Семейное счастье — в руках работодателя?
Материал разработан специально к Году семьи.
МОСКВА, 25 марта 2024 г. Всероссийский центр изучения общественного мнения в авторском обзоре Елены Михайловой, советника генерального директора ВЦИОМ, представляет результаты опроса о том, как россияне оценивают участие работодателей в поддержке института семьи.
Вмешательство в семейную жизнь: границы допустимого
Один из показателей компании с развитой корпоративной культурой — это отношение работодателя к своим сотрудникам и их семьям. Сегодня «семейная социальная ответственность» стала как неотъемлемой частью социальных проектов компаний, так и важным условием повышения устойчивости семей на фоне внешних вызовов.
Тем не менее ожидается, что внимание со стороны работодателей не будет навязчивым. Далеко не все готовы делиться информацией о своей семейной ситуации: каждый второй россиянин (50%) считает, что работодатель может интересоваться жизнью и семьей сотрудников, только если они сами о ней рассказывают и просят какого-либо участия или поддержки. Однако для работников важно понимание, что в сложных жизненных ситуациях они могут рассчитывать на понимание и поддержку со стороны руководства компании.
Исследование подтверждает устойчивость трендов, касающихся большей закрытости молодежи по отношению к формальным группам. Среди не достигших 25-летнего возраста 64% считают, что работодатель не должен целенаправленно проявлять интерес к их личной жизни. На формирование таких взглядов влияют особенности первичной профессиональной социализации (устойчивые профессиональные связи внутри коллективов в этот период жизни только формируются), а также высокая мобильность молодежи на рынке труда.
В целом позиция «умеренного участия» работодателя ближе гражданам с высшим и незаконченным высшим образованием (57%), а также в социальных средах с меньшей устойчивостью социальных связей (в обеих столицах и городах-миллионниках доли сторонников такой позиции составляют 59% и 62% соответственно).
Противоположной точки зрения («работодатель должен всегда знать, как живут его сотрудники») чаще придерживаются представители поколения, чья социализация проходила в период коллективных практик — среди достигших 60-летнего рубежа такого мнения придерживается более трети россиян (34%). Полностью же разделить свое личное и рабочее пространство хочет четверть наших сограждан, а в группе 25-44-летних доля выступающих против вмешательства работодателя в семейную жизнь составляет 30%.
Баланс между работой и личной жизнью как основа стабильности семьи
В течение последних лет работодатели все чаще убеждаются в важности поддержания ментального здоровья сотрудника, его общей удовлетворенности жизнью. Достичь этого невозможно, если сотрудник постоянно испытывает чувство вины перед близкими из-за нехватки времени на семью. В этой связи работодатель осознает важность сохранения баланса между рабочим и личным временем сотрудников. Порой компания старается делать это даже вопреки стремлению сотрудников двигаться по карьерной лестнице и получать дополнительный заработок.
Несмотря на приоритетность концепции work-life balance, 58% россиян в последние годы сталкивались с неготовностью начальства пойти навстречу при необходимости взять отпуск в конкретные даты или принять участие в важном семейном событии, причем у 28% такого рода проблемы возникают регулярно. Наиболее часто в подобных ситуациях оказывается молодежь в возрасте до 35 лет (75%). Как правило, это представители молодых семей, в которых возможность провести время с супругом, разделить с детьми эмоции на фоне значимых событий, пообщаться со старшим поколением являются важным условием внутрисемейной гармонии и взаимопонимания. Зачастую профессиональный статус таких сотрудников, готовность взять на себя ответственность за решение большого объема задач, и существующая проблема дефицита коммуникационных компетенций не позволяют успешно урегулировать решение возникающих вопросов с работодателем.
Семьи с детьми — объект особого внимания
Добровольное включение работодателей в процесс реализации демографической и семейной политики носит поступательный характер — позитивные изменения заметили 18% россиян (в то время как 52% не видят каких-либо значимых перемен). Наиболее ощутимы эти изменения для россиян с высоким уровнем дохода (26%) — как правило, они работают в крупных компаниях, выступающих драйверами развития семейной корпоративной политики.
Строить карьеру или уйти с головой в работу становится сложнее при появлении детей. Речь идет не только об отпуске по уходу за ребенком или больничных, а в первую очередь о необходимости повседневных временных затрат на участие в творческом, физическом, духовно-нравственном развитии ребенка. Более половины россиян убеждены: работодатель должен особо выделять категории сотрудников, воспитывающих несовершеннолетних детей, предоставляя им дополнительную поддержку и отдельные преференции (58%). Однако более трети (36%) считают более справедливым равенство условий для всех сотрудников.
Респонденты в возрасте 18-24 лет чаще не имеют четких представлений о возможных мерах поддержки семей со стороны компаний, так как у них зачастую еще нет ни детей, ни опыта длительного взаимодействия с работодателями. В контексте семейной политики особо важно информационное взаимодействие работодателей с молодежной аудиторией, представители которой не только являются потенциальными (или уже реальными сотрудниками), но и вступают в период активной фертильности. Возможность не остаться наедине со своими проблемами и получить дополнительную поддержку в случае появления нового члена семьи — не только важный фактор формирования индивидуальных репродуктивных стратегий, но и одна из составляющих бренда компании как работодателя.
Таким образом:
От работодателей ждут готовности поддержать семьи сотрудников в случае возникновения соответствующих запросов и потребностей. Реализация таких программ постепенно становится фактором выбора работодателей, формирования лояльности к бренду компании.
Степень вовлеченности работодателей в вопросы реализации семейной политики влияет на психологический климат в семьях сотрудников, способствует повышению устойчивости семьи.
Семьи с детьми характеризуются особыми потребностями — справедливым считается особое внимание к потребностям таких сотрудников со стороны работодателей.
Подробнее о трендах и лучших практиках реализации семейной политики работодателями — в аналитическом бюллетене.
Всероссийский телефонный опрос «ВЦИОМ-Спутник» проведен 25 февраля 2024 г. В опросе приняли участие 1600 россиян в возрасте от 18 лет. Метод опроса — телефонное интервью по стратифицированной случайной выборке, извлеченной из полного списка сотовых телефонных номеров, задействованных на территории РФ. Данные взвешены по социально-демографическим параметрам. Предельная погрешность выборки с вероятностью 95% не превышает 2,5%. Помимо погрешности смещение в данные опросов могут вносить формулировки вопросов и различные обстоятельства, возникающие в ходе полевых работ.
Ознакомиться с методикой и полной версией исследования, скачать массив данных вы можете на сайте ВЦИОМ