Система внутреннего контроля в кредитной организации. Внутренний аудит банка - Банковское, биржевое дело и страхование курсовая работа

Главная

Банковское, биржевое дело и страхование
Система внутреннего контроля в кредитной организации. Внутренний аудит банка

Понятие и сущность внутреннего контроля. Организация системы внутреннего контроля на примере ЗАО "ПервоуральскБанк". Бухгалтерский учет и отчетность, внутрибанковский контроль за совершаемыми операциями. Пути совершенствования внутрибанковского контроля.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и сущность внутреннего контроля
1.2 Организация системы внутреннего контроля
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА, НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК»
2.1 Структура системы внутреннего контроля ЗАО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК»
2.2 Анализ системы внутреннего контроля в ЗАО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК»
2.3 Служба внутреннего аудита в ЗАО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК»
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В ЗАО "ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК"
3.1 Общая характеристика ЗАО "ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК"
3.2 Бухгалтерский учет и отчетность ЗАО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК», внутрибанковский контроль за совершаемыми операциями
3.3 Пути совершенствования внутрибанковского контроля в настоящее время
Во все времена банки выполняли важную роль финансового посредника - трансформатора долговых обязательств и рисков. Кроме того, они выступали и выступают одним из важнейших хранилищ общественных сбережений, в том числе сбережений частных лиц. Данным обстоятельством объясняется огромное значение для банковского бизнеса доверия со стороны общества. При его отсутствии в банковскую систему не может поступить достаточно средств, что негативно может сказаться на развитии экономики.
Важным условием построения надежной банковской системы, которая заслуживает доверие инвесторов, выступает повышение эффективности банковского управления, в том числе его особой функции - контроля. Поэтому изучение проблем функционирования контроля в кредитной организации является крайне актуальным как с точки зрения развития теории внутреннего контроля, так и с позиции практической деятельности кредитных организаций.
Таким образом, совсем не случайно уделяется большое внимание теме внутреннего контроля. В результате проведенного анализа Базельский комитет по банковскому надзору сделал вывод, что эффективная система внутреннего контроля является критически важным компонентом управления банком и основой для обеспечения безопасности и устойчивости банковских операций.
В настоящее время российский банковский сектор находится на этапе качественного преобразования, который призван повысить надежность, эффективность, и прозрачность банковского бизнеса, обеспечить безупречные стандарты управления кредитными организациями, возобновить и укрепить доверие внешней среды.
Банковская система играет ключевую роль в экономике и является ее необходимым и неотъемлемым элементом, от состояния которого во многом зависит экономическая безопасность государства, возможность ведения на его территории цивилизованного бизнеса и достойное благосостояние его граждан. Учитывая, что любая система устойчива лишь тогда, когда действительно устойчив каждый ее элемент, можно утверждать, что нормальная работа отдельно взятой кредитной организации, основанная, во главу угла, на принципах экономической целесообразности, честности в отношениях с клиентами и законности также представляет собой одно из немаловажных условий для дальнейшего развития экономики страны. Это особенно важно в контексте имеющего место в России процесса укрупнения кредитных организаций.
Очевидно, что причиной успешной работы банка является высокое качество управления, которое должно быть построено его владельцами в заинтересованности в эффективной работе и обеспечения безопасности как собственных вложений, так и средств своих клиентов. Для того, чтобы собственники банка были убеждены в том, что их бизнес работает в соответствии с их ожиданиями, а менеджмент банка принимает обдуманные решения на основании достоверных отчетных данных, в нем безусловно должно быть организовано осуществление контроля на постоянной основе квалифицированным персоналом с применением прогрессивных технологий.
В нашей стране вопросам внутреннего контроля в кредитных организациях уделяется серьезное внимание. Основное требование, предъявляемое к внутреннему контролю, - системность, характеризующая всеобъемлющий характер его проведения на организационном и функциональном уровнях. Система внутреннего контроля призвана сократить банковские риски и обеспечить для руководства Банка, акционеров и клиентов поток надежной информации о деятельности Банка. Ведущая цель внутреннего контроля - защита интересов инвесторов и клиентов Банка путем контроля за соблюдением сотрудниками Банка законодательства, нормативных актов и стандартов профессиональной деятельности, урегулирования конфликтов интересов, обеспечения надлежащего уровня надежности, соответствующего характеру и масштабам проводимых банком операций и минимизации рисков банковской деятельности.
Наряду с этим, интерес надзорного органа большей частью сконцентрирован на аспектах системы внутреннего контроля, в большинстве своем отличных от тех, которые заботят менеджмент и владельцев при принятии решений. Таким образом, в зависимости от целей (функций) субъекта оценки результативности системы внутреннего контроля закладываются отличия при определении ее критериев. Для менеджеров и собственников внутренний контроль имеет принципиальное значение для оценки выполнения поставленных целей. Для надзорного органа эффективный внутренний контроль, в первую очередь, подразумевает наличие системы, обеспечивающей соответствие деятельности кредитной организации нормативным актам и достоверность отчетности.
Банк России восемь лет назад с помощью нормативных документов предпринял попытку усовершенствовать управление в кредитных организациях путем введения сравнительно автономной системы внутреннего контроля. Но требования регулирующего органа были реализованы во многих банках формально, в том числе и по причине наличия недостатков в самой концепции правового регулирования внутреннего контроля в банках. Однако, в настоящее время ситуация существенно изменилась в связи с вступлением в силу Положения Банка России № 242-П «Об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах». Данный документ разработан с учетом международного опыта организации внутреннего контроля в кредитных организациях. Также Банком России разработана методика проверки организации системы внутреннего контроля, которая определяет единые подходы к оценке данной системы. Существенное внимание вопросам внутреннего контроля уделялось и уделяется также в ходе проведения проверок банков в рамках реализации Федерального закона «О страховании вкладов физических лиц в банках Российской Федерации» и Указания ЦБ РФ № 1379-У «Об оценке финансовой устойчивости банка в целях признания ее достаточной для участия в системе страхования вкладов».
Государство, предоставляя кредитным организациям право на привлечение и размещение временно свободных средств предприятий и домашних хозяйств, а с недавнего времени, гарантирующее возврат вкладов физических лиц, требует от банков наличия систем внутреннего контроля, как элемента повышения их надежности, обеспечивающего адекватную оценку принимаемых рисков.
Теоретическую базу изучения составили научные статьи российских и зарубежных авторов, материалы различных организаций, в том числе международных (в частности, Базельского комитета по банковскому надзору). Практическая база исследования была построена на изучении действующих нормативно-правовых актов, публикаций и суждений служащих Банка России и сотрудников кредитных организаций.
В дипломной работе отражен законотворческий и практический опыт зарубежных стран в обеспечения исполнения обязательств.
Цель дипломной работы изучить особенности различных способов обеспечения обязательства в рамках российского законодательства.
- изучить понятие и сущность внутреннего контроля;
- изучить организацию системы внутреннего контроля;
- рассмотреть структуру системы внутреннего контроля ЗАО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК»;
- рассмотреть службу внутреннего аудита в ЗАО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК»;
- проанализировать систему внутреннего контроля в ЗАО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК».
Основными методологическими и информационными источниками в написании выпускной квалификационной работы послужили основные нормативно-законодательные акты, регулирующие осуществление банковской деятельности на территории Российской Федерации, учебная и научная литература, периодические издания, а также источники сети Интернет.
1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В КРЕДИТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и сущность внутреннего контроля
Внутренний контроль в современном его понимании в мировой банковской практике начинался с комитетов по аудиту при советах директоров (audit committee of the board of directors). Эти комитеты состояли, в основном, из внештатных сотрудников и независимых внешних аудиторов. Впервые подобные комитеты появились в Канаде на основании акта о банках 1980 года с целью предварительной проверки достоверности финансовой отчетности банков до ее утверждения администрацией. Также, комитеты по аудиту проверяли действенность системы внутрибанковского контроля, осуществляли анализ целесообразности инвестиций и других операций, которые могут существенно повлиять на финансовое положение банка. Позднее такие комитеты были образованы в Великобритании и США.
По сравнению с другими сферами деятельности банковский бизнес характеризуется более высоким уровнем риска. Под банковским риском понимают - возможность негативного воздействия ожидаемых или непредвиденных событий на доходы или капитал банка. Тогда наличие оптимальной системы контроля, несущей в себе функции предупреждения, обнаружения, распознавания, предотвращения и локализации последствий реализации (материализации) рисков является основой успешного функционирования кредитной организации и, таким образом, ключевым направлением банковского менеджмента. При этом функции системы контроля должны быть реализованы в отношении прошлого, настоящего и будущего периодов.
В общепринятом смысле контроль представляет собой процесс наблюдения за объектом, проводимый для обнаружения в нем отклонений от установленных стандартов. Обнаружение аномалий позволяет выполнить своевременное вмешательство с целью трансформации состояния объекта или эталонов, не доводя до возникновения кризисных явлений.
В качестве неблагоприятного события могут рассматриваться всевозможные явления, которые препятствуют осуществлению главных целей (например, крупные убытки, связанные с коммерческой деятельностью, подрыв репутации, осуществление сделок в ущерб кредитной организации, нарушение норм законодательства и прочее). Кроме того, допустимо возникновение неблагоприятных событий в результате изменения количества в качество, при котором накопление несерьезных по отдельности недостатков может в совокупности приводить к тяжелым проблемам.
В системе банковского менеджмента контроль в зависимости от того, кем он осуществляется, подразделяется на внешний, проводимый внешним органами управления и надзора, и внутренний, реализуемый самими банками в процессе управления. Вследствие этого, перед тем как приступить к исследованию места и роли внутреннего контроля в системе управления банком, основываясь на перечисленные выше подходы, необходимо провести границу между внешним и внутренним контролем.
Необходимость внешнего контроля определяется наличием государственного надзора за деятельностью кредитных организаций, который предполагает разработку и применение специальных правил и инструкций по осуществлению банковской деятельности, включая контроль за соблюдением этих норм. Функции внешнего контроля за деятельностью кредитных организаций, помимо государственных контрольных органов (Центрального банка Российской Федерации, Государственной налоговой инспекции, Государственного таможенного комитета и других), реализовывают также организации аудиторов.
Внешний аудит проводится аудиторской фирмой на договорной основе с экономическим субъектом с целью получения независимой, квалифицированной оценки достоверности его бухгалтерского учета и отчетности, а также выдачи рекомендаций по укреплению финансового состояния экономического субъекта, повышению эффективности его деятельности.
Итак, внешний контроль осуществляется, как правило, лишь в форме последующего контроля, носит эпизодический и ретроспективный характер, ограничен в использовании внутренней информационной базы и проводится специалистами, не связанными с объектом проверки.
Наоборот, внутренний контроль в кредитной организации - это процесс, который должен реализовываться постоянно, всеми работниками кредитной организации, с применением всей доступной информации. Он должен быть, в первую очередь, сконцентрирован на:
- безусловное соблюдение принятых процедур и полномочий при принятии управленческих решений, затрагивающих интересы банка, его акционеров и клиентов;
- выполнение банком требований федерального законодательства, нормативных актов Банка России, других государственных органов, а также стандартов профессиональной деятельности;
- осуществление контроля за рисками, возникающими в банковской деятельности; принятие своевременных и эффективных мер, способствующих предупреждению потенциальных угроз;
- устранение и локализацию последствий скрытых пробелов и нарушений в деятельности банка;
- обеспечение готовности к конкретным действиям в случае реализации тех или иных рисков.
Теоретической базой для практической организации внутреннего контроля на современном этапе принимаются рекомендации Базельского комитета по банковскому надзору, определяющие внутренний контроль как процесс, осуществляемый советом директоров, менеджментом и сотрудниками всех уровней. Это не только и не столько процедура или политика, которая действует в определенный отрезок времени, сколько процесс, который постоянно идет на всех уровнях внутри банка.
Основными целями осуществления внутреннего контроля являются:
- производственная и финансовая деятельность (производственно-финансовые цели) - касаются того, насколько действенно и продуктивно банк управляет своими активами и ресурсами, какая вероятность допущения убытков. Процесс внутреннего контроля обращен на то, чтобы сотрудники организации стремились к эффективному и честному достижению целей, при этом избегая неоправданных или чрезмерных расходов или не ставя другие интересы (например, интересы сотрудника, партнера или клиента) выше интересов банка.
- надежность, полнота и своевременность финансовой и управленческой информации (информационные цели) - касаются подготовки своевременных, достоверных и адекватных отчетов, необходимых для принятия решений в кредитной организации. Они также затрагивают необходимость составления достоверных годовых отчетов, прочей финансовой отчетности и других финансовых документов для акционеров, надзорных органов и сторонних организаций.
- соблюдение действующих законодательных и нормативных актов (комплаенс-цели) - касаются вопросов соблюдения всеми банковскими учреждениями положений действующего законодательства, требований надзорных органов, а также документов, определяющих внутреннюю политику и процедуры банка.
Законодательством Российской Федерации, исходя из текста статьи 24 Федерального закона «О банках и банковской деятельности», определяется, что внутренний контроль для российской банковской системы - это совокупность процессов, которые обязана организовать каждая кредитная организация для обеспечения собственной финансовой надежности на уровне, адекватном характеру и масштабам проводимых операций.
Важность и необходимость надлежащей организации внутреннего контроля может быть показана на примере банковской системы Российской Федерации, демонстрировавшей в период с 1991 по 1998 годы относительно высокие темпы своего развития. Августовский финансовый кризис 1998 года обнаружил ее слабость, выявил многие проблемы в ее деятельности, вынудил кардинальным образом модифицировать подходы к вопросам управления кредитными организациями. Это видится нормальным, так как именно кризисы позволяют стремительно и показательно выявлять проблемы, назревшие в общественных и экономических системах. Не секрет, что особенно серьезным последствием данного кризиса для российской экономики стало «замораживание» ГКО, а также более чем трехкратное обесценение национальной валюты. Также видится очевидным, что тяжелее всех пострадали банки, которые вели наиболее рискованную политику в части беспредельного сосредоточения активов в ГКО, а пассивов - в иностранной валюте. На этом фоне сразу же обострились накопленные проблемы, главными из которых были невозвраты ранее выданных кредитов в крупных размерах. Беря во внимание то, что кризис 1998 года уничтожил далеко не всю банковскую систему, и многие банки пережили его сравнительно без потерь, перечисленные выше факторы, в конечном счете, можно отнести к недостаткам в менеджменте обанкротившихся банков. Как раз неэффективное управление стало одним из первых оснований того, что банки не смогли противостоять данному финансовому кризису.
Кризис 1998 года, причинивший банковской системе сокрушительный урон, обусловил объективную необходимость принятия безотлагательных мер по совершенствованию управления кредитными организациями, так как без кардинального пересмотра методов управления невозможно обеспечить конкурентоспособность банков в жестких условиях рыночных отношений.
Кроме того, необходимость совершенствования управления банками следует и из формирующейся сейчас новой психологии владельцев банков, не желающих оставаться в стороне от процессов управления, активно приступающих к решению вопросов стратегического управления, полного и эффективного контроля их деятельности. С учетом накопленных знаний все большее число участников банковских отношений начинают понимать, как много в работе банков зависит от установления правильных отношений между собственниками банка (представляющим их Советом директоров) с одной стороны и исполнительным аппаратом банка (менеджерами) с другой. Несомненно, что в равной степени опасны как игнорирование делами банка со стороны Совета директоров (из-за недостатка специальных знаний либо из-за недооценки своей роли), так и избыточное, ничем не оправданное вмешательство в вопросы оперативного управления банком. Следствием чего зачастую является подчинение его кредитной, инвестиционной политики узким интересам собственников в ущерб надежности банка, интересам его клиентов. Практика показывает, что конфликты между владельцами банка и его менеджерами могут приводить к резкому ухудшению финансового положения банка, вплоть до банкротства.
Суммируя сказанное, представляется бесспорным, что необходимость непрерывного и эффективного решения одновременно множества задач немалым количеством субъектов в процессе реализации внутреннего контроля, требует построения отчетливой системы взаимоотношений между ними, непременно способной к постоянному самотестированию, самоанализу и самосовершенствованию.
1.2 Организация системы внутреннего контроля
контроль операция внутрибанковский отчетность
Необходимость построения системы внутреннего контроля исторически вытекает из того, что первостепенная миссия банков - содействие предельно эффективному использованию временно свободных денежных средств организаций, домашних хозяйств и собственных средств банков для обеспечения дальнейшего развития экономики. Это означает, что взаимоотношения на уровне банкбанк и банкклиент требует исключительного доверия друг к другу. Сбой в работе одного крупного банка может привести к внушительным потерям у всех его контрагентов в системе расчетов и на рынках. Государство, обеспечивающее права и свободы своих граждан в соответствии с Конституцией, заинтересовано в стабильности банковской системы в целом, а также и в надежности каждого отдельно взятого банка, беря во внимание тот аспект, что любая система действительно устойчива тогда, когда устойчив каждый её элемент. Причем, собственники банков также обязаны отчетливо представлять, каким образом и сколь действенно работают вложенные ими средства.
Эти условия обусловили необходимость создания механизма в существенной степени стандартного для различных банков, позволяющего клиентам, государству и собственникам быть уверенными в том, что средства, размещенные в банке, не подвергаются необоснованному риску из-за слабой организации банковского дела и недостаточно взвешенного процесса выполнения операций. Такой механизм называется системой внутреннего контроля.
Российские стандарты аудиторской деятельности понимают под «системой внутреннего контроля» совокупность организационной структуры, методик и процедур, принятых руководством экономического субъекта в качестве средств для упорядоченного и эффективного ведения хозяйственной деятельности, которая в том числе включает организованные внутри данного экономического субъекта и его силами надзор и проверку:
а) соблюдения требований законодательства;
б) точности и полноты документации бухгалтерского учета;
в) своевременности подготовки достоверной бухгалтерской отчетности;
г) предотвращения ошибок и искажений;
д) исполнения приказов и распоряжений;
е) обеспечения сохранности имущества организации».
В Положении Банка России «Об организации внутреннего контроля в кредитной организации» от 16.12.2003 № 242-П система внутреннего контроля определяется как совокупность системы органов и направлений внутреннего контроля, обеспечивающая соблюдение порядка осуществления и достижения целей, установленных законодательством Российской Федерации, указанным Положением, учредительными и внутренними документами кредитной организации.
Начало построения системы внутреннего контроля непосредственно в банках было положено в 1998 году, когда Базельский комитет по банковскому надзору издал документ под названием «Основы оценки системы внутреннего контроля», устанавливавший принципы оценки надзорными органами системы внутреннего контроля кредитных организаций. Позже последовал ряд других публикаций на эту тему. В сентябре этого же года был опубликован документ «Система внутреннего контроля в банках: основы организации», в июле 2000 года и в августе 2001 года были изданы рекомендации Базельского комитета «Внутренний аудит в кредитных организациях и отношения регулирующих органов с внутренними и внешними аудиторами» и «Внутренний аудит в банках и отношения регулирующих органов с аудиторами».
Базельским комитетом по банковскому надзору был предложен для всех органов банковского надзора набор принципов, согласно которым должна строится оценка адекватности систем внутреннего контроля банка за всеми балансовыми и внебалансовыми инструментами.
В результате анализа причин ухудшения финансового состояния некоторых банков, Комитет обозначил пять общих причин, которые являлись причинами возникновения проблем в деятельности банков и которые могли бы быть ликвидированы путем основания (или использования) эффективной системы внутреннего контроля:
• Недостаток управленческого надзора и ответственности, а также неспособность формирования серьезной культуры контроля в банке.
• Не достаточно точная и полная оценка риска отдельных видов деятельности, отраженных на балансе или за балансом.
• Отсутствие или недостаток ключевых мер контроля (распределение обязанностей, установление лимита ответственности, подтверждение подлинности, сверки по счетам, проверки операционной деятельности).
• Плохая организация системы обмена информацией между разными руководящими уровнями (в особенности при доведении до руководства информации о недостатках).
• Неэффективная программа внутреннего аудита и другой деятельности по мониторингу и исправлению недостатков.
Как видно, первостепенная задача, которая стоит перед банком при организации системы внутреннего контроля - обеспечить реализацию защитной функции в отношении собственного бизнеса. При этом нельзя игнорировать давно известный принцип «проще не пускать, чем выгонять», что в случае с системой внутреннего контроля имеет в виду приоритет подфункций обнаружения, распознавания и предотвращения потенциально опасных факторов на всех этапах деятельности.
Это подразумевает, что система внутреннего контроля должна быть многоуровневой, гармонично внедренной прямо в бизнес, быть защищенной от неразрешенного вмешательства в свою структуру, но оставаться при этом прозрачной, управляемой и трансформируемой.
Успешное функционирование процесса внутреннего контроля как системы неразрывно связано с наличием организационно-нормативной базы. Законодательно на банки возложена обязанность создать систему внутреннего контроля , при этом установлены минимальные стандарты, которым она должна отвечать. Система внутреннего контроля, в первую очередь, нужна самому банку, в связи с чем именно на нём лежит бремя организационно-нормативного обеспечения системы, которое должно соответствовать следующим принципам:
• иметь общую архитектуру, во всех существенных аспектах выдержанную с точки зрения иерархии целей и объектов регулирования;
• соответствовать стратегическим целям банка и действующему законодательству;
• быть в достаточной степени доступным и понятным тем, на кого оно распространяется;
• давать ясное представление, как об общих аспектах деятельности, так и о частных случаях;
• предусматривать действия при возникновении нештатных ситуаций;
• подразумевать возможность адаптации к изменяющимся условиям в разумные сроки.
Описывая требования, установленные Банком России (Положение Банка России от 16.12.2003 № 242-П) к формированию системы внутреннего контроля в банке, что в качестве главных назначаются следующие направления:
• контроль со стороны органов управления за организацией деятельности банка;
• контроль за функционированием системы управления банковскими рисками и оценка банковских рисков;
• контроль за распределением полномочий при совершении банковских операций и других сделок;
• контроль за управлением информационными потоками (получением и передачей информации) и обеспечением информационной безопасности;
• мониторинг системы внутреннего контроля осуществляемое на постоянной основе наблюдение за функционированием системы внутреннего контроля для оценки степени ее соответствия задачам деятельности кредитной организации, выявления недостатков, разработки предложений и осуществления контроля за реализацией решений по совершенствованию системы внутреннего контроля кредитной организации (рисунок 1).
На основании вышеперечисленного вытекает необходимость основания службы внутреннего контроля как одного из стержневых элементов системы внутреннего контроля. Предполагается, что «система внутреннего контроля» охватывает всю деятельность банка, а «служба внутреннего контроля» контролирует её работу.
Служба внутреннего контроля является структурой, действующей параллельно с коллегиальным исполнительным органом кредитной организации, в первую очередь в интересах собственников банка, реализовывая взаимодействие с представляющим их Советом Банка.
Следовательно, служба внутреннего контроля должна создаваться с соблюдением следующих принципов:
Наряду с этим объективно появляется необходимость в периодической внешней, независимой оценке построенной системы внутреннего контроля банка и, соответственно, качества работы службы внутреннего контроля. Данная необходимость позволяет оценить, насколько соответствует действующая система внутреннего контроля банка законодательно введенным и общепринятым стандартам и рекомендациям. Представляются ли действия высшего менеджмента банка достаточными для обеспечения должной работы системы внутреннего контроля, т.е. обеспечено ли банком безопасное, законное и эффективное использования вложенных в него средств.
2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА НА ПРИМЕРЕ ЗАО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК»
2.1 Структура системы внутреннего контроля ЗАО «ПЕРВОУРАЛЬСКБАНК»
В Российской Федерации на законодательном уровне требование об организации внутреннего контроля в кредитных организациях появилось с принятием Федерального закона от 03.02.1996 № 17-ФЗ «О внесении изменений и дополнений в Закон РСФСР «О банках и банковской деятельности в РСФСР». Новая редакция статьи 24 данного закона предусматривала, что кредитная организация обязана организовывать внутренний контроль, обеспечивающий надлежащий уровень надежности, соответствующий характеру и масштабам проводимых операций.
В развитие данного требования Банком России были изданы Положение от 28.08.1997 № 509 «Об организации внутреннего контроля в банках».
Федеральным законом от 07.08.2001 № 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма» на организации, осуществляющие операции с денежными средствами или иным имуществом, возлагались обязанность в целях предотвращения легализации (отмывания) доходов, полученных преступным путем, и финансирования терроризма, разрабатывать правила внутреннего контроля и программы его осуществления, назначать специальных должностных лиц, ответственных за соблюдение указанных правил, и реализацию указанных программ, а также предпринимать иные внутренние организационные меры в указанных целях. В развитие требований указанного закона Банком России были изданы нормативные акты и разъяснения, детализирующие порядок осуществления внутреннего контроля в указанных целях применительно к деятельности кредитных организаций.
Главной задачей внутреннего контроля, согласно Положению ЦБР от 28.08.1997 № 509, являлась защита интересов инвесторов, банков и их клиентов. Что должно было достигаться путем контроля за соблюдением сотрудниками банка законодательства, нормативных актов и стандартов профессиональной деятельности, урегулирования конфликтов интересов, обеспечения надлежащего уровня надежности, соответствующей характеру и масштабам проводимых банком операций и минимизации рисков банковской деятельности. Таким образом, главной была провозглашена цель, внешняя по отношению к кредитной организации. Кроме того, у перечисленных субъектов могут быть разными как интересы, так и пути их урегулирования в зависимости от приоритетов. Единственным органом, реализовывающим прямую организацию системы внутреннего контроля, была названа служба внутреннего контроля.
Однако специфика рисков и набор наиболее эффективных форм и методов вну
Система внутреннего контроля в кредитной организации. Внутренний аудит банка курсовая работа. Банковское, биржевое дело и страхование.
Реферат: Производство меди
Гост Оформления Титульного Листа Курсовой Работы
Контрольная работа по теме История шрифтов
Итоговое Сочинение На Тему Милосердие
Дипломная работа по теме Експлуатація і ремонт буйкового рівноміра типу УБ–П
Реферат по теме Динамика средневековой цивилизации
Доклад по теме Киевская школа иконописи
Дипломная работа: Разработка предложения по совершенствованию деятельности ОГУ БелИФ на основе технологи
Реферат по теме Флот накануне и в период Первой мировой и Гражданской войн
Реферат: Макетирование. Набросок макета
Технико Экономическое Обоснование Покупки
Криминологическое исследование
Порядок Прохождения Таможенной Службы Реферат
Дипломная работа по теме Коррекционно-воспитательное значение труда для умственного развития учащихся вспомогательной школы
Реферат: Станова боротьба в Польщі
Описать Помещение Сочинение 6 Класс С Планом
Реферат: Единый сценарный план организации и проведения в муниципальных образованиях Ленинградской области торжественных мероприятий, посвященных празднованию 65-летия Победы в Великой Отечественной войне 1941-1945 годов
Реферат: Світова організація торгівлі: цілі та функції
Контрольная работа: Разработка автоматизированного рабочего места библиотекаря с помощью среды программирования 1С:Предприятие
Сочинение По Репродукции Картины А Рылова
Реферат: Вступительные вопросы по физике для заочников, поступающих в СГАУ.
Сочинение: Художественное своеобразие поэзии Афанасия Фета
Реферат: Облитерирующее заболевание сосудов нижних конечностей