Самарские страсти

Самарские страсти

ЦУР - Центр управления регионом, http://t.me/thisistsur

Мы не ожидали, что своей публикацией про новых назначенцев ЦУР разожжем такой резонанс в самарской медиа-среде.

С нами связались сразу несколько блогеров, которых не устраивает политика, проводимая региональными властями в части сотрудничества с лидерами мнений. Мы поговорили с блогерами, и готовы представить вам их видение ситуации. В конце материала (для объективности картины) приведем ссылку на пост из проправительственного канала.


Ожидания от ЦУР, какие задачи он должен решать

Дмитрий Котуков (ДК), https://simple-kot.livejournal.com/:
-В целом, функционал ЦУРа для меня, как для человека, интересующегося формами взаимодействия власти и граждан, понятен. Есть масса нюансов и немало технических вопросов по организации работы, ответы на которые позволят предполагать об эффективности этой структуры. На данный момент для меня слишком мало вводных для оценки. Что касается создания и работы ЦУРа именно в нашем регионе, то ожидания скорее пессимистические. Согласитесь, когда местный чиновник, отвечающий за его формирование, первым делом пытается в руководство пропихнуть свою жену, то возникают мысли об очередном «распильном» проекте, далеком от реальных дел. 

Александр Жогулев (АЖ), золотой.жж.рф :

-(Структура) Очень полезна, если эта структура будет независимой, в том числе от мнения нынешнего губернатора, хотя откуда у него может быть личное мнение с такой "мощной" командой.

Ольга Паулова (ОП), https://t.me/RealPaulova:

-Как можно что-либо ожидать в Самарском регионе от ЦУР, который сидит тиши воды, ниже травы? О том, что в России началось формирование таких центров я узнала из других регионов. Самарский ЦУР никак себя не проявил, и ни как не позиционировал в информационном пространстве. Уверена, что многие подумали, что это очередной междусобойчик и «распил» денег. Ни какой открытости в данном вопросе не было и нет. Если рассуждать теоретически, то глядя на Вашу открытость и реакцию созданной проблемы в регионе, то польза должна быть. Людей утомили сухие цифры и штампы.

Как выглядит текущее взаимодействие власти и блогеров

ДК:
-
На мой взгляд, на данный момент взаимодействие власти самарского региона и лидеров общественного мнения в сети Интернет и блогосфере, мягко говоря, полностью отсутствует. «Мягко» - потому, что последний год характер этого «взаимодействия» напоминает открытый конфликт. Я это связываю с непрофессионализмом нового руководителя внутренней политики региона и его команды. 

АЖ:

-Никак, от слова совсем! Судя по комментариям в соцсетях, да и не только в них, работать с ботами им гораздо удобнее.

ОП:

На сегодняшней день в СО информационная программа провалена, созданный образ губернатора вызывает стойкое раздражение. Нет информации о делах, одни прожекты. Работа с населением убита на корню. Мне есть с чем сравнивать. Я очень плотно работала с командой губернатора Меркушкина. И ни разу от них я не слышала отказа в предоставление информации по интересующей мне теме. Неоднократные встречи с первым лицом с блогерами несли позитивный момент. Он выслушивал ВСЕ мнения, даже ярых оппозиционеров и подробно отвечал на ВСЕ вопросы. Я лично губернатора Азарова видела один раз. За 4 года мне предложили посетить 2 мероприятия с ним.

Работа была провалена по нескольким параметрам:

1. Нас не приглашали и не информировали о повестке дня.

2. Повестку дня мне приходилось черпать из инстаграмма!!!!!!! Губернатора, как уже о свершившимся факте

3. С каждым месяцем мне «закручивали» гайки по цензуре. Дошло вплоть до того, что заставляли писать так, как я в жизни бы не написала. Понимая, что с такой цензурой я потеряю своего читателя и его доверие, я прервала договор о сотрудничестве.

На сегодняшний момент я вижу постоянные нападки со стороны людей в сети, лояльных к чиновникам Самары) Я пишу неправду, я пощу фейки и прочее. Пытаются понизить мои рейтинги и влияние моего мнения на повестку дня, которая порой просто вызывает улыбку. 

О фигурах в правительстве и их отношении к лидерам мнений

ДК:
-В правительстве региона много адекватных, опытных и профессиональных людей. Со многими блогеры поддерживают доверительные отношения. Называть их сейчас будет не совсем корректно. Наверняка, ответственные за создание конфликтной ситуации должностные лица попытаются представить их перед губернатором в негативном свете, как членов какого-нибудь заговора и т.д. Мелкие интриги – это то, что у них получается лучше всего. Что касается ответственных за создание конфликтных ситуаций чиновников, то это, на мой взгляд, вице-губернатор по ВП Кочергин и сотрудник департамента информационной политики Арсеничев. Именно поведение и токсичность этих лиц привела нас к сложившейся ситуации. 

АЖ:

-Лояльные есть, но они под влиянием конфликтующих самодуров, которым плевать на мнение ЛОМов. Но это нормальное явление для гастролёров.

ОП:

-В Правительстве Самарской области Дмитрий Кочергин и Сергей Арсеничев наиболее конфликтны к блогерам. У меня есть четкое ощущение, что они нас воспринимают как обслугу.

О выходе из ситуации и предложениях

ДК:

-На моей памяти Самарская область всегда отличалась продвинутостью блогерского сообщества, соответственно, власть всегда прислушивалась к ее представителям и взаимодействовала. То, что происходит сейчас – результат поведения указанных чиновников, ответственных за это направление. Плюс эти люди где-то перешли «красные линии» и перевели все в личную плоскость. Думаю, именно с ними никто не будет взаимодействовать ни на каких условиях. Допустим эти задачи поставят региональному ЦУРу. Но в руководстве окажутся жены, знакомые, друзья все тех же токсичных для блогосферы персонажей. Чем это закончится, думаю, понятно…

АЖ:

-Выход один, открыть глаза губернатору на то, что его окружает ежедневно. Правда тут без его желания никак не обойтись. Я бы предложил кандидатуру (руководителя) Ольги Пауловой, потому как на сегодняшний день это единственный активный канал, где можно наблюдать за реальной картиной в Самаре и области, да и по России в целом. Таких же прогрессивных каналов я пока не находил.

ОП:

Выход из ситуации есть. Работу с блогерами должен осуществлять профессионал, знающий местную специфику. Если он будет в подчинение Кочергина или Арсеничева, то толку не будет. Ибо даже сейчас, назначив Венеру Рамазанову замом, мы видим конфликт интересов. Ведь она является женой Сергея Арсеничева. И ЦУР никогда не будет отдельной структурой, не зависящей от вышеперечисленных людей. 

(О кандидате на руководителя) По-моему мнению, достойной кандидатуры сейчас я не наблюдаю в команде губернатора. К сожалению, все, кого я знаю лично и работала с ними не имеет профессионального опыта. А некоторые в принципе не могут разделять личное и работу. Но в любом случае я верю в лучшее и готова искать компромиссы ради благополучия жителей Самарской губернии.

Мы предоставили площадку всем, кто вступил в диалог, готовы его продолжить. Ведь появление ЦУР - это без преувеличения эпохальное событие. Последний раз так масштабно власти приходили в интернет в 2009 году, когда заработал портал Госуслуги. С учетом кризиса доверия власти (особенно в интернете) блогеры могли бы стать проводниками изменений. Пока же в Самарской области внедрение ЦУР стало катализатором конфликта. Желаем сторонам найти общий язык и продолжить работу в интернете на благо аудитории, а не личных амбиций.

PS. Когда мы завершали подготовку этого материала, в одном из проправительственных каналов Самарской области вышел пост, освещающий другую сторону конфликта. Или ее иллюстрирующий. Мы не разобрались, решайте сами.


С вами был телеграм-канал ЦУР - Центр управления регионом, @ThisIsTsur













































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































Report Page