уровнем пола (по наполнительному клапану)
*Примечание -Ход подвижной траверсы от
крайнего верхнего положения до упора в ходоограничители составляет 2550мм.
Устройство и работа пресса АКК 3000
Пресс (черт. 0-156400МЧ) содержит станину 1
(нижнюю траверсу), опирающуюся на фундаментные плиты своими опорами, траверсу
верхнюю 16 и соединяющие их четыре вертикальные к
Похожие работы на - Системы автоматизированного проектирования технологических процессов на предприятии Отчет по практике. Другое.
Курсовая работа: Основы физики лазеров
Реферат На Тему Готичний Стиль І Схоластика
Реферат по теме Социально-психологические аспекты общения в Интернете
Курсовая работа по теме Материнская плата
Вред Курения При Беременности Реферат
Реферат: Волновые и корпускулярные свойства света. Скачать бесплатно и без регистрации
Шпаргалки: Гидравлика и гидропривод
Легкая Атлетика Баскетбол Реферат
Курсовая работа по теме Понятие, признаки и правоспособность юридического лица. Лицензирование деятельности
Курсовая работа: Технология производства, переработки и хранения продукции животноводства на примере СХПК "Путь Ленина" Темниковского района Республики Мордовия
Дипломная работа: Проектирование школьного сайта. Скачать бесплатно и без регистрации
Учебное Пособие На Тему Основы Технологий Производственных Процессов
Как Оформить Лист Содержание В Реферате
Курсовая работа по теме Юридические лица как субъекты гражданского права
Доклад Реферат По Теме Графика В Pascal
Курсовая работа по теме Строительный подряд как разновидность договора подряда
Дипломная работа: Обслуживание физических лиц на примере ОАО "Далькомбанк" г. Биробиджан
Лихорадка Животных Курсовая
Теория Потребительского Поведения Реферат
Сочинение Мой Любимый Словарь
Похожие работы на - Исследование финансового состояния на примере ОАО 'Авиакомпания Бурятские авиалинии'
Реферат: Первый искусственный спутник Земли
Реферат: Drogen Essay Research Paper Drogen unter Jugendlichen