Схема энергосервисного контракта

Порядок заключения и исполнения энергосервисного договора (контракта) государственными (муниципальными) заказчиками

=== Скачать файл ===

Реализация программы повышения энергетической эффективности российской экономики предполагает активное участие частного капитала в финансировании проектов, направленных на снижение энергопотребления. От успешности решения этой задачи напрямую зависят будущие результаты программы. Особенности энергосервисных контрактов и преимущества их использования. Энергосервисный контракт энергетический перфоманс-контракт — договор на внедрение энергосберегающих технологий. Данный договор предполагает выполнение специализированной энергосервисной компанией ЭСКО полного комплекса работ по внедрению энергосберегающих технологий на предприятии заказчика за счет привлеченных ЭСКО кредитных средств. Оплата за привлеченные финансовые ресурсы и выполненные ЭСКО работы производится заказчиком после внедрения проекта за счет средств, сэкономленных при внедрении энергосберегающих технологий. Договор обычно заключается на лет, в течение которого происходят выплаты. Таким образом, в отличие от традиционного подхода к энергосбережению где бремя энергосберегающих мероприятий в виде проведения энергоаудита и реализации намеченных проектов ложится на энергетиков предприятий, как непрофильная и второстепенная задача с использованием собственных средств предприятий и несением рисков по реализации проектов подход на основе энергосервисных контрактов позволяет возложить весь комплекс необходимых мероприятий и риски по достижению заявленных результатов на энергосервисную компанию. Комплекс мероприятий включает в себя инвестиционный энергоаудит, предусматривающий определение базовых линий энергопотребления, механизмов финансирования и внедрения, а также мониторинга и подтверждения результатов, финансирование, не требующее собственных средств предприятий, и, наконец, реализация мероприятий силами энергосервисной компании. Энергосервисная компания, в свою очередь, напрямую заинтересована в качественном выполнении комплекса работ, так как окупаемость проекта и полученная прибыль напрямую зависит от размера сэкономленных заказчиком средств. Энергосервисный контракт содержит элементы различных договоров подряда, услуг, финансовой аренды, поручения, договора на проектно-изыскательские работы и др. Применение первой схемы на современном этапе практически невозможно, так как у ЭСКО нет достаточных средств для проведения всего комплекса энергосберегающих мероприятий. В большинстве случаев, если заказчик — частная компания, применяется вторая схема. Использование энергосервисных контрактов при реализации мероприятий в бюджетной сфере. Иная схема взаимодействия ЭСКО и бюджетных организаций. По российскому законодательству государственные и муниципальные унитарные предприятия ограничены в своих возможностях распоряжения имуществом, совершения сделок и привлечения заемных средств. Однако, несмотря на эти препятствия, использование энергосервисных контрактов в бюджетной сфере возможно, так как гражданское законодательство допускает участие муниципальных образований и унитарных предприятий в гражданско-правовых отношениях. Поэтому их отношения с ЭСКО выстраиваются по следующему принципу:. По данной схеме, после заключения договора и бюджетным учреждением, проведение работ оплачивается из возобновляемого фонда поддержки энергосервисных работ, который финансируется и администрируется властями региона и финансовыми организациями. После окончания работ и установления эффекта экономии, банк, сотрудничающий по программе энергосервисных контрактов, возмещает затраты ЭСКО и выплачивает установленную заранее прибыль. Главный распорядитель бюджетных средств ГРБС уменьшает затраты на содержание учреждения на величину экономии, оставляя часть сэкономленных средств в распоряжении учреждения, часть экономии оставляет у себя, часть резервирует для возмещения затрат банку. ЭСКО из полученных средств возвращает грант фонда с установленным процентом за риск. Перспективы и проблемы рынка энергосервисных контрактов в России. Программа повышения энергоэффективности предполагает финансирование в размере 10 трлн руб. По оценке Сбербанка, только до г. Большая часть этих мероприятий может быть реализована с использованием энергосервисных контрактов. Таким образом, потенциал рынка составляет не менее млрд руб. Существует, однако, ряд достаточно серьезных проблем, мешающих развитию рынка энергосервисных контрактов в России. Главная из них — пробелы в законодательстве, не позволяющие четко установить порядок взаимоотношения и права сторон. По словам представителей Сбербанка, участвующего в пилотном проекте в Тюмени, даже сам закон об энергоэффективности не разъясняет правил применения договора и не устанавливает защиты прав инвесторов. В бюджетной сфере существует ряд собственных препятствий для реализации энергосервисных контрактов. В первую очередь, это негибкость бюджетного законодательства, жесткий порядок распределения бюджетных средств, а также не готовность руководителей предприятий ЖКХ и курирующих их госорганов работать по нестандартным схемам. Для бизнеса, помимо законодательства, стоит проблема неосведомленности в сфере энергосбережения и возможной выгоды от экономии энергоресурсов. Энергосервисные контракты являются одним из главных механизмов повышения энергоэффективности во всем мире. Устранение пробелов в законодательстве и донесение информации о преимуществах энергосбережения до потенциальных клиентов поможет в обозримом будущем сформировать полноценный рынок энергосервисных контрактов, обеспечивающий энергосбережение во всех отраслях российской экономики. О проекте О регионе Новости Материалы Нормативно-справочная информация Закупки Контакты Демонстрационный центр. Механизмы финансирования мероприятий по повышению энергетической эффективности в России: Проект может давать и иную экономию воды, материала, рабочей силы, уменьшения отходов, штрафов за экологические загрязнения и т. Сэкономленные средства остаются как в распоряжении учреждения, так и в распоряжении муниципальных образований, поэтому внедрению энергосервисных контрактов должны активно содействовать местные власти. Товарищества собственников жилья ТСЖ сами смогут выбрать подходящую схему и обсудить все детали контракта, получив максимальную выгоду. Ввиду долгосрочности энергосервисных контрактов необходимо заранее составить методы оплаты расходов по контракту и условия раздела полученной от экономии прибыли на весь срок действия контракта. В мировой практике чаще всего применяются следующие виды контрактов:. Разрешить смайлики в этом сообщении. Последние статьи Лучший опыт энергосбережения Квартира Частный дом Офис Здание, жилой дом Производственное здание Хозяйственно-складское помещение Энергообъект Автомобиль, транспорт Энергосберегающие решения Организационные мероприятия Технологии Энергосберегающее оборудование Бытовые приборы Сантехника Приборы освещения Отопление, вентиляция, кондиционирование Приборы учета Офисная техника Промышленное специальное оборудование Малая энергетика генерация Энергосберегающие материалы Для кровли Для окон и дверей Для пола Для стен Для трубопроводов Для электросетей Альтернативная энергия Бактериальная энергетика Биоэнергетика Ветроэнергетика Водородная энергетика Геотермальная энергетика Гидроэнергетика Космическая энергетика Утилизация отходов Энергия солнца Другое Законодательство в сфере энергосбережения российских регионов и муниципалитетов Экология Как влияет использование энергоресурсов на экологию Как сохранить и улучшить экологию Энергоаудит Энергосервис Методики, нормативы, статистика Методики Нормативы Cтатистика Шаблоны документов Пропаганда, обучение Плакаты, подготовленные в рамках программы энергосбережения Томской области Видео Демо-зоны, выставки Книги, литература Материалы для детей Научные статьи Периодика Плакаты Энергосбережение в СМИ Обзоры Интервью первых лиц Видео. О проекте О регионе Новости Мероприятия Статьи Нормативно-справочная информация Справочник организаций Обсуждения Контакты Алтайский край О регионе О проекте Новости Мероприятия Статьи Нормативно-справочная информация Справочник организаций Форум Контакты.

Психологические тестыдля семьи

Заочные конференции с публикацией статьи 2015

Приказ 06 456 от 15.12 2016