«Самый умный олигарх»: как разбогател 40-й «форбс» Лен Блаватник

PR дня. В России скоро могут закрыть все западные соц сети, подпишись на телеграм канал, здесь предлагают самые лучшие варианты заработка денег из воздуха и обучают этому ремеслу https://t.me/mukhametgaleev

Миллиардер Леонард Блаватник практически не дает интервью, жертвует огромные суммы на благотворительность в США и Великобритании и инвестирует только в западные компании. Но разбогатеть ему помогла приватизация алюминиевых заводов в 90-х

Судьбоносное знакомство

Леонард Блаватник не любит, когда его называют олигархом, избегает публичности и практически никогда не дает интервью. Старт предпринимательской карьеры в постсоветской России он вспоминает неохотно, но активно занимается благотворительностью в США и Великобритании, за что получил рыцарский титул от Елизаветы II и Орден Почетного легиона от французских властей. В глобальном рейтинге Forbes он занимает 40-ю строчку (издание оценивает его состояние в $29 млрд), а какое-то время еще и возглавлял список самых богатых людей Великобритании. Его бывшие деловые партнеры, Виктор Вексельберг, Михаил Фридман и Петр Авен, оказались под санкциями, Блаватник же неуязвим. «Есть миллиардеры, есть мультимиллиардеры, а есть Лен Блаватник — человек, состояние которого так велико, сеть контактов так велика и бизнес-цели так амбициозны, что в последнее время кажется, что он повсюду», — писал Bloomberg.

Леонид Блаватник родился в 1957 году в профессорской семье, по одним данным, в Одессе, по другим — в Ярославле, где и провел свое детство. Он рано проявил интерес к точным наукам, ходил в математическую спецшколу, а также в местную детскую киностудию, для которой вместе с братом собрал машину для обработки цветной пленки. После школы Блаватник пробовал поступить в МГУ, но отбор не прошел, и в итоге стал студентом факультета автоматики и вычислительной техники Московского института инженеров транспорта. «Неудача» была судьбоносной: одним из его однокурсников оказался Виктор Вексельберг.

подпишись на телеграм канал, тут много полезного https://t.me/mukhametgaleev

Впрочем, в 1978 году их пути надолго разошлись: Блаватник вместе с родителями эмигрировал в США, где сменил имя Леонид на Леонард. Через шесть лет он получил американское гражданство, женился, отучился сначала в престижном Колумбийском университете, а потом и в Гарвардской школе бизнеса. Какое-то время Блаватник работал в ИТ-департаменте универмага Macy’s, потом в аудиторской компании Arthur Andersen, а в 1986 году открыл свое дело, фирму Access Industries, первоначально занимавшуюся логистикой в США.

Тише едешь

Блаватник был преуспевающим американским предпринимателем, когда в конце 80-х столкнулся на промышленной выставке с Вексельбергом. Бывший однокашник поведал ему об огромных перспективах для бизнеса в «перестроечном» СССР и уговорил его стать деловым партнером. «Я был настроен крайне скептически. Я уже долго жил в Америке, и у меня была своя компания. Но потрясающая сила убеждения Виктора [Вексельберга] одержала верх», — говорил Блаватник много лет спустя. Приятели начали с поставок компьютеров в Советский Союз, а в 1990 году основали совместное предприятие «Ренова» по торговле алюминием. СП получило контроль над Иркутским и Уральским алюминиевыми заводами и создало на их основе Сибирско-Уральскую алюминиевую компанию (СУАЛ). Фирма продолжила приобретать активы и смогла создать собственную сеть сбыта, чтобы не прибегать к услугам трейдеров, — это позволило существенно увеличить маржу. «Я не понимаю, как делается алюминий, но я понимаю, как делаются деньги. Поэтому ваша задача сделать алюминий, а моя — приумножить деньги», — говорил Блаватник деловым партнерам. В 2007 году компания провела сделку слияния с «Русалом».

А в конце 90-х партнеры заинтересовались нефтяной отраслью, где вовсю шла борьба за приватизацию активов: вместе с Михаилом Фридманом они создали консорциум AAR (по первым буквам названий компаний каждого: «Альфа-Групп», Access Industries, «Ренова»). Фридман в то время пытался заполучить контроль над Тюменской нефтяной компанией, и ему были нужны влиятельные партнеры с большими средствами. В 1997 году прошел конкурс по продаже 40% акций ТНК, который выиграла AAR, заплатив $810 млн. Конкурс проводило Госимущество, которое в то время возглавлял Альфред Кох — близкий друг Блаватника. Через пять лет партнеры продали 50% ТНК British Petroleum (BP) за $6,75 млрд, в результате чего была создана компания ТНК-BP. Еще через десять лет фирму купила «Роснефть» почти за $55 млрд, AAR получила за свою долю $28 млрд, Блаватник — около $7 млрд. Примечательно, что уже осенью 2014 года вся «Роснефть» стоила дешевле суммы, уплаченной за ТНК-BP.

подпишись на телеграм канал, тут много полезного https://t.me/mukhametgaleev

Блаватник не комментировал в прессе свои сделки и бизнес в России. Те, кто имел возможность наблюдать за его деятельностью в AAR, позднее отмечали, что Блаватник стремился оставаться в тени, держался подальше от прессы и вел себя довольно сдержанно на всех встречах, хотя и всегда участвовал в принятии ключевых решений. «Он был партнером, с которым я мог поговорить и принять верное решение. Если бы я был один, я бы точно сделал больше ошибок. Он более уравновешенный человек, он предостерегал меня от резких высказываний», — так характеризовал его Вексельберг и добавлял, что Блаватник «мирный человек, хороший коммуникатор».

Загадочный филантроп

После 2003 года Блаватник инвестировал только на Западе и уже в одиночку, без российских партнеров. В 2004 году Блаватник начал скупать дорогую недвижимость в Европе и США: особняк в Лондоне стоимостью $41 млн, Гранд-Отель дю Кап Ферра на Лазурном берегу, историческое здание Нью-Йоркской Академии наук. Примерно тогда же предприниматель решил переехать из США в Лондон и даже нанял британского дипломата, чтобы тот помог влиться в местное общество и рассказал об «английских манерах, морали, жизни и бизнесе».

Блаватник, и до этого занимавшийся благотворительностью, начал делать крупные пожертвования культурным и образовательным институциям США и Великобритании, среди которых были Гарвардский, Йельский и Стэнфордский университеты, Королевская академия искусств, галерея Tate Modern и многие другие организации. В 2010 году он пожертвовал £75 млн на создание школы государственного управления при Оксфордском университете — сейчас она носит имя Блаватника. Помимо прочего, он неоднократно спонсировал предвыборные кампании кандидатов на пост президента США как от Демократической, так и Республиканской партий (миллиардер в том числе пожертвовал $1 млн инаугурационному комитету Дональда Трампа, за что подвергся ожесточенной критике). Блаватник заработал репутацию щедрого филантропа и сумел стать «своим» в британском и американском истеблишменте. При этом о том, что за бизнес у него был в России, знали немногие.

Падения и взлеты

В 2005 году Блаватник обратил внимание на химическую промышленность. Тогда он купил крупнейшего в мире производителя полипропилена, нидерландскую компанию Basell, за $5,7 млрд. Через два года фирма поглотила американскую Lyondell Chemical, переживавшую не лучшие времена, и сменила название на LyondellBasell. Момент оказался не самым удачным: разразившийся в 2008 году мировой финансовый кризис оказался серьезным ударом для корпорации, и через год она объявила о банкротстве. Неудачу Блаватник переживал тяжело, кредиторы подали на него и его партнеров в суд. «Подача заявления по «Главе 11» (глава Кодекса США о банкротстве, допускающая реорганизацию при использовании законов США о банкротстве. — РБК Pro) — это опыт, который я бы никогда не хотел повторять; это был действительно очень тяжелый момент», — признавался он позднее в одном из редких интервью.

Через год компания вышла из процедуры банкротства, и Блаватник вновь начал скупать ее акции, потратив около $2,37 млрд. И вскоре «сланцевая революция» в США породила бум в производстве пластика, и дела LyondellBasell быстро пошли на лад. Фирма показывала отличные финансовые результаты, капитализация стремительно росла, и Блаватник быстро «отбил» вложения и смог перекрыть потери благодаря щедрым дивидендам. В 2019 году издание Bloomberg оценило стоимость доли Блаватника в компании в $6,8 млрд.

подпишись на телеграм канал, тут много полезного https://t.me/mukhametgaleev

Затем предприниматель, прежде занимавшийся сырьевыми отраслями, начал осваивать новую сферу — медиабизнес. В 2011 году Блаватник купил звукозаписывающую компанию Warner Music за $3,3 млрд. Приобретение во многом рассматривалось как «имиджевое». Музыкальная индустрия переживала не лучшие времена, но Блаватник вошел в мир шоу-бизнеса, получил престижный статус медиамагната и комфортный для него уровень публичности — он часто посещает мероприятия Warner Music, на которых выступают артисты, записывающиеся на принадлежащих компании лейблах. Однако, к удивлению экспертов, шаг оказался выгодным и с финансовой точки зрения. Благодаря ряду удачных сделок положение компании существенно улучшилось, и в 2020 году Warner Music выходила на биржу с оценкой $12,7 млрд (в первый день торгов капитализация фирмы выросла до $15 млрд). «После того как он начал заниматься музыкальным бизнесом, он сказал мне: «Денег тут не будет, зато будет весело». Теперь, много лет спустя, он говорит: «Деньги есть, но нет веселья», — говорил о Блаватнике его друг, предприниматель Марк Гарбер. Блаватник строит собственную медиаимперию: Access Industries принадлежат доли в Spotify, стриминговых сервисах Deezer и DAZN, фирма по-прежнему является акционером Warner Music. «То, как он со временем диверсифицировал свой бизнес и смог влиться в разные институциональные контексты в США и Великобритании, было очень умно», — отмечал профессор Университета Балтимора Дэвид Лингелбах, назвавший Блаватника «самым умным олигархом из всех».

Кино и музыкой интересы предпринимателя не ограничиваются: в 2018 году Блаватник купил Королевский театр Хеймаркет, один из старейших в Лондоне, а также спонсировал многочисленные бродвейские постановки.

Кроме того, он является обладателем солидной коллекции изобразительного искусства. Так, в 2014 году Блаватник купил на благотворительном аукционе amfAR за $15 млн работу художника Дэмиена Херста под названием Gone But Not Forgotten (англ. «Ушел, но не забыт»). Инсталляция представляет из себя целый скелет мамонта, помещенный в гигантскую стеклянную витрину. Кости скелета покрыты чистым золотом.

Источники: Bloomberg, The New Yorker, The New York Times, Financial Times, The Guardian, The Independent, Forbes, Forbes Russia, Variety, Reuters, The Bell, «Собеседник».

Автор: Елизавета Анохина

Дата публикации: 16.06.2022

Ваш Рустам Мухаметгалеев, подпишись на телеграм канал, тут много полезного https://t.me/mukhametgaleev