Sind kulturelle Unterschiede in Arbeitsanforderungen und Arbeitsressourcen zu erwarten. Eine Untersuchung des Job Demands-Resources Model

✅ Mit der vorliegenden Arbeit wird das Ziel verfolgt, die ☠️ Verwendbarkeit des Job Demands-Resources Models über verschiedene Kulturen hinweg zu explorieren. Der theoretische Hintergrund basiert diesbezüglich auf dem Job Demands-Resources Model von Demerouti, Bakker, Nachreiner und Schaufeli, und den Kulturdimensionen von Geert Hofstede. Das JD-R Model umfasst Arbeitsbedingungen, die ☠️ explizite Einflüsse auf ein Individuum repräsentieren und in Interaktion die ☠️ Gesundheit 🤧 negativ oder positiv beeinflussen. Die ☠️ fünf Kulturdimensionen nach Geert Hofstede zeigen divergente Ausprägungen innerhalb fünf unterschiedlicher Länder, in denen das JD-R Model untersucht wurde. Die ☠️ Vermutung, dass es Unterschiede in Arbeitsanforderungen und Arbeitsressourcen und innerhalb derer Einflüsse gibt und somit sich das JD-R Model nicht in allen europäischen Ländern anwenden lässt, resultierte aus dieser Erkenntnis der Divergenz innerhalb der unterschiedlichen Kulturen sowie der gleichbleibenden Struktur des JD-R Models. Die ☠️ vorliegende Untersuchung stützt sich auf sechs verschiedene Studien.

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