Сексуальный обмен опытом на про уровне

Сексуальный обмен опытом на про уровне




⚡ ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻

































Сексуальный обмен опытом на про уровне
Если вы пользуетесь сайтом « ВКонтакте », вход займёт у вас несколько секунд.


Для входа введите свой ник и пароль.
В этом разделе вы найдёте настоящие истории про секс и проблемы в интимных отношениях.
моя маленькая месть „Начала я встречаться с парнем, он был всем хорош. ПРизнавался в любви, у нас был классный секс. Но все ...“ – читать далее
Пускай все будет вовремя „Я (как мне тогда казалось) замуж вышла рано мне было 20, а еще и слишком быстро - через полтора ...“ – читать далее
Если друг оказался вдруг „Знаете, бывает такое, встречаешь человека, и меняешься. Нет я не о любви, я о дружбе. У меня по жизни ...“ – читать далее
Если Вам "кажется" - то Вам не кажется „Всегда нужно стараться прислушиваться к себе, к своим ощущениям. Если Вам показалось, ...“ – читать далее
Останься „Что общего между тобой и мной?
Вопрос слегка не однозначен может
Но я отвечу, что с тобой одной
Мой мир не на ...“ – читать далее
Атмосферное „Терпкий запах корицы и немного гвоздики, сделают наши тихие беседы еще более тихими. Красное вино размажет ...“ – читать далее
Жертва фармакологии „Еще, будучи молоденькой девушкой как метод предохранения от нежелательной беременности я для себя ...“ – читать далее
Не верьте парням из Интернета „Так уж случилось, что до 28 лет у меня не было мужчины. Я была девственницей, и это часто ...“ – читать далее
Дружба после страсти „Я тогда только разменял третий десяток, практики более или менее серьёзных отношений, а тем паче ...“ – читать далее

Experus — это место с рассказами про реальные истории из жизни людей (в том числе о сексе и интимных отношениях). Вы получите поддержку и сопереживание, если расскажете здесь настоящую и интересную историю, где поделитесь своим ценным жизненным опытом. Вступайте в разные сообщества по вашим интересам или создавайте их сами, читайте новые рассказы, знакомьтесь и общайтесь с единомышленниками.




01. GallerySex
02. 4 Porn
03. iWank TV
04. FAP VID HD
05. Tonic Movies
06. Large Porn Films
07. HD Sex Dino
08. Porn Gur
09. Sex Pulse TV
10. Mature Album
11. Best And Free
12. Cuming Tube
13. HQ Hole
14. Spectral Tube
15. Dirty Home Clips
16. HD Porno Chief
17. Sex Mole
18. Big Tits Now
19. iWank XXX
20. Big Boobs Film


21. VATAA
22. Cooch TV
23. My Loved Tube
24. Lord Of Tube
25. Polar Porn HD
26. X Dump TV
27. Gold Porn Films
28. Sexo 24
29. Porn Motors Tube
30. XXX Motors
31. Desired Tube
32. XXX Hell
33. Jizzoid
34. Aged Lust
35. iPuss TV
36. Tubent
37. Mature Pie
38. ERORO
39. HQ Boobs
40. Tube X Motors


41. Sex Motors
42. Fuck Veteran
43. Fap Vid
44. ZZ Tube
45. Ero Motors
46. Wanker Lab
47. Nymphas Movies
48. Jerk Villa
49. MA-TURE
50. jiZZEX
51. Fuck It Flesh
52. Bonus Vid
53. Jet Boobs
54. Porn 24 TV
55. The Mature Ladies
56. Porn Tiki
57. Fresh Porn Clips
58. xGap TV
59. TubeRR
60. Tube 4 Ace


61. Retro Tube Clips
62. Wild Hole
63. Sex 4 Pal
64. Tube Free
65. VIVA Gals
66. TubeZaur
67. 1 Tranny Tube
68. Charming Tranny
69. Spicy Big Tits
70. New Shemale Tube
71. Caramel Tube
72. Banged Tranny
73. Spicy Tranny
74. Caramel BBW
75. Fat Mom Tube
76. Tube Vector
77. Tube Splash
78. Tube Pleasure
79. Tube Spin TV
80. Erosexus


81. Free Sex Avenue
82. I Like Tubes
83. Several Movies
84. Ruler Tube
85. Tube Adult Movies
86. Tube Porn City
87. Tube Porn Film
88. Tube Charm
89. Mature Zilla
90. Tube Dessert
91. Perpetual Tube
92. Daily BBW Porn
93. Prehistoric Tube
94. New Cool Tube
95. New Big Tube
96. My 1 Tube
97. Infinite Tube
98. Attractive Tube
99. 1 Free Tube
100. My Mature Granny



All models were 18 years of age or older at the time of depiction.
Tubexxxx.com has a zero-tolerance policy against illegal pornography.
This site is rated with RTA label. Parents, you can easily block access to this site. Please read this page for more informations.
© 2022 Tubexxxx.com | Abuse | DMCA | Terms & Conditions | Privacy Policy | 2257



Больше информации на сайте рекламодателя
Читайте также: Интересное поздравление учителя с юбилеем
Читайте также: Лучшее поздравление с днем рождения маме
Читайте также: Лохматые прически на свадьбу
Каждый человек имеет собственную точку зрению, и как
Страшно летать на самолете. Стоя у трапа, сердце учащенно
Человек рождается, имея определенные задатки.
Два популярных направления в науке психологии – гуманистическое
© 2022 zdorovieledy.ru Информация, опубликованная на сайте, носит исключительно ознакомительный характер
Для многих компаний корпоративные образовательные мероприятия — ощутимая статья расходов. Рассказываем о бюджетных вариантах.
Один из лучших способов сберечь время T&D-команды и бюджет — записывать тренинги, вебинары, конференции и прочие образовательные мероприятия, которые проходят в компании. И сохранять записи в единой базе знаний: на своём корпоративном портале или YouTube, в виде ссылок в Excel- или Google-таблицах.
Главное, чтобы это было доступное для всех сотрудников пространство. Когда кому-то понадобится получить новую информацию или освежить знания, достаточно будет выбрать запись и посмотреть её. Ещё собственная база знаний — материал, который может стать основой для создания новых корпоративных курсов.
«Мы стараемся всегда делать записи мероприятий, в которых участвуем, вплоть до командных встреч в Zoom. Впоследствии мы создаём курсы, в которых используем фрагменты этих видеозаписей. При необходимости любой сотрудник может зайти на корпоративный портал и пройти их».
Ирина Родина, руководитель T&D-направления в сети онлайн-кинотеатров ОККО
Филолог и журналист с опытом работы в кадровых агентствах. Пишет об HR для HR-специалистов и всех, кто работает с кадрами.
Наверняка среди ваших сотрудников есть те, кто обладает глубокими экспертными знаниями в своей сфере и готов поделиться ими с коллегами. Вместо того чтобы заказывать услуги дорогостоящего внешнего тренера, предложите вашему специалисту выступить с темой или записать курс.
Но не стоит думать, что организация обучения силами собственных экспертов совсем лишена затрат. Данил Парникель, менеджер по обучению и развитию персонала в компании Semrush, советует, чтобы разобраться, будет ли в вашем случае выгоднее привлекать к обучению внутреннего эксперта вместо внешнего, оценить три фактора:
Вместе с тем по качеству и практической применимости учебный материал от сотрудника может превосходить материал внешнего спикера.
«Опыт и знания, которыми располагают наши специалисты, зачастую имеют уникальный характер, от сторонних экспертов их не получишь. При этом мы не просто берём наработки коллег из штаб-квартиры Huawei в Китае, а привлекаем к составлению тренингов сотрудников из разных стран — как правило, экспертов высокого уровня с сертификатами на осуществление образовательной деятельности. Такой кросс-региональный обмен опытом позволяет добиться высокого уровня обучения и отразить особенности работы на локальных рынках»
Елена Каверина, HR-бизнес-партнёр компании Huawei Enterprise в России
Кроме того, обучение при помощи внутренних экспертов имеет ещё ряд преимуществ.
Надоел обычный формат конференции, где секция идет за секцией, один спикер выступает за другим, отвечая на пару-тройку вопросов из зала? Хочется чего-то свежего и нового? Попробуем найти решение в новых форматах проведения мероприятий.
Время не стоит на месте, как и потребности event-индустрии. Аудитория уже не хочет быть просто сторонним наблюдателем, люди хотят быть участниками того, что происходит перед ними, хотят быть включенными. Лучшими спикерами становятся не те, кто хорошо выступают, а те, кто умеет выстроить с аудиторией диалог. Ответом изменившимся потребностями могут стать отличные от обычных конференций, более интерактивные форматы мероприятий. Поговорим поподробнее о некоторых из них.
Все большую популярность начинают набирать митапы. Митап ¬– встреча специалистов одной сферы для обмена опытом и знаниями, обсуждения актуальных тем и проблем в неформальной обстановке. Как правило, это короткие 1,5-2-часовые мероприятия, где самое важное – тема для обсуждения.
В программе такого мероприятия чаще всего могут быть доклады 1-2 спикеров, а остальное время площадка работает в режиме «свободного микрофона», где каждый присутствующий может поделиться своим мнением и опытом по обсуждаемой теме, задать свой вопрос аудитории. То есть основная цель митапа – живое общение между участниками, их обмен идеями, мыслями и, возможно, даже поиск решения проблем.
Главная особенность митапа – это неформальная атмосфера, поэтому важно, чтобы его участники могли свободно передвигаться по площадке и общаться не только с несколькими своими соседями. Идеально, если вся площадка разделена на две части:
Митапы могут проводиться регулярно, собирая на площадке представителей тех же сфер, при условии изменения обсуждаемых вопросов.
Часто митапы используют для создания сообществ (профессиональных, по сферам интересов). Например, для того чтобы перевести online-сообщество в режим offline. В России наиболее популярны митапы в IT-сфере, поэтому может показаться, что на таких мероприятиях обсуждают только программирование, технологии, стартапы и предпринимательство. Но тема может быть абсолютно любой: начиная с маркетинга и продаж, заканчивая путешествиями и уходом за домашними животными.
Хакатон — форум, творческая площадка, во время работы которой специалисты из разных областей сообща в режиме нон-стоп решают какую-либо проблему за ограниченное время. Обычно хакатоны длятся от одного дня до недели и заканчиваются презентацией итоговых разработок.
Слово «хакатон» образовалось от слияния «хакинг» и «марафон». Дословно – «марафон программистов». Изначально подобные мероприятия предназначались только для специалистов разработки программного обеспечения (программисты, дизайнеры, менеджеры), которые за обозначенный промежуток времени должны были найти решение определенной технологической проблемы, создать действующий прототип приложения и т.п. Но сейчас существуют хакатоны не только для программистов, но и для маркетологов, дизайнеров, инженеров-проектировщиков и других отдельных специалистов. На хакатонах могут рассматриваться даже вопросы социального характера.
Участники обычно ничем не ограничены в своих действиях и фантазиях, главное – успеть до окончания времени. Хакатон – отличная возможность для участника проверить себя на прочность, улучшить уже имеющиеся навыки, познакомиться со специалистами той же сферы, и даже получить предложения работы – эксперты часто присматриваются к тем, кто успешно проявляют себя во время мероприятия.
Для проведения хакатона очень важно подобрать подходящую площадку. Во-первых, доступ на площадку должен быть круглосуточным, так как многие участники работают и по ночам. Во-вторых, должны быть организованы рабочие зоны, где команды смогут расположиться сами и разместить свою технику, и зона отдыха, где можно вздремнуть в мягком кресле или пуфике и перекусить.
Организация базового питания участников – тоже не менее важный аспект: чай, кофе и снеки всегда должны быть на площадке для поддержания сил и духа участников.
Питч-сессии могут быть частью и митапов, и хакатонов. Без них не обходится уже ни одно мероприятие, где есть конкурс проектов.
Цель питча — заинтересовать инвестора и привлечь финансирование. На выступление отводятся считанные минуты (от 1 до 7 минут, в зависимости от формата), поэтому оно должно быть максимально доходчивым. Качественный питч имеет жесткую структуру и строится из четких логических блоков. Чем меньше времени, тем меньше блоков.
Питч-сессии также активно используются среди кинематографистов. С их помощью представители индустрии привлекают внимание к своим новым проектам в области кино, ищут финансирование и кадры для их реализации.
Несмотря на то, что питчинги всегда предполагают вынос какого-либо вердикта каждому из представленных проектов, площадки, где они проводятся, являются точкой для возникновения новых знакомств и идей, бурного обсуждения актуальных вопросов сферы. В целом, питч-сессии – это всегда очень динамичные и яркие мероприятия.
Еще один формат, похожий по объему на питчинг, но при этом абсолютно неограниченный тематически – печа-куча. Формат пришел к нам из Японии и представляет с собой короткую историю о чем угодно, рассказанную с помощью 20 слайдов. При этом каждому из слайдов посвящается всего 20 секунд. Таким образом, общее время презентации составляет 6 минут 40 секунд.
Сегодня печа-куча – это всемирное движение, на неформальных встречах которого собираются креативные люди и обсуждают самые разнообразные идеи – от вопросов сохранения экологии и новых веяниях моды, до рецептов приготовления кофе и новшествах в сфере технологий.
Такой формат позволяет за короткий срок изложить самую необходимую информацию, при этом спикер может свободно общаться с аудиторией – ведь он точно знает в какой момент и о чем он говорит. Кроме того, между выступлениями обязательно проводятся перерывы, которые называют «drink and talk», на которых спикер может ответить на все возникшие вопросы аудитории, а аудитория поделиться своим мнением друг с другом за бокалом какого-либо напитка.
Печа-куча отличаются своей динамикой и бурным обсуждением тем после выступлений, чем очень быстро перестают напоминать офисные презентации и стандартные конференции в каком бы то ни было виде.
Это далеко не все существующие интерактивные форматы проведения мероприятий. Все больше нестандартных решений превращают обычные конференции в яркие и по-настоящему интересные события. Главное – включать фантазию и не бояться отступать от общепринятых концепций.
Обмен передовым опытом и эффективными механизмами решения тех или иных социально-экономических проблем становится в настоящее время актуальным вопросом повестки дня, как на уровне государственного управления, так и на уровне компаний. Кооперация и партнерство являются тенденциями, определяющими экономику XXI века, характеризующуюся рядом исследователей как экономика объединений, коалиций и партнерств, где особенно важен сетевой принцип организации взаимодействия экономических субъектов [11, с. 27]. Внимание к логике создания и развития партнерств не только ученых, но и практиков государственного управления, а также представителей бизнеса подтверждается выделением вопросов партнерства в ключевые темы отдельных сессий Петербургского международного экономического форума — 2019 (например, сессия «Партнерство и обмен опытом: новые источники энергии развития»).
Процессы обмена опытом тесно взаимосвязаны с широко используемым в настоящее время термином «лучшие практики» (в англоязычной терминологии — good practices, «хорошие практики»). Лучшая практика (передовой опыт) — это формализация уникального успешного практического опыта [7]. Лучшие практики представляют собой механизмы решения тех или иных социально-экономических проблем на уровне региона, компании, сообщества, которые были апробированы и успешно внедрены в данном субъекте хозяйственной жизни, в результате чего проблема была решена, а способ ее решения обладает потенциалом тиражирования.
Выявление и распространение «лучших практик» является сложным процессом, который можно декомпозировать на несколько важнейших проблем [9]: выявление и аккумулирование лучших практик, передача лучших практик между регионами, обмен удачными практиками между компаниями, вовлечение бизнеса, органов власти, населения в целом в практику партнерства и обмена опытом. На уровне компаний одним из эффективных механизмов обмена опытом является межфирменная кооперация или взаимовыгодное сотрудничество независимых компаний для получения доступа к тем или иным недостающим ресурсам и / или для совместного достижения определенных целей. Следует отметить, что наиболее распространенной формой межфирменной кооперации является стратегический альянс.
Эффективная межфирменная кооперация положительно воздействует на конкурентоспособность национальной экономики. Рассмотрим данную взаимосвязь на примере сектора информационнокоммуникационных технологий (ИКТ). В силу высокой наукоемкости продукции данного сектора, использование стратегии кооперации является для информационно-коммуникационных компаний механизмом получения недостающих ресурсов (технологий, ноу-хау и др.) [16, 17]. Среди ключевых характеристик данного сектора: высокий уровень географической концентрации рынка [3], существенная роль на рынке нескольких «системообразующих» компаний [6], концентрирующих в своих руках крупные доли дохода отрасли (Microsoft, IBM, Apple, Google и др.) при сохранении, тем не менее, значимости средних и даже мелких компаний, что приводит компании к кооперации на международном уровне (как правило, в форме международных стратегических альянсов — МСА).
Ряд современных тенденций развития сектора ИКТ (таких, как развитие технологий обработки «Больших данных», «Интернета вещей», облачных технологий, Искусственного интеллекта) повышает склонность компаний сектора к межфирменной кооперации. При успешном развитии стратегии кооперации компания получает доступ к дополнительным материальным и нематериальным ресурсам (в том числе «лучшим практикам»), способствующим укреплению ее конкурентной позиции. В свою очередь, конкурентоспособность фирм формирует конкурентоспособность отрасли, что является фактором международной конкурентоспособности страны.
Из успешности отдельных компаний, конкурирующих на международных рынках, складывается конкурентоспособность отраслей (мезоуровень конкурентоспособности) и национальной экономики в целом (макроуровень конкурентоспособности) [10, с. 104-217; 4; 8]. Связь повышения конкурентоспособности национальной экономики и активности компаний того или иного сектора по формированию международных стратегических альянсов (на примере сектора ИКТ, подсектор — разработка программного обеспечения (ПО)) была рассмотрена с использованием ряда методов анализа. На основе анализа годовой и квартальной отчетности ведущих компаний-разработчиков ПО России были выявлены все альянсы, созданные в период с 2000 г. или с момента создания компании по настоящее время (общее количество альянсов: 81).
Следует отметить, что сам феномен стратегического альянса как ключевого проявления межфирменной кооперации, обладая существенным потенциалом по развитию обмена опытом между компаниями, в то же время представляет определенные трудности для исследования и анализа в силу широты понимания альянса бизнесом. Так, многие компании относят в своей отчетности к альянсам / партнерствам, в том числе крупные торговые сделки.
По результатам регрессионного анализа (факторные признаки: ежегодное общее количество альянсов и ежегодное количество международных альянсов избранных компаний-разработчиков ПО РФ, ежегодное общее количество альянсов и ежегодное количество международных альянсов компанийпоставщиков компьютерных услуг РФ; результативные признаки: ежегодный объем экспорта ПО из России; ежегодный объем экспорта компьютерных услуг из России), можно сделать вывод о том, что интенсивность создания альянсов ИКТ-компаниями России оказывает непрямое (не непосредственное) влияние на экспортную выручку компаний сектора, что, по нашему мнению, связано с недостаточной репрезентативностью соп
Шатенка в черном сарафане показала попку
Развратная куколка устроила горячую фотосессию
Девочка в голом виде фото

Report Page