Система учета затрат и калькулирования себестоимости по методу "директ-костинг" - Бухгалтерский учет и аудит дипломная работа

Главная

Бухгалтерский учет и аудит
Система учета затрат и калькулирования себестоимости по методу "директ-костинг"

Организация учета затрат по системе "директ-костинг". Преимущества и недостатки системы калькулирования неполной себестоимости. Элементы системы "директ-костинг", используемые в учете на предприятиях. Учетная политика на основе системы "директ-костинг".


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Рыночные процессы, определяющие усложнение ориентации отдельного товаропроизводителя, влияющие на колебание объемов производства и реализации продукции, с одной стороны, а также увеличение доли постоянных затрат в их общем объеме, с другой стороны, существенно сказываются на колебании себестоимости изделий, а значит, и на их прибыли. По мере усиления этих тенденций увеличивается потребность товаропроизводителей в информации о затратах на изготовление изделий и их реализацию, не искаженных в результате распределения косвенных расходов и относительно неизменных на единицу выпускаемой продукции при любом объеме производства.
Такую информацию в виде данных о неполной производственной себестоимости (в части прямых, переменных или производственных затрат) и маржинальном доходе (сумме покрытия) - разнице между ценой продажи (выручкой от реализации) и неполной себестоимостью изделий или реализованной продукции в целом - и дает система “директ-костинг”.
Главный принцип, заложенный в основу системы "директ - костинг", - раздельный учет переменных и постоянных затрат и признание постоянных затрат убытками отчетного периода.
К основным характеристикам системы "директ - костинг", раскрывающим данный принцип, следует отнести использование деления затрат на постоянные и переменные для калькулирования себестоимости продуктов, оценки запасов и расчета результатов деятельности.
Переменные затраты меняются с изменением степени загрузки производственных мощностей, но в расчете на единицу продукции они являются постоянными. Постоянные затраты в сумме не меняются при изменении уровня деловой активности, но в расчете на единицу продукции они зависят от объема производства.
Однако большинство затрат относится к полупеременным (смешанным), некоторые из них в большей степени, другие - в меньшей зависят от объема производства, и между этими затратами и объемами производства существует корреляционная зависимость, проявляющаяся слабо.
Наиболее типичные примеры видов затрат рассмотрим в следующей таблице.
Прямые материальные затраты. Прямые трудовые затраты. Энергия на технологические цели
Амортизация основных средств общехозяйственного назначения. Заработная плата работников управления. Арендная плата. Большинство других статей управленческих расходов (транспортное обслуживание управленческого персонала, охрана, канцтовары и др.)
Материально - техническое обслуживание. Затраты на телефон. Затраты на отопление
При этом более четко выявляется рентабельность изделий, так как разница между продажными ценами и ограниченной себестоимостью четко видна в результате списания постоянных расходов на себестоимость изделий и обеспечивается возможность переориентации производства на более рентабельные изделия.
Маржинальная прибыль (маржинальный доход, маржинальное покрытие, сумма покрытия) - превышение выручки от реализации над величиной переменных затрат. Показывает способность предприятия генерировать достаточные доходы для покрытия постоянных расходов и получения прибыли.
Оценка запасов готовой продукции и незавершенного производства по переменным затратам позволяет избежать капитализации постоянных расходов в запасах, что подчеркивает "рыночную" сущность системы "директ - костинг", ее нацеленность на производство ради реализации.
Можно выделить несколько разновидностей системы "директ - костинг":
1) классический "директ - костинг" - калькулирование по прямым (основным) затратам, которые в то же время являются переменными;
2) система учета переменных затрат - калькулирование по переменным затратам, в которые входят прямые расходы и переменные косвенные расходы;
3) система учета затрат в зависимости от использования производственных мощностей - калькуляция всех переменных расходов и части постоянных, определяемых в соответствии с коэффициентом использования производственной мощности.
Существует и разновидность системы "директ - костинг", когда себестоимость калькулируется на основе только производственных расходов, связанных с изготовлением продукции, даже если они носят косвенный характер. Общим для всех разновидностей является то, что калькулируется не полная, а частичная себестоимость. По частичной себестоимости оценивают незавершенное производство и готовую продукцию в балансе, а постоянные расходы списывают на счет прибылей и убытков.
К преимуществам системы "директ - костинг" относятся:
- простота и объективность калькулирования частичной себестоимости, так как отпадает необходимость в условном распределении постоянных затрат;
- возможность сравнения себестоимости различных периодов по переменным затратам, абсолютным и относительным маржам. В связи с этим изменение структуры предприятия и связанные с ним изменения постоянных затрат не оказывают влияния на себестоимость изделий;
- возможность акцентировать внимание руководства на изменении маржинального дохода (суммы покрытия) как по предприятию в целом, так и по различным изделиям; выявить изделия с большей рентабельностью, чтобы перейти в основном на их выпуск;
- информация, получаемая в системе "директ - костинг", позволяет проводить эффективную политику цен, указывая наиболее выгодные комбинации цены и объема;
- возможность проведения анализа в условиях ограниченного ресурса, что важно для планирования производства при наличии ограничивающих факторов;
- принципы системы "директ - костинг" могут быть использованы в сочетании с другими системами управленческого учета.
Общие недостатки системы "директ - костинг":
- трудности в разделении затрат на постоянные и переменные. Значительная часть смешанных расходов может быть квалифицирована по-разному, например в зависимости от применяемого метода деления затрат на постоянные и переменные, а это будет сказываться на результатах;
- необходимость для большинства компаний наличия информации о величине полных издержек, прежде всего для определения цены изделия, так как в ценах в долгосрочном плане необходимо обеспечивать покрытие всех издержек предприятия. При отсутствии данных о полной себестоимости велик риск несоблюдения этого условия;
- наличие некоторых трудностей при формировании внешней отчетности.
Итак, "директ - костинг" - система управленческого учета, базирующаяся на категории переменных (либо частичных) затрат. Эта система не лишена недостатков, но имеет и некоторые преимущества по сравнению с системой полного учета и распределения затрат. Выбор одной из них зависит прежде всего от практической пользы применения той или иной системы.
История развития системы "директ - костинг" показывает, что важнейшим объективным условием ее применения является становление и развитие рыночных отношений, когда повышается самостоятельность и ответственность предприятий, в окружающей предприятие деловой среде появляются конкуренция и риск, менеджеры предприятия самостоятельно принимают многие решения, учитывая спрос, конкуренцию и другие факторы, при этом меняются требования к учету и прежде всего в направлении повышения его оперативности и аналитичности.
Аналогичные процессы происходят в последние 12 лет в экономике России, поэтому вопрос о необходимости освоения западного опыта и адаптации практики, накопленной в области управленческого учета, в том числе использования системы "директ - костинг", не подвергается сомнению. Более того, уже можно говорить о некотором опыте, накопленном российскими предприятиями в области использования этой системы.
В настоящее время система нормативного регулирования бухгалтерского учета в Российской Федерации предусматривает по крайней мере два варианта организации учета затрат.
Первый из них - традиционный калькуляционный вариант, при котором калькулируется полная фактическая производственная себестоимость.
Второй вариант предполагает деление затрат на производственные (обусловленные ходом производственного процесса) и периодические (связанные более с длительностью отчетного периода). Прямые производственные затраты собираются по дебету счетов 20 "Основное производство" или 23 "Вспомогательные производства", косвенные производственные затраты - по дебету счета 25 "Общепроизводственные расходы". В конце отчетного периода косвенные производственные затраты подлежат распределению. Периодические затраты (условно - постоянные) собираются на счете 26 "Общехозяйственные расходы", но не включаются в себестоимость произведенной продукции, а списываются в конце отчетного периода на уменьшение выручки от реализации продукции (работ, услуг) записью "Дебет 90 - Кредит 26", что и является признаком использования элементов системы "директ - костинг" на отечественном предприятии. Выбранный предприятием вариант учета затрат и калькулирования себестоимости должен быть закреплен в учетной политике.
Следует отметить, что данный вариант использования элементов системы "директ - костинг" организован в единой системе счетов, то есть представляет собой вариант интеграции финансового и управленческого учета. Основой его организации можно назвать классификацию затрат на "затраты на продукт" и "затраты периода".
Впервые разрешение применять такой вариант учета затрат появилось в Письме Минфина СССР от 2 июля 1991 г. N 40 "О рекомендациях по ведению бухгалтерского учета и применению учетных регистров на малых предприятиях", где говорилось: "Малые предприятия, имеющие значительное количество объектов учета (видов продукции, субъектов производства и т.д.) и недлительный цикл производственного процесса, учитывающие общехозяйственные (накладные) расходы обособленно от прямых, могут списывать их ежемесячно полностью на затраты от реализации продукции (работ, услуг)", что и подразумевало запись "Дебет 46 - Кредит 26".
С 1996 г. возможность этого варианта подтверждена Указаниями по заполнению форм квартальной бухгалтерской отчетности в 1996 году (Приложение 2 к Приказу Министерства финансов РФ от 27 марта 1996 г. N 31), где сказано, что "начиная с 1 апреля 1996 г. суммы общехозяйственных расходов, учтенные на счете 26 "Общехозяйственные расходы", могут списываться в полном объеме ежемесячно в дебет счета 46 "Реализация продукции (работ, услуг)".
Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации" (ПБУ 10/99), утвержденное Приказом Министерства финансов РФ от 6 мая 1999 г., подтверждает возможность использования системы "директ - костинг", поскольку п.9 его содержит следующую формулировку: "...коммерческие и управленческие расходы могут признаваться в себестоимости проданных продукции, товаров, работ, услуг полностью в отчетном году признания их в качестве расходов по обычным видам деятельности". Данное правило находит отражение и в Методических рекомендациях о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организации, утвержденных Приказом Министерства финансов РФ от 28 июня 2000 г. N 60н.
Система "директ - костинг" предоставляет широкие возможности для проведения анализа и принятия на его основе различных управленческих решений. В качестве наиболее важных ее аналитических возможностей можно выделить:
- планирование объемов деятельности с оптимизацией ассортимента выпускаемой продукции, в том числе при наличии ограничивающего фактора;
- анализ эффективности закупки комплектующих и альтернативного использования ресурсов, оценки последствий ликвидации неприбыльного сегмента деятельности (подразделения, продукта, услуги);
- выбор варианта капитальных вложений (инвестиций);
- оценка эффективности деятельности подразделений предприятия (центров ответственности);
- оценка эффективности организации собственного производства или приобретения полуфабрикатов.
Рассмотрим некоторые аналитические возможности и особенности их использования:
1. Планирование объемов деятельности с оптимизацией ассортимента выпускаемой продукции, в том числе при наличии ограничивающего фактора. При планировании используется метод гибкого бюджетирования, то есть расчеты проводятся для различных вариантов загрузки мощностей. Упор при анализе делается на выбор ассортимента, обеспечивающего предприятию наибольшую рентабельность. "Директ - костинг", разделяя затраты на постоянные и переменные, обеспечивает более корректный подход к проведению анализа, поскольку учитывает тот факт, что некоторые изделия, убыточные при анализе их по полной себестоимости, в действительности приносят предприятию положительный маржинальный доход, что выявляется при анализе с использованием данной системы. При полной загрузке мощностей "директ - костинг" позволяет сформировать наиболее рентабельную производственную программу с использованием показателя маржинальной прибыли на единицу ограничивающего фактора.
2. Ценообразование по системе "директ - костинг" используется в следующих ситуациях:
- в условиях частичного контроля над ценами метод "переменная себестоимость плюс маржинальная прибыль" позволит рассчитать цену, которая обеспечит желаемую сумму покрытия на единицу продукции, желаемую долю маржинальной прибыли в выручке или целевую маржинальную прибыль на единицу ограниченного фактора;
- во время экономического спада снижение цен на реализуемую продукцию является средством стимулирования спроса, при этом нижней границей цены будет маржинальная себестоимость - себестоимость, рассчитанная по прямым (переменным) затратам;
- в условиях острой ценовой конкуренции за рынки сбыта использование для отдельных ассортиментных позиций демпинговых цен, основанных на маржинальной себестоимости, может вести к занятию лидирующих позиций на рынке;
- при обмене полуфабрикатами и изделиями между различными подразделениями одного предприятия маржинальная себестоимость может быть использована в качестве трансфертной цены (внутренней цены предприятия).
3. Анализ эффективности закупки комплектующих и альтернативного использования ресурсов, оценки последствий ликвидации неприбыльного сегмента деятельности (подразделения, продукта, услуги). Подобный анализ характерен для предприятий, осуществляющих сборочные операции. Система "директ - костинг" предоставляет возможность обоснованного выбора - покупать или производить самим. При принятии решения необходимо сравнить предлагаемую цену поставки комплектующих с переменными затратами на их производство (при условии, что высвобожденное оборудование не будет использоваться). В действительности оборудование может применяться для производства других, иногда даже более рентабельных, изделий, сдаваться в аренду или использоваться иным выгодным образом, и эти возможности должны быть учтены при принятии окончательного решения.
Для оценки последствий ликвидации неприбыльного сегмента деятельности проводится анализ двух отчетов о прибылях и убытках, составленных с использованием маржинального подхода, один из которых содержит данные о сегменте, в другом эти данные элиминируются. Однако при анализе необходимо учесть релевантность постоянных затрат, поскольку при прекращении деятельности сегмента часть постоянных затрат может сохраниться.
4. Выбор варианта капитальных вложений. Наряду с другими методами инвестиционного анализа обеспечивает возможность принятия обоснованных решений о целесообразности инвестиций в новые виды активов или создания новых видов продукции.
Таким образом, "директ-костинг" представляет собой с систему калькулирования неполных затрат, основными преимуществами которой являются: простота и объективность, возможность сравнения себестоимости различных периодов по переменным затратам, абсолютным и относительным маржам, возможность акцентировать внимание руководства на изменении маржинального дохода, позволяет проводить эффективную политику цен, дает возможность проведения анализа в условиях ограниченного ресурса, принципы системы "директ - костинг" могут быть использованы в сочетании с другими системами управленческого учета.
Таблица 2 - Основные технико-экономические показатели деятельности ОАО «Ресурс» за 2001 - 2003 гг.
1.Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг, тыс. р.
2. Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг, тыс. р.
8. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. р.
Средняя заработная плата увеличилась практически в два раза, составив в 2003 г. 2641,08 тыс. р. в месяц. Также наблюдался рост такого качественного показателя как фондоотдача на 0,499 в 2002 году (или на 124,0 %), на 0,327 (или на 36,2 %) в 2003 году.
Структуру финансовых результатов деятельности ОАО "Ресурс" рассмотрим в следующей таблице.
Таблица 3 - Анализ структуры финансовых результатов деятельности ОАО "Ресурс" в 2001-2003 гг.
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг
Таким образом, анализ структуры выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг в ОАО "Ресурс" показал, что доля себестоимости подверглась относительно небольшим и изменениям в анализируемом периоде: возросла на 4,6% и составила в 2003г. 74,9%. Коммерческие расходы снизили долю с 28,6% в 2001г. до 22,5% в 2003г. и составили 20958,32 тыс.руб. В 2002г. стремительно возросла доля прибыли с 1,1% до 10,9%, а в 2003г. резко снизилась и составила 2,6%, что соответствует 2496,18 тыс.руб.
Проанализируем деятельность исследуемого предприятия с помощью следующей таблицы.
Таблица 4 - Анализ эффективности деятельности ОАО "Ресурс" в 2001-2003 гг.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
Рентабельность основных средств и прочих внеоборотных активов
Рентабельность собственного капитала
Коэффициент оборачиваемости оборотных активов
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
Фондоотдача основных средств и внеоборотных активов
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала
Из проведенного выше анализа видно, в анализируемом периоде увеличилась доля собственных оборотных средств в общем объеме собственного капитала, о чём свидетельствует рост коэффициента маневренности с 0,0783 в 2001г. до 0,1781 в 2003г. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами показывает покрытие оборотных средств собственными оборотными средствами в среднем на одну треть, т.е. в 2001г. - 0,2742, 2002г.-0,3757, 2003г.-0,2554. Рост рентабельности продаж в 2002г. на 0,0794 свидетельствует о повышении эффективности деятельности предприятия, но в 2003г. произошел спад на 0,0432. О той же тенденции свидетельствует и рентабельность активов: в 2002г. рост на 0,1100, а в 2003г. спад на 0,0438. В 17 раз увеличилась рентабельность основных средств и прочих внеоборотных активов в 2002г., а затем снизилась в 2003г. на 0,0429. Рентабельность собственного капитала возросла на 0,1320 в 2002г. и достигла уровня 0,1412, а в 2003г. установилась на уровне 0,1042, при этом снижение составило 0,037. Общая тенденция повышения эффективности деятельности и деловой активности прослеживается в коэффициентах оборачиваемости активов и дебиторской задолженности. В 2003г. эти показатели составили 3,6291 и 51,66 соответственно при снижении 0,6018 и 17,26. В целом об увеличении эффективности использования основного и собственного капитала свидетельствуют фондоотдача основных средств и внеоборотных активов и коэффициент оборачиваемости собственного капитала. Фондоотдача выросла за 2003г. на 0,7487 и составила 2,5826, а коэффициент собственного капитала достиг уровня 2,1447.
Таблица 5 - Калькуляция себестоимости стеклотары
Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги сторонних организаций
Топливо и энергия на технические цели,
Основная заработная плата производственных рабочих
Дополнительная зарплата производственных рабочих
Расходы на подготовку и освоение производства
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
В табл. 6 рассмотрим комплексные (косвенные) расходы.
Таблица 6 - Комплексные расходы на производство стеклотары в феврале 2004 г. тыс. руб.
Расходы на подготовку и освоение производства
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
1. Сырье и материалы. Как уже говорилось выше, в смете затрат нет разделения на прямые и косвенные затраты по элементу, то есть, сюда будут входить как сырье и основные материалы (прямые затраты) из первой статьи таблицы 5, так и основные и вспомогательные материалы (косвенные затраты) из комплексных статей таблицы 6:
10315-253+200+300+941+214+410=12127
2. Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги сторонних организаций. В данной ситуации этот элемент относится к прямым расходам, косвенных расходов по этим элементам осуществлено не было:
3. Топливо со стороны. По этому элементу были как прямые, так и косвенные затраты, поэтому будем суммировать данные из таблиц 5 и 6:
4. Электроэнергия учитывается аналогично топливу:
5. Основная и дополнительная заработная плата всего персонала - в этом элементе будет учитываться основная и дополнительная заработная плата как производственных рабочих (данные таблицы 5), так и управленческого и другого персонала предприятия (таблица 6):
2847+398+750+620+818+900+2,8+186=6521,8
7.Амортизация. Учитываем данные таблицы 6.
8. Прочие. Аналогично учету амортизации:
12127+14256+898+1101+6521,8+2321+4457+810=42491,8
Итак, в результате составления сметы затрат получился тот же результат, что и при калькуляции себестоимости.
Оценим влияние использования различных методов учета на величину налогооблагаемой прибыли. Было произведено 10млн. единиц продукции и реализовано 5000 тыс. единиц по цене 5 руб. Рассчитаем финансовый результат от реализации продукции.
1. Метод учета полной себестоимости.
Для того, чтобы посчитать финансовый результат, необходимо определить себестоимость единицы продукции:
42491,8/10000= 4,2 руб- себестоимость единицы продукции
4,2 х 5000=21000 тыс.руб- себестоимость реализованной продукции
5000 тыс.ед. х 5 руб= 25000 тыс.руб - выручка от реализации (в том числе НДС 3813,6 тыс.руб)
25000-3813,6-21000=186,4 тыс.руб - налогооблагаемая прибыль
2. Система учета "директ-костинг" (метод учета неполной производственной себестоимости).
В данном случае себестоимость единицы продукции будет определяться по-другому. Необходимо посчитать прямые затраты на производство и разделить их на объем произведенной продукции. Информацию о прямых затратах можно получить, суммируя статьи 1-7 таблицы 5 (метод калькуляции себестоимости).
10315-253+14256+758+354+2847+398+1155=29830 руб - неполная производственная себестоимость произведенной продукции
29830/10000=2,983 руб - неполная производственная себестоимость единицы продукции
2,983 х 5000 тыс.ед. = 14915 тыс.руб - неполная производственная себестоимость реализованной продукции.
5000 тыс.ед. х 5 руб=25000 тыс.руб - выручка от реализации (в том числе НДС 3813,6 руб)
42491,8-29830=12 661,8 руб - сумма косвенных расходов
25000-3813,6-14915-12661,8= -6390,4 - налогооблагаемая прибыль (убыток).
Себестоимость реализованной продукции, подсчитанная обоими методами, различная и во втором случае при неполной реализации продукции привело к убытку. Метод "директ-костинг" предпочтительнее с точки зрения налогообложения в том случае, если темпы производства превышают темпы реализации (то есть имеет место наличие незавершенного производства, готовой продукции на складе, отгруженных товаров). В этом случае относительно завышается себестоимость реализованной продукции, занижается прибыль и уменьшается сумма периодического платежа по налогу, что позволяет предприятию сохранить необходимые оборотные средства.
Рассмотрим следующий месяц деятельности нашего предприятия. Пусть оно произвело продукции 10000 тыс.ед с теми же затратами, но реализовало оно в данном периоде 15000 ед.
1. Метод учета полной себестоимости.
42491,8/10000= 4,2 руб- себестоимость единицы продукции
4,2 х 15000= 63000 тыс. руб- себестоимость реализованной продукции
15000 тыс.ед. х 5 руб=75000 тыс.руб - выручка от реализации (в том числе НДС 11440,7 руб)
75000-11440,7-63000=559,3тыс.руб. - налогооблагаемая прибыль
186,4+559,3= 745,7 тыс. руб - суммарная прибыль за 2 месяца.
2,983 х 15000 тыс.ед. = 44745 тыс.руб - неполная производственная себестоимость реализованной продукции.
15000 тыс.ед.х 5 руб=75000 тыс.руб - выручка от реализации (в том числе НДС 11440,7 руб)
42491,8-29830=12661,8 руб - сумма косвенных расходов
75000-44745-12661,8-11440,7 =7136,1 тыс.руб - налогооблагаемая прибыль
7136,1-6390,4=745,7 руб - суммарная прибыль за два месяца
Как видно из проведенного анализа при продаже всей продукции, произведенной за два месяца, величина прибыли от их реализации, подсчитанная с использованием обоих методов расчета, одинакова 745,7 тыс.руб., и, следовательно, одинакова и сумма налога на прибыль. Но экономический эффект достигается за счет того, что в первом месяце списываются постоянные затраты и уменьшается налогооблагаемая прибыль, тем самым занижается налог на прибыль. На месяц предприятие получает кредит за счет налога на прибыль.
Таким образом, система учета неполных затрат не только позволяет гибко управлять фирмой, принимая на основе точной информации эффективные решения, но и предоставляет предприятию во временное пользование оборотные средства за счет налогового кредита.
Характеристика системы "директ-костинг", ее преимущества и недостатки. Схема учетных записей при учете затрат. Практическое значение системы "Директ-костинг" как системы калькулирования себестоимости и учета затрат в системе управленческого учета. контрольная работа [430,2 K], добавлен 17.08.2009
Система директ-костинг как элемент управленческого учета. Предпосылки возникновения системы учета директ-костинг. Роль и значение затрат в системе директ- костинг.Система директ-костинг. Преимущества и недостатки. Применение системы директ-костинг. курсовая работа [242,8 K], добавлен 10.07.2008
Элементы и значение затрат, проблематика их классификации на постоянные и переменные. Организация учета затрат по системе "Директ-костинг", ее возможности и целесообразность применения. Особенности калькулирования в отечественном учете по данной системе. курсовая работа [44,2 K], добавлен 07.10.2013
Теоретические основы системы калькулирования себестоимости "Директ-костинг". Сущность себестоимости продукции, классификация и состав производственных затрат, калькулирование себестоимости. Адаптация производственного учета к системе "Директ-костинг". дипломная работа [296,1 K], добавлен 28.09.2010
Общая характеристика системы учета прямых затрат. "Директ-костинг" в учете на российских предприятиях. Роль и значение затрат в системе. Плюсы и минусы "Директ-костинга". Применение системы учета прямых затрат на примере туристического агентства. курсовая работа [48,7 K], добавлен 04.11.2011
Определение системы директ-костинг. Исторические предпосылки возникновения системы. Организация учета затрат на российских предприятиях. Подходы к формированию цены в условиях рыночной экономики. Калькулирование себестоимости по системе директ-костинг. курсовая работа [69,1 K], добавлен 07.04.2015
Рассмотрение учета затрат на производство и калькулирование себестоимости в системе "Директ-костинг". Анализ "Затраты-объем-прибыль", проводимый в рамках системы. Краткая характеристика ОАО "Машзавод". Применение статистического метода деления затрат. курсовая работа [551,4 K], добавлен 11.10.2013
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Система учета затрат и калькулирования себестоимости по методу "директ-костинг" дипломная работа. Бухгалтерский учет и аудит.
Реферат: Классификация, учет личного состава и использования рабочего времени. Учет расходов по элементам затрат
Русские Современники Возрождения Реферат
Курсовая работа: Коллинеарная антенная решетка с последовательным возбуждением
Сочинение Разговор С Собой Герой Нашего Времени
Контрольная работа по теме Механизмы фотоиндуцированного поглощения в оптоволокне, активированном иттербием
Контрольная работа: Планирование финансовых показателей предприятия
Сочинение по теме Фридрих Шиллер
Курсовая Работа На Тему Основополагающие Задачи Нато В Области Безопасности
Контрольная Работа На Тему Технология Ремонта И Технического Обслуживания Вагонов И Локомотивов
Курсовая работа по теме Основные параметры и принципы работы стартерных аккумуляторных батарей, прерывателя-распределителя и катушки системы зажигания двигателя
Мгу Темы Дипломных Работ
Диссертации Паспорт Специальности
Реферат по теме Экономическая эффективность производства зерна
Курсовая работа по теме Доказательство и доказывание в исковом праве
Вак Утверждение Диссертаций
Контрольная работа: Оценка торговой деятельности магазина ООО "5Пятерочка". Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат: Развитие туризма в Иркутской области
Эссе И Мотивационное Письмо
Терапевтическое Отделение Реферат
Курсовая работа по теме Гармонизированная система описания и кодирования товаров – Международная основа ЕТН ВЭД
Основные понятия современного естествознания - Биология и естествознание контрольная работа
Организация учета основных средств в ОАО "Казэнергокабель" - Бухгалтерский учет и аудит курсовая работа
Периферическая нервная система - Биология и естествознание книга