SWOT + готовый чек-лист для мозгового штурма

SWOT + готовый чек-лист для мозгового штурма

TRAFFIC|HYPE

Когда живешь и работаешь в режиме многозадачности, не всегда есть возможность оценить грядущие перспективы и шансы на успех. Единственный реально действенный способ понять, а все ли в порядке – отстраниться и посмотреть на весь этот хаос со стороны.

Что касается бизнеса, разобраться в этом хорошо помогает простой и понятный SWOT анализ. SWOT-анализ не предполагает сложных операций, но является очень полезным.

Аббревиатура SWOT означает:

  S – Strengths (сильные стороны)

  W – Weaknesses (слабые стороны)

  O – Opportunities (возможности)

  T – Threats (угрозы)

Это список того, что необходимо оценить в ходе анализа. SWOT-анализ заставляет вас подумать о будущем. Вы знаете, как работает ваш бизнес сегодня, но не представляете, что с ним будет завтра? SWOT-анализ позволит вам понять это и спланировать процесс развития.


SWOT-анализ показывает сильные и слабые стороны вашего бизнеса, как с внутренней, так и с внешней точки зрения.


Перед тем как приступить к составлению SWOT анализа необходимо усвоить ряд правил.

Нужно выбрать максимально конкретную область исследования. Если вы выбрали слишком широкую область, то выводы будут не конкретными и слабо применимыми

Четкое разделение элементов SWOT. Не нужно путать сильные стороны и возможности. Сильные и слабые стороны – это внутренние особенности организации, ей подвластные. Возможности и угрозы связаны с внешней средой и напрямую неподвластны влиянию организации, организация может лишь менять свой подход и подстраиваться под них

Избегайте субъективности. Наивно будет опираться на ваше мнение если с ним не согласен рынок. Возможно вы считаете ваш продукт уникальным, но об этом стоит прежде всего спросить потребителей. Без них ваше личное мнение не имеет никакого значения

Старайтесь использовать мнение как можно большего количества людей

Максимально конкретные и точные формулировки

Для максимально успешного и продуктивного проведения SWOT и дальнейшего заполнения матрицы собираем мозговой штурм. В прикрепленном файле чек-лист с вопросами по вашей компании, который ускорит весь процесс брейнсторминга и сделает его более эффективным

_____________________________________

Ссылка на скачивание



Report Page