Сайт купить кокаин Белоусово

__________________________________

__________________________________

📍 Добро Пожаловать в Проверенный шоп.

📍 Отзывы и Гарантии! Работаем с 2021 года.

__________________________________

✅ ️Наши контакты (Telegram):✅ ️

>>>🔥🔥🔥(ЖМИ СЮДА)🔥🔥🔥<<<

✅ ️ ▲ ✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ️✅ ▲ ✅ ️

__________________________________

⛔ ВНИМАНИЕ! ⛔

📍 ИСПОЛЬЗУЙТЕ ВПН (VPN), ЕСЛИ ССЫЛКА НЕ ОТКРЫВАЕТСЯ!

📍 В Телеграм переходить только по ссылке что выше! В поиске тг фейки!

__________________________________

Сайт купить кокаин Белоусово

Сергей Белоусов и Степан Михайлов собирают аналитику YouTube десять лет и знают, что взлетает один канал из пяти. И умеют вычислять победителя. Программист Сергей Белоусов, 38, и архитектор Степан Михайлов, 41, хотели заработать легальным видеопрокатом в интернете. Повторить Netflix и Megogo не удалось. Партнерской программой AIR пользуются почти ютуберов. Основа бизнеса — мультиканальная медиасеть, посредник между блогером и YouTube. Часть этого пирога досталась клиентам AIR. Компании есть что предложить блогерам взамен части прибыли, уверен Михайлов. Что для этого нужно сделать? Создатели AIR познакомились в году, обстоятельств первой встречи они не помнят. К тому времени Белоусов два с половиной года проработал IT-сервис-менеджером в киевском отделении банка «Ренессанс Капитал». Когда грянул финансовый кризис, он уволился — запускать свое дело. По первому образованию он архитектор, но по специальности не работал — занимался веб-дизайном. Первым их совместным проектом стал WedNavigator — маркетплейс для организации свадеб, открытый в году. Параллельно партнеры занялись дистрибуцией легального контента. Они хотели лицензировать фильмы и мультики, а потом продавать подписку на эту библиотеку интернет-провайдерам. Сегодня Белоусов сравнивает это с Netflix. Я о нем не знал», — говорит он. До года проект назывался «Агентство Интернет Прав», после имя перевели на английский и сократили до аббревиатуры AIR. О периоде между и годами партнеры говорят скупо — нечем, мол, гордиться. Все эти годы они без особого успеха метались между свадебным и контент-бизнесом. Предсказуемо победил онлайн — стало понятно, что набравший популярность ролик может приносить прибыль годами. Что было на руках у Белоусова и Михайлова кроме этого озарения? Основной актив — партнерский договор с YouTube, подписанный в году. Он позволял собирать отдельные каналы в медиасеть и управлять их рекламными доходами. Деньги на развитие AIR основатели взяли из своего кармана. Первые инвестиции составили несколько сотен тысяч долларов, в следующие десять лет компания реинвестировала несколько десятков миллионов из заработанного, уверяют Михайлов и Белоусов. Контрольный пакет достался Белоусову, как автору идеи. О личных заработках они рассказывают скупо. Другое белое пятно в их рассказах — первые клиенты. Они не уточняют, где нашли партнеров на старте. С тех пор компания операционно прибыльна, заявляет он. Получать деньги за монетизацию можно и напрямую от YouTube — через сервис AdSence. У партнерских сетей условия гибче. Еще одна функция посредника — защищать канал от блокировки, быстро разбираться с жалобами и предупреждениями от YouTube. Чем больше просмотров и подписчиков набирает канал, тем меньшую долю отдает. Расставаться с третью доходов, особенно на первых порах, согласны не все. Суммарно у них свыше 2 млн подписчиков. На партнерской программе AIR блогеры продержались три месяца — слишком кусалась комиссия. Теперь семья продвигается своими силами. То есть одними выплатами много партнеров не заманишь. Блогеры, прежде всего, хотят больше зарабатывать. Для этого в экосистеме AIR больше 30 сервисов. Базовые — библиотека музыки, поддержка, модерация, аналитика, защита контента — дают в рамках комиссии. За услуги персонального менеджера, организацию рекламных кампаний, производство мерча берут дополнительную плату на индивидуальных условиях. Есть и услуга дистрибуции: перевод на иностранные языки и продвижение в других странах. В марте года каналы AIR собрали 20 млрд просмотров. У ближайших конкурентов родом из СНГ — российской медиасети Yoola и белорусской MediaCube — 12 млрд и 8 млрд соответственно. За всю историю через AIR прошло каналов. На пике сеть одновременно работала с 70 блогеров, сегодня их почти в 20 раз меньше. Что за пике? YouTube начал ужесточать требования к видео, поддерживать и модерировать десятки тысяч каналов стало невозможно. AIR ответил оптимизацией: оставил только самых крупных и перспективных. В их сети каналов имеют более подписчиков, — более миллиона, еще полтора десятка — более 10 млн. Основные доходы приходятся на медиасеть. Сколько зарабатывают каналы-партнеры, в компании не говорят. Верхний порог впечатляет. Основной источник заработка — рекламные контракты. За инфлюенс-маркетинг — прямые договоры между блогерами и брендами — в империи Михайлова и Белоусова отвечает подразделение AIR Brands. Его открыли в году. Еще один способ заработать — развивать для брендов каналы «под ключ». Блогеров компания продюсирует редко — они зачастую снимают, монтируют и настраивают рекламу сами. Их главная цель — нарастить аудиторию. Бизнесу важнее повысить продажи, привлечь посетителей на сайт или наладить общение с клиентами. Что у конкурентов? В последние годы крупнейшие медиасети СНГ поделили интернет на зоны влияния. Yoola сосредоточилась на знаменитостях — среди ее клиентов российские блогеры Юрий Дудь и Саша Спилберг. У AIR экспертиза в детских каналах. Четыре из пяти их подключенных к ним каналов снимают видео для детей. Близкая основателям тема. У Белоусова шестеро детей, у Михайлова — пятеро. В году по бизнесу медиасетей ударила не пандемия, а политика YouTube. С января видеохостинг взялся за детские каналы — ограничил монетизацию, отключил точный таргетинг рекламы. Компенсировал падение карантинный рост просмотров. В команде AIR человек. Рынки компания делит не по географическим границам, а по языкам. Украину и русскоязычный сегмент интернета фаундеры называют перспективным, но кассу делают на иностранной аудитории. Больше половины рекламного дохода AIR приносят англоязычные страны, на втором месте — испанский язык. На третьем неожиданно оказался хинди. Дешевизну рекламы компенсирует объем просмотров. Партнеры хотят наращивать присутствие в США и присматриваются к неохваченному арабскому рынку. Вторая амбиция — растить блогеров как стартапы. Для этого компания охотится за перспективными каналами. Тогда у нее было 50 подписчиков, сегодня — впятеро больше. В чем польза от сотрудничества? В году, чтобы подключится к сети, каналу нужно набрать минимум подписчиков и 50 часов просмотров в год. Кроме аудитории оценивают готовность сотрудничать: не снимать токсичный контент, следовать рекомендациям компании. Проект по отбору перспективных авторов основатели AIR называют «инвестфондом». В чем схожесть с венчурным делом? В чем отличие? Вкладывают не деньги, а экспертизу и услуги. Когда они начнут окупаться, партнерская сеть получит свою долю прибыли. На одно чутье AIR не полагается — цифры надежнее. За десять лет компания накопила огромную базу YouTube-аналитики. Она и помогает оценивать перспективы. Вы нашли ошибку или неточность? Оставьте отзыв для редакции. Мы учтем ваши замечания как можно скорее. Forbes Digital подписка. Журнал Forbes Ukraine Купить. UA RU. Что ищем? Как она перерабатывает внимание в деньги Валентина Дудко. Как создавался AIR. История с пробелами Создатели AIR познакомились в году, обстоятельств первой встречи они не помнят. Разбор модели. Как делают деньги самые известные фокусники Украины. Категория Свой бизнес Дата 01 октября Инфлюенсеры — новые звезды, за которыми следят миллионы. Что это за индустрия и кто определяет ее лицо в Украине. Категория Рейтинги Дата 01 октября 30 самых популярных инфлюенсеров Украины. How ProCare achieves a fold annual growth. A story of the Next member. Предыдущий слайд. Следующий слайд. Новый выпуск Forbes Ukraine.

Купить закладки наркотики в Буйнакске