Scrum. Революционный метод управления проектами

Главные идеи книги:

• Джефф Сазерленд был во время Вьетнамской войны летчиком. Затем он защитил диссертацию по биологической статистике, изучал сложные адаптивные системы.

• Исследуя изменения состояний клетки, Сазерленд захотел найти простые правила, которые обеспечили бы положительную динамику в таких системах, как рабочая группа.

• Возглавив проект по разработке сети банкоматов, Сазерленд добился того, что через полгода его команда стала самой рентабельной структурной единицей компании.

• Последовательная (“каскадная“) модель работы над проектами устарела.

• Для разработки новых продуктов требуются автономные многофункциональные команды.

• К работе над проектами можно применить принципы японской производственной модели. Необходимо максимально устранять потери, возникающие из-за плохих коммуникаций, незавершенной работы, разбрасывания усилий, не исправленных вовремя ошибок.

• Приступая к выработке концепции, нужно составить как можно более полный список функциональных требований к продукту, а затем выбрать из него приоритетные.

• В методике Scrum работа разделена на короткие, но законченные этапы (“спринты”). “Спринт” приводит к промежуточному результату, который нужно показать заказчику.

• В конце “спринта” команда анализирует свою работу и решает, что можно улучшить на следующем этапе.

• Координируют работу группы “владелец продукта”, ответственный за концепцию и внешние коммуникации, и “скрам-мастер”, ответственный за сам процесс и устранение помех.

Эту книгу можно купить по ссылке ниже🔻

➡️ купить бумажную книгу в интернет-магазине book24.ru