Самый первый кейс

Как ни удивительно, самый мой первый кейс - это мой партнер, который теперь на 100% владеет бизнесом, в который изначально пришел работать с низов.

Максим Сунозов

Точка А: 

▪️доход 100 000 рублей

▪️сотрудников в компании - 1

Точка Б:

▪️17 500 000 рублей чистыми/мес.

▪️сотрудников в компании - 75

▪️Создали проектное бюро

▪️Организовали собственное производство

Максим пришел из Евросети с руководящей должности ко мне. Я устроил его менеджером по продажам. 

У нас была рабочая отлаженная система, и я его обучил продажам по этой системе полностью с нуля.

Мы продавали грузоподъемные механизмы, позже мы стали их проектировать и производить по требованиям заказчика. 

Максим стал лучшим продавцом в этой стезе, и тогда мы выделили для него отдельное подразделение, сделав его руководителем направления. 

Так у нас родилось совместное предприятие 50/50, мы наняли в его проектный отдел 20 человек. Проектный отдел был создан полностью под Максима. Мы организовали крупноузловую сборку из импортных комплектующих подъёмные механизмы. 

Дела шли очень хорошо, и Максим вырос в генерального директора. 

А чуть позже я оставил этот бизнес и продал долю, свои 50%. Так Максим Сунозов стал собственником всего предприятия.

Этот кейс длинною в 10 лет я рассказал в двух словах. 

И самое важное, что вы можете в нем выделить - не сами процессы, а неизбежный рост рядом с правильными людьми.