SWOT - анализ предприятия

⚡⚡⚡ ПОДРОБНЕЕ ЖМИТЕ ЗДЕСЬ 👈🏻👈🏻👈🏻

ООО «Техноком»
SWOT-анализ - это анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, исходящих из сферы деятельности фирмы.
С помощью такого анализа можно оценить положение фирмы на рынке и дать оценку ее конкурентоспособности.
Так, например, при анализе сильных сторон и возможностей необходимо провести анализ таких факторов как:
1. Устойчивое положение на рынке.
2. Наличие и количество квалифицированного персонала.
3. Степень развития предприятия.
4. Финансовые возможности предприятия.

«ООО «ИСКРА»
Для проведения SWOT-анализа необходимо провести следующие мероприятия:
1) Анализ внешней среды предприятия.
2) Анализ внутренней среды предприятия
SWOT-анализ предприятия, схема которого представлена ниже, является одним из наиболее часто используемых методов стратегического анализа, который позволяет выявить сильные и слабые стороны предприятия, а также возможности и угрозы, исходящие из внешней и внутренней среды.
SWOT – анализ для ООО «Искра» представлен в таблице 1.

(на примере ООО "Азия")
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2013 в 21:35, курсовая работа
Краткое описание
Для того, чтобы выявить сильные и слабые стороны предприятия, необходимо провести SWOT-анализ.
SWOT-анализ – это аббревиатура английских слов: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы).
Этот метод позволяет определить сильные и слабые места предприятия.
Все они должны быть представлены в виде матрицы.
SWOT-анализ, что это такое?
SWOT – анализ или как его еще называют аббревиатура от английских слов Strengths (силы), Weaknesses (слабости), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы).
В основном SWOT- анализ применяется в стратегическом планировании, но также он может быть полезен для оценки текущей ситуации и разработки плана развития предприятия.
В данной статье мы рассмотрим, как применять SWOT анализ для разработки стратегии предприятия.
Как проводить SWOT – анализ
SWOT-анализ - это один из наиболее популярных методов стратегического планирования.
Он позволяет оценить сильные и слабые стороны предприятия, а также потенциальные возможности и угрозы.
Данный анализ является неотъемлемой частью стратегического плана компании.
Благодаря SWOT анализу можно определить сильные и слабые позиции компании, возможности и угрозы со стороны внешней среды
Для того чтобы провести SWOT-анализ необходимо ответить на следующие вопросы:
SWOT - анализ предприятий может быть использован в стратегическом планировании, а также для контроля и коррекции деятельности компании.
Анализ охватывает все стороны деятельности фирмы, выявляет проблемы и пути их решения.
В ходе проведения SWOT-анализа проводится сбор информации о внешней и внутренней среде предприятия путем проведения специальных опросов и анализа документов.
Для проведения SWOT – анализа необходимы следующие исходные данные:
1. Структура предприятия.

SWOT-анализ предприятия
Тема: SWOT- анализ предприятия.
Введение.
«SWOT» («Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats») — это аббревиатура английских слов, которые расшифровываются как: «Сильные стороны, слабости, возможности и угрозы».
Анализ сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, помогает менеджерам определить конкурентные преимущества, что позволит получить дополнительные преимущества и улучшить положение предприятия на рынке.
SWOT-анализ - это аббревиатура, которая расшифровывается как Strengths - Strengths, Weaknesses - Weaknesses, Opportunities - Opportunities, Threats - Threats.
Данный анализ позволяет оценить, в каком направлении развивается компания, что может ожидать компанию в будущем, а также определить сильные и слабые стороны компании.
Кроме этого, анализ позволит выявить возможности и угрозы, которые могут возникнуть на рынке.
В общем виде SWOT- анализ можно представить так:
Strengths: сильные стороны.
В качестве примера SWOT-анализа можно привести анализ предприятия ООО «Амальгама» (рис. 4.1).
Рис. 4.1.
SWOT-анализ предприятия ООО «Aмaлгaмa»
Сильные стороны предприятия:
1. Наличие опыта работы на рынке (более 10 лет).
2. Наличие квалифицированного персонала.
3. Наличие оборудования, позволяющего производить продукцию высокого качества.
4. Наличие собственного автопарка.
5. Наличие собственной сырьевой базы.
6. Наличие собственной производственной базы.

SWOT-анализ – это один из видов стратегического анализа предприятия, который позволяет оценить внутренние и внешние сильные и слабые стороны предприятия, а также возможности и угрозы.
В результате анализа определяется, на основе каких факторов можно изменить как внутренние, так и внешние факторы.
На основе SWOT–анализа можно определить какие изменения необходимо внести в стратегию предприятия.
Основными этапами подготовки SWOT-анализа предприятия являются:

10 Класс Математика Алимов Контрольные Работы
Скачать Контрольная Работа 5 Класс Виленкин
Пример Отзыва Научного Руководителя На Диссертацию