Система менеджмента ООО "Тач Текстиль" - Менеджмент и трудовые отношения отчет по практике

Главная

Менеджмент и трудовые отношения
Система менеджмента ООО "Тач Текстиль"

Текстильная компания "Тач Текстиль", ее общая характеристика и особенности системы управления, общая структура данной организации. Задачи службы управления персоналом предприятия по обеспечению нормальных условий его работы, ее организационный статус.


посмотреть текст работы


скачать работу можно здесь


полная информация о работе


весь список подобных работ


Нужна помощь с учёбой? Наши эксперты готовы помочь!
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
политикой обработки персональных данных

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
1.3 Работы, выполненные в процессе практики
2.1 Общая характеристика ООО « Тач Т екстиль »
1.1 Цель прохождения производственной практики
Ознакомление с деятельностью организации;
изучение истории создания и развития компании;
изучение формы собственности организации;
изучение специфики работы компании;
изучение структуры организации в данной компании;
изучение структуры управления организации;
адаптация знаний, полученных в процессе обучения;
выработка навыков принятия решений и реализация решений в практической деятельности.
1.2 Место прохождения производственной практики
ООО «Тач Текстиль». Адрес: 109518, г. Москва, 1-й Грайвороновский пр., д. 20, стр. 16
Дата начала «07» февраля 2013г. Дата окончания «21» февраля 2013г. прохождения производственной практики в качестве менеджера.
Продолжительность практики 40 часов.
1.3 Работы, выполненные в процессе практики
Ознакомиться с деятельностью предприятия;
дать характеристику материально-технической базы;
организация планирования коммерческой деятельности;
изучить структуру организации и технологию производства;
решение организационно-технических, экономических, кадровых и социально-психологических проблем в целях стимулирования производства и увеличения объема сбыта услуг;
анализ спроса на услуги, прогноз и мотивацию сбыта посредством изучения и оценки потребностей потребителей;
участие в разработке инновационной и инвестиционной деятельности, рекламной стратегии, связанной с дальнейшим развитием коммерческой деятельности;
организация связей с деловыми партнерами, систему сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом;
провести анализ и систематизацию деятельности менеджеров (менеджера), их задачи, методы и средства управления;
определить взаимосвязи и роль менеджеров в результатах деятельности организации;
провести оценку эффективности менеджмента организации.
2.1 Общая характеристика ООО «Тач Текстиль»
ООО «Тач Текстиль» по своей организационно-правовой форме является обществом с ограниченной ответственностью и действует на основании Свидетельства о государственной регистрации.
Также предприятие является коммерческой организацией, основной целью деятельности которого является извлечение прибыли. Как юридическое лицо, предприятие самостоятельно осуществляет оперативный, бухгалтерский и статистический учет и отчетность в установленном действующим законодательством Российской Федерации порядке. Деятельность ООО «Тач Текстиль» начала осуществляться с 2003 года, на момент образования фирмы уставной капитал составлял 20000 тысяч рублей.
Текстильная компания «Тач Текстиль» работает на текстильном рынке уже более 8 лет. За это время компания было успешно зарекомендована российским потребителям.
О высоком качестве работ говорит тот факт, что около половины новых клиентов компании, приходят к нам по рекомендации. Руководство компании дорожит репутацией компании и поддерживаем высокий уровень качества.
Все специалисты компании имеют многолетний опыт работы в производстве и продаже текстильных изделий. Руководство компании постоянно следит за развитием и повышением квалификации специалистов компании.
Текстильная компания «Тач Текстиль» предлагает вам полный ассортимент текстильных изделий для дома и дачи, который включает в себя товары:
На данном предприятии используется линейно-функциональная структура организации. Она подразумевает, что в «Тач Текстиль» все специалисты непосредственно подчиняются директору по маркетингу и продажам, который координирует их работу. В ведении координаторов находятся менеджеры и помощники менеджеров, возглавляемые руководителем направления.
Высшим руководящим органом компании является Генеральный директор, которому непосредственно подчиняются бухгалтерия, директор по маркетингу и продажам, менеджер-экономист (занимается оперативным учетом движения денежных средств и товарно-материальных ценностей, а также составлением ежемесячных и сводных ежегодных отчетов о финансовом состоянии компании), менеджер по маркетингу (занимается рекламным обеспечением, изучением конкурентов, поиском наиболее выгодных поставщиков, изучением спроса на появившиеся на рынке новинки и т.д.). Между всеми менеджерами компании осуществляется постоянный обмен информацией. Менеджер-экономист передает информацию о поступлении материалов главному менеджеру, главный менеджер предоставляет менеджеру-экономисту данные о ежедневных расходах на производство товара и его результатах. Также менеджер-экономист предоставляет менеджеру по маркетингу сведения поступлениях и выбытии того или иного дизайна (материала) и о обо всех заказах на текстильном рынке для определения спроса. Главный менеджер предоставляет менеджеру по маркетингу пожелания и жалобы клиентов относительно качества продукции и т.д.
Служба управления персоналом «Тач Текстиль» имеет высокий организационный статус, являются сильными в профессиональном отношении. В силу этого они выполняют целый ряд задач по управлению персоналом и обеспечению нормальных условий его работы. В их числе такие важнейшие, как: социально-психологическая диагностика; анализ и регулирование групповых и личных взаимоотношений, отношений руководителя и подчиненных; управление производственными и социальными конфликтами и стрессами; информационное обеспечение системы кадрового управления; управление занятостью; оценка и подбор кандидатов на вакантные должности; анализ кадрового потенциала и потребности в персонале; маркетинг кадров; планирование и контроль деловой карьеры; профессиональная и социально-психологическая адаптация работников; управление трудовой мотивацией; регулирование правовых вопросов трудовых отношений; соблюдение требований психофизиологии, эргономики и эстетики труда.
Назначение управления в том, чтобы достичь цели, которые ставит перед собой организация. Поэтому, от правильности управления зависит, насколько полно и с какими затратами организация реализует свои цели. Это важное условие выживания предприятия при наличии жесткой конкуренции в современной рыночной системе.
Понятия "менеджер", "менеджмент" пришли к нам из США. Менеджеры появились тогда, когда в связи с развитием и усложнением рыночных отношений владельцы предприятий поняли, что выгоднее не самим управлять собственным имуществом, а привлекать для этого профессионалов, специально отобранных и обученных такой работе. Этим талантливым специалистам, работающим по найму на основе контракта, собственник стал поручать главную задачу предпринимательства - получение высокой прибыли.
Таким образом, в условиях рыночной экономики менеджмент представляет собой управление (руководство) организацией, нацеленное на получение прибыли, и осуществляемое специально подготовленными специалистами - менеджерами.
Менеджер - специально подготовленный руководитель-профессионал, обеспечивающий решение уставных задач организации и нацеленный на умножение прибыли.
Менеджеры - это люди, занятые управлением, которые обязаны обеспечить эффективное использование и координацию всех ресурсов организации (сырья, материалов, капитала, труда, технических систем и т. п.) для достижения ее целей. Поэтому им необходимо:
знать, как планировать, организовать и управлять организацией и людьми;
знать и уметь применять технологию управленческих работ;
знать особенности той организации, в которой они работают (ее цели, политику, историю, сильные и слабые стороны, роль в отрасли, культуру и т. п.).
Производственной (преддипломной) практика является важным элементом учебного процесса по подготовке специалиста в области менеджмента.
Во время её прохождения будущий менеджер применяет полученные в процессе обучения знания, умения и навыки на практике.
Все эти принципы, которым должен следовать менеджер повлекут налаженную работу организации и повысят качество обслуживания, что в свою очередь, приведет к увеличению круга клиентов и процветанию ООО «...»…
Теоретические основы формирования и концепция современного менеджмента управления персоналом. Система, функции, структурная организация службы управления персоналом в организации. Эффективность работы сотрудников, разработка программы развития персонала. курсовая работа [54,0 K], добавлен 08.10.2010
Методологии управления персоналом предприятия - принципы и методы построения системы управления персоналом, функции и задачи системы, её организационная структура, виды эффективности. Действующая система управления персоналом и ее совершенствование. дипломная работа [308,9 K], добавлен 28.06.2008
Общая характеристика предприятия, его организационно-правовая форма, направления деятельности. Исследование внешней и внутренней среды организации, структура управления, роль и место на рынке. Система работы с персоналом, анализ ее эффективности. отчет по практике [37,4 K], добавлен 08.04.2013
Общая характеристика государственного учреждения "Чувашский центр стандартизации, метрологии и сертификации". Особенности деятельности и структура менеджмента. Специфика финансового менеджмента. Анализ управления маркетингом, инвестициями, персоналом. отчет по практике [246,0 K], добавлен 24.07.2011
Системы управления в организациях сферы услуг. Система управления персоналом организации. Показатели оценки эффективности системы управления персоналом организации. Общая характеристика организации и стратегии развития. Оценка эффективности мероприятий. дипломная работа [337,9 K], добавлен 12.03.2014
Инновационные технологии и методы управления персоналом организации. Общая характеристика организационной структуры и анализ основных показателей деятельности ООО "САЮЛ Красноярск". Анализ и оценка основных направлений формирования системы управления. дипломная работа [191,3 K], добавлен 11.01.2014
Сущность, цели и задачи управления персоналом. Методы и виды стратегии управления, процесс ее разработки и реализации. Общая характеристика предприятия, анализ его кадровой политики и структуры сотрудников. Повышение эффективности кадрового менеджмента. курсовая работа [398,3 K], добавлен 09.11.2012
Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Рекомендуем скачать работу .

© 2000 — 2021



Система менеджмента ООО "Тач Текстиль" отчет по практике. Менеджмент и трудовые отношения.
Курсовая работа по теме Развитие банковского кредита в Республике Беларусь
Дипломная Работа Технология Хранения Зерна
Реферат О Творчестве А Г Шнитке
Учебное пособие: Методические указания при изучении курса и подготовке к семинарским занятиям по учебной дисциплине «отечественная история»
Реферат по теме Актуальность концепции устойчивого развития для Российской экономики
Курсовая работа: Социально-педагогические технологии в работе с приёмными родителями, опекунами и попечителями (на примере г. Биробиджана)
Курсовая работа по теме Вертикальная интеграция в нефтяных компаниях
Реферат: Понятие ценообразования. Виды цен
Реферат На Тему Климат Донского Края
Организация Нормирования Труда На Предприятии Реферат
Реферат: Интернет и маркетинг
Дипломная работа по теме Организация работы контрольного пункта автосцепки на поточно-конвейерной линии
Реферат: Безупречное здоровье детей. Десять секретов аюрведической медицины, которые должны знать все родители
Курсовая работа: Карамзин История государства российского. Скачать бесплатно и без регистрации
Реферат: Внутренний и внешний государственный долг РФ. Скачать бесплатно и без регистрации
Эссе На Тему Формирование Навыков Грамотного Письма
Реферат по теме Шпаргалка по философии (Основные понятия. 4 страницы формата А4)
История Болезни На Тему Клинический Диагноз: Хроническая Экзема, Стадия Обострения С Присоединением Пиогенной Инфекции
Реферат по теме Теоцентризм в философии средних веков. Учение Аврелия Августина
Дипломная работа по теме Туризм как сфера предпринимательской деятельности
Контроль производства и качества полукопченой колбасы - Кулинария и продукты питания курсовая работа
Планирование на предприятии - Менеджмент и трудовые отношения курсовая работа
Профилактика наследственных заболеваний - Медицина презентация